Emploi & Recrutement des cadres dans les TIC en 2008

IU P M IA G E

L’emploi des cadres TIC • La majorité des demandes passent via internet • Stabilité des recrutements

Tension du marché • Diminution des candidatures par offre • Métiers en tension (java j2ee, consultants commerciaux..) • Délais de recrutement s’allongent • Abandon de recrutement plus fréquents • Le nombre des recrutement difﬁciles augmentent (64%)

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Acteurs • CANDIDATS • CABINETS DE RECRUTEMENT • SSII • CLIENT FINAL

Difﬁcultés côté candidats • Marché éparpillé et peu transparent (offres redondantes) • Conﬁdentialité des candidatures (assurance) • Risques de précarité (missions courtes) • Méconnaissance du contexte contractuel • Manque de conseil objectif

Client ﬁnaux / SSII • Les SSII sont des Client final SSII acteurs majeurs Meilleure connaissance 30% du domaine Mission de conseil 70% Missions courtes ne justiﬁant pas un recrutement

Cabinets de recrutement Cabinets de recrutement Hors cabinets • Client des SSII 25% 25% • Client des candidats • Tendance : forte 75% croissance 75% France Angleterre

Gestion des candidatures • Qui sont les Employeurs sollicités ? • Gestion des entretiens, priorités et le choix • Veille et stratégie de carrière

Le choix du circuit • Recrutement direct : CLIENT FINAL • Recrutement direct et indirect : SSII • Recrutement accompagné : LES CABINETS

Le recrutement via Internet • Vecteur majeur • Nouvelles contraintes/possibilités • Vitesse • Rémanence • Ubiquité • Implication IDENTIQUE ≠ RPG

Les vecteurs du recrutement en ligne • Job boards (Monster, APEC, ...) • Réseaux sociaux et Internet en général • Cabinets de recrutement (Sourcing)

Quelques conseils • Job boards : • Attention aux versions de C.V. • Attention aux offres clonées • Réseaux sociaux • Identité numérique • Cohérence • ... • •Cabinets de recrutement Mise à jour • Réactivité • Transparence

De manière générale • Qualité de C.V. (document principal) • Lettre de motivation • Objectif ciblé • Eviter les contracdictions • Eviter de se dévaloriser nt • Bien se connaître Dé Con E buta firm xper t é

L’identité numérique • Comment la construire • Choisir sa stratégie de communication en fonction de son objectif de carrière • Internet un outil qui trouve et se souvient !

Bons et mauvais souvenirs • Sites d’entreprises, publications, participations à des colloques • Forums • Réseaux sociaux (viadeo, face book, job boards, mondes virtuels type second life etc.) • Exemple “Trahi par facebook” Lien • Exemple “La cyberréputation” Lien • Exemple pipl / ziki / spock

Dans l’avenir • Augmentation de l’importance des cabinets spécialisés • Evolution des cadres légaux • Difﬁcultés d’évolution (ubiquité employé + chercheur d’emploi) cas des indépendants • Rémanence vie publique/vie privée

PAC Recrutement • Cabinet leader, spécialiste des TIC (2003) • Référencement de Premier plan (google msn yahoo...) • Mise en relation des candidats avec les employeurs • Nos valeurs : • Professionnalisme • Accompagnement • Conﬁdentialité

Emploi & Recrutement des cadres dans les TIC en 2008

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