Mar del Plata Blog Day 2009

Gracias!
• A todos los presentes
• Organización
• Mar del Plata

Quién es este flaco?

Pablo M Sánchez

socialsnack.com

Basta de Presentación!
EMPECEMOS!

“Quiero emprender.”

No existe una fórmula exacta.

Las 3 mentiras:

Las 3 mentiras:
No tengo ideas.

Las 3 mentiras:
No tengo ideas.
No tengo plata

Las 3 mentiras:
No tengo ideas.
No tengo plata
No tengo los skills

Ideas Sueltas

# 1
“The Core about
entrepreneurship is about
making meaning”

# 1
“The Core about
entrepreneurship is about
making meaning”
- Guy Kawasaki

Hacer plata

WRONG!

Mejorar la calidad de vida

Quiero saber la cotización del dólar: dolarhoy.com
Quiero buscar avisos clasificados: evisos.com || olx.com
Manejar las reservas para un evento: eventioz.com
Necesito mano de obra en casa: habitissimo.es
Quiero ir al cine con descuento: promosencines.com.ar
Quiero etiquetar mis lugares favoritos: flof.com.ar
Quiero obtener feedback en conferencia: snapplerlive.com
Sincronizar mi agenda y calendario online: anywr.com

Arreglar algo que no funcione

Mejorar la experiencia de usuario en algo que
funciona bien

# 2
Pasión

Su proyecto tiene que
despertarles pasión.

A ustedes
A sus colegas
A sus madres
A sus amigos
A sus clientes
A sus inversores

# 3
“El hombre sensato se adapta al mundo.
El insensato insiste en que el mundo se
adapte a él. Por ello, todo progreso
depende del hombre insensato.”

# 3
“El hombre sensato se adapta al mundo.
El insensato insiste en que el mundo se
adapte a él. Por ello, todo progreso
depende del hombre insensato.”
- George Bernard Shaw

Reenfocar y Reformular

No conformarse con el primer draft
Juntarse a pivotear
ideas con:

No conformarse con el primer draft
Juntarse a pivotear
ideas con:
Un amigo
creativo

No conformarse con el primer draft
Juntarse a pivotear
ideas con:
Un emprendedor
Un amigo al que respetemos
creativo

No conformarse con el primer draft
Juntarse a pivotear
ideas con:
Un emprendedor
Un amigo al que respetemos
Un prospecto de
creativo
cliente

No conformarse con el primer draft
Juntarse a pivotear
ideas con:
Un emprendedor
Un amigo al que respetemos
Un prospecto de
creativo
cliente
Una persona muy
joven

No conformarse con el primer draft
Juntarse a pivotear
ideas con:
Un emprendedor
Un amigo al que respetemos
Un prospecto de
creativo
cliente
Una persona muy Un anciano
joven

No conformarse con el primer draft
Juntarse a pivotear
ideas con:
Un emprendedor
Un amigo al que respetemos
Un prospecto de
creativo
cliente
Una persona muy Un anciano
joven
Una persona
estructurada

No conformarse con el primer draft
Juntarse a pivotear
ideas con:
Un emprendedor
Un amigo al que respetemos
Un prospecto de
creativo
cliente
Una persona muy Un anciano
joven
Una persona
estructurada
Una persona audaz

Los “loquitos” de las Notas
Anotar las experiencias
como usuario/cliente

Los “loquitos” de las Notas
Anotar las experiencias
como usuario/cliente
Al
comprar
productos

Los “loquitos” de las Notas
Anotar las experiencias
como usuario/cliente
Al Al utilizar un
comprar servicio online
productos

Los “loquitos” de las Notas
Anotar las experiencias
como usuario/cliente
Al Al utilizar un
comprar Al utilizar un servicio online
productos servicio offline

Los “loquitos” de las Notas
Anotar las experiencias
como usuario/cliente
Al Al utilizar un
comprar Al utilizar un servicio online
productos servicio offline
Al navegar un sitio

Los “loquitos” de las Notas
Anotar las experiencias
como usuario/cliente
Al Al utilizar un
comprar Al utilizar un servicio online
productos servicio offline
Al aprender a usar
Al navegar un sitio un producto nuevo

Los “loquitos” de las Notas
Anotar las experiencias
como usuario/cliente
Al Al utilizar un
comprar Al utilizar un servicio online
productos servicio offline
Al aprender a usar
Al navegar un sitio un producto nuevo
Al viajar y conocer
nuevos lugares

Los “loquitos” de las Notas
Anotar las experiencias
como usuario/cliente
Al Al utilizar un
comprar Al utilizar un servicio online
productos servicio offline
Al aprender a usar
Al navegar un sitio un producto nuevo
Al viajar y conocer
Al conocer a una nuevos lugares
persona interesante

# 4
“If you’re not prepared to
be wrong, you’ll never
come up with anything
original”

# 4
“If you’re not prepared to
be wrong, you’ll never
come up with anything
original”
- Sir Ken Robinson

Todos nos equivocamos.
Preparados
Admitirlo
Aprovecharlo

Lider debe admitir sus errores
Rodearnos de gente
Equipo de valientes

CASOS

Problema?
Realizar de manera manual el
registro y cobro a los
asistentes de eventos.
Donde todas las tareas son independientes y
requieren mucho esfuerzo, de parte de los
organizadores y participantes.

Idea!
Ayudar a los organizadores a
aprovechar un sistema web
para administrar sus eventos.

Idea!
Una plataforma que permita:
- Publicar un evento (en un website completo).
- Promocionarlo.
- Recolectar información de asistentes.
- Comunicarse con los asistentes.
- Realizar el cobro de manera online y offline.
- Programar encuestas post-evento.

Idea!
No venden tickets!
Registran personas a eventos.

Modelo de Negocio
+ Fee por gestión de cobranza.
+ Servicio “Fremium”.
+ Funcionalidades gratuitas, y
funcionalidades más
específicas, pagas.
+ Eventioz a la carte.

Y funciona?
+ En 1 año soportan 3 idiomas.
+ Presencia en 15 países.
+ 300 clientes activos.
+ 1400 eventos.
+ 45000 participantes
mensuales.

Pero, cómo hicieron?

La Cocina de Eventioz
# Arrancaron siendo 2 personas.
# Tenían actividades en paralelo.
# Luego de 4 meses, dedicación 100%
# Modelo Agil: 3 personas + automatización
# En 4 meses de desarrollo, +300 updates

La Cocina de Eventioz
# Totalmente autofinanciado.
# Muchos errores. Aprender de ellos.
# Decisiones difíciles: RRHH y foco.
# Retroalimentación continua.
# Reconocer, entender e incorporar como
aprendizaje cada error cometido.

Los Desafíos
# Focalizar en las ventas.
# Regionalizar.
# Monetizar más funcionalidades.
# Resolver problemas de crecimiento.

Otro ejemplo?

Guía de Restaurantes y Vinos
de Buenos Aires

Problema?
+ Elegir un lugar para salir a comer.
+ Datos de contacto de lugares.
+ Ir a lugares recomendados según el
tipo de comida.
+ Ir a lugares recomendados según la
ocasión.

Idea!
Tener una guía online para
buscar, compartir y descubrir
nuevos restaurants en BsAs.

Idea!
Una plataforma que permita:
- Encontrar info de tus restaurantes favoritos.
- Compartir experiencias con otros usuarios.
- Calificar diferentes rasgos de los restaurantes.
- Conocer nuevos lugares y sabores.
- Acceder a beneficios.

Modelo de Negocio
+ Sponsors en site y newsletter.
+ Venta de prods gourmet.
+ Tarjeta VISA y Standard Bank
con descuentos especiales.
+ Venta de Guía Óleo en papel.

Y funciona?
Agosto 2009
usuarios
340.442
Más de 340 mil usuarios únicos

Y funciona?
+ Más de 4 millones de pageviews.
+ 3.065 restaurantes indexados.
+ 64.000 usuarios registrados.
+ 74.901 calificaciones.
+ 36.673 tarjetas de beneficio
entregadas a los usuarios.

Pero, cómo hicieron?

La Cocina de Guía Óleo
# Arrancaron siendo 2 personas.
# Tenían actividades en paralelo.
# Dedicación 100%: Nunca!
# Autofinanciado
# Primer prototipo programado en un par
de fin de semanas.

La Cocina de Guía Óleo
# Pensado para usar entre amigos.
# Arrancaron sin modelo de negocios.
# Muchos errores: Lentos en implementar.
# Falta de foco comercial.
# Decisiones en cuanto a autofinanciamiento.
# Aprender de la competencia.

Los Desafíos
# Lograr la rentabilidad operativa en
Argentina.
# Expandirse a Latinoamerica.
# Monetizar más funcionalidades.
# Mejorar la interacción entre usuarios.
# Transformar la herramienta a
recomendación, más que de calificación.

El año que viene
hablamos sobre
SUS proyectos?
;)

Muchas gracias!
pablo@socialsnack.com
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