Liderlik tiplerihk

  • 1,312 views
Uploaded on

 

More in: Career
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
No Downloads

Views

Total Views
1,312
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2

Actions

Shares
Downloads
65
Comments
1
Likes
1

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. L i D E R L i K (ETKİLİ YöNETiCiLiK )07.01.2013 1
  • 2.  Yeryüzünün en zor işi idareciliktir.  Liderlik ( yöneticilik ) otorite kullanımı değildir. İnsanları güçlendirmektir. Becky Brodin  Bir liderin büyüklüğü , inançlarının derinliği , heveslerinin yüksekliği , görüşünün genişliği ve sevgisinin menzili ile ölçülür. D.N. Jackson07.01.2013 2
  • 3.  Büyük zaferlere , en sonunda başarıyı getirenlere ulaşmak için , diğer insanları da katmanız gerekir.  ...Ve hedefe ulaşmada diğerlerini de dahil ettiğiniz her seferde , liderlik alanına girmişsiniz demektir.07.01.2013 3
  • 4. Liderlik tam olarak nedir ?  Liderlik , diğer insanları da katarak fikirlerini gerçeğe dönüştürme yeteneğidir.  Lider olduğunu düşünen , ancak hiç kimsenin kendini izlemediği bir kişi , sadece yürüyüş yapıyor demektir.07.01.2013 4
  • 5. Liderlik tam olarak nedir ? Pek çok insan liderliğin , gücünü bir konumdan ya da ünvandan aldığına inanmaktadır. Liderliğin tabiatında bunların olması şart değildir. Konumunun dar parametreleri içinde yol göstermekten fazlasını yapamayan biri, gerçek lider değildir.07.01.2013 5
  • 6. Liderlik tam olarak nedir ? Gerçek lider diğerlerini kendisini izlemeleri yönünde etkileyebilen kişidir. Onsuz da birleşip harekete geçmelerini sağlayabilir. Etrafındakileri kendi fikirlerinin , hedeflerinin ve başarılarının yönünde zorlamadan yüreklendirir ve başarmaları için güç verir.07.01.2013 6
  • 7. Liderlik tam olarak nedir ?  Gerçek lider , sürekli büyüyen , esneyen ve öğrenendir.  Gerçek lider , kendini yargıladıkları ve yargılanmak istedikleri standartları yükselterek öne geçer ve orada kalır.07.01.2013 7
  • 8. Liderlik Türleri  Baskıcı Lider  Anlaşmacı Lider  İkna edici Lider  Örnek olan Lider  Güçlendirici Lider07.01.2013 8
  • 9. Baskıcı Lider Dikkatini işleri halletme üzerinde toplar ve emirler vererek gerçekleştirir. Bu tarzı sürekli uygulayanlar ; 1 . Genelde sindirici insanlardır , 2 . Körü körüne itaat beklerler , 3 . İletişimleri tek yönlüdür , 4 . Denetleyici ve olumsuz olma eğilimindedirler 5 . Hedeflerine varıldığı sürece , takipçilerinin tepki ve duyguları ile ilgilenmez. 07.01.2013 9
  • 10.  iyi yönü ; Yapılmasını istedikleri şeylerin genelde çabuk ve istedikleri şekilde gerçekleştirilmesidir. Kötü yönü ; Elemanları arasında kırgınlıkların gelişmesi Yol göstericisi oldukları düzene korku salmaları Bu insanlar arasında gruba katılmalarla,ayrılmaların yüksek oranda görülmesidir.07.01.2013 10
  • 11. Anlaşmacı Lider Bazı liderler anlaşmaya varma hususunda rahatsızdır.Onlar için müzakere ; 1. akla kabul edilemeyecek fedakarlıklar, 2. kaybetmek istemediklerinden vazgeçmek anlamına gelir. Fakat anlaşmacı liderin tarzı,diğerlerinin de kazanmasına yardımcı olan bir galibin tarzıdır.07.01.2013 11
  • 12. Anlaşmacı Liderin 9 müzakere prensibi1. Hedefinin, herkesin kazançlı çıkması olduğunun bilincindedir,2. Müzakerelere,büyük beklentilerle başlar,3. Müzakereden hangi şartlarda çekileceğini önceden belirlemiştir,4. Şahısların,müzakereye konu olmasına izin vermez,5. Karşısındakilerin ne isteyebileceğini önceden hissedebilir,6. Karar vermeden değişik alternatifler üretir,7. Yapılan fedakarlıkları bire-bir karşılık getirmez07.01.2013 12
  • 13. Anlaşmacı Liderin 9 müzakere prensibi1. Karar vermeden değişik alternatifler üretir,2. Yapılan fedakarlıkları bire-bir karşılık getirmez,3. Saçma görünen teklifleri de dikkatle gözden geçirir,4. Anlaşmalarını değerlendirmek için bir zaman sınırlaması ve elle tutulur bir yöntemi vardır.07.01.2013 13
  • 14. Anlaşmacı Lider iyi yönü ; Özellikle başarılı,esnek ve kendini organizasyonun başarısına adamış kişilerle çalışılıyorsa bu kişiler üzerinde gayet iyi sonuçlar alınır. İhtimal Kötü yönü ; Bir taraf çalışmıyorsa , diğeri kaybeder07.01.2013 14
  • 15. Örnek olan Lider Örnek olma, insanlar üzerinde muazzam etkilidir.Olumlu hareketler, olumlu örnekler doğurur. iyi yönü ; Sadakat ve bağlılıkla adanmış kişilerin sayısı artar İhtimal Kötü yönü ; Lider düştüğünde,takipçiler daha büyük zarar görür.07.01.2013 15
  • 16. Güçlendirici (Yetiştirici) Lider Liderliğin en yüksek ve güç verici olanıdır. Bu tip bir lider;1. İnsanlarla iyi ilişkiler kurar ,2. Olumlu fikirlerini onlara iletir,3. Ulaşılabileceğine inandırarak motive eder.4. Başarmaları için eğitim ve donanım sağlar,5. İnsanları güç ve sorumluluk taşıyabilecek şekilde eğitir, geliştirir,6. Sonra da onlara otorite verir.07.01.2013 16
  • 17. Güçlendirici Liderin 6 özelliği1. Tek başına yapabileceklerinden daha büyük fikirlere sahiptir,2. İnsanlara inanırlar,3. İç dünyaları ile barışıktır.Geçilme korkuları yoktur,4. İnsanları geliştirirler,5. Bir hizmetkar yüreğine sahiptir,07.01.2013 17
  • 18.  Etkili liderler, liderlik türlerinin tümünü bazı zamanlarda kullanırlar. Ancak en büyük liderler , nihai başarılarının insanlara dayandığını bildikleri içindir ki, o insanları daha etkili hale getirmede kaynaklarını, güçlerini ve nihayet başarılarını paylaşırlar.07.01.2013 18