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P Erika T

  1. 1. PLAN DE TRABAJO 2009 ERIKA TELLO RIVERA (POSTULANTE A LA PRESIDENCIA)
  2. 2. “Ser un centro líder en la formación humana y profesional” Nuestra Misión “Desarrollar actividades para complementar la formación integral del estudiante”
  3. 3. ¿Lo estamos logrando?
  4. 4. Situación actual del CCAT NUESTRO CENTRO CULTURAL EN ESTE PERIODO HA TENIDO QUE AFRONTAR MUCHOS CAMBIOS TANTO EN INFRAESTRUCTURA COMO A NIVEL DE RECURSO HUMANO. LO POSITIVO DE ELLO ES QUE HA SABIDO MANTENER LA BUENA IMAGEN A LAS GENERACIONES QUE NUESTRA FACULTAD CADA CICLO RECIBE.
  5. 5. Puntos Positivos A C T I V I D A D E S A C A D É M I C A S Y C U L T U R A L E S REALIZADAS CON ÉXITO. A D Q U I S I C I Ó N D E N U E V O S E Q U I P O S . S I T U A C I Ó N E C O N Ó M I C A B U E N A P E R O Q U E P U E D E MEJORAR. V I D E O I N S T I T U C I O N A L F R A T E R N I D A D E N T R E M I E M B R O S C C A T I N O S . C R E A C I Ó N D E M A R C A S P E R D U R A B L E S ( R E V I S T A COMPETITIVIDAD, CCAT) M I E M B R O S C O N G R A N P O T E N C I A L . B U E N A I M A G E N D E N U E S T R A C U L T U R A ORGANIZACIONAL POR PARTE DE LA COMUNIDAD FIIS
  6. 6. Puntos Por Mejorar •F O R T A L E C E R C O O R D I N A C I O N E S D I F E R E N T E S A L A ACADÉMICA CON NUEVOS MIEMBROS. •P R O C E S O S O P E R A T I V O S N O E S T A N D A R I Z A D O S O AUTOMATIZADOS. •B A J O N I V E L D E R E L A C I Ó N E N T R E E S T U D I A N T E P R E - G R A D O – EGRESADO. •B A J O N I V E L D E C O M U N I C A C I Ó N E N T R E L A S COORDINACIONES. •T R A N S M I S I Ó N D E L K N O W H O W D E M A N E R A S E S G A D A . •P O C O C O N O C I M I E N T O D E L A S A C T I V I D A D E S D E L A R E V I S T A COMPETITIVIDAD. •D E S C O N O C I M I E N T O G E N E R A L I Z A D O D E L A M I S I Ó N Y VISIÓN Y DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL POR PARTE DE LOS MIEMBROS. •M A N E J O I N E F I C A Z D E L T I E M P O .
  7. 7. ESTRATEGIA Fortalecer nuestros puntos positivos transmitiendo el know how a las nuevas generaciones de CCAtinos y capacitar a las coordinaciones para que trabajen con sinergia, permitiendo que el CCAT multiplique sus beneficios. Por otro lado solucionar los puntos por mejorar evaluando y desarrollando el potencial de los miembros de manera constante y precisa.
  8. 8. Propuestas
  9. 9. MIEMBROS CCATINOS Que se siga manteniendo y fortaleciendo la fraternidad ente los miembros ccatinos. A cada nuevo ccatino se le elaborará una ficha Evaluaremos el desarrollo de cada ccatino de manera periódica A su vez cada nuevo ccatino y miembro activo debe conocer la cultura organizacional del CCAT Parte del plan de continuidad es que cada miembro ccatino que deja de ser activo invite a uno nuevo Coordinar con los egresados para que los miembros ccatinos reciban talleres que les permita desarrollar sus habilidades.
  10. 10. Propongo que sea considerada como una coordinación más Revista sujeto a los acuerdos que se den Competitividad en la última Asamblea General. Preparar al recurso humano con todo el know how que implica elaborar un producto con la calidad que siempre lo ha caracterizado.
  11. 11. Eventos Campaña Navideña Despedida a los ccatinos que van a egresar Charlas con los egresados Paseos de integración Programa de Excelencia Profesional Seminario de Herramientas de Gestión Empresarial Talleres
  12. 12. Esto permitirá mejorar su perfil e involucrarse Por más en la gestión de su Coordinación: coordinación. Esto se hará a través de un taller donde recibirá capacitación en coaching y en otros temas donde aprenderá herramientas de gestión e informáticas que pueda utilizar para optimizar funciones.
  13. 13. Académica Velar por que cada miembro ccatino activo mantenga o mejore su ponderado. Que el subcoordinador como co- coordinador se encargue de las gestiones para las asesorías. El coordinador debe a su vez supervisar cada mes que este actualizada la base de datos de prácticas . Se realizara una campaña para renovar o incrementar el material bibliográfico de la biblioteca y se reactivara el blog. Elaborar taller de asesores y liderazgo.
  14. 14. Cultura y Desarrollo Humano Taller de idiomas Sábados de película (audiovisuales): Reinventar el periódico Mural Labor Social Taller de oratoria
  15. 15. Economía y Logística Trabajo en sinergia: Su labor será desarrollada en equipo a favor del progreso del CCAT. Mejora la rentabilidad de la librería: Minitaller elaborado por esta coordinación donde los miembros ccatino puedan presentar propuestas innovadoras para que los productos que ofrece la librería del CCAT sean más diferenciados. Seguir implementado la infraestructura de nuestro centro. Comprar el scanner para tener este servicio. La coordinación de logística y economía también tendrá la actividad de automatizar algunos procesos del CCAT. Esto será después de que se haya elaborado un taller de herramientas informáticas y de ensamblaje de computadoras. Control y evaluación mensual del inmobiliario del CCAT así como el buen uso de los equipos
  16. 16. Investigación: Promover el uso del material bibliográfico que esta coordinación administrar. Impulsar la participación en proyectos y concursos. Elaborar el proyecto Evolution 2.1 para que el CCAT pueda tener representatividad en los diferentes congresos.
  17. 17. Vicepresidencia: Sera el encargado, apoyado por asunto internos , de elaborar las entrevistas a los miembros ccatinos teniendo en cuenta las habilidades a explotar y su debilidades. Después de esta evaluación se coordinara junto con el miembro en que coordinación puede participar. Fortalecer alianzas con otros centros para promover un horario dedicado a eventos culturales. Asumirá las funciones de la coordinación de imagen. Se encargara de informarse tanto como el presidente del aspecto legal de IPELCAYA.
  18. 18. GRACIAS!!!!!

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