HNW en medezeggenschap

#HNW vanaf dewerkvloer bekekenPast de OR alleen bij het oudewerken?

Bezuinigingen en Zorg voor behoud werkgelegenheid de kwetsbare Advies en medewerker instemming Gezonde Arbeids omstandighedenBasis hele plan Klassiekedoor redeneren rol #HNW Cultuur met meer erkenning voor Verbondenheid professional organiseren Aantrekkelijk Vrijheids vormgeving graden gebouw Work/life balance 2

Prisoners dilemma voor OR• Hoe kun je zowel de medewerkers effectief beschermen en ruimte laten voor de vrijheidsgraden van de individuele professional? 3

Arbo aspecten• Nieuwe kantoortuinen• Werkplek en werkhouding: op kantoor en thuis• Organiseren van werk: werktijden en werkdruk• Sturen op targets en de risico prestatiecultuur• De vergeten medewerker: hoe organiseer je betrokkenheid? 4

HNW gaat ook over• Mentaliteit medewerker en manager• Organisatiestructuur en cultuur• Managementstijl• Kostenbesparing / werkgelegenheid• Duurzaamheid• Werk-privé balans (thuiswerk)• Zelfroosteren• Huisvesting (flexplek)• Arbeidsovereenkomst (vast / flexibel)• Collegialiteit (ontmoeten collega’s) 5

Strategisch gesprek• Algemene gang van zaken: – Wat zijn we van plan? WOR: – Wat zijn onze doelen Art 24 – Hoe kijken we terug/ evalueren we? en art• Stimuleren van gezond werken 28 6

HNW in relatie tot de WOR Adviesrecht Instemming• Financiële beslissingen: • Arbeids- en rusttijden huisvesting en ICT • Beloningssysteem• Aangaan krediet t.b.v. • Arbeidsomstandigehden technologische • Aanstelling, ontslag voorziening • Opleidingsbeleid• Milieu • BMW• Extern adviseur • Werkoverleg • Verwerken/ beschermen Hoe gaan we hier in onze gegevens praktijk mee om? • Voorzieningen personeelscontrole 7

Rekeninghouden metde driehoek! Mede- werker Leiding- Team gevende 8

Pik de stressgevoelige medewerkers eruit Stressgevoelige medewerkers herken je onder andere aan: • Meerdere dingen tegelijk willen doen • Slecht tegen kritiek kunnen • Perfectionisme • Grote behoefte om te winnen • Ongeduld bij vertragingen • Moeilijk grenzen kunnen stellen en voor jezelf opkomen • Groot verlangen naar bevestiging en goedkeuring • Onvermogen om te ontspannen zonder schuldgevoel (te groot verantwoordelijkheidsgevoel) 9

Rijnlands denken en#HNW Bron: De Limes

Net besluitvormingsproces• Stappenplan scherp inrichten• Participatie momenten benoemen• Heldere (tussentijdse) beslismomenten• Heldere rolverdeling• Duidelijk over doelen/intenties (bijvoorbeeld bezuinigingen)• Communicatie over verwachtingen over en weer 11

Lia van Rijen 06 51521906 Ineke Dries 06 51524618 12

http://overhetnieuwewerken.nl	701
http://www.ohnw.nl	5
http://ohnw.nl	5

HNW en medezeggenschap

by overhetnieuwewerken on Nov 29, 2011

Accessibility

Categories

Tags

Upload Details

Usage Rights

3 Embeds 711

Statistics

HNW en medezeggenschap — Presentation Transcript