Nettredaktørens rolle og verden

  • 1,164 views
Uploaded on

 

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
1,164
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1

Actions

Shares
Downloads
12
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide
  • Jeg prater med virksomheter der det er opptil 100 til 200 som publiserer og bare 2-3 stykker sentralt som kvalitetsikrer. Det er klart det er et problem?Nårman opererer med distribuerte forvaltningsmodeller pulveriseres ansvaret for nettstedet. Vi har fått publiseringssystemer der alle kan skrive. Tilgjengelighet er stor, men ingen er kompetente. Resultatet er gjerne mange kokker og mye søl. De som kvalitetssikrer er ikke kompetente.
  • Et av konsekvensene av en manglende innholdsstrategi. Hvis vi ikke vet hva vi vil så blir vi lett publiseringsslaver som servilt servere informasjon fra resten av organisasjonen.
  • Kan du være redaktøruten redaksjon?

Transcript

  • 1. Webredaktørens rolle og verden
    Webdagene 2010
  • 2. De største utfordringene for webredaktøren går på organisering og hvordan håndtere omgivelsene rundt.
  • 3. www.iallenkelhet.no
  • 4.
    There is a lack of discipline in many web publishing processes because managers in charge of websites often don't respect content. As well, many people tasked with creating content don't have the skill or motivation to do a quality job. 
  • 5. Hvordankan vi fåtildette?
    • en kollektiv bevissthet rundt kvalitet?
    • 6. tro på det samme?
    • 7. jobbe SAMMEN og ikke bare med det samme
    • 8. prate mer sammen?
    • 9. sette læring i system?
    • 10. få resten av organisasjonen til å skjønne hva vi faktisk gjør?
  • Vi sområdgivereharogsåfeilet
  • 11. 5 utfordringer i webhverdagen
    Drypp fra webredaktørundersøkelsen
  • 12. Mange som skriver – få redaktører
  • 13. Hvordan vil du beskrive publiseringsformen på ditt nettsted?
  • 14. Desentralisert publisering krever sterk sentralmakt
    Kurse og coache webarbeidere ute i organisasjonen
    Definere mål og brukerbehov
    Bidra med sparring og fagkunnskap
    Synliggjøre interne mål og sikre kvalitet
  • 15. Mer websekretær enn webredaktør
  • 16. ”Denne saken bare MÅ ut”
    ”Vi må jo ha 5 nyheter i uka på forsiden”
    ”Viktig at vi synliggjør hva vi driver med”
    ”Vet at dette kommer lovlig sent, men kan du få ut denne kampanjen nå?”
    Men hvorfor?
  • 17. Hvor stor påvirkningsgrad har nettredaktøren på innholdet?
  • 18. Er du en del av ledelsen i din organisasjon?
  • 19. Er dette EGENTLIG problemet?
  • 20. Vi trenger en…
    Websjef
    webredaktør
  • 21. For liten tid på for mye innhold
  • 22. Bruker du mindre enn 20 prosent av tiden din på webarbeid kan du like gjerne droppe det.
  • 23. Hvor stor andel av din stilling utgjør nettredaktørdelen?
  • 24. Lite tid til web betyr enda tøffere prioriteringer
    Hvor mange sider kan du håndtere?
    Husk også: Nøkkelpersoner som skal administrere innholdet på nettstedet bør ha det i stillingsbeskrivelsen. Sørg for å definere hvor mye tid de skal bruke.
    Slett, slett, slett
  • 25. Liten aksept for web som fag
  • 26. Balansere interne ønsker med mitt syn på hva som er hensiktsmessig. Etablere bevissthet rundt viktigheten av web som kanal.
    De fleste har en mening om "Internett" og hvordan det bør være basert på personlig smak og synsing og er ofte ikke like åpne for at hva som fungerer og ikke fungerer faktisk er dokumentert både internt og eksternt.
    Liten forståelse fra resten av bedriften og andre at nettredaktørrollen er en profesjon på linje med andre profesjoner.
    Opplever at fokus på elektroniske kanaler ikke er stort nok. Ledelsen er ikke særlig opptatt av å videreutvikle det som allerede fungerer, selv om det er mye å ta tak i.
  • 27. Hvor mange jobber med nettstedet?
  • 28. Dediker rollen internevangelist
    Mål: selge inn effekt av webarbeidet
    Maksimal synlighet på alt som produseres/optimaliseres
    Send ukentlige hurra-rapporter på epost til alle ansatte
    Bruk skjermer med levende KPIer på strategiske steder i virksomheten
  • 29. Ingen bestemmer hva som er viktig
  • 30. Hvis sjefen mener alt er like viktig så er ingenting viktig
  • 31. Hva er dine viktigste kilder til evaluering av nettstedet?
  • 32. Styr etter brukerne
    Hent inn data
    Hva er brukerne EGENTLIG opptatt av?
    Sett behov opp mot hverandre
    Be sjefen prioritere
    Og alt er ikke mulig å få til samtidig
  • 33. De beste i klassen
    Etablerer sterke tverrfaglig webteam (UX, innhold, design, analytics, utviklere)
    Jobber etter enkle og tydelige mål
    Websjef som er tett på ledelsen
    Synliggjør resultater for resten av organisasjonen (skjermer)
    Sier ”nei” hele tiden
  • 34. Ogtilsluttdetallelurerpå
    Snittlønn= 462.000
    Varierer fra 265.000 til 850.000
  • 35. Takk for meg!
    Ove Dalen
    ove@netliferesearch.com
    918 59 180
    http://www.iallenkelhet.no
    http://twitter.com/ovedalen
    http://delicio.us/ovedalen