Your SlideShare is downloading. ×
0
LA INTELIGENCIA EMOCIONAL PARA LÍDERES
LA INTELIGENCIA EMOCIONAL PARA LÍDERES
LA INTELIGENCIA EMOCIONAL PARA LÍDERES
LA INTELIGENCIA EMOCIONAL PARA LÍDERES
LA INTELIGENCIA EMOCIONAL PARA LÍDERES
LA INTELIGENCIA EMOCIONAL PARA LÍDERES
LA INTELIGENCIA EMOCIONAL PARA LÍDERES
LA INTELIGENCIA EMOCIONAL PARA LÍDERES
LA INTELIGENCIA EMOCIONAL PARA LÍDERES
LA INTELIGENCIA EMOCIONAL PARA LÍDERES
LA INTELIGENCIA EMOCIONAL PARA LÍDERES
LA INTELIGENCIA EMOCIONAL PARA LÍDERES
LA INTELIGENCIA EMOCIONAL PARA LÍDERES
LA INTELIGENCIA EMOCIONAL PARA LÍDERES
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

LA INTELIGENCIA EMOCIONAL PARA LÍDERES

815

Published on

Desarrolla tu Inteligencia Emocional para ser un líder de excepción, esta presentación te ayudará a ser un líder que sobresale, explicandote como utilizar este concepto.

Desarrolla tu Inteligencia Emocional para ser un líder de excepción, esta presentación te ayudará a ser un líder que sobresale, explicandote como utilizar este concepto.

Published in: Business
5 Comments
2 Likes
Statistics
Notes
  • Hola Jorge, gracias por tu comentario, ve las demas son interesantes tambien. Un gusto saber de ti. Un abrazo.
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • Estimado Olivier, me uno al comentario de Oswaldo. Tu presentación es sencilla, fácil de entender y de aplicación. práctica. Gracias.
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • Me uno al comentario de Oswaldo. Tu presentación es completa, sencilla y de aplicación práctica, Gracias.
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • Muchas gracias por tu comentario, Oswaldo, me parece importante compartir y es lo que hago con las distintas presentaciones que subo regularmente en Slideshare. Es el resultado de mis 20 años de coaching y consultoría al contacto de las direcciones generales de empresas multinacionales. Un abrazo.
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • Oliver, me he tomado el tiempo para leerla, y quiero hacerte saber que los trabajos para que sean de impacto, requieren de 2 cualidades, una de ellas la sencillez, conceptos sencillos que el publico en general los entienda, y el segundo que puedan aplicarse inmediatamente, abriendo nuevas posibilidades. Tu trabajo, esta presentacion los tiene, muchas gracias por compartir algo tan maravilloso y puntual. Un abrazo
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
No Downloads
Views
Total Views
815
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
12
Comments
5
Likes
2
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. LA INTELIGENCIA EMOCIONAL PARA EL LÍDER
  • 2. UNA DEFINICIÓN DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL • • • La inteligencia emocional se refiere a la capacidad de conocer, percibir, evaluar, controlar y saber manejar los sentimientos y las emociones de uno mismo y de los demás para poder tomar decisiones adecuadas y reaccionar correctamente en cada momento de la vida, no solo en la parte profesional, sino también en la personal. Ya ha sido probado por diferentes investigaciones el hecho de que la mayor diferencia entre los trabajadores excepcionales y los promedio está en que los primeros tienen un mayor cociente de inteligencia emocional; en segundo lugar, el experto se refiere a que se trata de algo que realmente puede ser aprendido. Las habilidades blandas se relacionan con la llamada “inteligencia emocional”, en otras palabras, la capacidad de manejar las emociones, la asertividad, la conducta y las relaciones interpersonales efectivas.
  • 3. CONCEPTOS CLAVES PARA EL DESARROLLO DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL • 1. Al pensar en los estilos de personalidad se deben descartar las ideas de “bueno” o “malo”. Las personas son simplemente diferentes. • 2. La gente identifica frecuentemente “diferente” con “difícil”; en realidad lo diferente sólo es difícil porque las personas no han aprendido a trabajar efectivamente con las diferencias. • 3. Así como un palo tiene dos extremos, las personas tienen fortalezas y debilidades. Todas las fortalezas tienen una debilidad asociada y todas las debilidades tienen una fortaleza asociada. Cada quien escoge cuál extremo del palo va a recibir su atención.
  • 4. CONCEPTOS CLAVES PARA EL DESARROLLO DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL • 4. Todos los estilos de personalidad le suman a la fortaleza de un equipo; solo es cuestión de enfocarse en las fortalezas en vez de en las debilidades. Quien se enfoca en las fortalezas se hace más fuerte y quien lo hace en las debilidades se hace más débil. • 5. Buscar las fortalezas en los diferentes estilos no es algo que se dé naturalmente, sino que debe ser conseguido con un esfuerzo constante. • 6. No se puede ser efectivo si se espera que todo el mundo se encuentre en el mismo terreno conocido.
  • 5. CONCEPTOS CLAVES PARA EL DESARROLLO DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL • 7. No se puede asumir que se conoce lo que para otra persona significa ganar; se puede tener una idea general pero para ser efectivos realmente, es mejor preguntar y asegurarse que tenemos todos el mismo concepto de la palabra. • 8. Al poner los objetivos personales por encima de los de los demás, de los del equipo y de la misión y visión de la organización se crean divisiones que debilitan mucho la habilidad de maximizar resultados. • 9. La efectividad tiene que ver con hacer lo correcto y la eficiencia con hacerlo rápidamente. Cuando se trabaja con personas la efectividad rara vez es eficiente. Los mejores resultados se obtienen, generalmente, cuando se toma el tiempo necesario para hacer las cosas correctamente a través de distintas relaciones. • 10. Una cosa es comprender estos puntos y otra diferente es llevarlos a cabo.
  • 6. LA INTELIGENCIA EMOCIONAL: LAS HABILIDADES SOCIALES • • • • Empatía. Las relaciones interpersonales. Persuasión. Capacidad de comunicación.
  • 7. LA INTELIGENCIA EMOCIONAL: LAS HABILIDADES PROFESIONALES • • • • • • Trabajo en equipo Control del estrés Capacidad analítica Argumentación Innovación y creatividad Iniciativa
  • 8. LAS COMPETENCIAS EMOCIONALES
  • 9. LA CONSCIENCIA EMOCIONAL • La primera tarea de un líder es conocerse a si mismo. • Implica identificar las propias emociones y los efectos que pueden tener. • Significa que debemos conocer nuestros propios recursos interiores, habilidades y limites.
  • 10. EJERCICIO1 • •       •         Durante los 15 días que vienen deberás prestar atención a tus sentimientos y emociones positivas y negativas: Ejemplos: Frustración, desesperación, alegría, enojo, celos, incomprensión. Definirlas en varias situaciones y analizar tu comportamiento: En juntas, situaciones de conflictos, de contradicción, Al momento de motivar a una persona o a un equipo. Al momento de regañar a una persona o a un equipo. con tu equipo, clientes/proveedores, personas importantes para el negocio.
  • 11. EJERCICIO 2 • Definir las palabras claves para el negocio y para tu management. • En el Team Building trabajaremos con el equipo sobre el sentido de estas palabras. • Ejemplos de palabras: • Excelencia, • calidad, • Exigencia, • Ganar, • Etc.
  • 12. WE HELP YOU TO UNDERSTAND THE WORLD TEL.: 1209 0306 Cel.: 04455 4017 2544 E-Mail: osoumahmis@gmail.com Blog: www.management-intercultural.blogspot.com www.osminternational.puzl.com

×