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  • 1. Storie di adozione di SpagoBI La Business Intelligence open source Isola Polvese (PG), Giovedì 19 aprile 2012 Stefano Scamuzzo stefano.scamuzzo@eng.it Engineering Group Research & Innovation SpagoBI Competency Center 1Creative Commons Attribution-Share Alike Unported 3.0 License www.eng.it gabriele.ruffatti AT eng.it
  • 2. Storie = Personaggi e protagonisti – Il team SpagoBI 2Creative Commons Attribution-Share Alike Unported 3.0 License www.eng.it gabriele.ruffatti AT eng.it
  • 3. Storie = Messaggi e contesti - I modelli economici nel mondo open source PRODUCT-CENTRIC PROJECT-CENTRIC dual-licensing/open-core pure open sourceVendita di licenze Vendita di servizi di consulenza e supportoIl progetto si adatta al prodotto Il prodotto include gli user requirements: - si adatta ai bisogni del progetto (valore reale) - cresce nel tempo integrando innovazione 3 Creative Commons Attribution-Share Alike Unported 3.0 License www.eng.it gabriele.ruffatti AT eng.it
  • 4. Storie = intrecci e relazioni – L’ecosistema di business Imprese Utenti finali Sviluppatori System Integrators Service providers Network aggregatorsDai modelli economici basati sul profitto a quelli basati sul valore 4 Creative Commons Attribution-Share Alike Unported 3.0 License www.eng.it gabriele.ruffatti AT eng.it
  • 5. Storie = Sequenze di eventi – La storia di SpagoBI e di Spago World 5 Creative Commons Attribution-Share Alike Unported 3.0 License www.eng.it gabriele.ruffatti AT eng.it
  • 6. Storie = Molteplicità di situazioni – Le contribuzioni a SpagoBIMinistero della Salute: ERP Areas: Cockpit interattivi SpagoBI SDK Certificazione su WAS SpagoBI come webapp Nuovi widget grafici SpagoBI Studio Integrazione con IAM (IDEAS) SIM-Murgia:Regione Piemonte: Location Intelligence Motore CEP SpagoBI Studio Real Time BI Certificazione su JBossRegione Veneto: FIAT Group: Ad-hoc reporting Prototipo iPad Location Intelligence Integrazione con SSO Migliorie al Report Engine Migliorie al Chart EngineRegione Sardegna: SpagoBI some webapp Nuova interfaccia KPI Cockpit interattivi 6 Creative Commons Attribution-Share Alike Unported 3.0 License www.eng.it gabriele.ruffatti AT eng.it
  • 7. Storia 1 – Ministero della Salute 7Creative Commons Attribution-Share Alike Unported 3.0 License www.eng.it gabriele.ruffatti AT eng.it
  • 8. Storia 2 – Regione Sardegna 8Creative Commons Attribution-Share Alike Unported 3.0 License www.eng.it gabriele.ruffatti AT eng.it
  • 9. Storia 3 – Regione Veneto 9Creative Commons Attribution-Share Alike Unported 3.0 License www.eng.it gabriele.ruffatti AT eng.it
  • 10. Storia 4 – FIAT Group 10Creative Commons Attribution-Share Alike Unported 3.0 License www.eng.it gabriele.ruffatti AT eng.it
  • 11. Storia 5 – Regione Piemonte 11Creative Commons Attribution-Share Alike Unported 3.0 License www.eng.it gabriele.ruffatti AT eng.it
  • 12. Storia 6 – Reutlingen University 12Creative Commons Attribution-Share Alike Unported 3.0 License www.eng.it gabriele.ruffatti AT eng.it
  • 13. Storia 7 – eSkills 2012 13Creative Commons Attribution-Share Alike Unported 3.0 License www.eng.it gabriele.ruffatti AT eng.it
  • 14. Storie = Conclusioni – Cosa rende l’open source attraente ?North Bridge, http://www.slideshare.net/AcquiaInc/future-of-open-source-2011-survey-open-source-business-conference/ 14 Creative Commons Attribution-Share Alike Unported 3.0 License www.eng.it gabriele.ruffatti AT eng.it
  • 15. Storie = Conclusioni - No Price, no value ? 15Creative Commons Attribution-Share Alike Unported 3.0 License www.eng.it gabriele.ruffatti AT eng.it
  • 16. Storie = Conclusioni - Costruisci il tuo business creazione del “right value” 16Creative Commons Attribution-Share Alike Unported 3.0 License www.eng.it gabriele.ruffatti AT eng.it
  • 17. Referencesinformazioni: www.spagoworld.org www.spagobi.orgcommenti: www.linkedin.com (SpagoWorld & SpagoWorld groups) www.twitter.com (@scamuzzo, #spagobi)E-mail: stefano.scamuzzo@eng.it 17 Creative Commons Attribution-Share Alike Unported 3.0 License www.eng.it gabriele.ruffatti AT eng.it