SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 15
COMO DOCUMENTAR UN
                PROCEDIMIETNO?
                            QUÉ?

CORRECCION DE
                            QUIÉN?
DESVIACIONES                CÓMO?

                 A    P     CUÁNDO?
                            DÓNDE?


HACE LO QUE      V    H     DIGA LO QUE
DICE?                          HACE
DIAGRAMAS DE FLUJO

SIMBOLO ACTIVIDAD             COMO USAR
                        Abrir o cerrar el flujograma.
                        Indica terminacion proceso
          INICIO/ FIN
                        Anterior o inicio siguiente

                         Para nombrar actividades.
         ACTIVIDAD       Indica una actividad
                         específica. Escribir verbo
                         dentro de la actividad.
                        Para monitorear los puntos
          DECISION      principales del proceso.
                        Preguntar si las actividades
                          A o B son correctos.
DIAGRAMAS DE FLUJO

SIMBOLO ACTIVIDAD             COMO USAR
         DOCUMENTO        En un punto del proceso se
                          generó un documento.

                         Indica seccionamiento del
         CONECTOR
                         flujograma. Hace conexión
                         entre las partes del flujograma.

         ALMACENA        Documento archivado u
         MIENTO          objeto almacenado.

        LINEA DE FLUJO   Visualiza el itinerario del
                         proceso.
PROCEDIMIENTO:                                          VERSION:
                                                                     FECHA:
                                                                     CODIGO:
                                                                     PÁGINA:    ____   DE ____



OBJETIVO

ALCANCE
AREA      RESPONSABLE   DESCRIPCION
                                        ACTIVIDADES   REQUERIMIENTOS DOCUMENTOS            REGISTROS
                        PROCEDIMIENTO




REVISÓ:                                    APROBÓ:
VERSION:
             PROCEDIMIENTO:      FECHA:
EMPRESA                          CODIGO:
                                 PÁGINA:    ____   DE ____


OBJTIVO:              ALCANCE:



AREA                 ACTIVIDAD


PRODUCCIÓN




MERCADEO




FINANCIERA
ESTANDAR DE SISTEMA
FLUJOGRAMA                  QUIEN   CUAN   DONDE   POR
                                     DO             QUE   COMO


Definir período y horario

Hacer lista de documentos
requeridos

Comunicar a los padres
de familia

Entrenar al personal

 Recibir al interesado
ESTANDAR DE SISTEMA

FLUJOGRAMA                QUIEN   CUAN   DONDE   POR
                                   DO             QUE   COMO


Recibir al interesado



Efectuar la matrícula


Revisar los formularios




Archivar
ESTANDAR OPERACIONAL
Nombre: Preparación del café
Responsable: Ayudante de cocina
                       MATERIAL NECESARIO
Cafetera,1 porta filtro,café,1 pocillo estándar,cuchara de postre, Termo,
filtro de papel, 1 guante térmico, conector
                       ACTIVIDADES CRÍTICAS
• Colocar agua a hervir en la cafetera (1 pocillo por persona)
•Colocar el café en el filtro (1 cuchara poste por persona)
•Lavar el termo
•Colocar el filtro sobre el termo a través del conector.
                      MANEJO DEL MATERIAL
• Después de cada preparación, lavar todo el material
VERSIÓN:
             PROCEDIMIENTO:
EMPRESA                          CODIGO:
             Norma Fundamental
ABC                              PÁGINA:    DE:

1. OBJETO:



 2. ALCANCE



 3. DEFINICIONES



 4. CLASIFICACION




ELABORÓ         REVISÓ            APROBÓ

FECHA           FECHA             FECHA
VERSIÓN:
                 PROCEDIMIENTO:
EMPRESA                               CODIGO:
                                      PÁGINA:    DE:


5. CONDICIONES GENERALES: Capítulo
obligatorio . Protección de las normas. No debe llevar
enmendaduras. Elaborarse mediante consenso.
Redacción clara, precisa y coherente.. Formular
objeto de manera clara y concisa.


6. CONTENIDO
6.1 Título: Identificación


6.2 Objeto


6.3 Alcance
VERSIÓN:
              PROCEDIMIENTO:
EMPRESA                          CODIGO:
                                 PÁGINA:    DE:


6.4. DEFINICIONES: Relación de términos



6. 5 CONTENIDO: Descripción actividad


6.6 EQUIPOS O ELEMENTOS UTILIZADOS


6.7 ANEXOS:         planos, IT
    Diagramas flujo


6.8 APENDICE: Referencia
    bibliográfica
VERSIÓN:
                  PROCEDIMIENTO:
EMPRESA                                     CODIGO:
                                            PÁGINA:    DE:


7. PRESENTACION DE DOCUMENTACION: Tipo
de redacción. Título, negrillas, fuente, codificación, fecha
elaboración, fecha revisión, fecha aprobación

8. ANEXOS
INSTRUCTIVOS
Cuando se requiere especificar la forma de
desarollar una actividad se desagrega en tareas.

Para esto se utiliza el diagrama de operaciones, el
cual permite hacer un análisis detallado y buscar la
reducción de aquellas operaciones que no agregan
valor.

A continuación se presaenta la simbología ASME
utilizada.
DIAGRAMA DE OPERACIONES - SIMBOLOGIA
               (ASME)

         OPERACION       Pasos para crear,
                         cambiar o anadir
                      Desplazamiento de
         TRANSPORTE
                      materiales o equipos

         INSPECCION      Verificacion o
                            auditoria

           DEMORA         Espera ociosa


         ALMACENAMI       Almacenar o
            ENTO          archivar para
                       posterior utilizacion

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (20)

Mapa de procesos
Mapa de procesosMapa de procesos
Mapa de procesos
 
Diagrama de flujo de elaboración del Pan
Diagrama de flujo de elaboración del PanDiagrama de flujo de elaboración del Pan
Diagrama de flujo de elaboración del Pan
 
FLUJOGRAMAS
FLUJOGRAMASFLUJOGRAMAS
FLUJOGRAMAS
 
Diagramas de flujo
Diagramas de flujoDiagramas de flujo
Diagramas de flujo
 
Unidad 3 planeacion y diseño de instalaciones
Unidad 3 planeacion y diseño de instalacionesUnidad 3 planeacion y diseño de instalaciones
Unidad 3 planeacion y diseño de instalaciones
 
Registros de la calidad
Registros de la calidadRegistros de la calidad
Registros de la calidad
 
Empresa textilera gerencia industrial
Empresa textilera gerencia industrialEmpresa textilera gerencia industrial
Empresa textilera gerencia industrial
 
Capacitacion y adiestramiento
Capacitacion y adiestramientoCapacitacion y adiestramiento
Capacitacion y adiestramiento
 
Infografia iso 9001
Infografia iso 9001Infografia iso 9001
Infografia iso 9001
 
Caracterizacion del proceso estampado
Caracterizacion del proceso estampadoCaracterizacion del proceso estampado
Caracterizacion del proceso estampado
 
Tipos de distribución de planta
Tipos de distribución de plantaTipos de distribución de planta
Tipos de distribución de planta
 
Organigrama
OrganigramaOrganigrama
Organigrama
 
Planeacion de produccion
Planeacion de produccionPlaneacion de produccion
Planeacion de produccion
 
Flujograma de proceso de ventas
Flujograma de proceso de ventasFlujograma de proceso de ventas
Flujograma de proceso de ventas
 
distribución de equipo en la planta
distribución de equipo en la plantadistribución de equipo en la planta
distribución de equipo en la planta
 
Diagramas de flujo con simbolos asme
Diagramas de flujo con simbolos asmeDiagramas de flujo con simbolos asme
Diagramas de flujo con simbolos asme
 
Manejo de materiales
Manejo de materialesManejo de materiales
Manejo de materiales
 
Las 5S
Las 5S Las 5S
Las 5S
 
Diagrama de flujo de un proceso productivo
Diagrama de flujo de un proceso productivoDiagrama de flujo de un proceso productivo
Diagrama de flujo de un proceso productivo
 
Unidad 1 relaciones industriales
Unidad 1 relaciones industrialesUnidad 1 relaciones industriales
Unidad 1 relaciones industriales
 

Destacado

MANUAL DE FUNCIONES Y MANUAL DE PROCEDIMIENTOS EMPRESA: COMERCIAL NUTRESA S.A.S
MANUAL DE FUNCIONES Y MANUAL DE PROCEDIMIENTOS  EMPRESA: COMERCIAL NUTRESA S.A.SMANUAL DE FUNCIONES Y MANUAL DE PROCEDIMIENTOS  EMPRESA: COMERCIAL NUTRESA S.A.S
MANUAL DE FUNCIONES Y MANUAL DE PROCEDIMIENTOS EMPRESA: COMERCIAL NUTRESA S.A.Spaguzman16
 
POLÍTICA RECURSOS HUMANOS MANGO
POLÍTICA RECURSOS HUMANOS MANGOPOLÍTICA RECURSOS HUMANOS MANGO
POLÍTICA RECURSOS HUMANOS MANGOcayesf
 
Politica y administracion de las empresas
Politica y administracion de las empresasPolitica y administracion de las empresas
Politica y administracion de las empresasDaniel Garcia
 
Ejemplo Procedimiento Documentos
Ejemplo Procedimiento DocumentosEjemplo Procedimiento Documentos
Ejemplo Procedimiento Documentosercusan01
 
El proceso de elaboración de Coca-Cola
El proceso de elaboración de Coca-ColaEl proceso de elaboración de Coca-Cola
El proceso de elaboración de Coca-ColaMiquel Corbí Albella
 
Elaboración de prendas de vestir
Elaboración de prendas de vestirElaboración de prendas de vestir
Elaboración de prendas de vestirThiareAlbornoz
 

Destacado (8)

MANUAL DE FUNCIONES Y MANUAL DE PROCEDIMIENTOS EMPRESA: COMERCIAL NUTRESA S.A.S
MANUAL DE FUNCIONES Y MANUAL DE PROCEDIMIENTOS  EMPRESA: COMERCIAL NUTRESA S.A.SMANUAL DE FUNCIONES Y MANUAL DE PROCEDIMIENTOS  EMPRESA: COMERCIAL NUTRESA S.A.S
MANUAL DE FUNCIONES Y MANUAL DE PROCEDIMIENTOS EMPRESA: COMERCIAL NUTRESA S.A.S
 
POLÍTICA RECURSOS HUMANOS MANGO
POLÍTICA RECURSOS HUMANOS MANGOPOLÍTICA RECURSOS HUMANOS MANGO
POLÍTICA RECURSOS HUMANOS MANGO
 
Proceso de industrialización grupo bimbo
Proceso de industrialización grupo bimboProceso de industrialización grupo bimbo
Proceso de industrialización grupo bimbo
 
Politica y administracion de las empresas
Politica y administracion de las empresasPolitica y administracion de las empresas
Politica y administracion de las empresas
 
Ejemplo Procedimiento Documentos
Ejemplo Procedimiento DocumentosEjemplo Procedimiento Documentos
Ejemplo Procedimiento Documentos
 
Dafo Y Came Final
Dafo Y Came FinalDafo Y Came Final
Dafo Y Came Final
 
El proceso de elaboración de Coca-Cola
El proceso de elaboración de Coca-ColaEl proceso de elaboración de Coca-Cola
El proceso de elaboración de Coca-Cola
 
Elaboración de prendas de vestir
Elaboración de prendas de vestirElaboración de prendas de vestir
Elaboración de prendas de vestir
 

Similar a DocumentarProcedimientos

Identific..
Identific..Identific..
Identific..alemor84
 
Procesos Productivos Tradicionales concepto
Procesos Productivos Tradicionales conceptoProcesos Productivos Tradicionales concepto
Procesos Productivos Tradicionales conceptoBritnnyBenjumea
 
Enfoque basado en procesos
Enfoque basado en procesosEnfoque basado en procesos
Enfoque basado en procesosGina Arcos
 
Instructivo para la elaboracion de los manuales de procedimientos y funciones
Instructivo para la elaboracion de los manuales de procedimientos y funcionesInstructivo para la elaboracion de los manuales de procedimientos y funciones
Instructivo para la elaboracion de los manuales de procedimientos y funcionesGerardo
 
Diagramas de-proceso
Diagramas de-procesoDiagramas de-proceso
Diagramas de-procesoEtron Pc
 
Diagramas de-procesos
Diagramas de-procesosDiagramas de-procesos
Diagramas de-procesosmirienri
 
Gestion y reingenieria
Gestion y reingenieriaGestion y reingenieria
Gestion y reingenieriatoga1000
 
TALLER (QUÉ ES UN PROCESO)
TALLER (QUÉ ES UN PROCESO)TALLER (QUÉ ES UN PROCESO)
TALLER (QUÉ ES UN PROCESO)Genesis Acosta
 
Semana diagrama de_flujo
Semana diagrama de_flujoSemana diagrama de_flujo
Semana diagrama de_flujoTATTO38
 
Guía del PMBOK® > Gestión del Tiempo (Parte 1)
Guía del PMBOK® > Gestión del Tiempo (Parte 1)Guía del PMBOK® > Gestión del Tiempo (Parte 1)
Guía del PMBOK® > Gestión del Tiempo (Parte 1)Dharma Consulting
 
Presentacion1 Danilo Zuñiga
Presentacion1 Danilo ZuñigaPresentacion1 Danilo Zuñiga
Presentacion1 Danilo Zuñigadanilofernando91
 

Similar a DocumentarProcedimientos (20)

Identific..
Identific..Identific..
Identific..
 
Procesos Productivos Tradicionales concepto
Procesos Productivos Tradicionales conceptoProcesos Productivos Tradicionales concepto
Procesos Productivos Tradicionales concepto
 
Gestion por procesos
Gestion por procesosGestion por procesos
Gestion por procesos
 
Enfoque basado en procesos
Enfoque basado en procesosEnfoque basado en procesos
Enfoque basado en procesos
 
Instructivo para la elaboracion de los manuales de procedimientos y funciones
Instructivo para la elaboracion de los manuales de procedimientos y funcionesInstructivo para la elaboracion de los manuales de procedimientos y funciones
Instructivo para la elaboracion de los manuales de procedimientos y funciones
 
Diagramas de-proceso
Diagramas de-procesoDiagramas de-proceso
Diagramas de-proceso
 
Diagramas de-procesos
Diagramas de-procesosDiagramas de-procesos
Diagramas de-procesos
 
flujogramas.pptx
flujogramas.pptxflujogramas.pptx
flujogramas.pptx
 
Gestion y reingenieria
Gestion y reingenieriaGestion y reingenieria
Gestion y reingenieria
 
TALLER (QUÉ ES UN PROCESO)
TALLER (QUÉ ES UN PROCESO)TALLER (QUÉ ES UN PROCESO)
TALLER (QUÉ ES UN PROCESO)
 
Mapeo de procesos upload
Mapeo de procesos uploadMapeo de procesos upload
Mapeo de procesos upload
 
Procesos industriales
Procesos industrialesProcesos industriales
Procesos industriales
 
Semana diagrama de_flujo
Semana diagrama de_flujoSemana diagrama de_flujo
Semana diagrama de_flujo
 
Guía del PMBOK® > Gestión del Tiempo (Parte 1)
Guía del PMBOK® > Gestión del Tiempo (Parte 1)Guía del PMBOK® > Gestión del Tiempo (Parte 1)
Guía del PMBOK® > Gestión del Tiempo (Parte 1)
 
Flujogramas
FlujogramasFlujogramas
Flujogramas
 
Estudio Del Trabajo Produccion
Estudio Del Trabajo ProduccionEstudio Del Trabajo Produccion
Estudio Del Trabajo Produccion
 
Presentacion1 Danilo Zuñiga
Presentacion1 Danilo ZuñigaPresentacion1 Danilo Zuñiga
Presentacion1 Danilo Zuñiga
 
Herramientas para la Calidad
Herramientas para la CalidadHerramientas para la Calidad
Herramientas para la Calidad
 
Diagramas (1)
Diagramas (1)Diagramas (1)
Diagramas (1)
 
Auditoria nissan
Auditoria nissanAuditoria nissan
Auditoria nissan
 

Más de oscarreyesnova

Material planes de emergencia parte 2
Material planes de emergencia parte 2Material planes de emergencia parte 2
Material planes de emergencia parte 2oscarreyesnova
 
Material planes de emergencia parte 1
Material planes de emergencia parte 1Material planes de emergencia parte 1
Material planes de emergencia parte 1oscarreyesnova
 
Material planes de emergencia parte 2
Material planes de emergencia parte 2Material planes de emergencia parte 2
Material planes de emergencia parte 2oscarreyesnova
 
Material planes de emergencia parte 1
Material planes de emergencia parte 1Material planes de emergencia parte 1
Material planes de emergencia parte 1oscarreyesnova
 
Control de energía.
Control de energía.Control de energía.
Control de energía.oscarreyesnova
 
Trabajos en espacios_confinados
Trabajos en espacios_confinadosTrabajos en espacios_confinados
Trabajos en espacios_confinadososcarreyesnova
 
Lavado eslingas jabon ph neutro
Lavado eslingas jabon ph neutroLavado eslingas jabon ph neutro
Lavado eslingas jabon ph neutrooscarreyesnova
 
Epp trabajos en altura[1]
Epp trabajos en altura[1]Epp trabajos en altura[1]
Epp trabajos en altura[1]oscarreyesnova
 
Facilidades tanque de residuos
Facilidades tanque de residuosFacilidades tanque de residuos
Facilidades tanque de residuososcarreyesnova
 

Más de oscarreyesnova (20)

Material planes de emergencia parte 2
Material planes de emergencia parte 2Material planes de emergencia parte 2
Material planes de emergencia parte 2
 
Material planes de emergencia parte 1
Material planes de emergencia parte 1Material planes de emergencia parte 1
Material planes de emergencia parte 1
 
Material planes de emergencia parte 2
Material planes de emergencia parte 2Material planes de emergencia parte 2
Material planes de emergencia parte 2
 
Material planes de emergencia parte 1
Material planes de emergencia parte 1Material planes de emergencia parte 1
Material planes de emergencia parte 1
 
El fuego1
El fuego1El fuego1
El fuego1
 
08 cursoinspecciones
08 cursoinspecciones08 cursoinspecciones
08 cursoinspecciones
 
Electricos
ElectricosElectricos
Electricos
 
Control de energía.
Control de energía.Control de energía.
Control de energía.
 
Trabajos en espacios_confinados
Trabajos en espacios_confinadosTrabajos en espacios_confinados
Trabajos en espacios_confinados
 
Espacios confinados
Espacios confinados Espacios confinados
Espacios confinados
 
Lavado eslingas jabon ph neutro
Lavado eslingas jabon ph neutroLavado eslingas jabon ph neutro
Lavado eslingas jabon ph neutro
 
Trabajos en alturas
Trabajos en alturasTrabajos en alturas
Trabajos en alturas
 
Inspeccion de arneses
Inspeccion de arnesesInspeccion de arneses
Inspeccion de arneses
 
Epp trabajos en altura[1]
Epp trabajos en altura[1]Epp trabajos en altura[1]
Epp trabajos en altura[1]
 
Desb087
Desb087Desb087
Desb087
 
Ccs andamios
Ccs andamiosCcs andamios
Ccs andamios
 
Areas clasificadas
Areas clasificadasAreas clasificadas
Areas clasificadas
 
Presentación ats
Presentación atsPresentación ats
Presentación ats
 
Facilidades tanque de residuos
Facilidades tanque de residuosFacilidades tanque de residuos
Facilidades tanque de residuos
 
Extraccion soxleth
Extraccion soxlethExtraccion soxleth
Extraccion soxleth
 

DocumentarProcedimientos

  • 1.
  • 2. COMO DOCUMENTAR UN PROCEDIMIETNO? QUÉ? CORRECCION DE QUIÉN? DESVIACIONES CÓMO? A P CUÁNDO? DÓNDE? HACE LO QUE V H DIGA LO QUE DICE? HACE
  • 3. DIAGRAMAS DE FLUJO SIMBOLO ACTIVIDAD COMO USAR Abrir o cerrar el flujograma. Indica terminacion proceso INICIO/ FIN Anterior o inicio siguiente Para nombrar actividades. ACTIVIDAD Indica una actividad específica. Escribir verbo dentro de la actividad. Para monitorear los puntos DECISION principales del proceso. Preguntar si las actividades A o B son correctos.
  • 4. DIAGRAMAS DE FLUJO SIMBOLO ACTIVIDAD COMO USAR DOCUMENTO En un punto del proceso se generó un documento. Indica seccionamiento del CONECTOR flujograma. Hace conexión entre las partes del flujograma. ALMACENA Documento archivado u MIENTO objeto almacenado. LINEA DE FLUJO Visualiza el itinerario del proceso.
  • 5. PROCEDIMIENTO: VERSION: FECHA: CODIGO: PÁGINA: ____ DE ____ OBJETIVO ALCANCE AREA RESPONSABLE DESCRIPCION ACTIVIDADES REQUERIMIENTOS DOCUMENTOS REGISTROS PROCEDIMIENTO REVISÓ: APROBÓ:
  • 6. VERSION: PROCEDIMIENTO: FECHA: EMPRESA CODIGO: PÁGINA: ____ DE ____ OBJTIVO: ALCANCE: AREA ACTIVIDAD PRODUCCIÓN MERCADEO FINANCIERA
  • 7. ESTANDAR DE SISTEMA FLUJOGRAMA QUIEN CUAN DONDE POR DO QUE COMO Definir período y horario Hacer lista de documentos requeridos Comunicar a los padres de familia Entrenar al personal Recibir al interesado
  • 8. ESTANDAR DE SISTEMA FLUJOGRAMA QUIEN CUAN DONDE POR DO QUE COMO Recibir al interesado Efectuar la matrícula Revisar los formularios Archivar
  • 9. ESTANDAR OPERACIONAL Nombre: Preparación del café Responsable: Ayudante de cocina MATERIAL NECESARIO Cafetera,1 porta filtro,café,1 pocillo estándar,cuchara de postre, Termo, filtro de papel, 1 guante térmico, conector ACTIVIDADES CRÍTICAS • Colocar agua a hervir en la cafetera (1 pocillo por persona) •Colocar el café en el filtro (1 cuchara poste por persona) •Lavar el termo •Colocar el filtro sobre el termo a través del conector. MANEJO DEL MATERIAL • Después de cada preparación, lavar todo el material
  • 10. VERSIÓN: PROCEDIMIENTO: EMPRESA CODIGO: Norma Fundamental ABC PÁGINA: DE: 1. OBJETO: 2. ALCANCE 3. DEFINICIONES 4. CLASIFICACION ELABORÓ REVISÓ APROBÓ FECHA FECHA FECHA
  • 11. VERSIÓN: PROCEDIMIENTO: EMPRESA CODIGO: PÁGINA: DE: 5. CONDICIONES GENERALES: Capítulo obligatorio . Protección de las normas. No debe llevar enmendaduras. Elaborarse mediante consenso. Redacción clara, precisa y coherente.. Formular objeto de manera clara y concisa. 6. CONTENIDO 6.1 Título: Identificación 6.2 Objeto 6.3 Alcance
  • 12. VERSIÓN: PROCEDIMIENTO: EMPRESA CODIGO: PÁGINA: DE: 6.4. DEFINICIONES: Relación de términos 6. 5 CONTENIDO: Descripción actividad 6.6 EQUIPOS O ELEMENTOS UTILIZADOS 6.7 ANEXOS: planos, IT Diagramas flujo 6.8 APENDICE: Referencia bibliográfica
  • 13. VERSIÓN: PROCEDIMIENTO: EMPRESA CODIGO: PÁGINA: DE: 7. PRESENTACION DE DOCUMENTACION: Tipo de redacción. Título, negrillas, fuente, codificación, fecha elaboración, fecha revisión, fecha aprobación 8. ANEXOS
  • 14. INSTRUCTIVOS Cuando se requiere especificar la forma de desarollar una actividad se desagrega en tareas. Para esto se utiliza el diagrama de operaciones, el cual permite hacer un análisis detallado y buscar la reducción de aquellas operaciones que no agregan valor. A continuación se presaenta la simbología ASME utilizada.
  • 15. DIAGRAMA DE OPERACIONES - SIMBOLOGIA (ASME) OPERACION Pasos para crear, cambiar o anadir Desplazamiento de TRANSPORTE materiales o equipos INSPECCION Verificacion o auditoria DEMORA Espera ociosa ALMACENAMI Almacenar o ENTO archivar para posterior utilizacion