Organización de redes

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Parte 1:Contiene componentes de una red y sus diferentes niveles

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Organización de redes

  1. 1. Organización de redes: Región Ica-Perú Prefacio: No bastará con el análisis de los componentes de una red, entiéndase de ella ,que tiene implícita la solución de lo cotidiano en contacto vinculante con otra persona o comunidad y que esta no se limita a normas de convivencia de ética comunal; la perspectiva fundamental será aquello conducente a la apertura de acciones que tengan visos de solución a la problemática planteada por una sociedad emergente como la nuestra.
  2. 2. Componentes de una red <ul><li>Los componentes optimizan los lazos vinculantes interactivos entre los actores de una red. </li></ul><ul><li>Componentes </li></ul><ul><li>Nodos : Actor, persona ,grupo u organizaciones </li></ul><ul><li>Lazos o vínculos : Es la comunicación interactiva de los Nodos. </li></ul><ul><li>Intercambio : Reciprocidad entre los nodos a nivel, afecto/emocional ,social ,material, financiero ,etc. </li></ul><ul><li>Apoyo social : Deriva de un intercambio entre los nodos, en un punto de equidad, basado en la calidad de la información ,conocimientos o en la potenciación de acciones locales. </li></ul>
  3. 3. Características de la red <ul><li>Jerarquía va alternando periódicamente entre los integrantes de una red. </li></ul><ul><li>Sistemas que vinculan a diferentes personas y organizaciones ,en un resultado corporativo. </li></ul><ul><li>La membresía característica singular de toda red. </li></ul><ul><li>La cultura de intercambio base fundamental de toda red. </li></ul><ul><li>Descentraliza sus vínculos a una red de diferentes ámbitos geográficos. </li></ul>
  4. 4. Beneficios de una Red <ul><ul><li>Efecto sinérgico : El efecto total de las actividades realizadas en conjunto es mayor que la sumas de sus partes. </li></ul></ul><ul><ul><li>Acceso a mayor conocimiento, información ,comprensión de necesidades y agendas. </li></ul></ul><ul><ul><li>Fortalecimiento de capacidades. </li></ul></ul><ul><ul><li>Movilización de recursos y sinergias. </li></ul></ul><ul><ul><li>Ampliaciones de redes personales </li></ul></ul><ul><ul><li>Promoción de alianzas interinstitucionales </li></ul></ul><ul><ul><li>Focalización en tareas específicas. </li></ul></ul><ul><ul><li>Posibilidad de nuevas ideas e innovación. </li></ul></ul><ul><ul><li>Comparación y rendimiento. </li></ul></ul><ul><ul><li>Sostenibilidad de los proyectos o iniciativas propuestos por la red. </li></ul></ul>
  5. 5. Red formal y la administración <ul><li>Globalización: El conocimiento se incrementa vertiginosamente. </li></ul><ul><li>Velocidad de cambio: Desarrollo del conocimiento a partir de conocimientos existentes y cambiantes permanentemente. </li></ul><ul><li>Productividad: Cuando se es generadora de conocimientos se potencia la posibilidad de afrontar los retos contemporáneos y con ello se mejora las condiciones de vida de su integrantes. </li></ul><ul><li>Comunicación: La TIC se encuentran en lo cotidiano de los actores educativos, son las herramientas que posibilitan el aprovechamiento de información en los aprendizajes autónomos y colectivos. </li></ul>
  6. 6. Los niveles en las redes educativas <ul><li>Información: conocimiento interactivo entre los nodos (I.E) en un ámbito físico y virtual. </li></ul><ul><li>Participación: Interacción entre las personas que conforman una red ( Proyectos y documentos de gestión) en un ámbito físico y virtual (blogs). </li></ul><ul><li>Coordinación: Establecer rol de participación entre los integrantes de una red que conlleve al logro de un producto específico ( Festival ,concurso ,etc) en un proceso de autogestión. </li></ul><ul><li>Cooperación :A nivel de I.E. De la interacción de los integrantes de una red da un resultado innovador que posibilite el crecimiento y desarrollo de sus integrantes ,se logra la cooperación. </li></ul><ul><li>A nivel de un red de I.E. Cuando se comparte la infraestructura y la capacidad profesional ,es el nivel que la red trasciende en impacto y logra la finalidad para la que fue creada. </li></ul><ul><li>Alianzas estratégicas : Cuando la comunicación trasciende entre los nodos de una red con proyectos aplicables, se está en condiciones de desarrollar alianzas estratégicas para el logro de los objetivos de la red. </li></ul>

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