2. La plenaria: con ella se inicia una discusión y
se termina con la evaluación final, se pueden
utilizar un número amplio de técnicas.
El trabajo en grupos: es una variación
estimulante, intensifica el intercambió entre un
número reducido de participantes y permite
manejar diferentes temas al mismo tiempo.
3. REGLAS PARA EL TRABAJO
EN GRUPOS
Se recomienda planificar los trabajos no más de 90 minutos.
Preparar una infraestructura para contar con espacio
necesario.
Tener criterios para la formación de subgrupos.
Formar grupos de no más de 5 personas.
Dar una instrucción clara y visualizada, del contenido, el
tiempo, la forma y el resultado a exponer.
Definir la técnica de exposición.
4. REGLAS PARA EXPONER
TRABAJOS EN EQUIPOS
Fijar un tiempo para cada exposición
Deben ser precisas y priorizar las ideas básicas a si como evitar las
opiniones de quien presenta.
Pedir que el resto del sud grupo complemente al finalizar el
expositor.
Todos los sud grupos deberán presentar sus resultados y al
finalizar se harán preguntas en los puntos obscuros.
5. DINÁMICAS PARA DIVIDIR
UN GRUPO GRANDE.
Voces y/o movimientos de animales.
Se reparten tarjetas de manera anónima entre los participantes con el
nombre de un animal escrita en ella, lo siguiente es informar al grupo que
busquen a los participantes mediante el sonidos que ellos emitirán con
respecto al animal que a ellos les haya tocado.
Colas temáticas.
Esta consiste en formar columnas mediante diferentes temáticas; por
ejempló, edad, estatura, fecha de nacimiento numero de hijos y etc.
6. TÉCNICAS.
El cuchicheo.
Debate pro contras.
Paneles o entrevista con personas.
Collage.
El socio Drama.
Lluvia de ideas.
7. EL CUCHICHEO.
Se divide al grupo en grupos pequeños de máximo 3
personas para que discutan un tema en específico los cuales
deben ser concretos y precisos. Existen dos opciones, la
primera es que sea el mismo tema y la segunda es que sean
temas diferentes, esta técnica no debe de durar mas de 5
minutos. Lo siguiente es presentar los resultados y el
capacitador se encargara de sistematizar esa información.
8. DEBATE (PRO Y CONTRAS).
Se subdivide al grupo en dos, formando dos equipos el cual uno
estará a favor y el otro encontrar proliferando una controversia en
cuanto al tema, paso seguido se les da a ambos equipos un mínimo
de 15 minutos para que analicen y elaboren un argumento que
presentaran alternados con el otro equipo para que al finalizar la
presentación se retomaran los punto para debatir y el facilitador
evaluara si hubo un cambio en de los participantes con respecto al
tema.
9. PANELES O ENTREVISTA
CON PERSONAS.
Esta técnica es utilizada para desarrollar temas muy en
específicos que se necesiten para reforzar un conocimiento en una
materia. Se invita a un experto en la materia para ser cuestionado
no para ofrecer una charla, y se procede a formar equipos de tres
personas para que generen tres preguntas las cuales serán
analizadas por el facilitador para cuestionar al experto, tomando en
cuenta el tema, el tiempo y tamaño del grupo.
10. COLLAGE.
Esta técnica busca clarificara los aspectos de un tema
complejo y consiste en visualizar palabras claves del tema en
una imagen o fotografía sobre una cartulina usando Resistol
para adherirlas, se puede auxiliar con unas palabras y/o dibujo
para dar mas coherencias al trabajo, para efectos que la
actividad funciones se expondrán los aspectos o elementos
plasmados en la cartulina frente al grupo.
11. EL SOCIO DRAMA.
Es una dramatización de aspectos o pasajes de la vida propia de
cada individuo que culminan en el propósito central que es el de
ejemplificar un tema en especificó y se recomienda aplicarla con
todo el grupo para promover la integración de los participantes, se
procede ala elaboración del escenario socio dramático y a la
repartición de los roles, se dramatiza y a final de esta se apertura un
circulo reflexivo sobre la dinámica con respecto al tema central.
12. LLUVIA DE IDEAS.
Técnica creativa la cual se utiliza para generalizar un tema
para que el conocimiento sea generalizado a un mismo nivel.
No se discuten las ideas en el momento de la recolección.
Cada idea se acepta sin emitir critica alguna.
El facilitador tiende a analizar y desechar los conceptos
erróneos para formar la idea central de lo que se pretende.