SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
METODOS Y
TECNOLOGIAS .
PARA EL TRABAJO EN EQUIPO.
La plenaria: con ella se inicia una discusión y
se termina con la evaluación final, se pueden
utilizar un número amplio de técnicas.
El trabajo en grupos: es una variación
estimulante, intensifica el intercambió entre un
número reducido de participantes y permite
manejar diferentes temas al mismo tiempo.
REGLAS PARA EL TRABAJO
EN GRUPOS
 Se recomienda planificar los trabajos no más de 90 minutos.
 Preparar una infraestructura para contar con espacio
necesario.
 Tener criterios para la formación de subgrupos.
 Formar grupos de no más de 5 personas.
 Dar una instrucción clara y visualizada, del contenido, el
tiempo, la forma y el resultado a exponer.
 Definir la técnica de exposición.
REGLAS PARA EXPONER
TRABAJOS EN EQUIPOS
 Fijar un tiempo para cada exposición
 Deben ser precisas y priorizar las ideas básicas a si como evitar las
opiniones de quien presenta.
 Pedir que el resto del sud grupo complemente al finalizar el
expositor.
 Todos los sud grupos deberán presentar sus resultados y al
finalizar se harán preguntas en los puntos obscuros.
DINÁMICAS PARA DIVIDIR
UN GRUPO GRANDE.
 Voces y/o movimientos de animales.
Se reparten tarjetas de manera anónima entre los participantes con el
nombre de un animal escrita en ella, lo siguiente es informar al grupo que
busquen a los participantes mediante el sonidos que ellos emitirán con
respecto al animal que a ellos les haya tocado.
 Colas temáticas.
Esta consiste en formar columnas mediante diferentes temáticas; por
ejempló, edad, estatura, fecha de nacimiento numero de hijos y etc.
TÉCNICAS.
 El cuchicheo.
 Debate pro contras.
 Paneles o entrevista con personas.
 Collage.
 El socio Drama.
 Lluvia de ideas.
EL CUCHICHEO.
 Se divide al grupo en grupos pequeños de máximo 3
personas para que discutan un tema en específico los cuales
deben ser concretos y precisos. Existen dos opciones, la
primera es que sea el mismo tema y la segunda es que sean
temas diferentes, esta técnica no debe de durar mas de 5
minutos. Lo siguiente es presentar los resultados y el
capacitador se encargara de sistematizar esa información.
DEBATE (PRO Y CONTRAS).
 Se subdivide al grupo en dos, formando dos equipos el cual uno
estará a favor y el otro encontrar proliferando una controversia en
cuanto al tema, paso seguido se les da a ambos equipos un mínimo
de 15 minutos para que analicen y elaboren un argumento que
presentaran alternados con el otro equipo para que al finalizar la
presentación se retomaran los punto para debatir y el facilitador
evaluara si hubo un cambio en de los participantes con respecto al
tema.
PANELES O ENTREVISTA
CON PERSONAS.
 Esta técnica es utilizada para desarrollar temas muy en
específicos que se necesiten para reforzar un conocimiento en una
materia. Se invita a un experto en la materia para ser cuestionado
no para ofrecer una charla, y se procede a formar equipos de tres
personas para que generen tres preguntas las cuales serán
analizadas por el facilitador para cuestionar al experto, tomando en
cuenta el tema, el tiempo y tamaño del grupo.
COLLAGE.
 Esta técnica busca clarificara los aspectos de un tema
complejo y consiste en visualizar palabras claves del tema en
una imagen o fotografía sobre una cartulina usando Resistol
para adherirlas, se puede auxiliar con unas palabras y/o dibujo
para dar mas coherencias al trabajo, para efectos que la
actividad funciones se expondrán los aspectos o elementos
plasmados en la cartulina frente al grupo.
EL SOCIO DRAMA.
 Es una dramatización de aspectos o pasajes de la vida propia de
cada individuo que culminan en el propósito central que es el de
ejemplificar un tema en especificó y se recomienda aplicarla con
todo el grupo para promover la integración de los participantes, se
procede ala elaboración del escenario socio dramático y a la
repartición de los roles, se dramatiza y a final de esta se apertura un
circulo reflexivo sobre la dinámica con respecto al tema central.
LLUVIA DE IDEAS.
 Técnica creativa la cual se utiliza para generalizar un tema
para que el conocimiento sea generalizado a un mismo nivel.
 No se discuten las ideas en el momento de la recolección.
 Cada idea se acepta sin emitir critica alguna.
 El facilitador tiende a analizar y desechar los conceptos
erróneos para formar la idea central de lo que se pretende.

More Related Content

What's hot

Triptico de corrillos
Triptico de corrillosTriptico de corrillos
Triptico de corrillosMaestra
 
Técnicas de grupos
Técnicas de gruposTécnicas de grupos
Técnicas de gruposremora79
 
Manual sobre los Tipos de Técnicas para Dinamizar los Procesos Grupales
Manual sobre los Tipos de Técnicas para Dinamizar los Procesos GrupalesManual sobre los Tipos de Técnicas para Dinamizar los Procesos Grupales
Manual sobre los Tipos de Técnicas para Dinamizar los Procesos GrupalesKathy Diaz
 
Técnicas grupales Seminario
Técnicas grupales SeminarioTécnicas grupales Seminario
Técnicas grupales Seminariostephania0710
 
Sesión de aprendizaje debate
Sesión  de  aprendizaje debateSesión  de  aprendizaje debate
Sesión de aprendizaje debatemil61
 
GRUPO 4 TEMA: ACTIVIDADES PRÁCTICAS DE CLASES DIDÁCTICAS
GRUPO 4 TEMA: ACTIVIDADES PRÁCTICAS DE CLASES DIDÁCTICASGRUPO 4 TEMA: ACTIVIDADES PRÁCTICAS DE CLASES DIDÁCTICAS
GRUPO 4 TEMA: ACTIVIDADES PRÁCTICAS DE CLASES DIDÁCTICASRocioLlangari
 
Tecnicas de la dinamica de grupos 1
Tecnicas de la dinamica de grupos 1Tecnicas de la dinamica de grupos 1
Tecnicas de la dinamica de grupos 1Viko Villacis Reyes
 
Técnicas grupales de comunicación
Técnicas grupales de comunicación Técnicas grupales de comunicación
Técnicas grupales de comunicación Betty_Pinto
 

What's hot (20)

Triptico de corrillos
Triptico de corrillosTriptico de corrillos
Triptico de corrillos
 
Técnicas de grupos
Técnicas de gruposTécnicas de grupos
Técnicas de grupos
 
Técnicas grupales
Técnicas grupalesTécnicas grupales
Técnicas grupales
 
Sesion jose cender el panel
Sesion jose cender el panelSesion jose cender el panel
Sesion jose cender el panel
 
Manual sobre los Tipos de Técnicas para Dinamizar los Procesos Grupales
Manual sobre los Tipos de Técnicas para Dinamizar los Procesos GrupalesManual sobre los Tipos de Técnicas para Dinamizar los Procesos Grupales
Manual sobre los Tipos de Técnicas para Dinamizar los Procesos Grupales
 
Metodos -tecnicas_grupales...
Metodos  -tecnicas_grupales...Metodos  -tecnicas_grupales...
Metodos -tecnicas_grupales...
 
Tecnicas grupales
Tecnicas grupalesTecnicas grupales
Tecnicas grupales
 
Técnicas grupales Seminario
Técnicas grupales SeminarioTécnicas grupales Seminario
Técnicas grupales Seminario
 
Sesión de aprendizaje debate
Sesión  de  aprendizaje debateSesión  de  aprendizaje debate
Sesión de aprendizaje debate
 
GRUPO 4 TEMA: ACTIVIDADES PRÁCTICAS DE CLASES DIDÁCTICAS
GRUPO 4 TEMA: ACTIVIDADES PRÁCTICAS DE CLASES DIDÁCTICASGRUPO 4 TEMA: ACTIVIDADES PRÁCTICAS DE CLASES DIDÁCTICAS
GRUPO 4 TEMA: ACTIVIDADES PRÁCTICAS DE CLASES DIDÁCTICAS
 
Estrategias grupales 1
Estrategias grupales 1Estrategias grupales 1
Estrategias grupales 1
 
Tecnicas grupales
Tecnicas grupalesTecnicas grupales
Tecnicas grupales
 
Tecnicas de la dinamica de grupos 1
Tecnicas de la dinamica de grupos 1Tecnicas de la dinamica de grupos 1
Tecnicas de la dinamica de grupos 1
 
Técnicas grupales
Técnicas grupalesTécnicas grupales
Técnicas grupales
 
Tecnicas grupales
Tecnicas grupalesTecnicas grupales
Tecnicas grupales
 
Técnicas grupales de comunicación
Técnicas grupales de comunicación Técnicas grupales de comunicación
Técnicas grupales de comunicación
 
Técnicas grupales
Técnicas grupalesTécnicas grupales
Técnicas grupales
 
Sesion 7
Sesion 7Sesion 7
Sesion 7
 
Cuadernillo de trabajo, curso para docentes de nivel universitario
Cuadernillo de trabajo, curso para docentes de nivel universitarioCuadernillo de trabajo, curso para docentes de nivel universitario
Cuadernillo de trabajo, curso para docentes de nivel universitario
 
Técnicas grupales
Técnicas grupalesTécnicas grupales
Técnicas grupales
 

Similar to Metodos tecnologias para el trabajo en equipo

"Para un aprendizaje significativo...álbum de métodos, técnicas y dinámicas g...
"Para un aprendizaje significativo...álbum de métodos, técnicas y dinámicas g..."Para un aprendizaje significativo...álbum de métodos, técnicas y dinámicas g...
"Para un aprendizaje significativo...álbum de métodos, técnicas y dinámicas g...Yezz Ortiz
 
Estrategias para la expresión oral
Estrategias para la expresión oralEstrategias para la expresión oral
Estrategias para la expresión oralMaria Escriba Cumpa
 
debate, corrillo simposio
debate, corrillo simposiodebate, corrillo simposio
debate, corrillo simposiojoel
 
DA2-Dinámicas y estrategias.pdf
DA2-Dinámicas y estrategias.pdfDA2-Dinámicas y estrategias.pdf
DA2-Dinámicas y estrategias.pdfmariorocko740807
 
Tecnicas de trabajo cooperativo
Tecnicas de trabajo cooperativoTecnicas de trabajo cooperativo
Tecnicas de trabajo cooperativoremi2013
 
Universidad central del Ecuador gabriela martinez
Universidad central del Ecuador gabriela martinezUniversidad central del Ecuador gabriela martinez
Universidad central del Ecuador gabriela martinezgabybianca12
 
Estrategias didácticas
Estrategias didácticasEstrategias didácticas
Estrategias didácticascamilin30
 
Mesa redonda 1 año desarollo comunitario
Mesa redonda 1 año desarollo comunitarioMesa redonda 1 año desarollo comunitario
Mesa redonda 1 año desarollo comunitarioVladimir Willians
 
Rejilla
RejillaRejilla
RejillaUTtab
 
Trabajo por relevos y asamblea
Trabajo por relevos y asambleaTrabajo por relevos y asamblea
Trabajo por relevos y asambleagabytamendez410
 

Similar to Metodos tecnologias para el trabajo en equipo (20)

"Para un aprendizaje significativo...álbum de métodos, técnicas y dinámicas g...
"Para un aprendizaje significativo...álbum de métodos, técnicas y dinámicas g..."Para un aprendizaje significativo...álbum de métodos, técnicas y dinámicas g...
"Para un aprendizaje significativo...álbum de métodos, técnicas y dinámicas g...
 
Estrategias para la expresión oral
Estrategias para la expresión oralEstrategias para la expresión oral
Estrategias para la expresión oral
 
Técnicas de discusión oral
Técnicas de discusión oralTécnicas de discusión oral
Técnicas de discusión oral
 
debate, corrillo simposio
debate, corrillo simposiodebate, corrillo simposio
debate, corrillo simposio
 
DA2-Dinámicas y estrategias.pdf
DA2-Dinámicas y estrategias.pdfDA2-Dinámicas y estrategias.pdf
DA2-Dinámicas y estrategias.pdf
 
Tecnicas de trabajo cooperativo
Tecnicas de trabajo cooperativoTecnicas de trabajo cooperativo
Tecnicas de trabajo cooperativo
 
Tecnicas de trabajo grupal 1
Tecnicas de trabajo grupal 1Tecnicas de trabajo grupal 1
Tecnicas de trabajo grupal 1
 
Universidad central del Ecuador gabriela martinez
Universidad central del Ecuador gabriela martinezUniversidad central del Ecuador gabriela martinez
Universidad central del Ecuador gabriela martinez
 
Estrategias didácticas
Estrategias didácticasEstrategias didácticas
Estrategias didácticas
 
Mesa redonda 1 año desarollo comunitario
Mesa redonda 1 año desarollo comunitarioMesa redonda 1 año desarollo comunitario
Mesa redonda 1 año desarollo comunitario
 
La Técnica Nominal y Lluvia de Ideas
La Técnica Nominal y Lluvia de IdeasLa Técnica Nominal y Lluvia de Ideas
La Técnica Nominal y Lluvia de Ideas
 
Eje 4 actividad 1
Eje 4 actividad 1Eje 4 actividad 1
Eje 4 actividad 1
 
Rejilla
RejillaRejilla
Rejilla
 
Técnicas de trabajo en equipo
Técnicas de trabajo en equipoTécnicas de trabajo en equipo
Técnicas de trabajo en equipo
 
Tecnicas 2014 i
Tecnicas 2014 iTecnicas 2014 i
Tecnicas 2014 i
 
Tecnicas 2014 i
Tecnicas 2014 iTecnicas 2014 i
Tecnicas 2014 i
 
Trabajo por relevos y asamblea
Trabajo por relevos y asambleaTrabajo por relevos y asamblea
Trabajo por relevos y asamblea
 
Trabajo por relevos y asamblea
Trabajo por relevos y asambleaTrabajo por relevos y asamblea
Trabajo por relevos y asamblea
 
Cuadro de técnicas grupales
Cuadro de técnicas grupalesCuadro de técnicas grupales
Cuadro de técnicas grupales
 
Exposicion
ExposicionExposicion
Exposicion
 

Recently uploaded

estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosestadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosVeritoIlma
 
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxElección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxDiegoQuispeHuaman
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxLUISALEJANDROPEREZCA1
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxYesseniaGuzman7
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfLizCarolAmasifuenIba
 
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAPRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAgisellgarcia92
 
129813431-Diamantina-perforacion-ppt.pdf
129813431-Diamantina-perforacion-ppt.pdf129813431-Diamantina-perforacion-ppt.pdf
129813431-Diamantina-perforacion-ppt.pdfNahirleguizamon1
 
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfAdministración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfec677944
 
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorDerechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorMarcosAlvarezSalinas
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxLizCarolAmasifuenIba
 
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODPPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODferchuxdlinda
 
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa ManaosVAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaosmalenasilvaet7
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?Michael Rada
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfDiegomauricioMedinam
 
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Oxford Group
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAgisellgarcia92
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdfRamon Costa i Pujol
 
PROCEDIMIENTO CONTENCIOSO TRIBUTARIO P.pdf
PROCEDIMIENTO CONTENCIOSO TRIBUTARIO P.pdfPROCEDIMIENTO CONTENCIOSO TRIBUTARIO P.pdf
PROCEDIMIENTO CONTENCIOSO TRIBUTARIO P.pdfjosesoclle855
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..angelicacardales1
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoTe Cuidamos
 

Recently uploaded (20)

estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosestadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
 
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxElección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
 
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAPRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
 
129813431-Diamantina-perforacion-ppt.pdf
129813431-Diamantina-perforacion-ppt.pdf129813431-Diamantina-perforacion-ppt.pdf
129813431-Diamantina-perforacion-ppt.pdf
 
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfAdministración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
 
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorDerechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
 
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODPPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
 
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa ManaosVAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdf
 
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
 
PROCEDIMIENTO CONTENCIOSO TRIBUTARIO P.pdf
PROCEDIMIENTO CONTENCIOSO TRIBUTARIO P.pdfPROCEDIMIENTO CONTENCIOSO TRIBUTARIO P.pdf
PROCEDIMIENTO CONTENCIOSO TRIBUTARIO P.pdf
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
 

Metodos tecnologias para el trabajo en equipo

  • 1. METODOS Y TECNOLOGIAS . PARA EL TRABAJO EN EQUIPO.
  • 2. La plenaria: con ella se inicia una discusión y se termina con la evaluación final, se pueden utilizar un número amplio de técnicas. El trabajo en grupos: es una variación estimulante, intensifica el intercambió entre un número reducido de participantes y permite manejar diferentes temas al mismo tiempo.
  • 3. REGLAS PARA EL TRABAJO EN GRUPOS  Se recomienda planificar los trabajos no más de 90 minutos.  Preparar una infraestructura para contar con espacio necesario.  Tener criterios para la formación de subgrupos.  Formar grupos de no más de 5 personas.  Dar una instrucción clara y visualizada, del contenido, el tiempo, la forma y el resultado a exponer.  Definir la técnica de exposición.
  • 4. REGLAS PARA EXPONER TRABAJOS EN EQUIPOS  Fijar un tiempo para cada exposición  Deben ser precisas y priorizar las ideas básicas a si como evitar las opiniones de quien presenta.  Pedir que el resto del sud grupo complemente al finalizar el expositor.  Todos los sud grupos deberán presentar sus resultados y al finalizar se harán preguntas en los puntos obscuros.
  • 5. DINÁMICAS PARA DIVIDIR UN GRUPO GRANDE.  Voces y/o movimientos de animales. Se reparten tarjetas de manera anónima entre los participantes con el nombre de un animal escrita en ella, lo siguiente es informar al grupo que busquen a los participantes mediante el sonidos que ellos emitirán con respecto al animal que a ellos les haya tocado.  Colas temáticas. Esta consiste en formar columnas mediante diferentes temáticas; por ejempló, edad, estatura, fecha de nacimiento numero de hijos y etc.
  • 6. TÉCNICAS.  El cuchicheo.  Debate pro contras.  Paneles o entrevista con personas.  Collage.  El socio Drama.  Lluvia de ideas.
  • 7. EL CUCHICHEO.  Se divide al grupo en grupos pequeños de máximo 3 personas para que discutan un tema en específico los cuales deben ser concretos y precisos. Existen dos opciones, la primera es que sea el mismo tema y la segunda es que sean temas diferentes, esta técnica no debe de durar mas de 5 minutos. Lo siguiente es presentar los resultados y el capacitador se encargara de sistematizar esa información.
  • 8. DEBATE (PRO Y CONTRAS).  Se subdivide al grupo en dos, formando dos equipos el cual uno estará a favor y el otro encontrar proliferando una controversia en cuanto al tema, paso seguido se les da a ambos equipos un mínimo de 15 minutos para que analicen y elaboren un argumento que presentaran alternados con el otro equipo para que al finalizar la presentación se retomaran los punto para debatir y el facilitador evaluara si hubo un cambio en de los participantes con respecto al tema.
  • 9. PANELES O ENTREVISTA CON PERSONAS.  Esta técnica es utilizada para desarrollar temas muy en específicos que se necesiten para reforzar un conocimiento en una materia. Se invita a un experto en la materia para ser cuestionado no para ofrecer una charla, y se procede a formar equipos de tres personas para que generen tres preguntas las cuales serán analizadas por el facilitador para cuestionar al experto, tomando en cuenta el tema, el tiempo y tamaño del grupo.
  • 10. COLLAGE.  Esta técnica busca clarificara los aspectos de un tema complejo y consiste en visualizar palabras claves del tema en una imagen o fotografía sobre una cartulina usando Resistol para adherirlas, se puede auxiliar con unas palabras y/o dibujo para dar mas coherencias al trabajo, para efectos que la actividad funciones se expondrán los aspectos o elementos plasmados en la cartulina frente al grupo.
  • 11. EL SOCIO DRAMA.  Es una dramatización de aspectos o pasajes de la vida propia de cada individuo que culminan en el propósito central que es el de ejemplificar un tema en especificó y se recomienda aplicarla con todo el grupo para promover la integración de los participantes, se procede ala elaboración del escenario socio dramático y a la repartición de los roles, se dramatiza y a final de esta se apertura un circulo reflexivo sobre la dinámica con respecto al tema central.
  • 12. LLUVIA DE IDEAS.  Técnica creativa la cual se utiliza para generalizar un tema para que el conocimiento sea generalizado a un mismo nivel.  No se discuten las ideas en el momento de la recolección.  Cada idea se acepta sin emitir critica alguna.  El facilitador tiende a analizar y desechar los conceptos erróneos para formar la idea central de lo que se pretende.