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Sesion 1 [modo de compatibilidad]

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    Sesion 1 [modo de compatibilidad] Sesion 1 [modo de compatibilidad] Presentation Transcript

    • Lic. Manuel Ortiz Sánchez RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
    • Curso: Responsabilidad Social Empresarial Expositor: Mg Manuel Ortiz Sánchez • MBA en Administración de Negocios en CENTRUM Pontificia Universidad Católica del Perú. • Lic. En Gestión de Recursos Humanos USMP • Cursos de especialización en ESAN y Universidad de Piura.• Cursos de especialización en ESAN y Universidad de Piura. • Trayectoria laboral en el área de RR.HH. en Corporación Aceros Arequipa, Textil del Valle, Pepsi Cola y otras empresas industriales. • Auditor ISO 9001 y en normas BASC , WRAP (RSE) • Catedrático en cursos de Administración de negocios, Gestión estratégica de RR.HH. y temas afines en Maestría UNMSM, Universidad de Piura (CAME) y otros centros de formación empresarial. Mag. Manuel Ortiz Sanchez
    • PRESENTACIÓN Mag. Manuel Ortiz Sanchez
    • El Mundo evoluciona Mag. Manuel Ortiz Sanchez El hombre también
    • Las actividades humanas también evolucionan… Revolución industrial Era digital Mag. Manuel Ortiz Sanchez Agricultura
    • Era del Conocimiento • Conocimiento =Ventaja, diferenciación. • Genera valor, individual, organización. • También para una ciudad, País. Mag. Manuel Ortiz Sanchez • También para una ciudad, País. • Profesionales tienen una participación clave.
    • Un poco de Historia Segunda Guerra mundial Mag. Manuel Ortiz Sanchez Guerra fría Caída del muro de Berlín
    • El Mundo siguió cambiando Mag. Manuel Ortiz Sanchez •Mundo unipolar •Capitalismo •Globalización •Sólo sobreviven los mas eficientes. •Importancia del conocimiento.
    • Globalización Fronteras relativas Negocios Globales Mag. Manuel Ortiz Sanchez Negocios Globales Competitividad Mas oportunidades
    • El mundo cambia velozmente • Lo que fue antes, hoy ya no es. • ….. Se dice que “Lo único permanente es el cambio ….” • Y mis conocimientos?, mi experiencia?, así siempre lo hice ….. Mag. Manuel Ortiz Sanchez siempre lo hice …..
    • CRISIS FINANCIERA Mag. Manuel Ortiz Sanchez
    • ¿Qué hacer? Mag. Manuel Ortiz Sanchez
    • Ser expectador Mag. Manuel Ortiz Sanchez Ver cómo la ola del cambio arrasa ? …
    • O Ser partícipe … Mag. Manuel Ortiz Sanchez Y protagonistas ….. Del cambio …
    • Las Organizaciones también evolucionan… Mag. Manuel Ortiz Sanchez
    • Algunos datos mundiales Distribución de riqueza Mag. Manuel Ortiz Sanchez El gigante Asiático despertó.
    • Población Mundial • Está en crecimiento • Mayor consumo de recursos naturales (energía, comida, agua) • En 1930 la población mundial era 2000 millones de habitantes, en 1970 eran Mag. Manuel Ortiz Sanchez 4000 millones. • En el 2009 son de 6800 millones. • El crecimiento es exponencial. • En países más desarrollados hay (control). • Científicos creen que tendencia continuará, otros que las enfermedades y catástrofes naturales van a frenarla.
    • Demografía Mundial Mag. Manuel Ortiz Sanchez FASE 4: Régimen demográfico moderno: Se caracteriza porque la tasa de mortalidad "toca fondo" y la de natalidad se iguala; consiguientemente, el crecimiento natural de la población vuelve a estancarse. FASE 5: en la que estarían entrando los países mas avanzados, que muestra un crecimiento poblacional negativo, debido a que la tasa de natalidad cae por debajo de la de mortalidad (envejecimiento de la población)
    • 6 8 10 12 China sigue siendo el motor del vigoroso crecimiento mundial (PIB real; crecimiento del cuarto trimestre) ChinaChina Estados UnidosEstados Unidos Mag. Manuel Ortiz Sanchez -4 -2 0 2 4 1999 2000 01 02 03 04 05 2006 JapónJapón Fuente: Haver Analytics. Estados UnidosEstados Unidos Zona del euroZona del euro
    • Durante los últimos años, China e India CRECIMIENTO MUNDIAL Mag. Manuel Ortiz Sanchez años, China e India mantienen el mayor % de crecimiento mundial.
    • Global Competitiveness Report 2005-2006: ICC 2005-2006: 25 países más competitivos Country GCI 2005 rank GCI 2004 rank Cambio Finland 1 1 -- United States 2 2 -- Sweden 3 3 -- Denmark 4 5 1 Taiwan 5 4 -1 Singapore 6 7 1 Iceland 7 10 3 Switzerland 8 8 -- Norway 9 6 -3 Australia 10 14 4 Mag. Manuel Ortiz Sanchez Australia 10 14 4 Netherlands 11 12 1 Japan 12 9 -3 United Kingdom 13 11 -2 Canada 14 15 1 Germany 15 13 -2 New Zealand 16 18 2 Korea, Rep. 17 29 12 United Arab Emirates 18 16 -2 Qatar 19 — -- Estonia 20 20 -- Austria 21 17 -4 Portugal 22 24 2 CHILE 23 22 -1 Malaysia 24 31 7 Luxembourg 25 26 1
    • Global Competitiveness Report 2005-2006: Ranking de América Latina ICC 2005-2006 Country GCI 2005 rank GCI 2004 rank 1 Chile 23 22 2 Uruguay 54 54 3 México 55 48 4 El Salvador 56 53 5 Colombia 57 64 6 Costa Rica 64 50 Mag. Manuel Ortiz Sanchez 6 Costa Rica 64 50 7 Brasil 65 57 8 Perú 68 67 9 Argentina 72 74 10 Panamá 73 58 11 Venezuela 89 85 12 Honduras 93 97 13 Guatemala 97 80 14 Nicaragua 99 95 15 Bolivia 101 98 16 Rep.Dominicana 102 72 17 Ecuador 103 90 18 Paraguay 113 100
    • Entorno internacional: PerpectivasEntorno internacional: Perpectivas favorables…favorables… Perspectivas de largo plazo del crecimiento mundial, 1990- 2011e (en var. % anual) Estimados de crecimiento según regiones, 2004-2007e (en var. % anual) 4.5 5.0 5.5 6.0 Proyeccione s 3.9 3.2 4.9 3.4 10.0 2.9 5.3 5.1 4.9 EEUU Mundo Mag. Manuel Ortiz Sanchez Fuente: FMI, World Economic Outlook, Abril 2006 1.0 1.5 2.0 2.5 3.0 3.5 4.0 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 5.9 5.7 2.1 10.1 4.5 4.3 1.3 10.2 4.9 4.8 2.4 10.0 4.4 4.2 2.0 10.0 0 2 4 6 8 10 12 Economías asiáticas industrilizadas América Latina Zona Euro China 2007 2006 2005 2004
    • Indicadores en el Perú Mag. Manuel Ortiz Sanchez
    • Perú: Población por grupos de edad Mag. Manuel Ortiz Sanchez FUENTE: INEI UNFPA. Estado de la Población Peruana, 2000.
    • Mag. Manuel Ortiz Sanchez
    • Mag. Manuel Ortiz Sanchez
    • Mag. Manuel Ortiz Sanchez
    • Mag. Manuel Ortiz Sanchez
    • Mag. Manuel Ortiz Sanchez
    • Mag. Manuel Ortiz Sanchez
    • Mag. Manuel Ortiz Sanchez
    • Mag. Manuel Ortiz Sanchez
    • Mag. Manuel Ortiz Sanchez
    • Riesgo paísRiesgo país -- PeruPeru EMBI Latino Mag. Manuel Ortiz Sanchez Fuente: Bloomberg EMBI Perú
    • Índice de precios y volumen de las exportaciones mineras, 1999-2006 (índice 1994 II trimestre =100) Exportaciones mineras y de productos textilesExportaciones mineras y de productos textiles fueron las grandes estrellasfueron las grandes estrellas Volumen 450 500 550 225 250 275 300 Exportaciones no tradicionales de productos textiles, 1997-2006 (acumulado últimos 12 meses, US$ millones) 1,000 1,200 1,400 1,600 Mag. Manuel Ortiz Sanchez Fuente: BCRPFuente: BCRP, IPE Precio (eje der) 200 250 300 350 400 99-I III 00-I III 01-I III 02-I III 03-I III 04-I III 05-I III 06-I ÍndiceCantidad 50 75 100 125 150 175 200 ÍndicePrecios Fuente: BCRP 0 200 400 600 800 1,000 Ene-97 Jul Ene-98 Jul Ene-99 Jul Ene-00 Jul Ene-01 Jul Ene-02 Jul Ene-03 Jul Ene-04 Jul Ene-05 Jul Ene-06 Jul
    • Dinamismo de las exportacionesDinamismo de las exportaciones Exportaciones e importaciones, 1997-2006 (US$ millones, acumulado de últimos 12 meses) Exportacione s Balanza comercial, 1999-2006 (en miles de US$ millones) 5.2 8.8 7.5 6.9 6.8 6.0 8.0 10.0 16,000 18,000 20,000 22,000 Mag. Manuel Ortiz Sanchez Fuente: BCRP Importacione s Fuente: Latin Source -0.7 -0.5 -0.2 0.3 0.8 2.8 5.2 -2.0 0.0 2.0 4.0 99 00 01 02 03 04 05 06e 07e 08e 09e 4,000 6,000 8,000 10,000 12,000 14,000 Ene-97 Jul Ene-98 Jul Ene-99 Jul Ene-00 Jul Ene-01 Jul Ene-02 Jul Ene-03 Jul Ene-04 Jul Ene-05 Jul Ene-06 Jul
    • Calidad de la educación sigue descendiendoCalidad de la educación sigue descendiendo Comprensión de textos, conocimientos matemáticos, 1998-2004 (en puntaje) 494.3 492.2 494.9 488 490 492 494 496 Mag. Manuel Ortiz Sanchez Fuente: Evaluación Nacional 2004 482.5 476 478 480 482 484 486 488 1998 2004 Comunicación Matemática
    • La infraestructura en el Perú se haLa infraestructura en el Perú se ha deteriorado considerablementedeteriorado considerablemente Indicadores de la calidad de la infraestructura en general (7= muy bueno / 1= muy malo) En el año 2001, la calidad de la infraestructura en el Perú obtuvo un puntaje de 3.2 y se3.6 3.8 4.9 6.1 6.5 Argentina Uruguay Chile Canadá EE.UU. Mag. Manuel Ortiz Sanchez Fuente: Global Competitiviness Report 2005-2006 obtuvo un puntaje de 3.2 y se encontraba en el puesto 56. En el ranking del año 2005, la calidad de la infraestructura peruana disminuye a 2.5 puntos, y el Perú cae al puesto 97 de 117 países. 2.1 2.5 2.8 2.8 2.9 3.2 3.5 3.6 0.0 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 Bolivia Perú Ecuador Brasil Colombia Venezuela México Argentina
    • Rigidez laboral incentiva la informalidadRigidez laboral incentiva la informalidad Índice de rigidez laboral e informalidad (a mayor índice mayor rigidez, % del PBI) 50.0 60.0 70.0 80.0 Nicaragua Uruguay Perú Honduras Guatemala Panamá Bolivia EconomíaInformal(%delPBI) Mag. Manuel Ortiz Sanchez Fuente: Banco Mundial 0.0 10.0 20.0 30.0 40.0 50.0 0 10 20 30 40 50 60 70 80 Chile Costa Rica R. Dominicana Ecuador Argentina México Venezuela Jamaica Colombia Nicaragua Brasil Honduras Índice de Rigidez en el Empleo (100 = máxima rigidez) EconomíaInformal(%delPBI)
    • Moderado Bajo Alto Regiones más beneficiadas y empleo ATPDEARegiones más beneficiadas y empleo ATPDEA Empleo directo asociado a exportaciones bajo ATPDEA, 2003 (en miles de empleos) 400 500 600 486 Otros 9 Mag. Manuel Ortiz Sanchez Fuente: Abusada et. al (“Impactos Sectoriales y Regionales de la Ley de Preferencias Arancelarias y de Erradicación de Drogas”, CRECER, 2004) 0 100 200 300 Empleos directos Empleosindirectos 9 Textiles y confecciones 117 Agropecuario 159
    • TLC con EEUU, solución? Mag. Manuel Ortiz Sanchez
    • Se requiere una Estrategia Mag. Manuel Ortiz Sanchez Erasmo Wong Padre