• Like
Ante proyecto de investigacion
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

Ante proyecto de investigacion

  • 164 views
Published

 

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
164
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
4

Actions

Shares
Downloads
3
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. DISEÑO DE PAQUETE TECNOLÓGICO, ECONÓMICO Y FINANCIERO PARAGANADEROS PRODUCTORES DE CEBA EN EL DEPARTAMENTO DEL META SNEIDER CAGUA JIMÉNEZ ADRIANA LEIVA MALDONADO UNIVERSIDAD SANTO TOMAS SEDE VILLAVICENCIO FACULTAD DE CONTADURIA PÚBLICA VIII VILLAVICENCIO (META) SEPTIEMBRE DE 2012
  • 2. DISEÑO DE PAQUETE TECNOLÓGICO, ECONÓMICO Y FINANCIERO PARAGANADEROS PRODUCTORES DE CEBA EN EL DEPARTAMENTO DEL META SNEIDER CAGUA JIMENEZ ADRIANA LEIVA MALDONADO 10 PROYECTO DE INVESTIGACIÓN PRESENTADO CON EL PROPÓSITO DEOBTENER UNA CALIFICACION PARA LA CATEDRA DE LA METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION DOCENTE ECO. MYRIAM MERCEDES CALA MAYA UNIVERSIDAD SANTO TOMAS SEDE VILLAVICENCIO FACULTAD DE CONTADURIA PÚBLICA VIII VILLAVICENCIO (META), SEPTIEMBRE DE 2012 2
  • 3. CONTENIDO Pág.1. EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN ..…………………………… 5 101.1. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA ..……………………………51.2. FORMULACIÓN DE PROBLEMA ..……………………………61.3. Sistematización del problema ..……………………………61.4. Delimitación del problema ..……………………………72. Justificación ..……………………………73. Objetivos ..……………………………83.1. Objetivo General ..……………………………83.2. Objetivos Específicos ..……………………………84. MARCO DE REFERENCIA ..……………………………84.1. ESTADO DEL ARTE ..……………………………94.2. MARCO TEÓRICO ..……………………………94.3. MARCO CONCEPTUAL ..……………………………104.4 MARCO GEOGRÁFICO ..……………………………124.5 MARCO LEGAL ..……………………………134.6 MARCO INSTITUCIONAL ..……………………………145 METODOLOGIA ..……………………………145.1. Tipo de investigación ..……………………………14 3
  • 4. 5.2. MÉTODO DE INVESTIGACIÓN ..……………………………155.3. POBLACIÓN Y MUESTRA ..……………………………155.3.1 POBLACION ..……………………………155.3.2 TIPO DE MUESTRA ..……………………………155.4. RECOLECCIÓN Y TRATAMIENTO DE LA INFORMACIÓN ………..165.4.1. FUENTES DE INFORMACIÓN ..……………………………16 105.4.2. TRATAMIENTO Y PRESENTACIÓN DE RESULTADOS …………165.4.3. TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN ………………166. COMPONENTE ADMINISTRATIVO ..……………………………166.1 DESCRIPCION D ELOS RESULTADO Y ACTIVIDADES .……………176.2 CRONOGRAMA PROPUESTOS ..……………………………196.3 PRESUPUESTO Y FUENTES DE INFORMACION .…………………19 INFOGRAFÍA TABLA DE ANEXOS Pág.Anexo A: Matriz de Vester ……………………………….25Anexo B: Árbol de problemas y árbol de objetivos……………………………..27Anexo C: Matriz de causa y efecto ………………………………….28 4
  • 5. 1. EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN 1.1. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA1 10Una de las principales actividades económicas del departamento del Meta es laganadería, pero hoy en día muchos de los productores de ceba de ganado estánacostumbrados al uso de sistemas tradicionales, esto en gran parte se debe a lainexistencia en el mercado de paquetes tecnológicos asequibles a los productoresde ceba de ganado y la Inexistencia de un enfoque empresarial por parte de losganaderos, todo lo anterior hace que exista un problema, y es que los productoresde ceba de ganado tienen un inadecuado proceso para la toma de decisioneseconómicas y financieras; causando un rechazo de las obligaciones tributarias.La Intransigencia de los ganaderos junto con la complejidad de los paquetes queson Diseñados para personas capacitadas o con conocimientos en un temaespecífico y también con el control de los costos y gastos de producción y laInexistencia de utilización de registros; hace que “Los datos productivos se debenconsignar y analizar, que sirvan para tomar decisiones técnico-económicas” 2. Losregistros demuestran que tanta viabilidad tienen, cuando se usan y producenresultados, porque de no ser así, se convierte en un gasto completamenteinnecesario de tiempo y dinero; todas los actos se programan para que seregistren al momento de ejecutarlos, porque si el productor tiene la culturacontable, sabe que lo que no se anota, se olvida, y lo que no se analiza, carece devalor.Igualmente los ganaderos no establecen niveles de inversión y rentabilidad a lavez que los ganaderos desconocen los beneficios de crear empresa o de1 Anexo A: Árbol de problemas, Anexo B: Matriz de vester y Anexo C: Matriz de causa y efecto2 Federación Colombiana de Ganaderos, En]:plan estratégico de la ganadería colombiana 2009,Encontradoen:http://portal.fedegan.org.co/Documentos/pega_2019.pdf 5
  • 6. inscribirse en la cámara de comercio , según “documento de la cámara decomercio de Villavicencio”3.Es una mendacidad porque según la cámara de comercio de Villavicencio en laresolución no. 10, que dice, “por medio de la cual se recopila una prácticaconstitutiva de costumbre mercantil, en la ciudad de Villavicencio” afirma que laventa de ganado al aumento, es propiamente un acto mercantil que no contraríaninguna norma de carácter constitucional o comercial, al hacer esta afirmación seevidencia que es un negocio que es rentable, que origina ingresos, gastos y pagode impuestos. 10 1.2. FORMULACIÓN DE PROBLEMA¿En qué condición se debe diseñar un paquete tecnológico que sea asequiblepara los ganaderos para que puedan tomar decisiones económicas y financierasde manera eficiente? 1.3. SISTEMATIZACIÓN DEL PROBLEMA¿En qué condición se debe diseñar un paquete tecnológico que sea asequiblepara los ganaderos para que puedan tomar decisiones económicas y financierasde manera eficiente?¿La ausencia de paquetes tecnológicos ha hecho que las costumbres de losproductores de ceba de ganada perduren en sus negocios?¿Las asociaciones ganaderas del departamento del Meta tienen la obligación deprestar asesoría en cuanto a la tecnificación de los negocios de los productores deceba de ganado?3 cámara de comercio de Villavicencio en la resolución no. 10, que dice que “por medio de la cual se recopilauna práctica constitutiva de costumbre mercantil, en la ciudad de Villavicencio” 6
  • 7. ¿Es necesario realizar cambios en la forma que los productores de ceba deganado están tomando decisiones económicas y financieros inadecuadas almomento de formalizar los negocios?1.4. DELIMITACIÓN DEL PROBLEMA 10Conceptual: El modelo contable y financiero es un sistema que está estructuradode manera clara, sencilla y ordenada para que sea un conjunto de datos quedespués se conviertan en información relevante para la toma de decisioneseconómicas y financieras, de los productores dedicados a la ceba de ganado.Sujeto de la investigación: El modelo contable y financiero es para los productoresdedicados a la ceba de ganadoEspacial: el modelo contable y financiero es aplicado en el departamento del Meta 2. JUSTIFICACIÓN El tema de investigación es realizado para diseñar un modelo económico yfinanciero que ayude a la toma de decisiones del negocio de ceba de ganado sintener que utilizar sistemas tradicionales que actualmente se toman.Por ende, el proyecto es trabajado en el departamento del Meta, porque está alalcance social y económico de los investigadores.La investigación se realiza mediante diálogos, interrogantes y analices de lascostumbres que los productores de ceba de ganado han desarrollado a lo largo desus negocios por la inexistencia de paquetes tecnológicos.Se busca orientar o capacitar a los ganaderos mediante un diseño de paquetetecnológico que esté al alcance de los productores de ceba de ganado y también amanejar las disposiciones tributarias, buscando fomentar la cultura tributaria,minimizar el impacto de la normatividad vigente por desconocimiento de la ley yutilizar, de la mejor manera posible, los beneficios tributarios que ofrece la ley. A la 7
  • 8. vez mostrar porque es importante poseer y aplicar en los negocios un enfoque empresarial, conocimientos contables. Así se da cumplimiento del objetivo general y específicos de la investigación desarrollada por estudiantes de VIII semestre de la facultad de contaduría pública de la universidad santo tomas, que amplían conocimientos en la creación de proyectos. 10 3. OBJETIVOS 3.1. OBJETIVO GENERAL Diseñar un paquete tecnológico, económico y financiero para productores de ceba de ganado en el departamento del Meta. 3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS I. Analizar las condiciones actuales en que los ganaderos de la región toman decisiones económicas y financieras para el negocio de cebar ganado.II. Evaluar el diseño de un paquete tecnológico junto con las opciones que hay en el mercado.III. Analizar la viabilidad de poner en el mercado paquetes tecnológicos que ayuden a la toma de decisiones económicas y financieras para los ganaderos. 4. MARCO DE REFERENCIA 8
  • 9. 4.1. ESTADO DEL ARTE El precio del mercado de bovinos no es de vital importancia para una buenaeconomía en las fincas, en realidad el “éxito depende más de llevar registrosexactos y confiables de las cuentas, es decir de tener una contabilidad” 4 y cuandoesto ocurre el dueño de los bovinos puede acceder a información más rápida 10sobre el estado económico del negocio. Con el proceso de industrialización de la economía, que se dio en nuestropaís apenas en la primera mitad del siglo XX, y con el posterior advenimiento delos llamados sectores modernos (la banca, la informática, las comunicaciones, loshidrocarburos, etc.) tanto la ganadería como el sector agropecuario en suconjunto, fueron perdiendo el mayor peso específico que habían tenido hastaentonces en la economía nacional, lo cual puede considerarse como unatendencia normal del desarrollo, siempre y cuando obedezca al mayor dinamismode unos sectores frente a otros en igualdad de condiciones, y no, como es nuestrocaso, a que el crecimiento de los llamados sectores modernos (urbanos) se hizo apartir de la acumulación originaria de capital de los sectores rurales, y luego seprivó a estos últimos de las condiciones para el desarrollo 5 “Centros de servicio tecnológico ganadero es la presencia de Fedegán enlas regiones para impulsar la trasferencia tecnológica a la actividad ganadera.Todo a través de asesorías administrativas, información de maquinaria y equipo,capacitación y transferencia de tecnología, asesoría técnica productiva,planificación de créditos, acceso a insumos y publicaciones e información demercado”.6 “Son muchos aspectos que se deben tener en cuenta en la gestión yadministración de una finca, el manejo de los costos de producción, los estadosfinancieros , la administración adecuada de los bienes y servicios, el manejo de larelación laboral con los trabajadores, manejo de clientes y proveedores, cultivos ,las cosechas y las materias primas.”74 El libro de la finca fascículo N°1, 2007 casa editorial el tiempo.5 Portal de fedegán plan estratégico de la ganadería colombiana 2019.6 Portal de fedegán centros de servicio tecnológico ganadero (Tecnigan)7 Herramientas contables para fincas, encontrado en: http://www.articuloz.com/software-articulos/herramienta-contable-para-fincas-3604346.html 9
  • 10. 4.2. MARCO TEÓRICO “El ganado vacuno es el conjunto de animales criados por el ser humanomediante la actividad de ganadería, para la producción de carne, leche y susderivados, que serán utilizados en la alimentación humana” 8. No se hacen empresas ganaderas con solo chasquear los dedos, ni por arte10de magia, ni de la noche a la mañana; Las verdaderas empresas ganaderas sehacen con técnica, conocimiento, experiencia, planeación, disciplina, persistenciay con visión para satisfacer las necesidades actuales, y aún más importante, lasdel futuro de corto, mediano y largo plazo9 Se considera que la empresa funciona en un mercado con competenciaperfecta y se tiende a minimizar costos y maximizar el beneficio. Se utiliza lateoría neoclásica de la producción según documento de la universidad de córdobadonde realizan una investigación de la “ganadería ecológica integrada” 10 La teoría del comportamiento.La empresa ganadera presenta un comportamiento interno como respuesta a unaserie de "estímulos" y es necesario conocimiento interno de la misma así comosus relaciones con la estructura de organización. Hoy en día se efectúa unapredicción del comportamiento de una empresa dentro de un mercado, comoestrategia de síntesis de ambas teorías.4.3. MARCO CONCEPTUAL8 Propósito de producción en el ganado , encontrado en: http://ri.ues.edu.sv/288/1/10136897.pdf9 Pagina cultura empresarial, encontrado en : http://culturaempresarialganadera.ning.com/10 Universidad de cordoba, documento de master de zootecnia, encontrado en :http://www.uco.es/zootecniaygestion/img/pictorex/14_13_06_Teoria_economica.pdf 10
  • 11. Sistema tradicional agrícola: La agricultura tradicional, hoy en día, es desubsistencia, es decir, se consume todo lo que se produce y se dedica al gastofamiliar gran parte de lo cultivado. Muy poca parte de la producción va al mercado,y en todo caso es un mercado local.Ceba de ganado: Engordar a un animal, especialmente cuando se deseaaprovechar su carne para el consumo:Obligaciones tributarias: La obligación tributaria, que es de derecho público, es elvínculo entre el Estado, acreedor tributario, y el deudor tributario responsable o10contribuyente, establecido por ley, que tiene por objeto el cumplimiento de laprestación tributaria, siendo exigible coactivamenteCostos de producción: Valoración monetaria de los gastos incurridos y aplicadosen la obtención de un bien. Incluye el costo de los materiales, mano de obra y losgastos indirectos de fabricación cargados a los trabajos en su proceso. Se definecomo el valor de los insumos que requieren las unidades económicas para realizarsu producción de bienes y servicios; se consideran aquí los pagos a los factoresde la producción: al capital, constituido por los pagos al empresario (intereses,utilidades, etc.), al trabajo, pagos de sueldos, salarios y prestaciones a obreros yempleados así como también los bienes y servicios consumidos en el procesoproductivo (materias primas, combustibles, energía eléctrica, servicios, etc.)Gastos de producción: Los gastos de producción sirven de base para fijar el precionatural de todos los artículos y las retribuciones naturales del capital y el trabajo.Cámara de comercio: La Cámara de Comercio es una sociedad integrada porcomerciantes locales, regionales, o internacionales, en defensa de sus miembrospara su mutua protección, a manera de los sindicatos de trabajadores. Pidenbeneficios al gobierno para el sector, brindan información, promueven la librecompetencia y el desarrollo de sus miembros, dan asesoramiento jurídico, realizancursos y conferencias, etcéteraActo mercantil: Son todos los actos de naturaleza privada que tiene por objetocrear, transferir, modificar o extinguir derechos u obligaciones y que tiene comoobjetivo principal obtener un lucro.Impuesto: Es un ingreso público creado por ley, de cumplimiento obligatorio porparte de los sujetos contemplados en la misma, destinado a financiar losprogramas y el funcionamiento del Estado, cuyo cumplimiento no genera unacontraprestación directa en favor de quien lo paga 11
  • 12. Ingresos: Es la expresión monetaria de los valores recibidos, causados oproducidos por concepto de ingresos fiscales, venta de bienes y servicios,transferencias y otros, en desarrollo de la actividad financiera, económica y socialdel ente económicoSistemas contables: Un sistema de información contable sigue un modelo básico yun sistema de información bien diseñado, ofreciendo así control, compatibilidad,flexibilidad y una relación aceptable de costo / beneficio 104.4. MARCO GEOGRÁFICOLa zona geográfica que se enfocará esta investigación es en el departamento delMeta puesto que es una de los departamentos con mayores productores de cebade ganado Ilustración 1 Tomado de Wikipedia.El Meta tiene una extensión de 85.635 kms., y limita al norte con losdepartamentos de Casanare y Cundinamarca; al oriente con el departamento del 12
  • 13. Vichada; al sur con los departamentos de Guaviare y Caquetá y al occidente conlos departamentos de Caquetá, Huila y Cundinamarca. 4.5. MARCO LEGALEstá encaminado a promover la transparencia en las relaciones y obligaciones delos ganaderos frente al Estado, la sociedad y su entorno productivo. Se enmarcaen un concepto más amplio, denominado de responsabilidad social, que implica10crear una cultura empresarial integral, y desarrollar las actividades productivas,bajo los parámetros establecidos en el ordenamiento legal que rige las relacionesen nuestra sociedad.Obligaciones formales para los ganaderosSon siete básicamente:1. Inscribirse y actualizar la información contenida en el Registro Único Tributario(RUT).2. Informar la actividad económica y la dirección en el RUT, así mismo deberáactualizar la información de los datos cada vez que se produzcan cambios y seanecesario registrarlos en el RUT, permitiendo de esta manera la identificación,ubicación y clasificación del contribuyente.3. Presentar declaración de renta.4. Certificar las retenciones en la fuente hechas por concepto del impuesto sobrela renta.5. Informar y atender los requerimientos de la Administración de Impuestos.6. Los ganaderos y agricultores deberán facturar cada operación que efectúencuando los ingresos en el año anterior hayan superado el monto que se exige parapertenecer al régimen simplificado, es decir, hayan superado los 4.000 UVT, queequivalen a $95.052.000 para el año gravable de 2009.7. Exigir por la compra de bienes y servicios, las facturas o documentosequivalentes, que soportan las operaciones realizadas, sin perjuicio de expedir eldocumento soporte de las operaciones cuando se realicen con personas noobligadas a expedir facturas. 13
  • 14. ARTICULO 94. COSTO DEL GANADO VENDIDO. <Fuente original compilada:L. 20/79 Art. 15 Inc. 2o.> El costo del ganado vendido está conformado por el deadquisición si el ganado enajenado se adquirió durante el año gravable o por elvalor que figure en el inventario a 31 de diciembre del año inmediatamenteanterior, si el ganado enajenado se adquirió en año diferente al de la venta. Eneste último caso el costo no puede ser inferior al del precio comercial del ganadoen 31 de diciembre del año inmediatamente anterior, que en el caso de ganadobovino se determina conforme a lo dispuesto en el artículo 276.ARTICULO 276. VALOR DE LOS SEMOVIENTES. En el negocio de ganadería10el valor de los semovientes es el del costo, el cual no podrá ser inferior al preciocomercial en 31 de diciembre del respectivo ejercicio fiscal.En el caso del ganado bovino, este último valor será determinado anualmente porel Gobierno, por intermedio del Ministerio de Agricultura, teniendo en cuenta losprecios de los mercados regionales.Este valor hará parte del patrimonio base de la renta presuntiva, cualesquiera seala edad, raza y sexo4.6. MARCO INSTITUCIONALLas instituciones y organizaciones que están investigando sobre este tema son:1. Fondo Ganadero Del Departamento Del Meta.2. Banco Agrario De Colombia.3. Corporación Colombiana De Investigación Agropecuaria – Corpoica.4. Fedegán. 5. METODOLOGIA 14
  • 15. 5.1. TIPO DE INVESTIGACIÓNSe utilizara una investigación de tipo mixto por que, el tema de investigación esmuy complejo, y este método permita una mejor exploración y utilización de losdatos recolectados una mayor probabilidad de tener mas firmeza cuando sepresentan resultados. 105.2. MÉTODO DE INVESTIGACIÓNEl método de investigación será de tipo descriptivo por que se describensituaciones, costumbres y actitudes, además que se fundamenta en la realidad dehechos, la principal característica es de hacer una interpretación más correcta.Se hará por medio de un método científico, donde tomaremos diferentes modeloscontables y financieros para diseñar modelo específico a los productores de cebade ganado.Este método se desarrolla de forma general para llegar a lo particular tomandosolo momento.5.3. POBLACIÓN Y MUESTRA5.3.1. POBLACIONLa población que se toma como estudio de la investigación, son los productoresdedicados a la ceba de ganado en el departamento del Meta, donde se estárealizando el proyecto de investigación.5.3.2. TIPO DE MUESTRA 15
  • 16. La investigación se desarrolla con muestreo de bola de nieve, apoyado porinformación que revela fedegán y corpoica donde encontramos con exactitud losganaderos dedicados a la producción de ceba de ganado.5.4. TECNICAS DE RECOLECCIÓN Y TRATAMIENTO DE LA INFORMACIÓN5.4.1. FUENTES DE INFORMACIÓN 10Las fuentes de información que se manejan en esta investigación sonsecundarias, y son las siguientes:Online: CORPORACIÓN COLOMBIANA DE INVESTIGACIÓN AGROPECUARIAhttp://www.corpoica.org.co/SitioWeb/Default.asp.Online: FEDERACION COLOMBIANA DE GANADEROShttp://portal.fedegan.org.co/portal/page?_pageid=93,1&_dad=portal&_schema=PORTAL5.4.2. TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓNLa investigación se realiza mediante entrevistas y recolección de información víainternet, a instituciones y federaciones de los ganaderos de la región.Libro encontrado en : ganadería del futuro responsabilidad social y ambientalhttp://www.cipav.org.co/pdf/noticias/PaginasSSPCIPAV.pdfDocumento encontrado en:http://www.expedicionganadera.com/hablemos-de-carne/165-informe-especial-15.4.3. TRATAMIENTO Y PRESENTACIÓN DE RESULTADOSEl desarrollo de la investigación junto con la presentación de resultados de lamisma, se publicara en la página web: 16
  • 17. http://modelocontablepresupuestalydecontrol.blogspot.com/ con el fin de apoyar aotras investigaciones. 6. COMPONENTE ADMINISTRATIVO6.1. DESCRIPCION D ELOS RESULTADOS Y ACTIVIDADES 10Es de gran importancia desarrollar los objetivos específicos, porque cada unotiene una finalidad que ayuda con mayor exactitud a concluir el proyecto dediseñar un paquete tecnológico para los ganaderos del departamento del Meta.1. Como primer objetivo específico es analizar las condiciones actuales en quelos ganaderos de la región toman decisiones económicas y financieras para elnegocio de cebar ganado, para poder realizar este análisis es necesario que serealice una descripción del paquete tecnológica para ofrecer así la finalidad deeste objetivo que será desarrollar estrategias que mejoren los sistemastradicionales para la toma de decisiones financieras.2. El siguiente objetivo es Evaluar el diseño de un paquete tecnológico juntocon las opciones que hay en el mercado, para esto se realizaran actividadescomo: Realizar la investigación de mercados y a la vez hacer una segmentacióndel mercado, para así poder Diseñar un paquete tecnológico que soporte elcomponente económico y financiero de los productores de ceba de ganado.3. Como último objetivo específico es analizar la viabilidad de poner en elmercado paquetes tecnológicos que ayuden a la toma de decisiones económicas yfinancieras para los ganaderos, para re4. lizarlo se realizaran actividades como: Definir presupuesto para diseñar elpaquete tecnológico analizar el estudio de mercado que se realizó y así conocer laviabilidad del proyecto . 17
  • 18. Objetivo general Objetivos Específicos Resultado Actividades Analizar las condiciones Desarrollar Realizar una actuales en que los estrategias que descripción del ganaderos de la región mejoren los paquete tecnológica toman decisiones sistemas a los productores de económicas y tradicionales para ceba de ganado financieras para el la toma de 10 negocio de cebar decisiones ganado. financieras. Diseñar un Realizar la Evaluar el diseño de un paquete investigación deDiseñar un paquete paquete tecnológico tecnológico que mercados y a la veztecnológico, junto con las opciones soporte el hacer unaeconómico y que hay en el mercado. componente segmentación delfinanciero para económico y mercadoproductores de financiero de los productores deceba de ganado en ceba de ganadoel departamento delMeta. 18
  • 19. Analizar la viabilidad de Así conocer la Definir presupuesto poner en el mercado viabilidad del para diseñar el paquetes tecnológicos proyecto. paquete tecnológico que ayuden a la toma de analizar el estudio de mercado que se decisiones económicas y realizó financieras para los ganaderos. 106.2. CRONOGRAMA PROPUESTO Actividad Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5Descripción del paquetetecnológico a ofrecerRealizar la investigaciónde mercadosSegmentación delmercadoDefinir presupuesto paradiseñar el paquetetecnológicoviabilidad del proyectoEntrega yRetroalimentación delpaquete tecnológica 19
  • 20. 6.3. PRESUPUESTO Y FUENTES DE FINANCIACIÓNPara el cumplimiento de los objetivos junto al desarrollo de las actividades esnecesario el cumplimiento del siguiente presupuesto.Presupuesto para el cumplimiento de la investigación Descripción Unidad Cantidades Valor Valor Total 10 UnitarioTalento HumanoInvestigadores 2 200 $ 2.361 $ 472.200Expertos en el 2 20 $ 25.000 $ 500.000TemaAsesor en 1 10 $ 20.000 $ 400.000MetodologíaGastosTransporte(Pasaje 190 $ 4000 $ 760.000s de losinvestigadores)Resma de papel 1 1 $ 12.000 $ 12.000Carpetas 1 50 $ 500 $ 25.000Modem de 1 6 (Meses) $ 50.000 $ 300.000internetEsferos 25 25 $ 800 $ 20.000Impresora 1 1 $ 250.000 $ 250.000multifuncionalComp 15utador 1 2 $ 1.500.00 $3.000.000TOTAL $ 5.739.200 20
  • 21. 10 INFOGRAFÍA Actualícese.com información contable y tributaria al día; encontrado en :http://www.actualicese.com/opinion/contabilidad-ganandera-i/ https://www.dane.gov.co/files/icer/2010/meta_icer__10.pdf http://www.ehowenespanol.com/sistema-economico-tradicional-sobre_146740/ Oficina de investigaciones económicas fedegán; encontrado en:http://portal.fedegan.org.co/pls/portal/docs/PAGE/FNG_PORTLETS/PUBLICACIONES/LIBROS_CARTILLAS/CARTILLAS/2010_07_28_CARTILLA_TRIBUTARIA_JULIO_27_DE_2010.PDF http://www.corporacionambientalempresarial.org.co/documentos/Acar_legalidad_negocio_manejo_impuestos.pdf 21
  • 22.  Corpoica; encontrado en :http://www.corpoica.org.co/SitioWeb/Archivos/oferta/CEBADEBOVINOSENPASTURASDEBRACHIARIADECUMBENSSUPLEMENTADOSCONCAADEAZCARYCRATYLIAARGE.pdf http://www.corpoica.org.co/SitioWeb/Archivos/Publicaciones/ManualTecnico 10GanadoFAO-MANA.pdf ANEXOSANEXO A: Matriz de vesterEn la toma de decisiones económicas y financieras en la ceba de ganado sepresentan los siguientes problemas: 22
  • 23. 1. Evasión de los impuestos2. Limitación de cultura empresarial por parte de los ganaderos3. Inapropiado uso de los sistemas contables4. Los productores de ceba de ganado tienen un inadecuado proceso para la toma de decisiones económicas y financieras5. Uso de sistemas tradicionales para la toma de decisiones financieras6. Inexistencia en el mercado de paquetes tecnológicos asequibles a los 10 productores de ceba de ganadoValoraciones de causalidad:Si no existe ninguna relación (0)Si de pronto es causa pero en un mínimo nivel (1)Si es causa de la otra pero no es la más importante (2)Si es casusa de la otra y es la más importante (3)En la tabla (1) muestra la relación de causalidad: 23
  • 24. os tivAc Total 1 2 3 4 5 6 ActivosPa siv o s 1 0 2 0 1 0 0 3 2 3 0 2 3 1 0 9 3 2 1 0 3 0 0 6 4 2 3 2 0 3 1 11 5 3 3 3 3 0 1 13 10 6 3 3 2 3 3 0 14 Total 13 12 9 13 7 2 56Pasivos 24
  • 25. Tabla 1Relacion de causalidad En la ilustración (1) se grafica la relación de causalidad. 10 Ilustración 2 De Causalidad en Plano Cartesiano Cuadrante superior izquierdo, son los problemas inferiores, no tienen gran causalidad sobre los demás pero que son causados por la mayoría. Cuadrante superior derecho, son los problemas críticos, son de gran causalidad que a la vez son causados por la mayoría de los demás. Cuadrante inferior izquierdo, son los problemas indiferentes que tienen baja influencia causal a demás no son causados por la mayoría de los demás. 25
  • 26. Cuadrante inferior derecho, son los problemas graves que tienen graninfluencia sobre la mayoría, son problemas claves ya que son causaprimaria del problema central.Anexo B: Árbol de problemas y Árbol de objetivos 10 Árbol de Problemas Árbol de Objetivos Motivar a los productores de Mejorar el inapropiado uso de los Inapropiado uso de los sistemas Evasión de los impuestos ceba de ganado al cumpliento de sistemas contables con contables las obligaciones tributarias asesoriaslos productores de ceba de ganado tienen un inadeacuado proceso para la toma Mejorar los procesos que tienen los productores de ceba de ganado para la de decisiones economicas y financieras toma de decisiones economicas y financieras Desarrollar Diseñar un paquete estrategias para Inexistencia en el mercado tecnologico y de incentivar a los Desarrollar estrategias que Uso de sistemas de paquetes tecnológicos Limitación de cultura servicios que sea ganaderos que se mejoren los sistemastradicionales para la toma de asequibles a los empresarial por parte asequible economica apropien de un tradicionales de los productores decisiones financieras productores de ceba de de los ganaderos y socialmente para enfoque empresarial de ceba de ganado ganado los productores de por medio de un ceba de ganado paquete economico y financiero 26
  • 27. Anexo C: Matriz de Causa y efecto 10 Inexistencia de registros adecuados (Facturas,Inventarios ) No manejan elDesconocimient Rechazo de las No establecen comcepto de Control de costos, o de las obligaciones indicadores de inversion administracion y gastos y ingresos obligaciones tributarias y rentabilidad costitucion de la de produccion ante el estado empresa limitacion de cultura Inapropiado uso de los sistemas Evacion de los impuestos empresarial por parte de los contables ganaderos Los productores de ceba de ganado tienen un inadecuado proceso para la toma de decisiones economicas y financieras Inexistencia en el mercado de Uso de sistemas tradicionales paquetes tecnologicos asequibles a para la toma de desicones los productores de ceba de ganado financieras ¿En qué condición se debe diseñar un paquete tecnológico que sea Inexistencia de personal asequible para los ganaderos paraAlto costos de desconocimientos sistemas que puedan tomar decisiones Alta complejidad en los especializado en los paqutes de paquetes tradicinales económicas y financieras de manera paquetes tecnologicos manejos de paquetes tecnologicos tecnologicos consuetudinarios eficiente? en el sector ganadero 27