• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
 

Portfolio ict portfolio 2012

on

  • 957 views

 

Statistics

Views

Total Views
957
Views on SlideShare
649
Embed Views
308

Actions

Likes
0
Downloads
5
Comments
0

5 Embeds 308

http://81.18.5.85 151
http://localhost 111
http://portfolio.local 34
http://app.portfolio.local 7
http://portfolio-app.local 5

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Portfolio   ict portfolio 2012 Portfolio ict portfolio 2012 Presentation Transcript

    • ICT Portfolio 2012
    • Excellence Centers 2Regievoering (M&C): Standaard Pakketten: Applicatie Integratie&Middleware (AIM):1. Projectmanagement OOS (Ordina Oracle Solutions) 22. AIM Portalen2. Project Management Office (PMO) 7. Oracle eBS 8. Oracle CRM 23. AIM Platforminrichting3. ICT Consulting 9. JD Edwards 24. AIM Integratie • Informatiemanagement 10. Oracle Classic 25. AIM BPM engineering • Solution Architectuur 11. Oracle APEX Development4. Requirements 12. Oracle Java 13. GEO ICT Infrastructuur Solutions:5. Testing SAP 26. Connect 2 the Cloud6. Implementatie 14. SAP ECC (Enterprise Core Component) 27. IT Performance 15. SAP Financial Services 28. Samen Slimmer Werken 16. SAP Public Services Transitie & Outsourcing: Software Development: 29. SmartSourcing 17. J-Technologies 30. Application Management 18. Microsoft Solutions 31. Agile Beheer 19. Proven Technologies 32. Hosting 20. Open Xcellence 33. !TX Data migraties 21. Beheer en Onderhoud 34. !TX Porfolio rationalisatie
    • Projectmanagement 3 Dienstverlening Onderscheidend vermogen Kengetallen 2011Ordina projecten: Uitvoeren van fixed .Mensgericht en zakelijk: Fair en integer zaken • 32 % financiële instellingen price/fixed date en marge gestuurde doen vanuit aansprekende kernwaarden • 30 % overheid projecten (resultaatverplichting) Symbiose PM en PMO:Totale controle • 35 % industrieConsultancy: Advies op gebied van hard- en programma/projecten. Efficiency door inzet • 3% zorg softskills en PM organisatie-advies PM/PMO en gestandaardiseerde werkwijze (XPX) • 95 fteDetachering: Leveren van gecertificeerde Collegiale review: onafhankelijke healthcheck • Omzet 2011: €10.600.000 projectmanagement professionals Klantontwikkeling: Projectteams met kennis van • 2/3 detachering zaken en de business. Focus op klantvraag en (inspanningsverplichting) • 1/3 projecten achterliggende doelstellingen Onze aanpak Klanten - Ordina hanteert een projectaanpak die de structuur- en menskant combineert: • bevlogen projectteams en betrokken management • projectmanagement zonder overkill: afspraak is afspraak, gedegen projectbeheersing • de zakelijke kant is goed geregeld (contracten, financiële afspraken e.d.) • gebruik van moderne én marktconforme werkwijzen voor verschillende oplossingen (Agile, Scrum, RUP-op-Maat, waterval, Prince 2) • hergebruik van bewezen oplossingen en ervaring uit eerder uitgevoerde projecten Partnerships - Gericht op inbreng van Ordina kennis bij klant: • Inbreng van kennis en kunde uit het Ordina portfolio • Inzet gecertificeerde professionals • Creëren en inzet van een waardevol netwerk - Verleent ondersteuning en begeleiding vanuit een professionele organisatie
    • PMO 4 Dienstverlening Onderscheidend vermogen Kengetallen• Ordina Veldkeuken: Inrichten en professionaliseren PMO‟s • Ordina heeft een eigen set best practices om PMO‟s in te • Team van 35 professionals met een richten. De PMO-implementaties van Ordina leveren direct flexibele schil van 15 Ordina professionals• Consultancy: Onderzoek- en advies diensten resultaat afgestemd op de volwassenheid van de organisatie en 15 ZZP-ers. en met aandacht voor kennisontwikkeling van de PMO • 1/3 Young Professional.• PMO Foundation: Opleiden van professionals in vakgebied medewerkers. • 90 % Prince2 gecertificeerd • 50 % P3O gecertificeerd• Co-sourcing/Outsourcing • Samenwerking met Lagant ten aanzien van de opleiding PMO Foundation.• Individuele inzet Onze aanpak Klanten Aanpak Ordina Veldkeuken: 1) Maturity Scan op PMO organisatie en processen. 2) Blauwdruk voor PMO organisatie en processen Portfolio Strategie gebaseerd op standaard Ordina Veldkeuken services en processen 3) Standaard implementatie aanpak en plan PMO Programma Resultaat: Partnerships • toename voorspelbaarheid projectverloop • hoger succespercentage van afgesloten projecten Project • kortere time-to-market • kennisborging in de projectorganisatie • efficiency in projectmanagementprocessen
    • Informatiemanagement 5M&C ICT Consulting Dienstverlening Onderscheidend vermogen KengetallenInformatiemanagement draagt zorg voor Specialisten Informatiemanagement kan op verschillende manierenvernieuwing, behoud en gebruik van de • 10 Informatie mgr/architecten worden ingeregeld. Voor het realiseren van een klantinformatievoorziening. • 15 Service Demand/sourcing mgr specifieke oplossing heeft Informatiemanagement een • 15 Functioneel beheer specialistenConsultancy in uitwerken informatiestrategie, opstellen aantal methodes ontwikkeld waarmee in korte tijd een informatie&innovatieplan, inrichten demand-supply (oa diagnose kan worden gesteld, passende Domeinen samenwerking met off shore) en optimalisatie functioneel verbetervoorstellen kunnen worden geven en • Public 50% beheer gerealiseerd. Hiervoor beschikt • Finance/zorg 25%Detachering van informatiemanagement specialisten zoals Informatiemanagement over een brede groep informatiemanager, informatie/enterprise • Industry 25% professionals met ruime ervaring, een kennisbank en architect, service demand manager, sourcing best practices. manager, functioneel beheer specialist en release&change manager Onze aanpak Klanten Informatiemanagement optimaliseert de informatie voorziening en is veelal gepositioneerd in de business organisatie. Haar kerntaak is het vormgeven (van strategie tot uitvoering) van de business demand aan de ICT supply organisatie (Business - ICT alignment) Ons referentiekader vinden we in het BISL model: • Richtinggevend -> informatie& innovatie plan/beleid, enterprise architectuur, informatie architectuur Plannen en Inrichten • CheckIT (scan effectiviteit informatievoorziening) • ALM (is applicatielandschap toekomst vast?) • Sturend -> aansturing ICT supply organisatie (demand, contract, budget, capaciteit, levering) Partnerships • RegieScan (kwaliteit demand-supply) • Workshop „effectief samenwerken met off shore‟ • Uitvoerend-> key user, functionaliteit, releaseplanning • FB-scan (volwassenheid BiSL processen)
    • Solution Architectuur 6M&C ICT Consulting Dienstverlening Onderscheidend vermogen Kengetallen We hebben verstand van al de relevante Detachering van technologien. 30 FTE • Solution Architecten • 70% Overheid We zijn onafhankelijk van technologie en • 25 % Finance Consultancy in: (buitenlandse) ICT huizen. • 15% Healthcare • Technologie gedreven innovatie • 40% Industry Wij brengen overzicht in uw complexe ICT • Verbetering Software Performance • 60% Togaf gecertificeerd vraagstukken. En tonen de kansen uit nieuwe • Rationalisatie, vereenvoudiging • 60% Archimate gecertificeerd technische mogelijkheden en trends. Onze aanpak KlantenOp het niveau van de tekentafel configureren wij nieuwe functionaliteiten. Door slim combineren enaanpassen van bestaande systemen met eventuele toevoeging of integratie van nieuwe softwareproducten, komen wij tot een voor u optimale, kosteneffectieve oplossing. Wij werken pragmatisch endoelgericht; toegevoegde waarde gaat daarbij boven de methodiek.Wij maken als het ware bouwtekeningen voor consultants en leveranciers die softwareproductenrealiseren. Daarin stellen wij kaders voor en geven wij richting aan deze realisatie. Ook willen wij bewakenof deze aanwijzingen in het werk worden gevolgd. Dit borgt dat u de kwaliteit krijgt die u wilt op het Partnershipsmoment dat u dat wilt.Wij hebben verstand van alle relevante software producten. Pakketten zoals Oracle en SAP. Omgevingenzoals Java en Microsoft en producten zoals Open Source. Wij spreken regelmatig over nieuwetechnologieën en trends en de kansen die deze bieden voor organisaties.
    • Requirements 7 Dienstverlening Onderscheidend vermogen Kengetallen • 95 FTERequirements beschrijft de aanpassing We begrijpen de klant en haar business. • 20% biedt trainingen, workshops en Door onze kennis van agile verkorten we coaching om betere requirements te en verandering van een organisatie en oplevertermijnen. Met onze kennis en krijgen bij klanten. haar systemen, op basis van de input ervaring in outsource omgevingen, zijn we • 50% gecertificeerd als scrummaster van de business. Dat doet ze op een in staat om de requirements volkomen • 25% ervaring en opleiding in mobile Begrijpelijk, Transparant, Traceerbaar, en interaction design zodanige wijze dat ontwikkelaars deze eeneenduidig in software kunnen Compleet, Consistent en Eenduidig te • 40% ervaring in Smart Sourcing noteren, zodat het resultaat meteen goed • 70% heeft werkervaring in Finance, vertalen. is. 60% in Public, 40% in Industry Onze aanpak KlantenOm de wensen van de business goed te begrijpen, hebben de medewerkers van OrdinaRequirements ervaring in de business van de klant. Om te zorgen dat de klant zijnwensen goed ziet weergegeven, gebruiken ze verschillende methodes: bv adhvprocessen, een datamodel en/of kennis- of regelgebaseerd. StrategieWij zijn altijd op de hoogte van de nieuwste ontwikkelingen in de markt van de klant,zoals mobile, of in de ICT, zoals big data. Die kennis gebruiken we bij het opstellen vande requirements, maar ook in workshops zodat klanten snel kunnen inspelen op dezetrends. PartnershipsDoordat we requirements opleveren die Begrijpelijk, Transparant, Traceerbaar,Compleet, Consistent en Eenduidig zijn, zijn ontwikkelaars in staat om sneller enbeter op te leveren.
    • Testing 8 Dienstverlening Onderscheidend vermogen KengetallenCo-sourcing/Outsourcing: klanten ontzorgen • Ordina is dé Agile testpartner van Nederland en de m.b.t. bezetting van en regie op testcapaciteit • 110 testers nummer 3 testleverancier in Nederland • 90% TMap gecertificeerd • De Ordina Testen op Maat aanpak richt zich op het • 90% ISTQB gecertificeerdConsultancy: onderzoek- en adviesdiensten voor het verbeteren van testorganisaties en - leveren van klantwaarde • 30% Agile gecertificeerd • Afhankelijk van de klantbehoefte kan Ordina processen verschillende vormen van sourcing bieden • 70% heeft werkervaring in Finance, • De Ordina testprofessionals vormen een groep met 60% in Public, 40% in IndustryDetachering: leveren van testprofessionals voor een gezonde mix van ervaring en talent het aansturen en uitvoeren van testopdrachten Onze aanpak KlantenOrdina maakt gebruik van de eigen Testen op Maat aanpak. Deze kent3invalshoeken om de context van de klant te bepalen:1. EffectiviteitBij effectiviteit draait het om Acceptatie Management: valideren of desoftware aansluit Strategie bij de eisen en wensen van bedrijfsdoelstellingen.2. EfficiencyBij efficiency gaat het om het methodisch correct werken op basis vanerkende teststandaarden en het automatiseren van testen. Deze expertiseis ondergebracht in het Ordina Testcentrum. Partnerships3. FlexibiliteitBij flexibiliteit draait het om het kunnen inspelen op noodzakelijkeveranderingen, zoals het testen in omgevingen waar Agile wordt gewerkt.Met de focus op klantwaarde biedt Testen op Maat een completeuitgangspositie voor een waardevol, efficiënt en duurzaam testproces.
    • Implementatie 9 Dienstverlening Onderscheidend vermogen Kengetallen • Eigen implementatie visie en Ordina• Ervoor zorgen dat gebruikers ICT leeraanpak, een beproefd leerconcept • Ervaring met Oracleoplossingen optimaal kunnen, willen en • Unieke aanpak door combinatie van • Ervaring met SAPblijven gebruiken. • Ervaring in Public, Finance en implementeren en borgen• Functionele implementatie trajecten Industryuitvoeren o.b.v D!SC • Minimale verstoring dagelijkse operatie en 35 professionals besparing op trainingskosten • Maximaal rendement van het leerproces Onze aanpak Klanten Producten: Voor onze professionals staat de gebruiker centraal. • Gebruikersgericht Doel van onze aanpak is het Leren en Borgen van de Implementatiemanagement ICT-verandering. gericht op minimale impact Plannen en Inrichten Leren en maximale acceptatie Borgen • Ordina Leeroplossing: Leerplein, hybride aanpak Onze visie is dat leren het belangrijkste en Electronic Performance veranderproces is. Leren = veranderen Support Systemen (EPSS) Partnerships We hebben onze eigen leeroplossing We werken samen met gespecialiseerde partners Vakveren We hebben referenties van bijvoorbeeld SAP en iging Oracle implementaties Implemen teren
    • Oracle eBS 10 Dienstverlening Onderscheidend vermogen KengetallenWij adviseren over en leveren de licenties, de • Grote eBS “Best Practice” kennisbank • 100 FTE (70% functioneel, 20%architectuur en de infrastructuur. Wij • Veel grote eBS projecten technisch, 10% DBA)implementeren en beheren EBS en de • Vaste werkwijze  betere en snellere uitvoering • Functionele kennis: 50% financieelbenodigde infrastructuur zowel technisch als • Implementatie- en beheerexpertise en projecten, 30% inkoop enfunctioneel. Wij leiden gebruikers en • Een totaaloplossing (full-support service) logistiek, 20% Overigbeheerders op. Wij helpen klanten de AO te • Volledige hosting (eigen rekencentrum) • 70% projecten, 30% detacheringoptimaliseren • Expertise in aanpalende domeinen (Siebel, JdEdwards, Fusion Middleware, BI Apps, Hyperion) Onze aanpak KlantenOnze standaard aanpak is gebaseerd op AIM en Prince II. Mapping• Met de klant wordt vastgesteld hoe eBS wordt ingericht Verander management Bedrijfsprocessen (CRP-sessies)• Wij richten eBS in inclusief koppelingen met andere systemen en vullen eBS met data uit vervangen Opleiding FIT-GAP analyses systemen• Wij trainen beheerders, keyusers en eindgebruikers Testen Implementatie zodat zij eBS kunnen testen, beheren en gebruiken. Partnerships• Wij begeleiden de livegang, verrichten nazorg en Conversie Maatwerk verzorgen desgewenst 1e, 2e of 3e lijnsondersteuning Interfaces
    • Oracle CRM 11 Dienstverlening Onderscheidend vermogen KengetallenCase Management •Het kunnen afdekken van de gehele Verdeling naar marktsegmentOplossing voor overheden voor de standaard levenscyclus • 70% publicondersteuning van processen rondom zaakbeheer. • 20% finance •Zelfstandig project draaien zonder andere • 10% industryBusiness Rules EngineICombinatie met Case Management om het scheiden partijen, inclusief beheer Contractvormenvan de “know van de flow”, te bewerkstelligen. •Thoughtleadership in de public markt • 15% detacheringCRM on Demand •100% Nederlands(kennis van wetgeving) • 80% projectenEen product waarbij de gebruiker per maand betaalt • 5% innovatieen nooit eigenaar wordt van de software. 33 professionals Onze aanpak KlantenSuShi het beste te vergelijken met RUP op maat ism Agile.Specifiek - definitie van fasen,activiteiten, rollen en deliverablesMeetbaar - stapsgewijze opleveringenen resultatenAcceptabel – beheersbare implementatiegericht op oplossing voor alle PartnershipsbelanghebbendenRealistisch – gebaseerd op ervaringen “best practices”Tijdsgebonden – korte cycli, fasering met mijlpalen
    • JD Edwards 12 Dienstverlening Onderscheidend vermogen Kengetallen• JD Edwards implementatie en migratie • Zeer ervaren consultants, die gezamenlijk alle • 30 professionals• Functioneel en technisch beheer functionele gebieden afdekken • 100% gecertificeerd• Koppeling JD Edwards aan Oracle BI • Beschikking over schaarse kennis: • 80% in Industry• Barcoding, RF scanning en Mobility: DSI en JDE CRM, HR, Transport, barcode en RF • 20% Public RFGen • Onderdeel van de grootste Oracle partner in • Sinds 1996• Oplossingen voor de voedingsmiddelen Nederland industrie, professionele dienstverlening, handel • ERP voor een vast bedrag per maand per en productie gebruiker, zonder initiële investering Onze aanpak KlantenOrdina is een one-stop-shop voor JD Edwards dienstverlening. Wij leveren alle kennis die nodig is om JDEdwards te implementeren en nemen vervolgens de geïmplementeerde oplossing ook graag in beheer.Wij gaan uit van implementatie van standaard software: maatwerk wordt tot een minimum beperkt.Ordina beschikt over een blauwdruk en standaard ingerichte bedrijfsprocessen op basis van best practices,die zorgen voor een vliegende start van de implementatie.Onze aanpak leidt tot implementatie van JD Edwards binnen tijd en budget. Dit wordt bevestigd door onstrack record. Partnerships Definitie Model Config Opleiding Go Live Verfijning
    • Oracle Classic 13 Dienstverlening Onderscheidend vermogen KengetallenLeveren van applicatief maatwerk en Wij zijn binnen Oracle Development een Excellence • 23% Financeapplicatiebeheer, uitvoering van projecten en Center dat zich specialiseert in het efficient en effectief • 66% Publicadviseren over Oracle Designer, Oracle Forms en onderhouden van klassieke Oracle technologie. • 11% Industrie en ZorgReports, SQL en PL/SQL. • 75 Oracle Classic professionals Advies Ontwerp Bouw Migratie Beheer Onze proposities: • 40% Detachering • 8% Projecten  Forms Modernization • 52% Beheer  Re.continue (revitaliseren, migreren, moderniseren) • >20 jaar ervaring in maatwerk Onze aanpak KlantenWij leveren een bijdrage aan het succes van klanten doorte adviseren over het verbeteren vanbedrijfsprocessen, het ontwikkelen en integreren vanapplicaties die deze verbeteringen ondersteunen en hetbeheren of zelfs overnemen van het gehele Oraclelandschap.We streven naar langdurige klantrelaties door naastadvies en bouw ook het beheer te verzorgen. Dit kan opbasis van detachering en/of resultaatverplichting met de Partnershipshiervoor gewenste kpi‟s. De uitvoering zal waar nodig op Partner of the Year 2007locatie en waar mogelijk remote plaats vinden zodatgebruik kan worden gemaakt van eigen ontwikkel- en Best Industry Partner 2008beheerstraten waarmee gewenste kwaliteit voor een Best Applications Partner 2009scherpe prijs kan worden geboden. Public Market Apps Partner 2010
    • Oracle APEX Development 14 Dienstverlening Onderscheidend vermogen Kengetallen Ongekende ontwikkelsnelheden, APEX is het meest snelle ontwikkelplatform binnen Ordina; 36 FTE Oracle Classic DevelopmentMaatwerktrajecten 10 FTE APEX DevelopmentMigratietrajecten (Forms, Access, Excel, J2EE) Gratis en integraal onderdeel van de Oracle Database; 50% detachering Ordina Oracle Solutions is een ervaren partij binnen de 40% projectenOracle Forms Modernisatie Oracle wereld en het APEX domein in het bijzonder; 10% beheerConsultancy Onze portfolio bestaat uit maatwerk projecten, APEX/EBS >8 jaar ervaring met APEX Development integratie, BI beheer applicaties en Modernisatie van >20 jaar ervaring met Oracle maatwerkBeheer (on-premise of remote, Oracle Public Cloud) Access / Excel / Forms. Onze aanpak Klanten / referenties AGILE ontwikkelmethode ; Ordina APEX kernteam (ontwikkelstandaarden, QA, projectregie) ; Migratiestraat (Excell / Access) 2 APEX ; Eigen OTAP, resultaten direct te bekijken via http://apex.ordina.nl ; 130+ Oracle classic developers, meer dan 20 APEX ontwikkelaars ; Partnerships Actieve Ordina APEX Special Interest Group met nationale en internationale samenwerkingsverbanden;
    • Oracle Java 15 15 Dienstverlening Onderscheidend vermogen KengetallenLeveren van maatwerk op basis van Oracle Java Door onze standaard werkwijze bij de realisatie van • 23% Finance(JDeveloper, ADF, NetBeans) voor applicaties en koppelingen tussen systemen zijn deze • 66% Publictotaaloplossingen, integratie tussen systemen goed gedocumenteerd en beheersbaar. • 9% Industrieonderling en integratie tussen systemen en • 2% Zorgprocessen. Door het gebruik van visuele en declaratieve tooling kan een hoge productiviteit worden geleverd • 30 Oracle Java professionals Advies Ontwerp Bouw Migratie Beheer waarmee realisatie tegen lage kosten plaats kan • 28% Detachering vinden en doorlooptijd en kosten vooraf goed kunnen • 39% Projecten worden ingeschat. • 33% Beheer Onze aanpak Klanten Wij combineren onze Oracle Java expertise met specifieke kennis vanbedrijfsprocessen, markten en vraagstukken. Samen met de klantrealiseren we op een Agile werkwijze zoals Scrum of RUP de meestideale oplossing binnen de hiervoor beschikbare middelen.Door de inzet van - en integratie met - bestaande componenten uit hetOracle portfolio zijn we in staat onderscheidende oplossingen terealiseren. PartnershipsOnze Oracle Java expertise maakt onderdeel uit van de volgendeproposities: Partner of the Year 2007  Forms Modernisation (Oracle opvolging van re.Continue) Best Industry Partner 2008  Webcenter Best Applications Partner 2009  AgroSense (Cloudfarming) Public Market Apps Partner 2010
    • GEO ICT 16 Dienstverlening Onderscheidend vermogen KengetallenHet integreren, ontwikkelen, implementeren en • Ruim 10 jaar ervaring met de integratie van ruimtelijke Verdeling naar marktsegmentbeheren van GEO-ICT oplossingen voor de en administratieve gegevens. •88% Publicoverheid, agrarische markt, de wereld van • Bundeling van expertise en best practices met •12% Industrie betrekking tot integratie en maatwerk binnen en buitenbouw en infrastructuur, logistiek en transport, het geo-domein; 20 GEO-ICT professionalsweg- en waterbouw, vastgoedbeheer, • Specifieke domeinkennis op GEO gebied in de sectoren •40% Detacheringassetmanagement voor o.a. corporaties,railbedrijven, energiebedrijven en telecom. overheid, landbouw en industrie; •45% Projecten • Leveren van een totaaloplossing door samenwerking •15% Beheer van ICT, Consulting en T&O. Onze aanpak KlantenDoor het combineren van onze GEO-ICT expertise met specifiekekennis van bedrijfsprocessen, markten en vraagstukken zijn we in staatom onze klanten een optimale oplossing te bieden waarmee zij sneller,over gecompliceerdere zaken beslissingen kunnen nemen.Onze GEO-ICT expertise wordt ingezet in diverse trajecten enoplossingen, zoals: AgroSense (Cloudfarming); Partnerships BAG Extract Loader Suite (Basis Registratie Adressen & Gebouwen); Beheer ondergrondse netwerken (SAP/Assetmanagement & GIS); Business Intelligence en GIS (Oracle BI Enterprise Edition); Gebruik van GIS op het web en in mobiele oplossingen (Layar).
    • SAP ECC (Enterprise Core Component) 17 Dienstverlening Onderscheidend vermogen Kengetallen• SAP Consultancy SAP certified for: • 350 consultants,• SAP functional & technical application • Customer Competence Center • 68% SAP certified management • Hosting partner• SAP system development & integration • Application Management provider • 40% Industry & Trade • 25% Finance • 35% Public (incl. Healthcare) Onze aanpak Klanten.. Partnerships SAP
    • SAP Financial Services 18 Dienstverlening Onderscheidend vermogen KengetallenGespecialiseerd in het leveren van kwalitatief • Snelle time-to-market • 350 FTE SAPhoogwaardige capaciteit op het gebied van: • Jarenlange ervaring met Legacy • 20 FTE Specifiek Banking• SAP Financials & Controlling • Integratie met bestaande systemen • 5 FTE Specifiek Insurance• SAP Core Banking • Kostenreductie (TCO) • 100% gecertificeerd• SAP Analytics (Bank Analyzer / Basel II) • Track-record bij internationale projecten• SAP Insurance • Exclusief partner SAP• SAP Business Consultancy • SAP kennis in combinatie met business kennis Onze aanpak Klanten/Prospects• De ICT omgevingen van financiele dienstverleners gaan ingrijpend veranderen. Bestaande „legacy‟ software zal vervangen gaan worden door pakket-oplossingen.• Wij zijn daar inmiddels op voorbereid door onze professionals op te leiden in specifieke SAP FS solutions en internationale partnerships ondermeer met Axxiome AG.• Ervaring is opgedaan bij internationale implementaties bij onder andere Nationwide UK• Financials services is ook inzetbaar als back-office applicatie naast Advance, hypotheekoplossing van Ordina. Partnerships
    • SAP Public Services 19.. Dienstverlening Onderscheidend vermogen Kengetallen -Vertical Expertise Partner SAP for Public Sector Implementatie en onderhoud van SAP- -Value Added Reseller SAP BCM en CRM oplossingen voor de ondersteuning van zowel -Goede samenwerking ICT en Consulting primaire als secundaire overheidsprocessen. - Aansprekende referenties zoals: De gecertificeerde consultants van Ordina -Speer kennen de overheidsspecifieke problematiek -KLPD en kennen de oplossingen die SAP hier voor -P-direct biedt. -Rijksweb Onze aanpak Klanten , Partnerships
    • J-Technologies 20 Dienstverlening Onderscheidend vermogen Kengetallen• Ontwikkelen van kwalitatief • Eigen aanpak m.b.t. Java maatwerk • 60 % finance hoogwaardige bedrijfskritische software-ontwikkeling • 23 % public Java-applicaties • Kwalitatief hoogwaardige professionals • 17 % industry• Consultancy op gebied van Java • Volume: 200+ Java professionals binnen • 120 FTE technologie-keuzes, projectaanpak, Ordina • 85% gecertificeerde prof‟s code reviews • Eigen SMART-Java ontwikkelstraat • 85% detachering, 15% projecten • Werkt samen met OSD-Beheer Onze aanpak KlantenDe „‟J-Tech Approach‟‟, onze eigen aanpak voor Java-projecten.Op basis van onze ervaringen in de praktijk hebben wij heldere keuzes gemaakt op hetgebied van• Software Architectuur Principes,• Ontwikkelingsprincipes (tooling, frameworks, coding guidelines) en• Methodieken. PartnershipsUiteraard wordt deze aanpak altijd afgestemd op de specifieke klantsituatie.Deze aanpak is in detail beschreven in ons Java EE boek.
    • Microsoft Solutions 21 Dienstverlening Onderscheidend vermogen Kengetallen• System Integration • Microsoft Partner Network (MPN) • 35% Public• Ontwerp, bouw en beheer van portals/ • Gecertificeerde Microsoft professionals • 35% Industry maatwerk Microsoft (Web-)applicaties • Innovatief (Cloud, Mobile) • 28% Finance en Ordina Solutions • Fast.NET Development (maatwerk voor • 2% Health• Sourcing van organisaties en projecten een confectieprijs) • 78 FTE met .NET Architecten, Consultants en • 50% detachering; 50% projecten • One stop shopping (ontwerp-bouw-beheer) Software Engineers • Werkt samen met OSD-Beheer Onze proposities Klanten• Cloud Computing / Windows Azure• Cross-platform Mobile Application Development• Front-end development (aansluiting Ordina thema Portals)• (Ordina) Solutions (als Overheid 3.0 en Zaakgericht werken) op basis van Microsoft stack (o.a. VIRO, Provincie Zeeland, Provincie Groningen)• FAST.NET Development (het vervolg op SMART-MS) op basis van SCRUM, VS2010, VS Light Switch, SilverLight, TFS, etc. en gebruikmakend van RUP op Maat• Manage (QA en Regie) Outsourcing en Nearshoring (in ontwikkeling) PartnershipsIn samenwerking LoB Beheer:• Van project naar beheer (actief beheer aanbieden bij projecten)• re.Continue (migratie Legacy Applicaties)
    • Proven Technologies 22 Dienstverlening Onderscheidend vermogen KengetallenRealisatie en onderhoud van applicaties • Bewezen expertise in business-critical • Verdeling naar segment:op de Proven platformen: applicaties • 63% finance• IBM System z • Marktleider in COBOL skills • 14% public • Oplossingen voor : • 22% industry• IBM System i • 90 FTE• HP NonStop • Modernisering • Contractvorm: • Verlaging TCO • 95% detachering • Werkt samen met OSD-Beheer • 5% projecten Onze aanpak Klanten re.CONTINUE ExpertisegebiedAssessment• Benchmarking• Capacity & Performance• Code assessmentSolution D• Revitaliseren I• Migreren A Partnerships• Moderniseren G NSourcing O• Detacheren S E• Co-sourcing
    • Open Xcellence 23 Dienstverlening Onderscheidend vermogen KengetallenGespecialiseerd in het leveren van Open • Connectivated approach • 10% financeTechnologie • In staat om hoogwaardige businesscase te • 70% publicConsultancy, totaaloplossingen en maken • 15% industrydienstverlening daaromheen. • Gids in het woud van Open Technologie. • 5% zorgAdvies, inrichting/ontwikkeling en beheer • 10 FTErond Drupal en PHP. • Proposities die werken • Omzet 2011:Proposities rond Open Technologie. • 80% detachering, 20% projecten Onze aanpak KlantenAdvies:Wij onderscheiden ons door een ijzersterke combinatie van specialistische kennis met brede kennis van markt en producten, die verder gaat dan alleen ICT (juridisch, businessprocessen, impact op organisatie). Hiermee verwerven wij snel het vertrouwen bij de klant om een totaaladvies te mogen geven.Realisatie en beheer:Niet alleen individuele specialisten, maar een totaalconcept van een bewezen oplossing, Partnerships back-up van het adviesteam en interne partnering met de betreffende Ordina units.
    • Beheer en Onderhoud 24 Dienstverlening Onderscheidend vermogen Kengetallen*Beheer en onderhoud van • Als „kleinste van de groten‟ staan wij dicht • 55% financemaatwerkapplicaties met zwaartepunt op bij de klant maar leveren wel multi- • 25% publicJava, Microsoft, COBOL en Open technologie applicatiemanagement. • 15% industrieSource LAMP stack. Dit • 5% zorgApplicatiemanagement bestaat uit • 84 FTE • Wij zijn de ICT afdeling die klanten zich • Omzet 2011: ~22 miljcorrectief, adaptief, preventief en wensen, maar niet zelf kunnen hebbeninnovatief onderhoud. • 90% Beheer, 10% Projecten vanwege schaal en kosten. Onze aanpak Klanten Wij bieden alle vormen van applicatiebeheer in diverse combinaties (correctief, adaptief, etc.) diverse contractmodellen (fixed price, time material, bonus/malus) diverse servicelevels Partnerships  Altijd maatwerk afhankelijk van de situatie bij de klant  Single- en multi technologie * Op basis van de in 2011 via AOP verrichte beheer en projecten en Rabobank OBT
    • AIM Portalen 25 Dienstverlening Onderscheidend vermogen Kengetallen Ordina biedt de one stop shop, van business 30 FTEAdvies en realisatie gericht op tot architectuur, van realisatie tot beheer.selfservice, informatievoorziening, samenwerking en content • 10% ICT architecten De lokale speler die projecten met grote • 40% functional consultantsin/doervoor, met technologien: omvang en complexiteit kan realiseren, • 50% technical professionals•Sharepoint (mogelijk) gecombineerd met specialistische•Oracle Webcenter (UCM) technologiepartners.•Liferay•WebSphere Portal Onze aanpak Klanten /ProspectsPortaalAdvies• Portal architectuur• Portaal kompas• Portal implementation roadmapPortaal realisatie• Webrichtlijnen• Portaal factory (Sharepoint, UCM)• Portaal migratie Partnerships• Portaal beheerECM• Informatie verzameling• Informatie archivering• Zoeken en vinden
    • AIM Platforminrichting 26 Dienstverlening Onderscheidend vermogen Kengetallen • Hoog gekwalificeerde professionalsAdvies, realisatie en beheer gericht op 55 FTEbeschikbaarheid, performance en veiligheid • Integraal (hardware&software)op complexe middleware omgevingen professioneel proactief beheer, ingerichte(applicatie servers, databases en SOA) zoals: beheerstraat incl. 24 x 7•Oracle SOA suite, Webcenter en database • Specialized Partner Oracle DB, EM, Linux•WebSphere AS/MQ/ESB/Broker • Security•Jboss • Licenties•MSsql, sharepoint, biztalk • Platform op Maat Onze aanpak Klanten /ProspectsEigen Ordina Masterclass: een continue leertraject waar wordt gewerkt aan kennisonderhoud, kennisverbreding en – verdieping, certificering en thoughtleadership.Eigen proposities: Health Check, Performance Scan, Licencescan PartnershipsLang en succesvol trackrecord op het gebied van (remote) beheer door positionering van vaste beheerteams met zowel diepgaande Part klantkennis als technische kennis van de gehele stack
    • AIM Integratie Dienstverlening Onderscheidend vermogen KentallenLob Integratie profileert zich als • Thoughtleader op het SOA vakgebied. 40FTE • Veel expertise op gebied van Middleware conceptenkennishouder van die producten • 50% Oracle technologie en realisatie daarvanwaarmee servicegeoriënteerde (SOA) • 20% Microsoft technologie • Services fabriek • 10% IBM technologieoplossingen gebouwd en beheerd • Q&A consultancy • 10% overige productenkunnen worden. Dit doen we in basis • SOA Governance • 10% techniek onafhankelijke adviseursvanuit een vendor onafhankelijke insteek • Co sourcing plus voor beheer en inrichting • Brede technologie kennis IBM, Oracle, Microsoft,zodat we in staat zijn om neutraal te Tiboc en Cordysadviseren. Onze aanpak KlantenMiddleware adviesMiddleware maturity scan• Analyse huidige situatie + advies rapportMiddleware concepten• Socrates aanpakMiddleware Solutions / best practices PartnershipsServices fabriek• SOA realisatie en governance (White paper)Co sourcing plus voor beheer en inrichting• Betrouwbaarheid en continuiteit van uw middleware omgeving SOA manifesto
    • AIM – BPM engineering Dienstverlening Onderscheidend vermogen KentallenProfessionals op het gebied van Kenmerken van BPM op Maat zijn: Gestart per 1-7-2011• BPM Engineering, van model tot module, van • Integrale dienstverlening op basis van BPM suite om 15 FTE architectuur tot realisatie en beheer. afhankelijkheden te bewaken, hergebruik te bevorderen en ICT oplossingen snel te realiseren. • 30% ICT architectenBPM op Maat: • Resultaatgericht; het snel realiseren van oplossingen • 70% BPM ontwikkelaars• Standaard dienst met een vooraf bepaalde prijs voor gesignaleerde knelpunten in processen.• Focus op toegevoegde waarde en gebruik van • Duidelijke communicatie en afstemming tussen • 70% ingezet als professional BPM hulpmiddelen gebruikers en ontwerpers van ICT oplossingen. • 20% ingezet in Ordina projecten • Kennis van de lokale markt • 10% intern ingezet voor solutions Onze aanpak Klanten Oplossingen die (samen)werken: BPM op Maat biedt een integrale oplossing Partnerships voor het automatiseren van bedrijfsprocessen. Medewerkers die (samen)werken: BPM op Maat biedt zowel business als ICT medewerkers inzicht in voortgang en samenhang van gewenste veranderingen.. SOA manifesto
    • Connect 2 the Cloud 29 De Ordina kijk op Cloudcomputing, standaard maar toch maatwerk! Dienstverlening Onderscheidend vermogen Kengetallen • Een framework waarmee business behoeften worden vertaald naar „C2C richt zich op de (her)inrichting van de ICT • 20% projecten, 80% detachering een infrastructurele oplossing infrastructurele voorzieningen en de (her)inrichting van de • 2012: 13M euro • Werkend vanuit de Ordina referentie architectuur exploitatie hiervan. De verschuiving van primaire consolidatie • 2015: 15M euro • Een geborgde methodiek voor de te migreren infrastructuur naar de inzet van clouddiensten moet meer efficiency en componenten op basis van ITIL lager kosten met zich meebrengen. De jarenlange ervaring • De LoB is een aanvulling op de LoB Samen • De expertise van gecertificeerde architecten en technisch van Ordina helpt klanten via een flexibele standaardaanpak Slimmer Werken. specialisten. hierbij. Zo wordt voor iedere klant een maatwerkoplossing • Toekomstvaste visie op infrastructuur. Van fysiek naar virtueel, gecreëerd. van virtueel naar de cloud. Onze aanpak KlantenAssessment en Readiness scan• Door middel van vragenlijsten, interviews en bestuderen huidige documentatie opnemen van de huidige stand van de infrastructuur en bepalen volwassenheidsniveau.• Advies over de toekomstbehoefte en inzicht in de GAP analyse op business behoefte en functionaliteit.Architectuur• Opstellen programma van eisen.• Functionele eisen gecategoriseerd en vertaald naar IT infrastructureel domein.• Technisch ontwerp voor de infrastructurele domeinen. PartnershipsMigratie• Beproefd procesmodel voor migratieprojecten op basis methodiek Infrastructure Optimization.• Sjablonen en templates voor infrastructurele onderdelen.• Aandacht voor kennisborging en overdracht.
    • IT Performance 30Service en Interim Managers Dienstverlening Onderscheidend vermogen Kengetallen • Combinatie van de „harde‟ ICT-kant met de meer zachte• IT Service Management organisatorische aspecten. • 35 FTE• IT Proces Management • 3 Mil Euro omzet • Verbinden van traditionele consultingonderwerpen visie,• Interim Management strategie en implementatie aan de omgeving van een • ITIL , ASL en BiSL gecertificeerd• Informatie Management organisatie.• Asset Management • Stelt de organisatie in staat de regie zelf toekomstvast te • 50% IT gericht• Maturity Scans IT Performance kunnen uitvoeren • 50% Mens gericht• Trainingen (o.a. ITIL v3) en workshops • Ervaring op strategisch, tactisch en operationeel niveau:• En meer! One stop shop! • 100% Inzet Onze aanpak Klanten• In staat om staat de gehele demand-supply keten te bedienen. We geven advies en helpen bij de opzet en inrichting van beheeromgevingen.• Effectief in het vinden van de juiste IT Perfomance oplossingen door het combineren van zowel de harde ICT kant met de meer zachte organisatorische en veranderkundige kant• Inzetten van de juiste tools (bv Asset en maturity Partnerships scan) en middelen (workshops en trainingen) om te komen tot de meest geschikte oplossing
    • Samen Slimmer Werken – New Way of Work 31 De Ordina aanpak voor Het Nieuwe Werken met MS Lync en BYOD Dienstverlening Onderscheidend vermogen Kengetallen • Integrale Ordina brede aanpak. Zowel advies, implementatie als „Het Nieuwe Werken‟ (HNW) staat volop in de aandacht. En • 100% consultancy dienstverlening realisatie. Dat is uniek in de markt!! niet zonder reden: Het Nieuwe Werken staat synoniem voor • 2012: 8,5M euro • SSW neemt communicatietechnologie als uitgangspunt en innovatieve manieren van werken, die organisaties nieuwe • 2015: 12M euro focussed o.a. op Unified Communications (Lync) en Bring Your kansen biedt. Omdat dit inzicht inmiddels een breed Own Device) • Ordina brede spinof naar andere onderdelen draagvlak kent, is het Nieuwe Werken (HNW) onlangs • Onderbouwing vanuit een businesscase maar zoomt in op PSP en Consulting. uitgeroepen tot een van de tien belangrijkste Management- en HR trends.‟Samen Slimmer Werken‟ is de Ordina aanpak effectiviteit, imagoverbetering en efficiency voor „Het Nieuwe Werken‟. „Samen Slimmer Werken‟ is een • SSW wordt gebaseerd op eigen beproefde methodiek (VITBA) verzameling van visies, best practices, instrumenten, enz, • SSW let op menselijke, organisatorische en technologische die organisaties in staat stellen om effectiever te werken. aspecten en houdt rekening met de omgeving van een organisatie Onze aanpak Klanten• Integrale 33visie en aanpak die verder gaat dan alleen tools en middelen.• VITBA aanpak voor advies, visie, businesscase en roadmap ontwikkeling.• MS Lync partnership en unieke expertise binnen BENELUX• Model Architectuur en normen kaders ICT voorzieningen• Unieke Secure oplossing voor BYOD• Implementatie van technologie m.b.v. de DISC methodiek die rekening houdt met de harde als meer zachte criteria van deze verandering• DISC methodiek gespecialiseerd op SSW die ervoor zorgt dat de Partnerships verandering van technologie daadwerkelijk bij medewerkers en management wordt enabled.• Focus met name op communicatietechnologie
    • SmartSourcing 32 Dienstverlening Onderscheidend vermogen Kengetallen* • Alle voordelen van Global Sourcing binnen het bereik, maar nooitHet leveren van maatwerk op het gebied van •Aantal contracten: >100 offshore als een doel op zich!sourcingsvraagstukken. Geen statisch contract, • De doelen staan centraal, de leveringsvorm plooit zich naar de •Omzet 12 mndn: 120 miogeen standaard offshore aanbieding, maar opdrachtflexibel maatwerk om de behoeften aan IT van • Zowel aandacht voor een uitstekende dienstverlening als de •Overheid: 43&onze opdrachtgever concreet in te vullen, voor realisatie van de doelstellingen •Finance: 23%nu en in de toekomst. • Biedt reële groei naar de gewenste leveringsvorm om •Industrie: 29% doelstellingen te kunnen realiseren •Zorg: 5%SmartSourcing richt zich op DeliveryExcellence en op het gezamenlijk bereiken van • Door keuze in leveringsvormen de zekerheid om blijvend aan te sluiten op de continue veranderende wereld van de opdrachtgeverde doelstelling van onze opdrachtgever. • Topmanagement betrokken bij klantbediening en ook aan tafel Onze aanpak KlantenDe unieke aanpak van Ordina voor Sourcing vraagstukken bestaatuit twee onderdelen:Dynamisch Delivery Model:Keuze tussen verschillende leveringsvormen, hierbij geen beperkingmaar de leveringsvorm plooien naar de opdrachtSmartSourcing Governance:Besturing van Sourcing door focus opRUN: PartnershipsHet uitstekend uitvoeren van de afgesproken dienstverleningIMPROVEMENT:Gericht op het realiseren van de doelstellingen door verbetering van devoortbrengingsketen, de aansluiting tussen business & IT eninnovatie vertalen naar bruikbare toepassing * Op basis van de in 2011 via AOP verrichte beheer en projecten en Rabobank OBT
    • Application Management 33 Dienstverlening Onderscheidend vermogen Kengetallen* • Omvang Ordina garandeert lenigheid en persoonlijke service enSmartApplication Management biedt toch voldoende zekerheid •Aantal contracten: 172 • Op maat gesneden dienstverlening •Omzet 12 mndn: >50 miocontinuïteit en actualiteit van het • Menselijke maat vormt de basis met aandacht voor de sociaal-informatiesysteem (of portfolio van emotionele aspecten •Overheid: 43%informatiesystemen) met een optimaal • Nederlands, nabij en met kennis van de lokale situatie •Finance: 17% •Industrie: 31%rendement voor de business • Geïntegreerde dienstverlening (geen uitvoering in organisatie- eilanden), met één aanspraakpunt met end-to-end •Zorg: 9% verantwoordelijkheid. • Naast (klassieke) procesgeoriënteerde uitvoering ook Agile *Exclusief Rabo en inclusief Application Management beschikbaar gecombineerd hosting Onze aanpak KlantenMet Application Management biedt een op maat gesneden dienstverlening op het gebiedvan beheer en onderhoud van informatiesystemen (incl. middleware en infrastructuur) dieop een bedrijfseconomische verantwoorde wijze aansluit bij de eisen vanuit de business.Facetten zijn: Functioneel Applicatie Beheer, ApplicatieBeheer, Technisch Applicatie Beheer en TechnischBeheer. PartnershipsApplication Management houdt rekening met despecifieke kenmerken van ERP-systemen (SAP, EBS,JD-Edwards, …), maatwerk-applicatie (Microsoft, Java,Oracle, …), open sourcing dan wel mobile solutionsinclusief de daarbij betrokken middleware. * Op basis van de in 2011 via AOP verrichte beheer en projecten en Rabobank OBT
    • Agile Beheer 34 Dienstverlening Onderscheidend vermogen Kengetallen*Agile Beheer is de vernieuwende en Agile Beheer verhoogt het rendement van Beheer nnbverfrissende aanpak die Ordina hanteert voor en Onderhoud door de focus volledig te richten ophet beheer en onderhoud van het realiseren van resultaten met de hoogsteapplicatie(portfolio)s. Centraal hierin staat het Business Value voor de klant.leveren van optimale business value middelseen klantgerichte benadering. Doen watbelangrijk is voor de klant, in plaats van te Optimale creatie business value metacteren naar de letter van een formeel contract, samenwerken, vertrouwen en de menselijkeis dan ook een belangrijk uitgangspunt. maat als basis Onze aanpak Klanten • De doelen van de business met de applicatie(s) vormen de gezamenlijke doelen voor beheer  houding en gedrag  vereenvoudiging contract, SLA en KPI’s • Permanente betrokkenheid business, geen verrassingen bij oplevering en leidt tot een goede band • Wat belangrijk is voor de business wordt het eerst gedaan, ongeacht of het een incident, probleem of wijziging is. Traditioneel heeft elk type eigen serviceniveau. • Uitvoering belegd in Empowered Multidisciplinaire Team(s) i.p.v. groepen met specialisten. Elke groep in een keten veroorzaakt vertraging. Partnerships • Denken en werken vanuit rendementcreatie i.p.v. je eigen risico’s beperken • Snelle resultaatcreatie middels iteraties • Directe communicatie, persoonlijk contact (bullpen) • Visualisatie biedt iedereen hetzelfde inzicht (transparantie) • Less is more, geen overbodige franje, weinig waste * Op basis van de in 2011 via AOP verrichte beheer en projecten en Rabobank OBT
    • Hosting 35 Dienstverlening Onderscheidend vermogen Kengetallen*Hosting voor optimale performance, • Sterk in Hybride oplossingen, leveren van maatwerk •Aantal contracten: 30 qua systeemomgevingen- en beheer •Omzet 12 mndn: 2,5 miobeschikbaarheid, beheersbaarheid • Flexibiliteit & schaalbaarheid van dienstafname enén veiligheid van systemen. kosten •Overheid: 17% •Finance: 1% • Bovenop haar hosting kennis, beschikt Ordina over •Industrie: 24% experts op het gebied van middleware, databases •Zorg: 58% en maatwerk/ERP oplossingen. Daarmee 1 aanspreekpunt voor de klant voor Housing, Hosting *Exclusieve hosting contracten en Applicatiebeheer Onze aanpak Klanten Housing en Hosting omvat alle activiteiten die uitgevoerd worden in het kader van technisch beheer van een informatiesysteem (hardware t/m operatingsystem inclusief netwerkconnectiviteit, mogelijk aangevuld met Citrix, MS/Exchange e.a. Ordina biedt hosting op maat, die meegroeit of –krimpt met behoeften. Keuze uit bijvoorbeeld de volgende opties: Servers bij Ordina of remote (technisch) beheer op uw eigen locatie; Inzet van virtuele of fysieke servers; Servers huren of kopen; Dienstverlening 5x10, 5x16 of 7x24. Partnerships Ordina maakt uitsluitend gebruik van energie-zuinige datacenters met een PUE-waarde < 1,5 (lage CO2-uitstoot, gunstig stroomverbruik). Ordina is dan ook aangesloten bij MJA convenant * Op basis van de in 2011 via AOP verrichte beheer en projecten en Rabobank OBT
    • !TX Data Migraties 36 Dienstverlening Onderscheidend vermogen Kengetallen* • Als eerste in Europa ISO27001-gecertificeerd voorOrdina !T eXcellence biedt met gegevensbeveiliging en werkprocessen vanODMS 3.0 datamigraties • Een volledig ingerichte fabriek gebaseerd op meergecontroleerde, volledige, correcte dan 15 jaar ervaring en een continuen herhaalbare migraties verbeterproces • Ons control framework borgt en bewijst de volledigheid en correctheid van de migratie en zorgt voor een volledige audittrail Onze aanpak KlantenMet de Ordina Data Migratie Services bieden wij een klantspecifieke migratiestraatbinnen onze gestandaardiseerde migratiefabriek. Deze fabriek bestaat uit generiekeinstallaties van hardware- en softwarecomponenten, werkprocessen, organisatie enbemensing, zodanig dat u met maximaal hergebruik direct een eigen specifiekemigratiestraat ter beschikking krijgt.Via een agile analyseaanpak en iteratieve inrichting vande migratiestraat werken we flexibel en stapsgewijs naarde definitieve migratie toe. PartnershipsOnze ISO27001 certificering borgt dat complexemigraties volledig en gecontroleerd van bronsysteem totdoelsysteem worden uitgevoerd.In onze migratiefabriek wordt uw migratie metgegarandeerd succes gerealiseerd. * Op basis van de in 2011 via AOP verrichte beheer en projecten en Rabobank OBT
    • !TX Portfolio Rationalisatie 37 Dienstverlening Onderscheidend vermogen Kengetallen* • Complete aanpak met aandacht voor zowel hetre.Continue, re.Assess, re.Vitalize business als technisch perspectief, met aandachtre.Align, re.Migrate, Q.Code en Q.Data voor zowel risicoreductie als innovatie • Heldere verbeterscenario’s op basis waarvan hetEen compleet pallet aan diensten gericht management zelf de keuze maaktop het reduceren van complexiteit en • Behoud van kennis en waarde versleuteld inkosten en het borgen van continuïteit en legacyapplicatiesflexibiliteit van uw ICT-landschap • Keuze in deliveryvormen > Smart Sourcing Onze aanpak Klanten Portfoliorationalisatie is cruciaal bij hetHet applicatie-assessment geeft u duidelijk verbeteren van de continuïteit en hetinzicht in de technische en functionele rendement van de informatie-voorziening.waarde en de mogelijke verbeterpunten. Opbasis van een uitgewerkte roadmap en mappingbijbehorende businesscase kiest u zelf de functionaliteit bepalen en datameest optimale route. assessment doel- uitvoeren applicaties rationalisatie applicaties bepalen impactDie kan bestaan uit relatief beperkte op proces Partnershipsaanpassingen of uit ingrijpende • Functionele • Functionaliteit • Functionele • Technischeveranderingen : consolidatie van waarde migraties transformatie • Standaardenredundantie; revitalisatie van applicaties; • Technische • Toekomstig • Datamigraties • Inrichten beheer waarde • Proces- • Implementerenmigratie naar een moderne omgeving; • Huidig gebruik gebruik migraties proceswijzigingen • Buiten gebruikvolledige herbouw volgens de nieuwste • Status te stellen • Uitfaseren oude onderhoud applicaties applicatiesarchitectuurprincipes. * Op basis van de in 2011 via AOP verrichte beheer en projecten en Rabobank OBT
    • Contactpersonen 38Regievoering (M&C): Software Development:1. Projectmanagement Auke van Lieshout 17. J-Technologies Huub Jansen2. PMO Nicole vd Heiligenberg 18. Microsoft Solutions Hans de Vries3. ICT Consulting Frank Burggraaff 19. Proven Technologies Hans te Walvaart4. Requirements Reggie Maas 20. Open Xcellence Sander Mittertreiner5. Testing Martijn Rijsdijk 21. Beheer en Onderhoud Bert Josquin6. Implementatie Saskia Meeuwessen ApplicatieIntegratie&Middleware (AIM): 22. AIM Portalen Richard van TilborgStandaard Pakketten: 23. AIM Platforminrichting Sybrand HoutsmaOOS 24. AIM Integratie Marco Rutters7. Oracle eBS Igor Hemmers 25. AIM BPM engineering Richard van Tilborg8. Oracle CRM Wouter Trumpie Infrastructuur Solutions:9. JD Edwards Erwin Drees 26. Connect 2 the Cloud Jerry Stoop10. Oracle Classic Rob Paeper 27. IT Performance Marc Bos11. Oracle APEX Joop van Oostveen 28. Samen Slimmer Werken Sebastiaan Bracke12. Oracle Java Harco de Jager13. GEO ICT Harco de Jager Transitie & Outsourcing: 29. SmartSourcing Fred BonsSAP 30. Application Management Jos de Haas14. SAP ECC Michel Martens 31. Agile Beheer Jos de Haas15. SAP Financial Services Rein Brands 32. Hosting Theo van Grieken16. SAP Public Services Ronald Juffermans 33. !TX Data migraties Willem de Vreeze 34. !TX Porfolio rationalisatie Willem de Vreeze
    • 39www.ordina.nl