Optra Consulting (FR)

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Optra Consulting (FR)

  1. 1. Etudes, Conseils et Formations « L’optimisation de vos ressources et le développement de votre performance, tel est notre métier! »
  2. 2. PRESENTATION DE LA SOCIETE OPTRA Consulting intervient dans les domaines de : la qualité (ISO 9001, ISO TS 16949, …) la sécurité des denrées alimentaires (ISO 22000) l’environnement (ISO 14001) la santé et de la sécurité au travail (OHSAS 18001) Notre approche pragmatique basée essentiellement sur le « bon sens » est résolument tournée vers le résultat. Implantée en Tunisie, OPTRA Consulting intervient sur le Maghreb, en Afrique et en Europe (France, Belgique, Suisse, Luxembourg) sur des différents domaines d'activités économiques et sur toutes tailles d'entreprise. OPTRA Consulting est constituée de consultants internationaux certifiés IRCA et travaillants avec plusieurs organismes de certification. Nos consultants possèdent une grande expérience managériale et opérationnelle. Nous apportons à nos clients des techniques d’évaluation et de valorisation des potentiels pertinentes et adaptées au secteur d’activités. Présentation OPTRA Consulting 2
  3. 3. PRESENTATION DE LA SOCIETE Notre formation continue nous permet d'appréhender les nouvelles pratiques de notre profession pour vous faire bénéficier de celles ci à travers : l’accompagnement de vos équipes dans la mise en place des projets le développement des compétences de votre personnel en apportant une formation pratique et utile l’identification des risques de dysfonctionnement et des opportunités d'amélioration de vos organisations : audits, analyse, diagnostics, … La confiance renouvelée des clients et la réputation de leurs résultats représentent, sans doute, pour nous, la meilleure garantie d'efficacité et d'éthique professionnelles. LA DIRECTION Présentation OPTRA Consulting 3
  4. 4. NOS ACTIVITES ETUDES QUALITE SECURITE DES DENREES ALIMENTAIRES (HACCP) ENVIRONNEMENT SECURITE ET SANTE AU TRAVAIL OUTILS DE PERFORMANCE FORMATION AUDIT TRACABILITE Présentation OPTRA Consulting 4
  5. 5. ETUDES Mise à niveau des entreprises Traçabilité Impact sur l’environnement et dépollution Veille réglementaire QUALITE Diagnostic Mise en place du système de management de la qualité (ISO 9001, ISO TS 16949, ISO 17025, …) Migration vers les nouvelles versions Intégration à d’autres systèmes de management Suivi du Système de Management de la Qualité Nous avons élaboré un savoir-faire permettant de générer des axes de progrès dans les entreprises en fonction de leurs besoins et de la situation de leur système qualité. soit lors des interventions spécifiques type audits ou amélioration continue. soit lors de la mise en place du système de management de la qualité, validés par les organismes certificateurs. Présentation OPTRA Consulting 5
  6. 6. SECURITE DES DENREES ALIMENTAIRES (HACCP) Diagnostic Mise à niveau du Plan de Maîtrise Sanitaire (PMS) comprenant : les Bonnes Pratiques d'Hygiène (BPH), l'HACCP et la gestion de la traçabilité la mise en place des référentiels axés sécurité sanitaire : (ISO 22000 / HACCP, IFS, BRC, FSSC 22000, PAS 220,…) intégration à d’autres systèmes de management Suivi du Système de Management de la sécurité des denrées alimentaires Spécialisé dans les domaines de qualité, sécurité des aliments et traçabilité, nous intervenons sur toute la filière agro-alimentaire : "de la fourche à la fourchette" Productions agricoles Production d'aliments pour animaux Production d'aliments primaires Transformations : viandes, produits laitiers, produits de la mer, végétaux, boissons Transport - entreposage Distribution, restauration collective, grandes et moyennes surfaces Fabrication de matériaux d'emballages en contact avec les aliments. … Présentation OPTRA Consulting 6
  7. 7. ENVIRONNEMENT Diagnostic ou analyse environnementale initiale Elaboration et mise à niveau du Plan de Maîtrise environnemental (PME) comprenant : les Bonnes Pratiques environnementale Elaborer un système de management conforme au référentiel ISO 14001 Mise à jour de votre système en cas d'évolution des normes de référence Sensibiliser le personnel à la culture environnementale intégration à d’autres systèmes de management Suivi du Système de Management Environnemental Présentation OPTRA Consulting 7
  8. 8. SANTE ET SECURITE AU TRAVAIL Diagnostic sécurité Elaboration et mise à niveau du Plan des risques industrielles Elaborer un système de management conforme au référentiel OHSAS 18001 Mise à jour de votre système en cas d'évolution des normes de référence Sensibiliser le personnel à l'utilisation des équipements de protections individuels (EPI), aux risques chimiques, … intégration à d’autres systèmes de management Suivi du Système de Management de la Sécurité et santé au travail Présentation OPTRA Consulting 8
  9. 9. OUTILS DE PERFORMANCE SPC Mise en place de la méthode MSP (Maîtrise Statistique des Procédés) ou SPC (Statistic Process Control). Est une méthode qui favorise le développement de l’autocontrôle et permet de garantir le niveau de qualité optimum à chaque étape de la fabrication. COQ Mise en place de la méthode COQ (Coût d’obtention de la Qualité). Permet de maîtriser et de diminuer les coûts de non- qualité générés par des sources de dysfonctionnement à chaque phase d’élaboration du produit: c’est l’imprévu dans le fonctionnement normal de l’entreprise. AMDEC ou FMECA Mise en place de l’AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité ) ou FMECA (Failure Modes, Effects and Criticality Analysis) processus, produit et moyen de production. Technique multidisciplinaire d’analyse de risque de dysfonctionnement d’un processus, d’un produit ou d’un moyen de production Présentation OPTRA Consulting 9
  10. 10. OUTILS DE PERFORMANCE SIX SIGMA Six Sigma est une méthode de management globale plaçant la limitation drastique de la variabilité au centre des préoccupations . Les gains les plus directs : Réduction des coûts par la réduction de la non-qualité (les rebuts, les reprises, les retouches, les retours clients, pertes de temps, problèmes de communication, blocages aux interfaces des processus et activités...) et par une meilleure exploitation des ressources Amélioration du chiffre d’affaire par une meilleure satisfaction des clients donc fidélisation renforcée, amélioration du CA par client, accroissement de la part de marché. Dynamique de progrès continu par une meilleure disposition pour lancer des projets de grande ampleur ainsi par l’instauration d'une culture du pilotage par la mesure. AUTRES OUTILS 5S Poka Yoké QRQC PDCA TDB, … Présentation OPTRA Consulting 10
  11. 11. FORMATION OPTRA Consulting opère dans les domaines suivants: Formation technique Formation qualité - SMQ Sécurité des denrées alimentaires - SMSDA Environnement - SME Santé et sécurité au travail – SST Les outils d’amélioration des performances Assurance et Gestion Bancaire Gestion financière Contrôle de Gestion et Management Audit et Organisation Juridiques Achats, Gestions des stocks Fiscalité et compatibilité Marketing … D’autres thèmes sont proposées selon demande et adaptés aux besoins. OPTRA Consulting est agrée par l’Etat sous le N°: 09 972 11-1. Les détails de formation sont disponibles dans notre programme 2010. Présentation OPTRA Consulting 11
  12. 12. AUDIT OPTRA Consulting réalise des audits internes ou pré certification selon les référentiels suivants: ISO 9001 ISO TS 19494 (automobile) ISO 17025 (Laboratoire) ISO 22000 ISO 14001 OHSAS 18001 IFS BRC FSSC 22000 PAS 220 … Les audits des bonnes pratiques sont également proposés. Tout nos auditeurs sont hautement qualifiés et enregistrés IRCA. Présentation OPTRA Consulting 12
  13. 13. TRACABILITE OPTRA Consulting met au cœur de son action le service, l’écoute, la disponibilité, l’expertise et l’accompagnement. En un mot, l’Ingénierie que sont en droit d’attendre aujourd’hui les donneurs d’ordres, tant dans le suivi et la mise en œuvre de projets stratégiques que dans la fourniture des matériels, des logiciels, des conseils et des services associés. OPTRA Consulting s'est donné pour mission d'accompagner aujourd'hui les entreprises désireuses de fiabiliser leur outil productique et logistique dans la mise en place d'une traçabilité intégrée fiable et durable. Imprimantes Lecteurs fixes Lecteurs code-barre à main code-barre de table et industriels Les "Tactiles" industriels WiFi Points d’accès radiofréquence PDA industriels communicants GSM / GPRS / EDGE / GPS Présentation OPTRA Consulting 13
  14. 14. NOS CLIENTS PARLENT DE NOUS Une capacité opérationnelle à mettre en œuvre : OPTRA Consulting accompagne ses clients de la formalisation de la stratégie au pilotage du changement. Directeur Marketing & Commercial La mobilisation des collaborateurs : Votre faculté à mettre en mouvement nos collaborateurs est un véritable facteur de différenciation. Directeur Industriel L’orientation de résultats significatifs et durables : La prise en compte des enjeux économiques associée à une vision opérationnelle nous permet de garantir une croissance rentable. Directeur Général Présentation OPTRA Consulting 13
  15. 15. NOS REFERENCES Le plaisir de réussir ensemble LA PREFORME SOCCOBA Présentation OPTRA Consulting 14

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