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Recuperacion de la Red Maule luego del terremoto
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Recuperacion de la Red Maule luego del terremoto

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SIMPOSIO "EL SECTOR SALUD FRENTE A GRANDES DESASTRES" 22-23 de Nov de 2010 …

SIMPOSIO "EL SECTOR SALUD FRENTE A GRANDES DESASTRES" 22-23 de Nov de 2010

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  • 1. SEMINARIO INTERNACIONAL “EL SECTOR SALUD FRENTE A GRANDES DESASTRES” Santiago, 22 y 23 de Noviembre del 2010 PROCESO DE RECUPERACION DE LA RED ASISTENCIAL EXPERIENCIA SERVICIO SALUD DEL MAULE
  • 2. MINISTERIO DE SALUD SERVICIO DE SALUD DEL MAULE PROGRAMA EMERGENCIAS Y DESASTRES PEYD MAULE EVENTO: TERREMOTO FECHA: 27 – 02- 2010. HORA: 03:34:17. DURACION: 2min. 45seg GRADO: 8.8 E. R. POSTERIOR TSUNAMI
  • 3. EFECTOS TERREMOTO TSUNAMI EN LA RED SANITARIA 1. Perdida de cinco establecimientos hospitalarios. 2. Daños reparables en tres. 3. Perdida de 1294 camas. 4. Perdida de una PSR. 5. Perdida de un Consultorio General y su ambulancia. 6. Perdida de un centro odontológico y de salud mental. 7. Perdida de Equipamiento. 8. Pérdida de insumos. 9. Afectación de las telecomunicaciones. 10. Afectación de los Servicios básicos. Problemas Hospitales / Clínicas Diálisis. 11. Insuficiencia de los medios de transporte. 12. Insuficientes medios para almacenar cadáveres. 13. Insuficientes insumos. 14. Problemas de salud mental. 15. Afectación de los funcionarios. 16. Colapso Dirección de Servicio. 17. Colapso Clínica Pensionado HRT. 18. Incremento necesidades de traslado.
  • 4.       TERREMOTO 27 FEBRERO 2010 8.8HOSPITALES FUERA DE SERVICIO
  • 5. 1889 595 0 500 1000 1500 2000 NºDECAMAS ANTES DESPUES PERIODO CAMAS HOSPITALARIAS PRE Y POST CATASTROFE SERVICIO DE SALUD DEL MAULE 2010
  • 6. PERDIDA DE CAMAS HOSPITALARIAS POR CATASTROFE 27 FEBRERO 2010 SERVICIO DE SALUD DEL MAULE 1294; 69% 595; 31% DISPONIBLES POST CATASTROFE PERDIDAS
  • 7. ESTRATEGIAS DE RECUPERACION DE LA RED • Diseño de un plan de recuperación. • Readecuación infraestructura de la red asistencial. • Utilización Red APS. • Hospitales de Campaña. • Recuperación Sistema de Telecomunicaciones. • Utilización de la Red Privada de Salud. • Fortalecimiento equipos de traslado. • Readecuación de funciones hospitales. • Gestión de Servicios Básicos.
  • 8. ESTRATEGIAS DE RECUPERACION DE LA RED • Reorganización Gestión de Camas Paciente Crítico (Rol Centro Regulador 131). • Fortalecimiento de la Gestión de camas Hospitalarias. • Coordinación intra extraregional (redes de soporte). • Actualización Protocolos de Referencia y Contrarreferencia de pacientes. • Entrega de equipos para el manejo del pacientes en hospitales. • Monitorización Permanente de la Red Asistencial.
  • 9. 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 NºDECAMAS Precatástrofe 16-M ar 30-Jun 30-Ago 30-O ct PERIODO DISPONIBILIDAD DE CAMAS CRITICAS PRE Y POST CATASTROFE SERVICIO DE SALUD DEL MAULE 2010 Fuente: Unidad de Bioestadística Servicio de Salud del Maule.
  • 10. 0 500 1000 1500 2000NºDECAMAS Dic. 09 01-Mar 01-Jun 10-Ago 10-Oct MESES Disponibilidad de Camas Hospitalarias Pre yPost Catástrofe Servicio de Salud del Maule 2010 Dic. 09 01-Mar 01-Jun 10-Ago 10-Oct Fuente: Unidad de Bioestadística Servicio de Salud del Maule.
  • 11. Conclusiones • Mayor conciencia de la preparación institucional ante las catástrofes. • Experiencia única para el aprendizaje en manejo de situaciones criticas. • Atención de los problemas de salud mental de los afectados por la catástrofe. • Se plantea la necesidad de permanente revisión y actualización de los planes de EYD. • Debemos sacar estos planes de sus carpetas y aplicarlos efectivamente a través de simulación y simulacros. • Socializar los planes de emergencia en salud con todos los actores involucrados. • Considerar todas las medidas de prevención y mitigación en la construcción de establecimientos asistenciales (Hospitales Seguros ante Desastres). • Fortalecer los sistemas de telecomunicaciones para una oportuna respuesta a las EYD. • Incorporación del tema EYD en todas las carreras de la salud, en su pregrado. • Mejora de los equipos de soporte energético para el adecuado funcionamiento de los sistemas sanitarios.
  • 12. Muchas Gracias

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