Workshop diversiteit als hrm strategie
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Workshop diversiteit als hrm strategie

on

  • 610 views

 

Statistics

Views

Total Views
610
Views on SlideShare
610
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
4
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Workshop diversiteit als hrm strategie Workshop diversiteit als hrm strategie Document Transcript

  • Workshop ‘Diversiteit als HRM Strategie’“ strategy delineates a territory in A which a company seeks to be unique.”Michael Porter
  • Workshop ‘Diversiteit als HRM Strategie’Managen van diversiteitHet kunnen omgaan met verschillen tussen mannen/vrouwen, jongeren/ouderen,medewerkers met verschillende culturele achtergronden en hoog- en laagopgeleidenis voor alle medewerkers en managers in moderne organisaties van belang. Het ‘ma-nagen van diversiteit’ krijgt daarom steeds meer aandacht en wordt in toenemendemate als een strategisch vraagstuk beschouwd. Diversiteit is al lang niet meer alleeneen kwestie van sociale gelijkheid en rechtvaardigheid, maar diversiteit wordt vooralgezien als een business issue, dat de effectiviteit en de performance van de organisa-tie ten goede kan komen.De meerwaarde van diversiteitOok klanten vragen steeds meer om diversiteit, omdat ze zich bewust zijn van de 2meerwaarde daarvan. Een divers samengesteld team is krachtiger, flexibeler en beterin staat in te spelen op veranderingen dan een eenzijdig samengesteld team.Een divers personeelsbestand vormt een goede afspiegeling van een steeds meerd­ iverse afzetmarkt en leidt daarmee tot een betere voeling met de markt en/of metde ­ amenleving. Om die positieve effecten daadwerkelijk te kunnen realiseren moe- sten organisaties diversiteit als strategie beschouwen en gerichte keuzes maken overhet omgaan met diversiteit op de arbeids- en de afzetmarkt. Deze workshop biedtdaartoe een kader.Samenwerking Opportunity Advies en Radboud Universiteit NijmegenDe samenwerking tussen de Radboud Universiteit Nijmegen en Opportunity Adviesbiedt de mogelijkheid om wetenschappelijke vernieuwing te koppelen aan de dyna-mische bedrijfspraktijk. Inzichten uit beide domeinen kunnen zo met elkaar gecombi-neerd worden.
  • Workshop ‘Diversiteit als HRM Strategie’ “Een betere leergang op het gebied van diversiteit is er niet! Het biedt je een hele reeks aan inzichten en instrumenten om succesvolle veranderingen te realiseren.” Mohamed el Achkar, Adjunct Directeur Bedrijfsvoering, Politie Haaglanden “Diversiteit als strategie laat de deelnemers op allerlei manieren stil staan bij de rol van diversiteitsadviseur. Stevige theorie, zelftests, uitwisseling met anderen en uitdagende ­ oefeningen wisselen elkaar af. Kortom, een aanrader voor iedereen die het werken aan diversiteit in zijn of haar organisatie op een hoger plan wil brengen.” Hella van der Velde, Coördinator team HR-beleid Rijk, Ministerie van ­ innenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties BOpzet workshopDe workshop kent een actieve koppeling tussen theorie en praktijk. De theoretische 3onderbouwing (ontwikkeld met de Radboud Universiteit Nijmegen) legt onder anderede nadruk op het spanningsveld tussen HRM en diversiteit, instrumentanalyse enveranderingsstrategieën rond diversiteit. Hoe vertaal je de bekende wetenschappelijkeinzichten en ervaringen naar concreet HR-beleid voor de eigen organisatie? Daarnaastis er volop ruimte voor oriëntatie op en vergelijking van diversiteitsdoelstellingen- enresultaten. Bijvoorbeeld voor verschillende afdelingen, werkmaatschappijen of doch-terondernemingen. Uiteraard is er tijd voor het verkrijgen van meer inzichten in de rol van HRM: in welk krachtenveld beweegt de HRM-discipline zich en wat betekent dit voor de rol van ad- viseurs? Hoe zorg je ervoor dat diversiteit niet wordt gezien als ‘speeltje van HR’? Hoe gevoelig ligt een thema als genderdiversiteit? Welke weerstanden kom je tegen en hoe ga je ermee om? Speciale intervisiemethodieken maken het mogelijk om persoonlijke casuïstiek op dit vlak te bespreken.
  • Workshop ‘Diversiteit als HRM Strategie’ Voor wie? •  e workshop richt zich op lijnmanagement, (senior) HR-professionals en D HR-managers. Meerwaarde? • Inzicht in de nieuwste wetenschappelijke trends, methodieken en ontwikkelingen. • Pragmatische en praktische koppeling van theorie aan praktijk. • Ervaren en inspirerende gastsprekers. •  ennisdeling en -ontwikkeling met professionals die voor gelijke organisatie-­ K uitdagingen staan. •  erken aan uw eigen plan van aanpak met feedback van trainers, gastsprekers en W mede deelnemers. •  oor inzicht te geven in uw eigen mogelijkheden en sturingsvaardigheden, D kunt u met hernieuwd bewustzijn handelen in toekomstige situaties. Duur? 1 dag. Wanneer? Desgewenst kan de workshop in de regel binnen 1 maand gegeven worden. 4 Kosten? Startprijs: €4.000,- (2 trainers, minimaal 10 deelnemers). Meer informatie? Via het secretariaat van Opportunity Advies of een van de betrokken adviseurs krijgt u meer informatie over de training. Bel met 020-4265890 of mail naar oib@opportunity.nl Let op: leden van Opportunity in Bedrijf ontvangen 10% korting over de inzet van uren gemaakt door trainers/adviseurs.