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Gibt es ein Projekt-Vorgehen zur Befriedigung (klassischer) Management-Erwartungen  im Rahmen agiler IT-Projekte? – Konferenz Projektmanagement, 12. Juni 2012
 

Gibt es ein Projekt-Vorgehen zur Befriedigung (klassischer) Management-Erwartungen im Rahmen agiler IT-Projekte? – Konferenz Projektmanagement, 12. Juni 2012

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www.opitz-consulting.com/go/3-3-902

Auf der Suche nach der typischen Win-Win-Lösung für das Management großer IT Projekte hat OPITZ CONSULTING ein Projektvorgehen entwickelt, welches die klassischen Informations- und Entscheidungsrechte des mittleren und Senior-Managements im Rahmen agil durchgeführter Projekte befriedigt.

Unter dem Motto "Optimize Your IT" fand am 12. Juni 2012 in Fürstenfeldbruck eine Konferenz zum Thema Projektmanagement statt. OPITZ CONSULTING Solution Manager Andreas Wirscheim moderierte eine Diskussionsrunde, die er mit einem kurzen Vortrag einleitete. In seiner Präsentation zeigte der Referent, dass das Vorgehen formal sowohl zu PRINCE2 als auch zu SCRUM passt. Ein Vorschlag zur Operationalisierung wurde anschließend im Plenum diskutiert.

Diese Präsentationsslides begleitete den einleitenden Kurzvortrag von Andreas Wirscheim.

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Über uns:
Als führender Projektspezialist für ganzheitliche IT-Lösungen tragen wir zur Wertsteigerung der Organisationen unserer Kunden bei und bringen IT und Business in Einklang. Mit OPITZ CONSULTING als zuverlässigem Partner können sich unsere Kunden auf ihr Kerngeschäft konzentrieren und ihre Wettbewerbsvorteile nachhaltig absichern und ausbauen.
Über unsere IT-Beratung: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-10
Unser Leistungsangebot: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-874
Karriere bei OPITZ CONSULTING: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-5

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