IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESAAGROPECUARIA DEDICADA A LA SIEMBRA Y     COSECHA DE ALBARICOQUE               Integrantes:   ...
INTRODUCCIÓN.La formulación de un proyecto, dentro de cualquier contexto,se ha convertido en una herramienta muy útil para...
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.Los problemas socio-económicos contemporáneos, obligan a losindividuos a formular estrategias q...
JUSTIFICACIÓN.Buscar mejores condiciones de vida a través demecanismos que aseguren sostenibilidad yrentabilidad, específi...
OBJETIVO GENERAL.Crear una empresa dedicada a la siembra y cosechade albaricoque que redunde en autosuficienciaeconómica y...
OBJETIVOS ESPECIFICOS. Conocer la legislación en la zona de proyección de laempresa. Conocer el ciclo biológico de la drup...
MARCO CONTEXTUAL.Los recientes casos de crisis económica en el mundo, enespecial en Europa, han generado un clima de zozob...
REFERENTES CONCEPTUALES.Las excelentes condiciones climáticas que posee la zona,objetivo del proyecto, aunado al posiciona...
IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO.Forma: redondeadaTamaño: desde un calibre 4, 40 mm de diámetro hasta uncalibre de más de 60 mm...
DESCRIPCIÓN DE CONSUMIDORES.Los potenciales consumidores se encuentran entodos los rangos, sin distingo de edad o condició...
ÁNALISIS DE DEMANDA.El buen posicionamiento de la drupa, en el contextosocial, permite avizorar un buen comportamiento enl...
ÁNALISIS DE OFERTA.            Tomado de: http://www.elciruelo.com/productos/fruta-de-hueso/albaricoque/Lo que permite est...
ÁNALISIS DE PRECIO.Sin lugar a dudas, para la estimación de precio setendrá en cuanta el IPC establecido en la región,trat...
ESTUDIO TÉCNICO (PRODUCCIÓN            DEL BIEN).el área promedio de cultivo, estimada por losinversores, se calcula en 30...
ESTUDIO TÉCNICO (LOCALIZACIÓN DEL    ÁNALISI DE DEMANDA.           PROYECTO).El área cultivable, definida para el proyecto...
ESTUDIO TÉCNICO (NECESIDAD DEL        RECURSO HUMANO).Al interior del grupo de inversores se estimo lanecesidad de 6 emple...
ESTUDIO TÉCNICO (NECESIDAD DE        EQUIPO Y MAQUINARIA).La maquinaria y equipos necesarios para la puesta enmarcha del p...
ESTUDIO TÉCNICO (NECESIDAD DE      ADECUACIONES Y OBRAS FÍSICAS).Dentro de la puesta en marcha del proyecto se prevéla ade...
ESTUDIO FINANCIERO (INVERSIONES            NECESARIAS).A continuación se describe de forma discriminada losvalores (en pes...
ESTUDIO FINANCIERO (COSTOS, GASTOS E       INGRESOS PRIMER AÑO).A continuación se describe los valores (en pesos) delos co...
RESPUESTA A PREGUNTAS DEL                 PROYECTO.¿Qué problema resuelve el proyecto? El proyecto básicamente tiene dos o...
SISTEMA DE INDICADORES.CUANTITATIVOS:mejores ingresos económicos a los inversores.Crecimiento de la empresa.Pago de acr...
DIMENSIONES DEL DESARROLLO               SOSTENIBLE.SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL: la explotación de los recursos naturales no ...
CONCLUSIONES.La creación de la empresa dedicada a la cosecha ycomercialización de albaricoque, cuenta con basesde estudio ...
BIBLIOGRAFIA.Cañon, H (2011). Diseño de proyectos. Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD. Bogotá, Colombia.Fer...
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Implementación de Una Empresa dedicada a la siembra y cosecha del Albaricoque.

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Act 11 final diseño proyectos_grupo_102058_81

  1. 1. IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESAAGROPECUARIA DEDICADA A LA SIEMBRA Y COSECHA DE ALBARICOQUE Integrantes: Erney Antonio Betancur Javier Alexánder Sánchez Semenewis España Preciado Manuel Escobar Martínez Grupo:102058_281
  2. 2. INTRODUCCIÓN.La formulación de un proyecto, dentro de cualquier contexto,se ha convertido en una herramienta muy útil para preverproblemas y asegurar el éxito en el proceso.La planeación, por parte del grupo inversores, acerca de lasoportunidades presentadas para la creación de la empresadedicada a la cosecha y comercialización de albaricoque,brinda las oportunidades necesarias en la búsqueda de losobjetivos propuestos, asegurar autosuficiencia económica enépocas de recesión e inestabilidad laboral.La consciente formulación del presente proyecto, fruto deltrabajo de deliberación, por cada uno de los inversionistas,permite avizorar resultados positivos que redunden en lograrmejores condiciones de vida, tanto cuantitativa comocualitativamente.
  3. 3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.Los problemas socio-económicos contemporáneos, obligan a losindividuos a formular estrategias que aseguren una mejor estabilidadpara sí y sus familias. Es por ello, que la idea de implementar unaempresa dedicada a la siembra y cosecha de albaricoque, brindaalternativas de ingresos en pro de lograr autosuficiencia económicaque redunde en una mejor calidad de vida. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA.La inestabilidad laboral, las recesiones económicas, las quiebras de labanca, el cierre de fabricas etc, son situaciones que generanincertidumbre en la sociedad; por lo cual, buscar independencia yautosuficiencia económica es una posibilidad de contrarrestar éstosfenómenos adversos y asegurar una estabilidad económica en épocasdifíciles.
  4. 4. JUSTIFICACIÓN.Buscar mejores condiciones de vida a través demecanismos que aseguren sostenibilidad yrentabilidad, específicamente en el sector socio-económico, permiten un sosiego en épocas derecesión financiera.Es por ello que la creación una empresa dedicada ala siembra y cosecha de albaricoque abre unpanorama de posibilidades a la estabilidad eindependencia económica, que aseguren una mejorcalidad de vida de los inversionistas y sus familias.
  5. 5. OBJETIVO GENERAL.Crear una empresa dedicada a la siembra y cosechade albaricoque que redunde en autosuficienciaeconómica y estabilidad social para susinversionistas y sus familias, y brinde sosiego enposibles tiempos difíciles.
  6. 6. OBJETIVOS ESPECIFICOS. Conocer la legislación en la zona de proyección de laempresa. Conocer el ciclo biológico de la drupa en pro demaximizar su rentabilidad. Asegurar un mercado para la comercialización de la fruta. Mantener la sostenibilidad de la empresa con laexpansión del mercado. Asegurar la autosuficiencia económica de losinversionistas y sus familias. Alcanzar un mejor nivel de calidad de vida.
  7. 7. MARCO CONTEXTUAL.Los recientes casos de crisis económica en el mundo, enespecial en Europa, han generado un clima de zozobra entrelos ciudadanos de éstas naciones. (Cesar A. Ferrari 2012),Grecia, España, Portugal, Irlanda e Italia y, en menor grado,Bélgica, Holanda y Eslovenia, todos miembros de la Eurozona,se encuentran actualmente en recesión, algunos con visos dedepresión. En el resto de la Unión Europea, la recesión se daen el Reino Unido, Dinamarca y la República Checa. Por suparte la economía estadounidense continúa sin recuperarseplenamente y la economía china muestra una desaceleraciónsignificativa.Dentro de éste contexto, buscar alternativas de ingresos queaseguren una autosuficiencia económica, se convierte en unanecesidad apremiante, y la creación de una empresa dedicadaa la siembra y cosecha de albaricoque permite despejar elpanorama ante la posible llegada de una crisis económica a larepublica de Armenia.
  8. 8. REFERENTES CONCEPTUALES.Las excelentes condiciones climáticas que posee la zona,objetivo del proyecto, aunado al posicionamiento de ladrupa en el contexto social, contribuyensustancialmente a la viabilidad de la empresa,propiciando para sus inversores, una alternativa deautosuficiencia económica.Así mismo, el ciclo biológico de la fruta y la resistenciaante factores externos, posibilitan la producción decosechas con altos niveles de calidad.Por otro lado, la posición geográfica predominante de lazona, dentro de la región, permite avizorar un panoramade expansión, que redunde en el crecimiento financieroy posicionamiento de la empresa agropecuaria.
  9. 9. IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO.Forma: redondeadaTamaño: desde un calibre 4, 40 mm de diámetro hasta uncalibre de más de 60 mmColor: uniforme en tonos, rosados y rojizosPiel: aterciopeladaPulpa: encarnada, anaranjadaSabor: desde el dulce al agridulceEl albaricoque es una fruta exótica de gran posicionamientosocial, la cual puede consumirse de forma directa o a través demúltiples presentaciones en postres, mermeladas etc, inclusoen restaurante los chefs la utilizan en la preparación de carnescomo aditivo natural para mejorar el sabor.Además de aportar vitaminas y minerales, son un buencontribuyente a la solución de problemas digestivos, dehipertensión, estrés, a reforzar el sistema inmune y comoantioxidante ayuda a la prevención del cáncer.
  10. 10. DESCRIPCIÓN DE CONSUMIDORES.Los potenciales consumidores se encuentran entodos los rangos, sin distingo de edad o condiciónsocial, pues por tratarse de una fruta no tiene ningúntipo de contraindicaciones a nivel de salud, lo quehace de la drupa una buena opción como alimento ycomplemento vitamínico, vital para el desarrollocorporal.Además a su excelente posicionamiento social abrelas posibilidades de encontrar nuevos consumidoresen las regiones vecinas.
  11. 11. ÁNALISIS DE DEMANDA.El buen posicionamiento de la drupa, en el contextosocial, permite avizorar un buen comportamiento enla demanda en la republica de Armenia, yposteriormente con los planes expansivos, a nuevosmercados de las regiones circunvecinas; se prevé unaumento sustancial en la demanda de la fruta.En la republica de Armenia habitanaproximadamente 3´336. 100* habitantes lo quepermite establecer un buen nivel de potencialesclientes que redundarían en cifras positivas a laempresa.*http://enciclopedia.us.es/index.php/Rep%C3%BAblica_de_Armenia
  12. 12. ÁNALISIS DE OFERTA. Tomado de: http://www.elciruelo.com/productos/fruta-de-hueso/albaricoque/Lo que permite establecer que la mayor oferta se centraentre los meses de Abril y Junio, la cual se estima* en dostoneladas de producción.*estimativo promediado al interior del grupo de inversores de acuerdo a lascaracterísticas del terreno cultivado.
  13. 13. ÁNALISIS DE PRECIO.Sin lugar a dudas, para la estimación de precio setendrá en cuanta el IPC establecido en la región,tratando de mejorar las condiciones de accesibilidadal producto en términos de valor y calidad, con elobjetivo de cautivar un mayor numero de clientesque redunde en el posicionamiento de la marca y porende de la empresa.
  14. 14. ESTUDIO TÉCNICO (PRODUCCIÓN DEL BIEN).el área promedio de cultivo, estimada por losinversores, se calcula en 30 hectáreas con unporcentaje de producción de dos toneladas de lafruta, en tiempo de cosecha.
  15. 15. ESTUDIO TÉCNICO (LOCALIZACIÓN DEL ÁNALISI DE DEMANDA. PROYECTO).El área cultivable, definida para el proyecto, seencuentra ubicada en Menghri, republica deArmenia, con una extensión de 30 hectáreasaproximada.
  16. 16. ESTUDIO TÉCNICO (NECESIDAD DEL RECURSO HUMANO).Al interior del grupo de inversores se estimo lanecesidad de 6 empleados, inicialmente, para lapuesta en marcha del proyecto así:4 granjeros.2 vigilantes.
  17. 17. ESTUDIO TÉCNICO (NECESIDAD DE EQUIPO Y MAQUINARIA).La maquinaria y equipos necesarios para la puesta enmarcha del proyecto se discrimina a continuación: EQUIPO Y VALOR OBSERVACIÓN MAQUINARIA Tractor frutícola 91´718.130 Compra Camioneta 45´000.000 Compra Herramientas 1´000.000 Compra Insumos 5´000.000 Compra TOTAL 142´718.130
  18. 18. ESTUDIO TÉCNICO (NECESIDAD DE ADECUACIONES Y OBRAS FÍSICAS).Dentro de la puesta en marcha del proyecto se prevéla adecuación del terreno, mediante proceso dearado y construcción del perfil de siembra; asímismo, se hace necesario la construcción física debodegas, una para almacenamiento de insumos yfertilizantes y otra, con acondicionador de aire, paraproducto recolectado.
  19. 19. ESTUDIO FINANCIERO (INVERSIONES NECESARIAS).A continuación se describe de forma discriminada losvalores (en pesos) de las inversiones, que son deobligatoria ejecución antes de iniciar los procesosproductivos de la empresa.
  20. 20. ESTUDIO FINANCIERO (COSTOS, GASTOS E INGRESOS PRIMER AÑO).A continuación se describe los valores (en pesos) delos costos/ingresos para el primer año deproducción.
  21. 21. RESPUESTA A PREGUNTAS DEL PROYECTO.¿Qué problema resuelve el proyecto? El proyecto básicamente tiene dos objetivos:Generar mayor estabilidad socio-económica a los inversores y contribuir a laseguridad alimentaria.¿A quién se dirige ésta solución? A los inversores del proyecto y la comunidad querecibe el producto.¿Cuánto producirá? 21´781.870 pesos/primer año.¿Dónde se localiza la solución? La empresa se ubica en Menghri, republica deArmenia, pero favorece a los inversores en Europa y América.¿Cómo se soluciona el problema? Mediante la cosecha y comercialización dealbaricoque.¿Cuál es la mejor alternativa de solución al problema? Aprovechando las bondadesdel clima en la región para cosechar y cultivar la drupa en pro de los objetivos.¿con que recursos se hará el proyecto? Con capital de los inversores del proyecto ycapital adquirido mediante la modalidad de crédito.¿Quién realizara el proyecto? Los inversores interesados en lograr autosuficienciaeconómica.¿Cuándo se realiza el proyecto? Cuando se apropien los recursos en el termino de ladistancia.
  22. 22. SISTEMA DE INDICADORES.CUANTITATIVOS:mejores ingresos económicos a los inversores.Crecimiento de la empresa.Pago de acreedores.Generación de empleo.CUALITATIVOS:Mejoras en las condiciones de vida.Tranquilidad socio-económica.Estabilidad familiar.
  23. 23. DIMENSIONES DEL DESARROLLO SOSTENIBLE.SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL: la explotación de los recursos naturales no severán afectados por la práctica productiva. Además, las emisionesproducidas como CO (monóxido de carbono), SOx (óxido de azufre), NOx(óxidos de nitrógeno) producto de la combustión del combustible del tractor,envases y empaques de fertilizantes y plaguicidas, material orgánico einorgánico serán mínimos; aunado a ello, la verificación del cumplimiento dela normatividad ambiental como requisito indispensable para elotorgamiento del permiso por parte de la autoridad, serán factores queaseguran un desarrollo sostenible de la práctica a empresarial.SOSTENIBILIDAD ECONOMICA: El posicionamiento del producto y las metaspropuestas, en cuanto a la venta, aunado a la expansión de mercadoaseguran la sostenibilidad económica de la empresa.SOSTENIBILIDAD SOCIAL: la inclusión de la comunidad en todas susmanifestaciones (oportunidad de empleo, ayuda a obras sociales,expectativas del consumidor, sugerencias sobre el producto etc) fortalece loslazos de amistad empresa/comunidad, propiciando el sentido de pertenenciaentre los nativos por su fuente de estabilidad socio-económica.
  24. 24. CONCLUSIONES.La creación de la empresa dedicada a la cosecha ycomercialización de albaricoque, cuenta con basesde estudio viables para su implementación; siendofactores favorables, la experiencia de vida de uno delos inversores residentes en la región objetivo delproyecto y el conocimiento cultural de sushabitantes; además por tratarse de una fruta poseeun valor agregado, contribuyendo al mejoramientode la calidad de vida de la sociedad actual, que hacambiado su visión frente al contexto de laalimentación.
  25. 25. BIBLIOGRAFIA.Cañon, H (2011). Diseño de proyectos. Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD. Bogotá, Colombia.Ferrari, César (2012). La crisis económica de Europa y el contagio mundial. Razonpublica.com. Tomado el 29 de noviembre de: http://www.razonpublica.com/index.php/internac ional-temas-32/2995-la-crisis-economica-de- europa-y-el-contagio-mundial.htmlEl ciruelo, albaricoque. Tomado el 29 de noviembre de: http://www.elciruelo.com/productos/fruta- de-hueso/albaricoque/

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