Loading…

Flash Player 9 (or above) is needed to view presentations.
We have detected that you do not have it on your computer. To install it, go here.

Like this presentation? Why not share!

24 Smart Cities Roope Mokka

on

  • 876 views

 

Statistics

Views

Total Views
876
Views on SlideShare
876
Embed Views
0

Actions

Likes
1
Downloads
18
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

24 Smart Cities Roope Mokka 24 Smart Cities Roope Mokka Presentation Transcript

  • Wicked Problemsand the well-beingof metropolis:A new model ofcompetitivinessRoope Mokka 1
  • Metropolis is a totally new phenomenawith no democratic governance. Competition?
  • Solutions
  • Technologies
  • Technologies for what?
  • Solutions towhich problem?
  • Ok, we donʼt know yet....Users might use them for various things, of which we do not know yet, thats whywe have design thinking, thats why we are involving communities and thats whywere prototyping.
  • unfortunately that is not enough anymore.Users might use them for various things, of which we do not know yet, thats whywe have design thinking, thats why we are involving communities and thats whywere prototyping.
  • Solutions tomaking moneyare useless as of now.
  • Climate Change isthe greatest marketfailure the world hasever seen.The benefits ofstrong early actionis greater than theits costs.Sir Nicholas Stern
  • Those of us whohave looked to theself-interest oflending institutionsto protectshareholders equity(myself especially)are in a state ofshocked disbelief.Alan Greenspan
  • Chasing GDPgrowth results inlower livingstandards.Joseph Stiglitz
  • The old economicmodel used to say:make money and itsolves problems.
  • The new economicmodel says: if youonly make moneyyoull create moreproblems than youcan solve.
  • design thinking should stand on these three legs Communities Prototypes Wicked problems - solutions to wicked problems
  • Lets have a look at the old model of competitiveness. Whatʼs next nano and can we invest on it more than Silicon Valley, Korea, India and China?
  • R.E. Smalley, a Nobel Prize-winning scientist from Rice University90% of allPh.D. physicalscientists andengineersin the world areAsians living inAsia. The cards weʼve dealt will not win.
  • So what to do?Lets redefine the game.Lets base it more on co-operation than competition.Lets start by asking what makes European cities special?
  • European and especially ScandinavianLets redefine the game. Metropolies are uniquely positioned to tackle systemic, wicked problems.
  • Whats a wicked problem?•There is no definitive formulation of a wicked problem(defining wicked problems is a problem).•Wicked problems have no stopping rule.•Solutions to wicked problems are not true-or-false, but European and especiallybetter or worse.•There is no immediate and no ultimate test of a solution to Scandinaviana wicked problem.•Every solution to a wicked problem is a "one-shotoperation"; because there is no opportunity to learn by trial- Metropolies are uniquelyand-error, every attempt counts significantly.•Wicked problems do not have an enumerable (or an positioned to tackleexhaustively describable) set of potential solutions, nor isthere a well-described set of permissible operations thatmay be incorporated into the plan. systemic, wicked•Every wicked problem is essentially unique.•Every wicked problem can be considered to be a symptom problems.of another problem.•The existence of a discrepancy representing a wickedproblem can be explained in numerous ways. The choice ofexplanation determines the nature of the problemsresolution.•The planner has no right to be wrong (planners are liablefor the consequences of the actions they generate). Horst Rittel and Melvin Webber
  • Whats a wicked problem?•There is no definitive formulation of a wicked problem(defining wicked problems is a problem).•Wicked problems have no stopping rule.•Solutions to wicked problems are not true-or-false, but Life-style diseases,better or worse.•There is no immediate and no ultimate test of a solution to climate change,a wicked problem.•Every solution to a wicked problem is a "one-shotoperation"; because there is no opportunity to learn by trial- peak-oil, humanand-error, every attempt counts significantly.•Wicked problems do not have an enumerable (or an mobility andexhaustively describable) set of potential solutions, nor isthere a well-described set of permissible operations thatmay be incorporated into the plan. immigration, traffic,•Every wicked problem is essentially unique.•Every wicked problem can be considered to be a symptom ageing...of another problem.•The existence of a discrepancy representing a wickedproblem can be explained in numerous ways. The choice ofexplanation determines the nature of the problemsresolution.•The planner has no right to be wrong (planners are liablefor the consequences of the actions they generate). Horst Rittel and Melvin Webber
  • Wicked problems have no Life-style diseases,technical solution butrequire wider participation climate change,of people. This means peak-oil, humancollective action andlifestyle change – fo us to mobility andeat differently, livedifferently, work differently, immigration, traffic,play differently, move ageing...differently and relaxdifferently.
  • What makes European cities special?
  • extensive-education deep-equality stable-trustWhat makes European cities special?
  • Life-style diseases,New model for climate change,competativinesscomes from tackling peak-oil, humanwicked problems. mobility andThe solutions impact immigration, traffic,our well-being directlyand have unlimited ageing...demand on themetropolis.
  • Nykyisen kysynnäntyydyttämiseksimaammetekstiilitehtaat pystyvättuottamaan kaikkitarvittavat vaatteetkuuden kuukaudenvuosittaisella työllä.James J. Davis, USA:n työministeri (1927)
  • On the one handinformation wants tobe expensive,because its sovaluable. On the otherhand, informationwants to be free,because the cost ofgetting it out is gettinglower and lower all thetime.Stewart Brand
  • Autoimmune diseases arise from an overactive immune response of the body against substances and tissues normally present in the body.Taloutemme on sairastunut autoimmuuni-sairauteen.
  • NARKOLEPSIAMS
  • WTF?Yrittäminen syö arvoa yhteiskunnasta? Eli viime kädestä itseltään ja kokonaistaloudelta?
  • Yrittäminen syö arvoayhteiskunnasta, eli viime kädestäitseltään ja kokonaistaloudelta? Mahdollisesti.
  • On tosin toinenkin tapa nähdä tilanne. Mahdollisesti.
  • On tosin toinenkin tapa nähdä tilanne.Ymmärtää yrittäminen luovana ongelman ratkaisuna.
  • Silloin tulee vain ymmärtäämitkä ovat yhteiskuntamme viheliäisimmät ongelmat. Ymmärtää yrittäminen luovana ongelman ratkaisuna.
  • 2.1 Mitä metropolistuminen tarkoittaa? M E T R O P O L I T O VAT 20 0 0 - L U V U N TA PA N Ä H D Ä M A A I L M A N K A R T TA .Metropolistuminen on -luvun alun suuria ilmiöitä, megatrendi. Globa- lisaation uusi vaihe painaa ihmiset kaupunkiseuduille. Suurin osa maailman
  • li korostuu erilaisten sosiaalisen verkostojen luomiseen ja sitouttamiseen kes- kittyneissä palveluissa (esimerkiksi maahanmuuttajajärjestöt ja kansainväliset vapaa-aikaverkostot kuten Jolly Dragon tai Otaniemi International Network).Metropoleilla on yhtenevät häijyimmät ongelmat. Jos metropolikehitys yhte- Wicked Problems? näistääkin kaupunkien strategioita, on metropoleilla myös yhteiset huolet: energian ja luonnonvarojen kulutus, väestön ikääntyminen, etnisten ryhmien integrointi ja muut monikulttuuristumisen haasteet, liikenneruuhkat ja asumisen kalleus, elämäntapasai- raudet ja globaalit terveysuhat sekä vaatimus osaamisen jatkuvasta kehittämisestä. Ne ovat kaikille tuttuja, häijyimpiä ongelmia (wicked problems), kuten tutkijat niitä kansainvälisesti kutsuvat. Niille on ominaista, että ongelmaa ei pystytä edes tarkasti määrittelemään. Näin ollen ei ole myöskään oikeaa ratkaisua. Toteutetut ratkaisut taas voivat osaltaan muuttaa ongelman luonnetta.Metropolialueen kannalta häijyimmille ongelmille on luonteenomaista kolme asiaa: universaalisuus, loputon kysyntä hyville ratkaisuille ja systeemisyys. Ensinnäkin ongelmat ovat universaaleja. Ne kohtaavat ihmisiä Suomessa, Kiinassa, Afrikassa, Brasiliassa ja Piilaaksossa. Ongelmien taustalla jylläävät kaikkialla samat monimutkaiset ajurit, vaikka ongelmat saavat erilaisia muoto- ja ja niihin etsitään paikallisia ratkaisuja. Toiseksi hyville ratkaisuille on aina kysyntää. häijyimpiin ongelmiin tarvitaan ja etsitään ratkaisuja kaikkialla maa-
  • Häijy ongelma:Informaation vapautuminen
  • +
  • Häijy ongelma: Resurssikriisi
  • Lähde: USDA & BP statistical reveiw of world energy 2009.
  • Lähde: USDA & BP statistical reveiw of world energy 2009.
  • Lähde: USDA & BP statistical reveiw of world energy 2009.
  • Rahaa, joka menee energiaan. Rahaa, joka menee kaikkeen kivaan.DA & BP statistical reveiw of world energy 2009.
  • energia = ruoka = vesi = päästöt 46
  • Häijy ongelma:Väestön vanheminen
  • Suomalaisetovat poissa töistä Koko maailma on vanha
  • Häijy ongelma:Muuttoliikkeet
  • Maahanmuuttajien määrä väestöstä
  • Häijy ongelma:Turhat ihmiset
  • 70% -> 10%+ miljardi työtöntä
  • R.E. Smalley, a Nobel Prize-winning scientist from RiceUniversity:90% of allPh.D. physicalscientists andengineersin the worldare Asiansliving in Asia.
  • Source: NBV Research
  • Osaava kysyntä: Ruotsi 56
  • Osaava kysyntä: Ruotsiei meillä Suomessa 56
  • Häijyt ongelmat yrittäjälle siunaus1. Ratkaisuille loputon ja globaali kysyntä2. Niitä ratkovat bisnekset tuottavat sekä vaurautta ettähyvinvointia
  • Yhteiskunnallinen yrittäjyys1. Ratkoo yhteiskunnallisia ongelmia yritystoiminnan keinoin2. Palauttaa osan suuren osa voitosta toimintansa kehittämiseen Tulevaisuuden dominantti yritysmuoto
  • Yhteiskunnallinen yrittäjyysYrityksen ainoa tehtävä on…. hohhoijaa. 1. Ratkoo yhteiskunnallisia ongelmia yritystoiminnan keinoin 2. Palauttaa osan suuren osa voitosta toimintansa kehittämiseen Tulevaisuuden dominantti yritysmuoto
  • MIKSIKÖ??????????????????????????????????????????????????????? Tulevaisuuden dominantti yritysmuoto
  • TYÖ ELÄMÄN MUUTO KSEN SUUNTA VUOSINA 1993, 2008 JA 2009 (KAIKKI PALKANSAAJAT)Työnteon mielekkyys ? 2009 Sukup. tasa-arvo 2008 1993 Mahd. vaikuttaa omaan asemaan Johtamis- tapa Itsensä kehittäminen Tavoitteista tietoaYmpäristökysymykset -20% 0% 20% 40% 60% 80% Balanssi = parempaan suuntaan - huonompaan suuntaan (%) Työolobarometri, lokakuu 2009 Työ- ja elinkeinoministeriö
  • TYÖ ELÄMÄN MUUTO KSEN SUUNTA VUOSINA 1993, 2008 JA 2009 (KAIKKI PALKANSAAJAT)Työnteon mielekkyys 2009 Sukup. tasa-arvo 2008 1993 Mahd. vaikuttaa omaan asemaan Johtamis- tapa Itsensä kehittäminen Tavoitteista tietoaYmpäristökysymykset -20% 0% 20% 40% 60% 80% Balanssi = parempaan suuntaan - huonompaan suuntaan (%) Työolobarometri, lokakuu 2009 Työ- ja elinkeinoministeriö
  • Työ on keskeistä elämälle?Mitä nuorempi ja mitä koulutetumpi sitä pienempi merkitys työllä ja suurempi Eva 2010 ihmissuhteilla.
  • KIITOS