1
Wicked Problems
and the well-being
of metropolis:
A new model of
competitiviness
Roope Mokka
Metropolis is a totally new phenomena
with no democratic governance. Competition?
Solutions
Technologies
Technologies for
what?
Solutions to
which problem?
Users might use them for various things, of which we do not know yet, that's why
we have design thinking, that's why we ar...
Users might use them for various things, of which we do not know yet, that's why
we have design thinking, that's why we ar...
Solutions to
making money
are useless as
of now.
Climate Change is
the greatest market
failure the world has
ever seen.
The benefits of
strong early action
is greater than...
Those of us who
have looked to the
self-interest of
lending institutions
to protect
shareholder's equity
(myself especiall...
Chasing GDP
growth results in
lower living
standards.
Joseph Stiglitz
The old economic
model used to say:
make money and it
solves problems.
The new economic
model says: if you
only make money
you'll create more
problems than you
can solve.
design thinking should stand on these three legs
Communities
Prototypes
Wicked problems - solutions to wicked problems
Lets have a look at the old model of competitiveness.
Whatʼs next
nano and can
we invest on it
more than
Silicon Valley,
K...
R.E. Smalley, a Nobel Prize-winning scientist from Rice University
90% of all
Ph.D. physical
scientists and
engineers
in t...
So what to do?
Let's redefine the game.
Let's base it more on co-operation than competition.
Lets start by asking what make...
Let's redefine the game.
European and especially
Scandinavian
Metropolies are uniquely
positioned to tackle
systemic, wicke...
European and especially
Scandinavian
Metropolies are uniquely
positioned to tackle
systemic, wicked
problems.
What's a wic...
What's a wicked problem?
•There is no definitive formulation of a wicked problem
(defining wicked problems is a problem).
•W...
Life-style diseases,
climate change,
peak-oil, human
mobility and
immigration, traffic,
ageing...
Wicked problems have no
t...
What makes European cities special?
What makes European cities special?
extensive-education
deep-equality
stable-trust
New model for
competativiness
comes from tackling
wicked problems.
The solutions impact
our well-being directly
and have u...
Nykyisen kysynnän
tyydyttämiseksi
maamme
tekstiilitehtaat pystyvät
tuottamaan kaikki
tarvittavat vaatteet
kuuden kuukauden...
On the one hand
information wants to
be expensive,
because it's so
valuable. On the other
hand, information
wants to be fr...
Taloutemme on sairastunut autoimmuuni-sairauteen.
Autoimmune diseases arise from an overactive immune response
of the body...
MS
NARKOLEPSIA
WTF?
Yrittäminen syö arvoa
yhteiskunnasta?
Eli viime kädestä
itseltään ja
kokonaistaloudelta?
Yrittäminen syö arvoa
yhteiskunnasta, eli viime
kädestäitseltään ja
kokonaistaloudelta?
Mahdollisesti.
On tosin toinenkin tapa
nähdä tilanne.
Mahdollisesti.
On tosin toinenkin tapa
nähdä tilanne.
Ymmärtää yrittäminen
luovana ongelman
ratkaisuna.
Silloin tulee vain ymmärtää
mitkä ovat yhteiskuntamme
viheliäisimmät ongelmat.
Ymmärtää yrittäminen
luovana ongelman
ratka...
2.1 Mitä metropolistuminen tarkoittaa?
METROPOLIT OVAT 2000-LUVUN TAPA NÄHDÄ MA AILMANK ART TA.
Metropolistuminen on 2000-...
li korostuu erilaisten sosiaalisen verkostojen luomiseen ja sitouttamiseen kes-
kittyneissä palveluissa (esimerkiksi maaha...
Häijy ongelma:
Informaation vapautuminen
+
Häijy ongelma:
Resurssikriisi
Lähde: USDA & BP statistical reveiw of world energy 2009.
Lähde: USDA & BP statistical reveiw of world energy 2009.
Lähde: USDA & BP statistical reveiw of world energy 2009.
DA & BP statistical reveiw of world energy 2009.
Rahaa, joka
menee kaikkeen
kivaan.
Rahaa, joka
menee
energiaan.
46
energia = ruoka = vesi = päästöt
Häijy ongelma:
Väestön vanheminen
Suomalaiset
ovat poissa
töistä
Koko maailma
on vanha
Häijy ongelma:
Muuttoliikkeet
Maahanmuuttajien määrä väestöstä
Häijy ongelma:
Turhat ihmiset
70% -> 10%
+ miljardi työtöntä
R.E. Smalley, a Nobel Prize-winning scientist from Rice
University:
90% of all
Ph.D. physical
scientists and
engineers
in ...
Source: NBV Research
56
Osaava kysyntä: Ruotsi
56
Osaava kysyntä: Ruotsi
ei meillä Suomessa
Häijyt ongelmat yrittäjälle siunaus
1. Ratkaisuille loputon ja globaali kysyntä
2. Niitä ratkovat bisnekset tuottavat sekä...
Yhteiskunnallinen yrittäjyys
1. Ratkoo yhteiskunnallisia ongelmia yritystoiminnan keinoin
2. Palauttaa osan suuren osa voi...
Yhteiskunnallinen yrittäjyys
1. Ratkoo yhteiskunnallisia ongelmia yritystoiminnan keinoin
2. Palauttaa osan suuren osa voi...
MIKSIKÖ?
??????????????????????????????????????????????????????
Tulevaisuuden dominantti
yritysmuoto
TYÖELÄMÄN MUUTOKSEN SUUNTA
VUOSINA 1993, 2008 JA 2009 (KAIKKI PALKANSAAJAT)
Työolobarometri, lokakuu 2009
Työ- ja elinkein...
TYÖELÄMÄN MUUTOKSEN SUUNTA
VUOSINA 1993, 2008 JA 2009 (KAIKKI PALKANSAAJAT)
Työolobarometri, lokakuu 2009
Työ- ja elinkein...
Työ on keskeistä elämälle?
Eva 2010
Mitä nuorempi ja mitä koulutetumpi sitä
pienempi merkitys työllä ja suurempi
ihmissuht...
KIITOS
24 Smart Cities Roope Mokka
24 Smart Cities Roope Mokka
24 Smart Cities Roope Mokka
24 Smart Cities Roope Mokka
24 Smart Cities Roope Mokka
24 Smart Cities Roope Mokka
24 Smart Cities Roope Mokka
24 Smart Cities Roope Mokka
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

24 Smart Cities Roope Mokka

882 views
781 views

Published on

0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
882
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
10
Actions
Shares
0
Downloads
19
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

24 Smart Cities Roope Mokka

  1. 1. 1 Wicked Problems and the well-being of metropolis: A new model of competitiviness Roope Mokka
  2. 2. Metropolis is a totally new phenomena with no democratic governance. Competition?
  3. 3. Solutions
  4. 4. Technologies
  5. 5. Technologies for what?
  6. 6. Solutions to which problem?
  7. 7. Users might use them for various things, of which we do not know yet, that's why we have design thinking, that's why we are involving communities and that's why were prototyping. Ok, we donʼt know yet....
  8. 8. Users might use them for various things, of which we do not know yet, that's why we have design thinking, that's why we are involving communities and that's why were prototyping. unfortunately that is not enough anymore.
  9. 9. Solutions to making money are useless as of now.
  10. 10. Climate Change is the greatest market failure the world has ever seen. The benefits of strong early action is greater than the its costs. Sir Nicholas Stern
  11. 11. Those of us who have looked to the self-interest of lending institutions to protect shareholder's equity (myself especially) are in a state of shocked disbelief. Alan Greenspan
  12. 12. Chasing GDP growth results in lower living standards. Joseph Stiglitz
  13. 13. The old economic model used to say: make money and it solves problems.
  14. 14. The new economic model says: if you only make money you'll create more problems than you can solve.
  15. 15. design thinking should stand on these three legs Communities Prototypes Wicked problems - solutions to wicked problems
  16. 16. Lets have a look at the old model of competitiveness. Whatʼs next nano and can we invest on it more than Silicon Valley, Korea, India and China?
  17. 17. R.E. Smalley, a Nobel Prize-winning scientist from Rice University 90% of all Ph.D. physical scientists and engineers in the world are Asians living in Asia. The cards weʼve dealt will not win.
  18. 18. So what to do? Let's redefine the game. Let's base it more on co-operation than competition. Lets start by asking what makes European cities special?
  19. 19. Let's redefine the game. European and especially Scandinavian Metropolies are uniquely positioned to tackle systemic, wicked problems.
  20. 20. European and especially Scandinavian Metropolies are uniquely positioned to tackle systemic, wicked problems. What's a wicked problem? •There is no definitive formulation of a wicked problem (defining wicked problems is a problem). •Wicked problems have no stopping rule. •Solutions to wicked problems are not true-or-false, but better or worse. •There is no immediate and no ultimate test of a solution to a wicked problem. •Every solution to a wicked problem is a "one-shot operation"; because there is no opportunity to learn by trial- and-error, every attempt counts significantly. •Wicked problems do not have an enumerable (or an exhaustively describable) set of potential solutions, nor is there a well-described set of permissible operations that may be incorporated into the plan. •Every wicked problem is essentially unique. •Every wicked problem can be considered to be a symptom of another problem. •The existence of a discrepancy representing a wicked problem can be explained in numerous ways. The choice of explanation determines the nature of the problem's resolution. •The planner has no right to be wrong (planners are liable for the consequences of the actions they generate). Horst Rittel and Melvin Webber
  21. 21. What's a wicked problem? •There is no definitive formulation of a wicked problem (defining wicked problems is a problem). •Wicked problems have no stopping rule. •Solutions to wicked problems are not true-or-false, but better or worse. •There is no immediate and no ultimate test of a solution to a wicked problem. •Every solution to a wicked problem is a "one-shot operation"; because there is no opportunity to learn by trial- and-error, every attempt counts significantly. •Wicked problems do not have an enumerable (or an exhaustively describable) set of potential solutions, nor is there a well-described set of permissible operations that may be incorporated into the plan. •Every wicked problem is essentially unique. •Every wicked problem can be considered to be a symptom of another problem. •The existence of a discrepancy representing a wicked problem can be explained in numerous ways. The choice of explanation determines the nature of the problem's resolution. •The planner has no right to be wrong (planners are liable for the consequences of the actions they generate). Horst Rittel and Melvin Webber Life-style diseases, climate change, peak-oil, human mobility and immigration, traffic, ageing...
  22. 22. Life-style diseases, climate change, peak-oil, human mobility and immigration, traffic, ageing... Wicked problems have no technical solution but require wider participation of people. This means collective action and lifestyle change – fo us to eat differently, live differently, work differently, play differently, move differently and relax differently.
  23. 23. What makes European cities special?
  24. 24. What makes European cities special? extensive-education deep-equality stable-trust
  25. 25. New model for competativiness comes from tackling wicked problems. The solutions impact our well-being directly and have unlimited demand on the metropolis. Life-style diseases, climate change, peak-oil, human mobility and immigration, traffic, ageing...
  26. 26. Nykyisen kysynnän tyydyttämiseksi maamme tekstiilitehtaat pystyvät tuottamaan kaikki tarvittavat vaatteet kuuden kuukauden vuosittaisella työllä. James J. Davis, USA:n työministeri (1927)
  27. 27. On the one hand information wants to be expensive, because it's so valuable. On the other hand, information wants to be free, because the cost of getting it out is getting lower and lower all the time. Stewart Brand
  28. 28. Taloutemme on sairastunut autoimmuuni-sairauteen. Autoimmune diseases arise from an overactive immune response of the body against substances and tissues normally present in the body.
  29. 29. MS NARKOLEPSIA
  30. 30. WTF? Yrittäminen syö arvoa yhteiskunnasta? Eli viime kädestä itseltään ja kokonaistaloudelta?
  31. 31. Yrittäminen syö arvoa yhteiskunnasta, eli viime kädestäitseltään ja kokonaistaloudelta? Mahdollisesti.
  32. 32. On tosin toinenkin tapa nähdä tilanne. Mahdollisesti.
  33. 33. On tosin toinenkin tapa nähdä tilanne. Ymmärtää yrittäminen luovana ongelman ratkaisuna.
  34. 34. Silloin tulee vain ymmärtää mitkä ovat yhteiskuntamme viheliäisimmät ongelmat. Ymmärtää yrittäminen luovana ongelman ratkaisuna.
  35. 35. 2.1 Mitä metropolistuminen tarkoittaa? METROPOLIT OVAT 2000-LUVUN TAPA NÄHDÄ MA AILMANK ART TA. Metropolistuminen on 2000-luvun alun suuria ilmiöitä, megatrendi. Globa- lisaation uusi vaihe painaa ihmiset kaupunkiseuduille. Suurin osa maailman
  36. 36. li korostuu erilaisten sosiaalisen verkostojen luomiseen ja sitouttamiseen kes- kittyneissä palveluissa (esimerkiksi maahanmuuttajajärjestöt ja kansainväliset vapaa-aikaverkostot kuten Jolly Dragon tai Otaniemi International Network). Metropoleilla on yhtenevät häijyimmät ongelmat. Jos metropolikehitys yhte- näistääkin kaupunkien strategioita, on metropoleilla myös yhteiset huolet: energian ja luonnonvarojen kulutus, väestön ikääntyminen, etnisten ryhmien integrointi ja muut monikulttuuristumisen haasteet, liikenneruuhkat ja asumisen kalleus, elämäntapasai- raudet ja globaalit terveysuhat sekä vaatimus osaamisen jatkuvasta kehittämisestä. Ne ovat kaikille tuttuja, häijyimpiä ongelmia (wicked problems), kuten tutkijat niitä kansainvälisesti kutsuvat. Niille on ominaista, että ongelmaa ei pystytä edes tarkasti määrittelemään. Näin ollen ei ole myöskään oikeaa ratkaisua. Toteutetut ratkaisut taas voivat osaltaan muuttaa ongelman luonnetta. Metropolialueen kannalta häijyimmille ongelmille on luonteenomaista kolme asiaa: universaalisuus, loputon kysyntä hyville ratkaisuille ja systeemisyys. Ensinnäkin ongelmat ovat universaaleja. Ne kohtaavat ihmisiä Suomessa, Kiinassa, Afrikassa, Brasiliassa ja Piilaaksossa. Ongelmien taustalla jylläävät kaikkialla samat monimutkaiset ajurit, vaikka ongelmat saavat erilaisia muoto- ja ja niihin etsitään paikallisia ratkaisuja. Toiseksi hyville ratkaisuille on aina kysyntää. häijyimpiin ongelmiin tarvitaan ja etsitään ratkaisuja kaikkialla maa- Wicked Problems?
  37. 37. Häijy ongelma: Informaation vapautuminen
  38. 38. +
  39. 39. Häijy ongelma: Resurssikriisi
  40. 40. Lähde: USDA & BP statistical reveiw of world energy 2009.
  41. 41. Lähde: USDA & BP statistical reveiw of world energy 2009.
  42. 42. Lähde: USDA & BP statistical reveiw of world energy 2009.
  43. 43. DA & BP statistical reveiw of world energy 2009. Rahaa, joka menee kaikkeen kivaan. Rahaa, joka menee energiaan.
  44. 44. 46 energia = ruoka = vesi = päästöt
  45. 45. Häijy ongelma: Väestön vanheminen
  46. 46. Suomalaiset ovat poissa töistä Koko maailma on vanha
  47. 47. Häijy ongelma: Muuttoliikkeet
  48. 48. Maahanmuuttajien määrä väestöstä
  49. 49. Häijy ongelma: Turhat ihmiset
  50. 50. 70% -> 10% + miljardi työtöntä
  51. 51. R.E. Smalley, a Nobel Prize-winning scientist from Rice University: 90% of all Ph.D. physical scientists and engineers in the world are Asians living in Asia.
  52. 52. Source: NBV Research
  53. 53. 56 Osaava kysyntä: Ruotsi
  54. 54. 56 Osaava kysyntä: Ruotsi ei meillä Suomessa
  55. 55. Häijyt ongelmat yrittäjälle siunaus 1. Ratkaisuille loputon ja globaali kysyntä 2. Niitä ratkovat bisnekset tuottavat sekä vaurautta että hyvinvointia
  56. 56. Yhteiskunnallinen yrittäjyys 1. Ratkoo yhteiskunnallisia ongelmia yritystoiminnan keinoin 2. Palauttaa osan suuren osa voitosta toimintansa kehittämiseen Tulevaisuuden dominantti yritysmuoto
  57. 57. Yhteiskunnallinen yrittäjyys 1. Ratkoo yhteiskunnallisia ongelmia yritystoiminnan keinoin 2. Palauttaa osan suuren osa voitosta toimintansa kehittämiseen Tulevaisuuden dominantti yritysmuoto Yrityksen ainoa tehtävä on…. hohhoijaa.
  58. 58. MIKSIKÖ? ?????????????????????????????????????????????????????? Tulevaisuuden dominantti yritysmuoto
  59. 59. TYÖELÄMÄN MUUTOKSEN SUUNTA VUOSINA 1993, 2008 JA 2009 (KAIKKI PALKANSAAJAT) Työolobarometri, lokakuu 2009 Työ- ja elinkeinoministeriö Työnteon mielekkyys Sukup. tasa-arvo Mahd. vaikuttaa omaan asemaan Johtamis- tapa Itsensä kehittäminen Tavoitteista tietoa Ympäristökysymykset 0% 20% 40% 60% 80%-20% 2009 2008 1993 Balanssi = parempaan suuntaan - huonompaan suuntaan (%) ?
  60. 60. TYÖELÄMÄN MUUTOKSEN SUUNTA VUOSINA 1993, 2008 JA 2009 (KAIKKI PALKANSAAJAT) Työolobarometri, lokakuu 2009 Työ- ja elinkeinoministeriö Työnteon mielekkyys Sukup. tasa-arvo Mahd. vaikuttaa omaan asemaan Johtamis- tapa Itsensä kehittäminen Tavoitteista tietoa Ympäristökysymykset 0% 20% 40% 60% 80%-20% 2009 2008 1993 Balanssi = parempaan suuntaan - huonompaan suuntaan (%)
  61. 61. Työ on keskeistä elämälle? Eva 2010 Mitä nuorempi ja mitä koulutetumpi sitä pienempi merkitys työllä ja suurempi ihmissuhteilla.
  62. 62. KIITOS

×