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기술의 경제학
 

기술의 경제학

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기술의 경제학. IBM Developerworks 웹개발 다반사 페차쿠차 발표자료입니다.

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    기술의 경제학 기술의 경제학 Presentation Transcript

    • (Startup기업 CEO의 관점에서 본) 기술의 경제학
      ㈜플라이팬
      정지웅
      2009.12.4 DeveloperWorks웹 개발 다반사
    • 개발자들이 흔히 하는 실수
      기술 자체에 경도된다.
      닭 잡는데 소 잡는 칼 쓴다
      검증되지 않은 신기술을 도입한다
      실용적인 기술보다 아름다운 기술을 선호
      고객 가치보다 Product 완성도만 신경 쓴다
      고객이 당장 필요한 건?
      진짜 중요한 건 뭘까?
    • StartUp Company
      초기기업은 비용에 가장 민감
      일곱색깔 모자
      본질적으로 적은 Resource.
      모두가 Multi Player.
      항상 변화하는 조직
      변화에 민감. 불확실성이 큰 시장에 도전하기 때문.
      Business , Product 에 대한 모든 가정이 유동적
      변화에 대한 비용이 가장 큰 고려요소
    • StartUp Experience
      기술은 필요한 만큼만
      어차피 80%의 기능은 변화한다
      완성도보다 속도가 중요하다
      Scalability보다 빠른 Release가 중요하다
      빨리 변화할 수 있어야 한다
      오늘의 기획, 어제의 비즈니스 가정은 변한다
    • Startup만의 이야기일까?
      Startup : 사용자 가치, 비용 , 변화에 가장
      민감한 조직일뿐.
      사용자 가치 = 사용자가 중요히 여기는 것은?
      비용 = 빠른 출시 vs완성도
      변화 = 매일의 시장의 변화에 대응
      큰 조직도 조직 크기 만큼의 여유가 있을 뿐, 똑같은 비용문제를 겪는다.
    • 왜 경영자는 Agile을 싫어할까?
      정량적인 도구로 비용과 Risk를
      관리하고싶어하는 경영자
      때문에 Known Solution에 대해서는
      Risk를 추산할 수 있는 Water Fall을 선호.
      Water Fall이 항상 나쁠까?
      피드백 없는 Agile이 항상 좋을까?
    • Agile왜 좋은걸까?
      Agile의 가치
      주어진 비용으로 최대효율을 내기 (비용최적화)
      변화 비용을 적립식으로 미리 나누어 내는 방법
      (변화 비용 최소화)
      Agile은 만능이 아니다
      상황에 따라 , 비용에 따라
      세부적인 Practice 보다, 상황에 맞게 유연히
      변화시킨Principle이 실질적인 도움을 준다.
    • Model 1. Water Fall Process
      경영자가 비용과 변화, Risk를 쉽게 파악할 수 있는 Process
    • Model 2. Agile Process
      변화비용은 감소하지만, 경영자 입장에서는 답답하다. 경영자가 Agile을 이해하거나 Agile로 경영자를 설득시키거나.
    • Model 3. Agilefor Business Agility
      변화 비용을 줄이고
      Risk에 쉽게 대응해
      비즈니스를 보조할
      수 있는
      Business 지향적
      Process
    • Agile의 가치
      All about Iteration
      빠른 반복을 통해서 불확실성을 줄여나가기 Built to Learn
    • Agile의 가치 (2)
      Code Faster만 중요한것이 아니라
      Learn Faster , Measure Faster 로 Business를 보조하기
    • 개개인이 할 수 있는 일
      Business와 Product를 동떨어진 가치로 생각하지 않기.
      2. 비용에 대한 인식
      3. 서비스 , 고객 우선 Mind
      내가 좋아하는 기술. 보다 뛰어난 기술 보다 사용자가 원하는 것이 무엇일까?
    • Creator의 시대 (1)
      왜 이렇게 달라졌을까?
      Creator의 시대
      Hacker의 시대는 지나갔다. 이제는 기술이 아닌 가치를 보아야하는Creator의 시대.
      기술의 보편재化
      추상화계층 , 플랫폼, 오픈소스… 보편화되는 기술들. Techie들의 설자리는 사라진다.
    • Creator의 시대 (2)
      기술은 가능성에 불과하다. 현실적인 비용, 사회적인 요소들을 고려하지 않은 기술은 한낱 도구에 불과하다.
      하지만, 제대로 활용한 기술은 엄청난 파급효과를 지닌다. 사람들의 상상력을 넘어선 시대 변화의 주역이 될 수 있다.
      Social Web의 시대. Twitter의 힘. 단순한 기술이 불러온 사회 변혁. 그 중심에 기술이 있다.
    • Creator의 시대 (3)
      이제 개발자에서 벗어나,
      비용에 따라 기술을 적절히 활용하고
      기술을 가치를 창조하는데 사용하며
      새로운 가치로 혁신을 주도하는 Creator , Innovator가 되어야 할때.
    • 감사합니다
      http://flyfan.net
      jwchung@flyfan.net
      http://blog.changetheweb.net