DESDE LA DIRECCIÓN Y EL
LIDERAZGO: ASERTIVIDAD AL
LOGRO DE LOS OBJETIVOS
ANALIZAR LA
RELACIÓN ENTRE LA
DIRECCIÓN, EL
LIDERAZGO Y EL
LOGRO DE LOS
OBJETIVOS DE
MANERA ASERTIVA.
COMO SE PERCIBIO EL LIDERAZGO EN
1977
EN SERVICIO

29%

COMUNIDAD

10%

ANEP

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SIN RESP.

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EN NINGUNO

2%
DIRECCIÓN
ELEMENTOS DE LA DIRECCIÓN
FUNCIÓN DE
DIRIGIR
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SE LLEVA A CABO LA
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LA PRODUCTIVIDAD ES CUESTIÓN DE
ORGANIZACIÓN SOCIAL Y RESPONSABILIDAD
COMUNITARIA
INTEGRANTES DE GRUPO
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TEORIA X - Y
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TEORIA X - SUPERVISIÓN
TEORIA Y - DELEGAR
TEORIA Z
CULTURA EMPRESARIAL
• IDENTIFICA FORMA DE
SER DE UNA EMPRESA
• SE MANIFIESTA EN
ACTUACIONES ANTE
PROBLEMAS Y
OPORTUNIDADES...
Cultura empresarial
SE CARACTERIZA :

• SENTIDO DE
PERTENENCIA
• CONSENSUAR METAS
COMUNES
• INTEGRACIÓN DE
OBJETIVOS
• CRI...
LA CULTURA ORGANIZACIONAL ES

FUNDAMENTAL

PARA LA
COHESIÓN DEL
GRUPO Y SU
LÍDER
PUNTOS BASICOS

1. SENTIDO DEL
PROPOSITO
2. MISIÓN
3. VALORES
4. POLITICAS
GENERALES
CUAL ES LA CULTURA
ORGANIZACIONAL DE ANEP
LIDERAZGO
EL LIDER INSPIRA Y GUIA
NO ES NECESARIO SER UN
GENIO

PARA SER UN BUEN LÍDER

 SALUDABLE INTELIGENCIA
EMOCIONAL

 ACLARA...
QUE ES ASERTIVIDAD
 CUALIDADES QUE PERMITEN COMUNICARSE CON
RESPETO HACIA LOS DEMÁS Y UNO MISMO
 SER SUFICIENTEMENTE VAL...
UN BUEN LÍDER
EXMINA SU CONDUCTA
NO CONFUNDE
MANIPULACIÓN CON
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VERDADERA

 RECONCE LA
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SOLUCIONES BASADAS
 RESPETO HACIA LOS
DEMÁS
 CLARIDAD EN SUS
CRITERIOS
 CONFIANZA EN SI MISMO
 VALORACIÓN Y
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MEJORAR COMUNICACIÓN ASERTIVA
 OBJETIVO CLARO Y BENEFI
CIA AL GRUPO
• VALE PARA EL LIDER
• RECONOCER FORTALEZAS Y
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LA CLAVE DEL ÉXITO DE CUALQUIER
ESFUERZO ESTÁ EN LA CAPACIDAD DE
DIRIGIR A OTROS.
TANTO DIRECCIÓN COMO LIDERAZGO
ENMARCA PERSONAS Y DE LA FORMA
COMO SE RELACIONEN DEPENDERÁ
EL ÉXITO DE LA EMPRESA.
PERMITE DECIR LO QUE SE PIENSA Y ACTUA EN
CONSECUENCIA
RELACIÓN INTRA PERSONAL
REVISAR NUESTRO
PENSAMIENTO
EVITAR AUTO SABOTAJE
MENTALIDAD OPTIMISTA
VALORACIÓN Y CUIDADO
DEL...
COMO ESTABLECER VINCULOS
FAVORABLES
TENER UNA ESCALA
DE VALORES
APRENDER A
COMUNICARSE
POR LO TANTO SE REQUIERE
RESERVA POSITIVA EN
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 LA GENTE EVOLUCIONA Y
CAMBIA CON LA
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ASERTIVIDAD EN LOS OBJETIVOS

 Un gran corazón,
 la facultad de escuchar con atención,
 una mente dócil y adaptable,
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  • Excelente su conferencia en contenidos innovadores y motivadores para los enfermeros y enfermeras del mundo. Felicidades y le exhortamos continuar así .
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Desde la dirección y el liderazgo

  1. 1. DESDE LA DIRECCIÓN Y EL LIDERAZGO: ASERTIVIDAD AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS
  2. 2. ANALIZAR LA RELACIÓN ENTRE LA DIRECCIÓN, EL LIDERAZGO Y EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DE MANERA ASERTIVA.
  3. 3. COMO SE PERCIBIO EL LIDERAZGO EN 1977 EN SERVICIO 29% COMUNIDAD 10% ANEP 5% SIN RESP. 3% EN NINGUNO 2%
  4. 4. DIRECCIÓN
  5. 5. ELEMENTOS DE LA DIRECCIÓN FUNCIÓN DE DIRIGIR DIRIGIDOS OBEDECEN AL JEFE SITUACIÓN DONDE SE LLEVA A CABO LA DIRECCIÓN IMPORTANCIA
  6. 6. LA PRODUCTIVIDAD ES CUESTIÓN DE ORGANIZACIÓN SOCIAL Y RESPONSABILIDAD COMUNITARIA
  7. 7. INTEGRANTES DE GRUPO
  8. 8. LYderaXgo TEORIA X - Y
  9. 9. TEORIA X
  10. 10. TEORIA Y
  11. 11. TEORIA X - SUPERVISIÓN
  12. 12. TEORIA Y - DELEGAR
  13. 13. TEORIA Z
  14. 14. CULTURA EMPRESARIAL • IDENTIFICA FORMA DE SER DE UNA EMPRESA • SE MANIFIESTA EN ACTUACIONES ANTE PROBLEMAS Y OPORTUNIDADES DE GESTIÓN • ADAPTACIÓN A LOS CAMBIOS
  15. 15. Cultura empresarial SE CARACTERIZA : • SENTIDO DE PERTENENCIA • CONSENSUAR METAS COMUNES • INTEGRACIÓN DE OBJETIVOS • CRITERIOS PARA LA EVALUACIÓN
  16. 16. LA CULTURA ORGANIZACIONAL ES FUNDAMENTAL PARA LA COHESIÓN DEL GRUPO Y SU LÍDER
  17. 17. PUNTOS BASICOS 1. SENTIDO DEL PROPOSITO 2. MISIÓN 3. VALORES 4. POLITICAS GENERALES
  18. 18. CUAL ES LA CULTURA ORGANIZACIONAL DE ANEP
  19. 19. LIDERAZGO
  20. 20. EL LIDER INSPIRA Y GUIA NO ES NECESARIO SER UN GENIO PARA SER UN BUEN LÍDER  SALUDABLE INTELIGENCIA EMOCIONAL  ACLARA SU POSICIÓN DE MANERA CONCISA  DOMINA EL PROCESO DE COMUNICACIÓN HUMANA  NO OLVIDA SU PAPEL DENTRO DEL ESQUEMA LABORAL DE RESPETO Y AJUSTADA A SUS DERECHOS.  MUESTRA SENTIMIENTOS E IDEAS ANT E LOS DEMÁS
  21. 21. QUE ES ASERTIVIDAD  CUALIDADES QUE PERMITEN COMUNICARSE CON RESPETO HACIA LOS DEMÁS Y UNO MISMO  SER SUFICIENTEMENTE VALIENTE PARA DEFENDER LO QUE TU QUIERES ANTE CUALQUIER PERSONA  LO SUFICIENTEMENTE HONESTA PARA VALORAR QUE TODOS SOMOS VALIOSOS AUNQUE NO TE GUSTE LA POSTURA Y ACTITUD, RESPETANDO ESO.
  22. 22. UN BUEN LÍDER EXMINA SU CONDUCTA NO CONFUNDE MANIPULACIÓN CON ASERTIVIDAD VERDADERA  RECONCE LA ASERTIVIDAD COMO UN PROCESO EXPONE SUS PENSAMIENTOS Y OPINIÓN SABE ESCUCHAR PROPONE SOLUCIONES
  23. 23. SOLUCIONES BASADAS  RESPETO HACIA LOS DEMÁS  CLARIDAD EN SUS CRITERIOS  CONFIANZA EN SI MISMO  VALORACIÓN Y RECONOCIMEIENTO DE LAS CUALIDADES DE LOS DEMÁS.
  24. 24. MEJORAR COMUNICACIÓN ASERTIVA  OBJETIVO CLARO Y BENEFI CIA AL GRUPO • VALE PARA EL LIDER • RECONOCER FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE UNO MISMO Y DEL GRUPO • INTEGRARSE
  25. 25. LA CLAVE DEL ÉXITO DE CUALQUIER ESFUERZO ESTÁ EN LA CAPACIDAD DE DIRIGIR A OTROS.
  26. 26. TANTO DIRECCIÓN COMO LIDERAZGO ENMARCA PERSONAS Y DE LA FORMA COMO SE RELACIONEN DEPENDERÁ EL ÉXITO DE LA EMPRESA.
  27. 27. PERMITE DECIR LO QUE SE PIENSA Y ACTUA EN CONSECUENCIA
  28. 28. RELACIÓN INTRA PERSONAL REVISAR NUESTRO PENSAMIENTO EVITAR AUTO SABOTAJE MENTALIDAD OPTIMISTA VALORACIÓN Y CUIDADO DEL CUERPO AUTO ACEPTACIÓN CONGRUENCIA INTERNA BÚSQUEDA DE PAZ Y FELICIDAD
  29. 29. COMO ESTABLECER VINCULOS FAVORABLES TENER UNA ESCALA DE VALORES APRENDER A COMUNICARSE
  30. 30. POR LO TANTO SE REQUIERE RESERVA POSITIVA EN CADA SER  LA GENTE EVOLUCIONA Y CAMBIA CON LA EXPERIENCIA  LA VIDA ES UN RETO Y UNA OPORTUNIDAD DE APRENDER EXPERIMENTAR VIVENCIAS POSITIVAS  SON NECESARIAS LA COOPERACIÓN Y LA SOLIDARIDAD.
  31. 31. ASERTIVIDAD EN LOS OBJETIVOS  Un gran corazón,  la facultad de escuchar con atención,  una mente dócil y adaptable,  un carácter tenaz y perseverante,  el todo condimentado con una buena dosis de imaginación  y sentido del humor,

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