Das Medizintechnikunternehmen Söring hat gemeinsam mit der Firma oose einen Modellierungsprozess eingeführt, um interdisziplinär die Kommunikation und Effizienz der Entwicklung zu verbessern. Der Prozess umfasst die Anforderungen, die Analyse und die Systemarchitektur sowie Teile des Projektmanagements. Konkrete Werkzeuge sind die Sprache SysML und das Eclipse Process Framework. Der Vortrag stellt Ihnen den Prozess vor, das Vorgehen, wie der Prozess eingeführt worden ist, Best Practices und welche Erfahrungen die Firma Söring damit gemacht hat.   Biographie Tim Weilkiens ist Bereichsleiter bei der oose GmbH und Autor zahlreicher Buch- und Zeitschriftenpublikationen, darunter das Buch „Systems-Engineering mit SysML/UML“, in dem er den Systems-Engineering-Prozess SYSMOD vorstellt. Er ist aktives Mitglied der Arbeitsgruppen der OMG und INCOSE, u.a. zu SysML, UML, OCSMP und MBSE.

1. Systems-Engineering-Prozesse einführen Ein Erfahrungsbericht Abendvortrag, 23.06.2010 Tim Weilkiens Bereichsleiter Systems-Engineering [email_address]

2. Wir über uns – Unsere Themenbereiche Erfahrung nutzen. Ziele erreichen.

3. Das Projekt Der Prozess Die Einführung Die Erfahrung Das Fazit

4. Wenn Sie kein Blut sehen könen, schauen Sie bitte kurz weg!

7. Was wird besser , wenn Sie das SysML-Modellierungswerkzeug einsetzen?

8. Woran könnte die Einführung eines Systemmodellierungsprozesses scheitern?

9. Das Projekt Der Prozess Die Einführung Die Erfahrung Das Fazit

10. SYSMOD – Systems Modeling Process SYSMOD ist ein pragmatisches Vorgehen zur Modellierung der funktionalen und physikalischen Architektur von Systemen. Es bietet einen Werkzeugkasten bestehend aus Modellierungsaufgaben mit jeweils notwendigen Informationen, Arbeitsergebnissen, Leitfäden und Best Practices. SYSMOD ist in dem Buch „Systems Engineering mit SysML/UML“ von Tim Weilkiens beschrieben (Deutsch: dpunkt-Verlag, Englisch: Morgan Kaufmann). Online-Version: http://www.sysmod.de

12. Wege der Anforderungen ins Modell Direkt vom Gehirn ins Modell DOORS ® , Caliber ® , Requisite Pro ® , … Datenaustauschformat (XMI, AP233, RIF, …)

14. Erweiterter Systemkontext System Systemschnittstelle Detaillierte Darstellung der Akteure

15. Anwendungsfälle und Abläufe Eingeblendete Details eines Systemanwendungsfalls

16. Anwendungsfälle und Abläufe Eingeblendete Details eines Systemanwendungsfalls

17. Fachwissen – Die Struktur der fachlichen Systemlogik Referenziertes Paket Customer Identification enthält Varianten (Karte, Fingerscan, Mobiltelefon)

18. Systemarchitektur - Produktbaum Das System besteht aus einer Kontrolleinheit, einer Kundenidentifikations-einheit, einem Reservierungssystemmodul, Komfortfunktionssystem, Schlüsselsafe und einer Kommunikationseinheit.

19. Systemarchitektur – Interne Systemstruktur

20. Systemverhalten – Zustandsautomaten

21. Systemverhalten – Szenarien

22. Galerie des Modells Kommunikation

23. DAS Modell Traceability Konsistenz Komplexität

26. SYSMOD – Bibliothek („Werkzeugkasten“) im Eclipse Process Framework (EPF) Guidelines, Tool-Mentoren, usw.

29. Aufbau des SYSMOD-Modellierungsprozesses – Pakete Basisinformationen von SYSMOD, z.B. Glossar Modellbeispiele Prozessbibliothek, d.h. Aufgaben, Rollen, Ergebnisse SYSMOD-Profil-Beschreibung für SysML

30. Aufbau des SYSMOD-Modellierungsprozesses – Separation of Concerns Verknüpfungen zwischen Prozesselementen Allgemeine deutsche Beschreibungen Allgemeine englische Beschreibungen Unternehmensspezifische Beschreibungen

31. Aufbau des SYSMOD-Modellierungsprozesses – Variabilität Abstrakt Konkret mit Textbeschreibungen Variation ausgewählter Elemente

32. PAUSE....in ca. 15 Minuten geht es weiter. Aktuelle Sprachblüten der deutschen Presse: „ Otto Rehagel griecht nach Hause“ „ Heute: Alles oder Ghanix!“

33. Das Projekt Der Prozess Die Einführung Die Erfahrung Das Fazit

34. Der Einführungsprozess bei Söring

36. Der Systemkontext

37. Struktur des Anforderungsmodells ca. 2500 Anforderungen im Modell

38. Risikomanagement

39. Produktbaum

40. Interne Strukturen mit Schnittstellen (Ports)

41. Der Modellierungsraum

43. Das Projekt Der Prozess Die Einführung Die Erfahrung Das Fazit

44. Hoffnungen und Befürchtungen

45. Erfahrungen mit S-SYSMOD: Höhen und Tiefen Keine Übermodellierung Weitere Toolprobleme Frühe Fehlererkennung im Modell Schnellere Entwicklungszeiten Bessere Kommunikation: Leichter einen Konsens in Workshops finden Übersichtliche, explizite Festlegung von Schnittstellen Weniger Freitext führt zu einheitlicheren Begriffen Hohe Akzeptanz und Dynamik im Team Chef zufrieden

46. Erfahrungen mit S-SYSMOD: Best Practices 2 Monitore am Arbeitsplatz Leitfäden als Diagramm im Modell aufnehmen Excel als Sicht auf Listen

47. Erfahrungen mit S-SYSMOD: Sonstiges Bemerkenswertes S-SYSMOD-Webdokumentation wird teilweise genutzt Gratwanderung zwischen „zu detailliert“ und „zu abstrakt“ Hauptdiagramme: Anwendungsfall- und Blockdiagramme Abstrakte Ebene unvollständig; Fokus liegt auf konkreter Ebene

48. Das Projekt Der Prozess Die Einführung Die Erfahrung Das Fazit

50. Systems-Engineering-Prozesse einführen Ein Erfahrungsbericht Abendvortrag, 23.06.2010 Tim Weilkiens Bereichsleiter Systems-Engineering [email_address]