oose Kompetenz-Navigator 1. Halbjahr 2012

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Vom Wissen zum Können.

Workshops, Coaching, Beratung, Seminare im Überblick und Termine für das 1. Halbjahr 2012.

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oose Kompetenz-Navigator 1. Halbjahr 2012

  1. 1. Kompetenz-NavigatorZusammen Wirken 2012 Die Termine 1. Halbjahr 1. Halbjahr oose. Innovative Informatik
  2. 2. Soft Skills Design Thinking Projekte leiten OCEB Agiles BPM Führen als Scrum Master Kommunikation Mediation • Moderation Empathie Visuelles Arbeiten Innovationskultur Scrum Agil • Kanban Csm • Psm • Retrospektiven Traditionell PMI IPMA /Gpm Geschäftsprozesse Den Überblick behalten BPMN UML Konfliktmanagement Supervision • Veränderungsprozesse Prototyping Einsichten Product Owner Geschäftsprozesse Dienstleistungen Ausführbare Prozesse Systemisches Coaching Agile Großprojekte BpmN • UMl Agiles Bpm Geschäftsprozesse optimieren Systems-Engineering OCeB Reduzieren Sie Durchlaufzeiten und Kosten, indem Sie Ihre Geschäftsprozesse opti- Veränderungen an mieren und an den richtigen Stellen für eine ideale Unterstützung durch Ihre Software IT-Systemen gehen nahezu Systemarchitekturen Ausführbare Prozesse sorgen. Gewinnen Sie so auch größere Unabhängigkeit vom verteilten Wissen über Ihre immer mit Anpassungen von Arbeitsabläufen einher. Für Funktionale Architekturen Requirements-Engineering Geschäftsabläufe in den Köpfen einzelner Mitarbeiter. IT-Systeme ist die UML hilf- MBSE • Prozesseinführung reich. Richtig spannend wird SysMl Agiles RE • Story Maps Methodik-Beratung es, wenn Sie die betroffenen Geschäftsprozesse ganzheit- OCsmP ZUsAmMen Product Owner Schneidern Sie die grundlegende und allgemeine Methodik maßgerecht auf Ihr Geschäft zu und reduzieren Sie Transferverluste bei der eigenen Abbildung in Ihren Kontext. So lich betrachten. Neben BPMN- Zertifizierungen WIRKeN Requirements-management • CprE beschleunigen Sie den „Return on invest“ und schaffen eine hervorragende Ausgangs- Prozessmodellen gehören dazu bspw. auch die sozialen Kommunikation im re Belange im ganz individuel- Csm • CsPO basis für den optimalen Einsatz von IT-Systemen. Analyse & Design len Kontext. Sorgen Sie mit der richtigen Kombination CprE • CT • CpSA Workflows gestalten von Notation, Methodik undOCup • OCsmP • OCeB Ablaufdiagramme • UMl Optimieren Sie die operative Arbeit Ihrer Mitarbeiter und bereiten Sie den Einsatz von Sozialkompetenz für flinke Klassenmodellierung Geschäftsprozesse! PMI • IPMA/Gpm Workflow-Engines vor. Sichern Sie so die Zukunftsfähigkeit Ihres Geschäfts. Use Cases Softwarearchitektur Technologien & Methodik Enterprise-Architekturen verstehen OOAD OCup Gewinnen Sie einen Überblick über das Zusammenspiel der einzelnen IT-Systeme und Methodik Programmierung der geschäftlichen Tätigkeiten in Ihrem Unternehmen. Konzipieren und definieren Sie Entwurfsmuster Qualitätssicherung & Testen Entwurfsprinzipien Java • .NET die Struktur Ihrer Informationssysteme bis hin zur übergeordneten IT-Architektur, um bei Architekturbewertung Spring Agiles Testen zukünftigen Anpassungen und Anforderungen an Ihr Geschäftsmodell schnell und an- gemessen agieren zu können. Architekturdokumentation Concurrency Testgetriebenes Design High Performance iSAQB-CPSA EJB • Java eE ISTQB Certified Tester Kompliziertheit reduzieren Gewachsene Systeme werden mit der Zeit immer komplizierter. Behalten Sie den Über- blick, indem Sie gemeinsam mit einem oose-Coach durch geeignete Abstraktionsebe- nen und Modelle den geschäftlichen Kern herausarbeiten. Erhalten Sie wieder Übersicht Ich beantworte über die relevanten Varianten in Ihren Abläufen und setzen Sie mit dem neu gewonne- Andrea Grass gerne Ihre Fragen zu öffentlichen Seminaren. Vom Wissen zum Können nen Wissen zukünftige Prioritäten. BPMN und UML sind wichtiges Handwerkszeug für Andrea Grass, die sie bei der Entwicklung und Es ist nicht einfach, etwas einfach zu machen. Geschickte Abstraktion Einführung von Geschäftsprozess- methoden gerne mit agilen Prakti- vom Komplexen zum Wesentlichen ist unser Metier. Wissen allein ken kombiniert. genügt nicht. Wir machen Sie zum Könner. Profitieren Sie von unserer Erfahrung. Erreichen Sie Ihre Ziele. Erleben Sie innovative Formen des kombinierten Lernens in Workshops, Präsenzseminaren und E-Learning- Veranstaltungen. Wir vermitteln Ihnen detailliertes Wissen und die Fähigkeit, es sofort in Seminare der Praxis umzusetzen. Seminarinhalt Tage Termine Anke Bielig Entwickeln Sie eigenständig gute und innovative Systeme, Geschäftsprozesse, Organi- +49 (0) 40-414250-11 sationen und Managementverfahren. Wir unterstützen, beraten und begleiten Sie oder Agiles BPM (ABPM) NEU 1 09.03.2012 anke.bielig@oose.de Ihre Mitarbeiter. Wir konzipieren individuelle Lösungen für Unternehmen und bieten aoose.de/abpm Einzelseminare für Menschen, die wissen, was sie wollen. Denn Ihr Erfolg ist unser Ziel. Einführung in die Geschäftsprozessmodellierung 2 07.03./21.05.2012 mit BPMN (BPMN) aoose.de/bpmn Ich bin Ihre Ansprechpartnerin zu Informieren Sie sich über unsere Leistungen und unser Seminarangebot. Kombinierbar mit Vorbereitungskurs OCEB-F E-Learning firmenspezifischen Seminaren, Coaching und Beratung. Mehr über uns auf awww.oose.de aoose.de/oceb-f-elearn Kombinierbar mit BPMN-Tooltag (BPMN-Tools) Teilnehmerstimmen OMG Certified Expert in BPM Fundamental (OCEB-F) 3 09.01./02.05.2012 „Gut strukturiert, versetzt einen in die Lage, eigenständig weiterzumachen.“ Vorbereitungskurs aoose.de/oceb-f „Erwartungen und Ansprüche wurden voll und ganz erfüllt.“ OMG Certified Expert in BPM Business Intermediate 1 29.05.2012 „Gute Gruppe, gute Atmosphäre, gute Gruppengröße.“ (OCEB-BI) aoose.de/oceb-bi „Dozentin war absolut kompetent und hat anschaulich erklärt.“ BPMN-Tools effektiv nutzen (BPMN-Tools) 1 09.03./23.05.2012 „Ausbildung auf extrem hohem Niveau.“ aoose.de/bpmn-tooltag „Sehr praktisch, voll mit Übungen.“ BPMN und Process Engines (BPMN/PE) aoose.de/bpmn-pe 2 24.05.2012 „Sehr gute Sozialkompetenz des Dozenten.“ BPMN für Fortgeschrittene (BPMN-F) aoose.de/bpmn-f 1 13.04.2012 „Klare Inhalte mit sehr guten Übungen und hoher Praxisbezug.“ „Guter Gesamtüberblick, Anreize für die Praxis.“ Business Process Management (BPM) aoose.de/bpm 2 05.03.2012 Kathrin Finkbeiner „Dozent sehr locker, offen, kompetent.“ Moderationstechniken für Business Analysten (MoBA) NEU 2 16.04.2012 +49 (0) 40-414250-33 Tim Weilkiens, „Raum für Diskussionen.“ aoose.de/moba kathrin.finkbeiner@oose.de Christian Weiss, Andrea Grass Vom Wissen zum Können. Vom Wissen zum Können.
  3. 3. Product OwnerCSM Führen als Scrum MasterPMI PSM Retrospektiven Konfliktmanagement SupervisionIPMA/GPM Scrum Projekte leiten Soft Skills Kommunikation Moderation Ziele flink erreichen Erfolgsfaktor Mensch Agile Großprojekte Mediation Systemisches CoachingKanban Ob agil oder klassisch: Dienstleistungen Dienstleistungen Veränderungsprozesse unsere Stärke ist, dass wir mit der Erfahrung Scrum-Starter-Paket Das Scrum-Starter-Paket enthält maßgeschneidert für Sie genau die Begegnen Sie dem Veränderungsdruck aktiv und gemeinsam mit unseren erfahrenen Menschen und deren aus beiden Welten das Schulungs- und Coaching-Bausteine, die Ihnen noch fehlen, um ein Scrum-Projekt aufzuset- Beratern und Beraterinnen. Aus unserer Sicht spielen sich die Herausforderungen i.d.R. individuelle Fähigkeiten und Bewährte mit dem Neuen zen und erfolgreich durchzuführen. So fällt nicht nur der Start, sondern der gesamte Verände- auf drei Ebenen ab: Einzelne Personen, Team und Organisation. Ideen machen Unternehmen aus kombinieren. projekte zu rungsprozess leicht. und erfolgreich. Beim täglichen leiten bedeutet, die vielen Zusammenarbeiten läuft nicht im- Abhängigkeiten und Bezüge Agilität einführen Machen Sie Ihre Projekte im Ablauf leichtgewichtiger und beweglicher, um Führungskräfte coachen mer alles glatt, denn dazu sind wir zu anderen Disziplinen zu auf die Dynamik im Projekt schnell und angemessen reagieren zu können. So erhöhen Sie das Coaching unterstützt Sie intensiv dabei, Ihre aktuellen beruflichen Anforderungen zu doch alle sehr verschieden. lernen handhaben. Erweitern Sie meistern und neue persönliche Potentiale zu entdecken. Wir arbeiten mit Ihnen auf Au- Sie mit uns, dies als Ressource zu mit unserer Hilfe Ihre Sozi- Kosten-Nutzen-Verhältnis der Projektergebnisse und kommen schneller in die Gewinnzone. genhöhe und verstehen uns als Ihr Sparringspartner. Wir haben mit einer Gesamtdauer nutzen. Unsere Doppelexpertise alkompetenz, verfeinern Sie in der Sofwareentwicklung und in Ihr Handlungsrepertoire. Retrospektiven moderieren Eine der großen Stärken agilen Vorgehens liegt in der regelmä- zwischen 3 und 5 Coaching-Sitzungen sehr gute Erfahrungen gemacht. Supervision ist Soft Skills ermöglicht uns, Sie ßigen Optimierung des Vorgehens im Projekt. Durch den Einsatz unterschiedlicher und auf gegenüber Coaching eine kontinuierliche Form der professionellen Begleitung, die bei- für Ihren Arbeitskontext die Zielgruppe abgestimmter Techniken sorgen unsere erfahrenen Moderatoren dafür, dass spielsweise im Anschluss eines abgeschlossenen Coaching-Prozesses folgen kann. wirkungsvoll zu Sie die beträchtlichen Möglichkeiten von Retrospektiven wirklich ausschöpfen können. inspirieren. Teampotenziale fördern Agiles Coaching Lassen Sie Ihr agiles Projekt durch einen oose-Coach begleiten und sichern Auf dieser Ebene haben sich unser Team-Coaching und Team-Supervision bewährt. Der Sie damit den Erfolg und die Nachhaltigkeit Ihres Vorgehens. Neben dem Gesamtteam kann das Coaching auch rollenspezifisch erfolgen (Product Owner, Scrum Master) oder auf die Orga- Fokus unserer Arbeit liegt darin, nicht-ziel-dienliche Kommunikationen durch ziel-dien- nisation außerhalb des Scrum Teams gerichtet sein. liche zu ersetzen. Individuelle Kommunikationsbausteine helfen Ihnen dabei, Ihre kon- kreten Praxisfälle in Rollenspielen zu reflektieren und zu erneuern. Die Gruppen reifen Interims Scrum Master Häufig fehlt zum Start mit Scrum ein kompetenter und vom Umfeld durch neugewonnene Authentizität zu Teams und entfalten eine höhere Produktivität. akzeptierter Scrum Master. Hinzu kommt gegebenenfalls die Notwendigkeit, besonders schnell mit dem Projekt zu Ergebnissen zu kommen. Mit einem oose-Scrum Master als Beschleuniger Organisationsentwicklung können Sie diesen Engpass überbrücken. Gemeinsam identifizieren und qualifizieren wir Ihren Bei großen Veränderungsprozessen begleiten wir Ihre Organisation dabei, den nötigen Markus Wittwer organisationsinternen Scrum Master und unterstützen das Team in der situationsspezifischen Informationsfluss aufzubauen und zu steuern. Dabei betrachten wir neben dem Gesamt- Markus Wittwer gestaltet Projekte Lösungsfindung. system sowohl Gruppen als auch Einzelpersonen und entwickeln für alle drei Ebenen mit einem klaren Blick für das Ziel aufeinander abgestimmte Maßnahmen, um den Veränderungsprozess optimal zu und die beteiligten Menschen. Be- Enterprise Scrum Master Das Veränderungsprojekt „Scrum einführen/agiler werden“ benö- Claudia Schröder sonders interessiert ihn, wie klare tigt eine zentrale Anlaufstelle für die sichtbar werdenden organisatorischen Hindernisse. Ein begleiten. Dieses Vorgehen unterstützt Sie dabei, Veränderungen ohne hohe Reibungs- Claudia Schröder gefällt an ihrer Führung und Selbstorganisation oose-Berater coacht Ihr Managementteam beim Umsetzen schwieriger Veränderungen – da- verluste oder Mitarbeiterfluktuation zu meistern. Arbeit als systemische Beraterin zusammenspielen. mit die Ziele im Fokus und der Blick aufs Ganze erhalten bleiben. und Coach, Menschen in Entwick- Wie gehen wir vor? lungsprozessen professionell mit Agiles Kompetenzcenter Ein Inhouse-Kompetenzcenter unterstützt Ihre agilen Projekte, In der Auftragsklärung analysieren wir gemeinsam mit Ihnen Ihr Anliegen, sowie Ihre unterschiedlichen systemischen - Camp Unkon ferenz schneller erfolgreich zu werden. Wir bauen gemeinsam mit Ihnen Ihr Kompetenzcenter auf, Ziele, die nach dem Coaching, der Team- oder Organisationsentwicklung erreicht sein Methoden unterstützen zu dürfen, gestalten die Prozesse und qualifizieren Ihre Mitarbeiter durch Train-the-Trainer- und Train- sollen. Diese Vorgehensweise bietet Ihnen konkrete Ergebnisse: während ihr Gegenüber weiter- the-Coach -Workshops. hin der Experte seines Anliegens bleibt. · Das „Problem“ wird allen Beteiligten gleichermaßen bewusst. Die Unkonferenz Seminare · Die Beteiligten erhalten ein Bild darüber, ob Arbeitsweise und Anliegen zusammen passen. open #01 Dynamik, Veränderungen und Scrum 28. Mai 2010 Seminarinhalt Tage Termine · Die Beteiligten lernen sich gegenseitig persönlich kennen und oose #02 Kultur und Werte prüfen, ob Sie miteinander arbeiten wollen. 24. September 2010 Agile Softwareentwicklung mit Kanban aoose.de/ask NEU 2 29.03./21.06.2012 #03 Selbstorganisation und Agiles Software-Projektmanagement (APM) aoose.de/apm 5 16.01./12.03./21.05.2012 Anschließen können wir den möglichen Bedarf skizzieren und Ihnen ein Angebot unter- Führung im Scrum-Umfeld breiten. Unsere Auftragserfüllung endet mit einem Zielabgleich. 4. Februar 2011 Professional Scrum Training (PST) aoose.de/pst 2 27.02./16.04./04.06.2012 Highlights, Impulse und Kombinierbar mit Führen als Scrum Master (FSM) NEU Austauschmöglichkeiten #04 Anregen und Begeistern 20. - 23. März 2012 27. Mai 2011 Certified Scrum Product Owner (CSPO) aoose.de/cspo 2 Auf Anfrage www.open-oose.de #05 Theorie U Product Owner-Kompetenz (POK) aoose.de/pok 3 06.02./25.06.2012 Seminare 28. Oktober 2011 Certified Scrum Master (CSM) aoose.de/csm 2 23.01./16.04.2012 #06 Design Thinking Kombinierbar mit Führen als Scrum Master (FSM) Seminarinhalt Tage Termine 3. März 2012 Führen als Scrum Master (FSM) aoose.de/fsm 3 25.01. /18.04./06.06.2012 Kommunikation & Moderationstechniken (KoMo) 3 10.04.2012 Kombinierbar mit Professional Scrum Training (PST) aoose.de/komo „Am Montag habe ich meiner Chefin Kombinierbar mit Certified Scrum Master (CSM) Konfliktmanagement in IT-Projekten (Kon-1) 3 23.04.2012 meinen Plan vom agilen Vorgehen Retrospektiven - der Schlüssel zu reiferen Entwicklungsor- 1 02.05.2012 aoose.de/kon-1 Kombinierbar mit Verhandlungstechniken (Ver) vorgestellt und von ihr volle Rücken- ganisationen (RETRO) aoose.de/retro deckung erhalten. Dienstag konnte Konfliktmanagement II Expertenworkshop (Kon-2) 2 14.06.2012 ich das neue Vorgehen dem Team Kommunikation & Konflikte in agilen Projekten (KoaP) 3 20.02.2012 aoose.de/kon-2 vorstellen. Das Team war begeistert, aoose.de/koap Supervision für Konfliktmanager (SUP) aoose.de/sup NEU 1 20.04.2012 so dass wir am Mittwoch den Inhalt der ersten Iteration festgelegt und PMI Agile Certified Practitioner Vorbereitungsseminar 4 Termine auf Anfrage (ACP) aoose.de/acp NEU Führen als Scrum Master (FSM) aoose.de/fsm 3 25.01. /18.04./ diese gestartet haben. Donnerstag Kombinierbar mit Professional Scrum Training (PST) 06.06.2012 war das erste Stand-Up Meeting Projektmanagement nach PMBOK Guide (PMP) aoose.de/pmp Termine auf Anfrage Kombinierbar mit Certified Scrum Master (CSM) vor dem von mir vorbereiten Task- Board. Eine aufregende Woche!“ PMP Zertifizierungsvorbereitung nach PMI (PMP-Z) 5 30.01./26.03./11.06.2012 Innovationstechniken und Kreativität im Team (IKT) NEU 2 Termine auf Anfrage aoose.de/pmp-z aoose.de/ikt Ein Teilnehmer Agiles Software- Uwe Vigenschow, Björn Projektmanagement (Hannover) Projektmanagement nach GPM-IPMA (PMF) aoose.de/pmf Auf Anfrage Verhandlungstechniken (Ver) aoose.de/ver 2 26.04.2012 Schneider, Ines Meyrose Vom Wissen zum Können. Vom Wissen zum Können.
  4. 4. Ablaufdiagramme product Owner Agiles REUML Klassenmodellierung Analyse & Design Requirements-Engineering CPRE Story Maps Use Cases Requirements-ManagementMethodik Das solide Fundament Dienstleistungen Anforderungen verständlich kommunizieren Dienstleistungen Kommunikation im RE OOAD Üben Sie in unseren Seminaren, wie sie aus unklaren und sich häufigOCUP Methodikberatung Lassen Sie unsere Geschäftsprozessmethodik BizMod ganz einfach auf Ihre individu- Prozessberatung Entwickeln Sie gemeinsam mit unseren erfahrenen Beratern individuell angepasste und ändernden Anforderungen für sich, Ihre Kollegen und Ihre Kunden ein klares Bild bekommen. Lernen sie diese Möglichkei- ellen Rahmenbedingungen anpassen und reduzieren Sie so Reibungsverluste bei der umsetzbare Prozesse, die Ihrer Arbeit nützen und diese nicht behindern. Nutzen Sie das ten auch danach beurteilen zu können, ob Wer erfolgreich und Abbildung. Schaffen Sie durch die individuell angepasste Methodik eine hervorragende Konzept von Retrospektiven, um Ihre Prozesse fortlaufend zu optimieren und daraus Sie Ihnen in Ihrer spezifischen situation effektiv arbeiten will, Ausgangsbasis für den sauberen Zusammenhang zwischen fachlichen Prozessen und IT- klare und priorisierte Anforderungen abzuleiten. weiterhelfen - egal ob traditionell braucht Handwerkszeug oder agil. Anforderungen. und muss es beherrschen. Pflichtenhefte erstellen Das Fundament dafür, eine Qualifizierungskonzepte durchgängige Analyse- und Optimieren Sie den Nutzen der gegenseitigen Zusammenarbeit zwischen Auftraggeber Design-methodik, erarbei- Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen maßgeschneiderte Qualifizierungskonzepte, die und Auftragnehmer durch eine individuell angepasste und optimierte Pflichtenheftge- ten Sie mit uns praxisnah, auf Ihre konkreten Ziele ausgerichtet sind und den aktuellen Erfahrungsstand in Ihren staltung. Schaffen Sie über eine Modellierung Klarheit in der Kommunikation und durch kompakt, verständlich, Teams aufsetzen. Wir setzen dazu an die jeweilige Zielgruppe angepasste Formen ein, eine an die Komplexität einer Anforderung angepasste Detaillierungstiefe eine hohe klar strukturiert und anhand von Fallbeispie- wie individuelle Seminare, Workshops, Coaching, Training-on-the-job usw. Effizienz im Vorgehen. len. erfahren Sie, wie Sie Features, Anwendungsfälle Pflichtenhefte erstellen Dokumente und Modelle begutachten und Benutzergeschichten Optimieren Sie den Nutzen der gegenseitigen Zusammenarbeit zwischen Auftraggeber Gewinnen Sie Sicherheit beim Dokumentieren und Modellieren und lassen Sie sich zur systematisch in ein Design und Auftragnehmer durch eine individuell angepasste und optimierte Pflichtenheftge- überführen und es mit fortlaufenden Verbesserung anregen. Über die Klarheit Ihrer Modelle erhöhen Sie auch Entwurfstechniken ver- staltung. Schaffen Sie über eine Modellierung Klarheit in der Kommunikation und durch die Qualität Ihrer Prozesse und Resultate und stellen sicher, dass nichts unentdeckt bessern. eine an die Komplexität einer Anforderung angepasste Detaillierungstiefe eine hohe liegen bleibt. Dr. Marcus Winteroll Effizienz im Vorgehen. Marcus Winteroll unterstützt sei- Workshops moderieren ne Kunden bei der Analyse und Modelle begutachten Dringen Sie in Ihren Anforderungsworkshops schnell zum Kern der Sache vor. Holen Sie Verbesserung ihrer Abläufe in Gewinnen Sie Sicherheit beim Modellieren und lassen Sie sich zur fortlaufenden Verbes- Geschäfts- und Entwicklungs- zusätzlich die verschiedenen Stakeholder mit ins Boot, klären Sie Aufgaben und Missver- prozessen. Er setzt vor allem auf serung anregen. Über die Klarheit Ihrer Modelle erhöhen Sie auch die Qualität Ihrer ständnisse direkt und sofort und schaffen Sie eine hohe Transparenz über die Anforde- agile Methoden, wobei ihm tra- Prozesse und Resultate und stellen sicher, dass nichts unentdeckt liegen bleibt. rungen und ihre Zusammenhänge. ditionelle Vorgehensweisen aus seiner langjährigen Erfahrung als Tools evaluieren Konflikte lösen Analytiker, Projektleiter, Prozess- Lösen Sie die Frage nach den geeigneten Werkzeugen mit Hilfe eines unabhängigen Nutzen Sie die fachlichen Konflikte zwischen den Stakeholdern konstruktiv und profitie- manager, Qualitätssicherer und Entwickler ebenso vertraut sind. Beraters auf. Wir unterstützen Sie sowohl bei der Definition eines wirkungsvollen und ren Sie von den kreativen Ideen, die in der Konfliktlösung gemeinsam entstehen. Unsere effizienten Evaluierungsprozesses wie auch bei der Toolbewertung selbst, indem wir Konfliktmediatoren setzen die produktive Energie frei, die Ihre Software den entschei- unsere Erfahrung aus den unterschiedlichen Projekten einfließen lassen. denden Tick besser macht als die zur Verfügung stehenden Alternativen. Markus Klink Markus Klink sorgt dafür, dass Modelle mit Leben gefüllt sind und seinen Kunden einen Nut- zen bringen. Die Bandbreite reicht von Geschäftsprozess- modellierung bis hin zum De- sign – die richtige Prise UML ist stets dabei. Seminare Seminare Seminarinhalt Tage Termine Seminarinhalt Tage Termine Agiles Requirements-Engineering (ARE) 3 27.02./ Analyse und Design mit UML (OOAD) 5 23.01./20.02./26.03./ aoose.de/are 25.06.2012 Objekt-Spektrum aoose.de/ooad 5. Tag wahlweise Tooltag oder 23.04./04.06.2012 Vorbereitungskurs OCUP-F Kommunikation im Requirements-Engineering (KORE) NEU 3 18.06.2012 aoose.de/kore Veröffentlichte Artikel (Auszug) Analyse und Design für technische Systeme (OOAD/T) 5 13.02.2012 3 aoose.de/ooad-t Product Owner-Kompetenz (POK) 06.02./ 25.06.2012 Dr. Marcus Winteroll Interview aoose.de/pok 27.01./24.02./30.03./ Wie Story Maps Scrum-Projekte OMG Certified UML Professional Fundamental 1 (OCUP-F) Vorbereitungskurs aoose.de/ocup-f 27.04. /08.06.2012 Requirements-Engineering und -Management (REM) 4 30.01. /12.03./ retten (CIO, 03/2011) Kombinierbar mit Analyse und Design mit UML (OOAD) aoose.de/rem 11.06.2012 Bernd Oestereich Das Produkt- 5-tägige Variante beinhaltet Zertifizierung CPRE-FL Backlog: Rückgrat agiler Anfor- Das Analytiker-Seminar - mit UML 5 13.02./18.06.2012 derungssteuerung (Objektspekt- Certified Professional for Requirements Engineering 3 23.01./ aoose.de/gp-uml rum, 6/2010) Foundation Level (CPRE-FL) 14.05.2012 Aufgespalten - Agiles Anforde- UML vertieft (UML-F) aoose.de/uml-f 3 16.04.2012 Vorbereitungskurs aoose.de/cpre-fl rungsmanagement, gibt es das? Kombinierbar mit Vorbereitungskurs OCUP-I Certified Professional for Requirements Engineering 3 21.05.2012 (iX, 8/2010) OMG Certified UML Professional Intermediate (OCUP-I) 2 19.04.2012 Advanced Level, Elicitation and Consolidation Tim Weilkiens Agiles Require- Vorbereitungskurs aoose.de/ocup-i (CPRE-AL-EC) Vorbereitungskurs aoose.de/cpre-al-ec NEU ments-Engineering - Klassisches Kombinierbar mit UML Vertieft (UML-F) Requirements-Engineering und Certified Professional for Requirements Engineering 3 07.05.2012 agile Entwicklungsprozesse Fortgeschrittenes Design - Entwurfsprinzipien 3 06.02./ Advanced Level, Modeling (CPRE-AL-RM) NEU kombinieren (Elektronik Praxis, und -muster (OOD2) aoose.de/ood2 26.03./14.05.2012 Vorbereitungskurs aoose.de/cpre-al-rm 9/2010) Bernd Oestereich Vom Wissen zum Können. Vom Wissen zum Können.
  5. 5. CT Testgetriebenes DesignAgiles Testen Qualitätssicherung & Testen Das Besondere bei oose ist, Seminare dass wir Java-Technologien für sämtliche Karma-stufen anbie- ten. Als einsteiger geben wir Ihnen Mehr Sicherheit Gutes Testen braucht nicht nur Seminarinhalt Tage Termine didaktisch ausreichend Zeit und Erfahrung, sondern auch Kenntnisse Raum, damit Sie die neu erlernten über entwicklungsprozesse, unter- Java für Anwendungsentwickler (Java-1) 5 20.02./18.06.2012 Fertigkeiten sicher anwenden stützende Werkzeuge und konkrete Dienstleistungen aoose.de/java-1 können. Als profi wiederum Vorgehensweisen in der Praxis. Tests können sie in unseren High-End- sichern nicht nur eine hohe Qualität Agiles Testen in Scrum-Projekte einführen Java für fortgeschrittene Anwendungsentwickler 4 05.03./29.05.2012 Seminaren was erleben! Lassen sie der Software, sondern schaffen Frei- Binden Sie die Softwaretester und damit Ihre Qualitätssicherung direkt in den Entwick- (Java-2) aoose.de/java-2 sich dort von Gurus herausfordern raum und sicherheit für alle anderen lungsprozess und Ihr Vorgehen nach Scrum ein. Damit verkürzen Sie die Feedback-Zyklen – intensiv und praxisnah. Einstieg in Enterprise JavaBeans (EJB) 3 15.02./11.06.2012 Projektbeteiligten. und erreichen schneller die angestrebte Qualität für Ihre Software bzw. Ihre Produkte. aoose.de/ejb Testgetriebenes Vorgehen coachen Einstieg in Spring (Spring) aoose.de/spring 3 10.01./07.05.2012 Erreichen Sie mit Test-driven Development (TDD) viel früher eine belastbare Qualität Ihrer Software und schaffen Sie damit die Basis für spätere Erweiterungen oder anstehendes Re- Effective Java mit Angelika Langer (Java-F) 4 20.02.2012 aoose.de/java-f factoring sowie eine belastbare Zeitplanung. Durch ein oose-Coaching hierzu erwecken Sie den TDD-Ansatz in Ihrem Team dauerhaft und nachhaltig zum Leben. Concurrent Java mit Angelika Langer (Java-C) 4 10.04.2012 aoose.de/java-c QS-Prozesse verbessern High Performance Java mit Angelika Langer 4 12.03.2012 Integrieren Sie Ihre qualitätssichernden Maßnahmen frühzeitig in Ihren Entwicklungspro- (Java-H) aoose.de/java-h zess, um die Feedback-Zyklen zu verkürzen und damit die Produktivität zu erhöhen. Nut- zen Sie die Beschreibung von Freigabe- und Abnahmetestfällen bereits als Teil Ihrer Analy- Java EE 6 Patterns, Idiome und Best-Practices mit 3 27.02.2012 Adam Bien (JavaEE6-P) aoose.de/javaee6-p Stefan Zörner Uwe Vigenschow se und erreichen Sie darüber schneller klarere Aussagen über die Anforderungen. Stefan Zörner ist Berater und Trainer Uwe Vigenschow arbeitet interdis- in den Bereichen Softwarearchi- Abnahmetests begleiten ziplinär und verbindet agiles Pro- jektmanagement und Testen mit Werden Sie als Kunde bzw. Auftraggeber Ihrer Verantwortung bei der Abnahme von Methodik Entwurfsmuster tektur und Java-Technologien. Ihn interessiert besonders, wie sich Soft Skills. Er ist als Führungskraft Software noch besser gerecht. Lassen Sie sich sowohl in der Vorbereitung als auch in Entwürfe effizient festhalten und tätig und gestaltet aktiv Wachs- tums- und Veränderungsprozesse. der Durchführung der Abnahmen methodisch begleiten, um schneller zu den kritischen Aspekten der Software zu gelangen. Architekturdokumentation iSAQB-CPSA kommunizieren lassen. Seminare Architekturbewertung Was jeder weiß und keiner zugibt: es ist Entwurfsprinzipien nicht einfach, den Überblick zu haben und den konzeptionellen Kern in der Softwarearchitek- tur so zu gestalten und zu festigen, dass er den Seminarinhalt Tage Termine wachsenden, sich verändernden Anforderungen Agiles Testen (AT) 2 26.03.2012 Softwarearchitektur standhält. Diese Herausforderung ist methodisch und pragmatisch anzugehen. nur durch aoose.de/at Mit Durchblick zum Weitblick Öffnung und Kommunikation kann wirkliche Testgetriebene Softwareentwicklung (TDD) 21.05.2012 Veränderung stattfinden. 3 aoose.de/tdd Dienstleistungen Certified Tester Foundation Level (CTFL) 4 06.02./ 23.04.2012 Vorbereitungskurs aoose.de/ctfl Architekturen bewerten NEU Gewinnen Sie Einblick in Ihre Softwarearchitektur und klare Aussagen über deren Certified Tester Advanced Level (CTAL-TM) 5 05.03.2012 Vorbereitungskurs aoose.de/ctal-tm Zukunftssicherheit. Im Workshop erlernen Sie zusätzlich, wie Sie selbst regelmäßig Be- wertungen durchführen können und Strategien für Ihre Architektur entwickeln. Uwe Vigenschow Java EE Architekturen dokumentieren Historisch gewachsen? Wir unterstützen Sie dabei, Bestehendes und Entstehendes in Sprachkenntnisse Technologien & Programmierung einer Form festzuhalten, die Ihnen wirklich nutzt. So unterstützt passgenaue Dokumen- tation das Kommunizieren Ihrer Entscheidungen und verhindert das Verwässern IhrerHigh Performance .NET Von Basics bis High-End Architektur. Stefan Toth Spring EJB Dienstleistungen Widersprüchliche Anforderungen ausbalancieren Softwaredesign heißt Entscheidungen treffen. Finden Sie die angemessene Balance für Stefan Toth berät und trainiert in den Bereichen Softwarearchitek- tur, Design und Java-Technologien. die Realisierung der qualitativen bzw. nicht-funktionalen Anforderungen, die mit derConcurrency In die Java-Welt eintauchen Gewinnen Sie als Umsteiger nach Java durch unser auf Sie maßgeschneidertes Coaching Umsetzung der funktionalen Anforderungen optimal harmoniert. Mit Transparenz und Pragma- tismus führt er seine Kunden zu den optimalen Einstieg in neue Möglichkeiten und erprobte Techniken. Nutzen Sie Ihre langfristig guten Systemen und versucht dabei immer das Han- gesammelten Erfahrungen mit anderen Programmiersprachen im neuen Kontext und erreichen Sie zügig auch in Java Ihre gewohnte Performance. Seminare deln über das Wollen zu stellen. Technologie-Beratung Seminarinhalt Tage Termine Veröffentlichte Artikel Veröffentlichte Artikel Behalten Sie die Übersicht im Dschungel der technischen Möglichkeiten, Paradigmen (Auszug) (Auszug) und Produkte, damit Sie stets entscheidungsfähig sind. Nutzen Sie unsere Unterstützung Softwarearchitektur - Lebendiger Entwurf mit 3 30.01./05.03./10.04./ Stefan Toth Des Pudels Kern: Stefan Zörner Couch Potato? bei der Klärung der Sachverhalte und unsere Erfahrung bei der Bewertung der Alterna- Methode (SWA) aoose.de/swa 4-tägige Variante beinhaltet 29.05.2012 Qualitätsanforderungen ma- Bequemer Zugriff aus Java mit Vorbereitungskurs + Zert. iSAQB-CPSA tiven. chen Architektur zum agilen jcouchdb (Java Magazin, 02/2011) Freundkörper (Objektspektrum, Kolumne Architekturen doku- Software-Architekturbewertung (AWERT) 2 13.02./14.05.2012 Entwicklerteams coachen aoose.de/awert 03/2010) mentieren (Java Mag, 8 Veröffent- Keine Noten, aber mehr Durch- lichungen in 2009) Führen Sie neue Java-Technologien in Ihrem Team reibungsarm und mit hoher Effizienz Architekturdokumentation (ADOK) aoose.de/adok 2 23.02./11.06.2012 blick. Architekturbewertung - an ein, indem Sie Ihren Entwicklern einen erfahrenen Experten und Coach zur Seite stellen. den Anforderungen orientiert Holger Schwichtenberg, Stefan So schaffen Sie eine belastbare Ausgangsbasis, auf deren Grundlage Sie qualitativ hoch- Fortgeschrittenes Design - Entwurfsprinzipien 3 06.02./26.03./ (Business Technology Magazin, Toth, Stefan Zörner .Net 4.0 vs. Java EE 6 (iX, 04/2010) wertige und wartbare Software erstellen. und -muster (OOD2) aoose.de/ood2 14.05.2012 01/2010) Vom Wissen zum Können. Vom Wissen zum Können.
  6. 6. CSM CT Systemarchitekturen ocup IPMA/GPMCpSa CPRE oceB Zertifizierungen Systems-Engineering Funktionale Architekturen CSPO PMI Aus erster Hand Komplexität beherrschen ProzesseinführungOCSMP Seminare Dienstleistungen MBSE Sysml Seminarinhalt Tage Termine Prozessberatung und –einführung Optimieren Sie Ihre Prozesse und behalten Sie diese weiterhin im Griff. Führen Sie neue OCSMP OCEB-F OMG Certified Expert in BPM Fundamental 3 09.01./02.05.2012 Prozesse schnell und wirksam ein und nutzen Sie dabei unsere Erfahrung, so dass Sie in Vorbereitungskurs aoose.de/oceb-f planbarer Zeit zu hervorragenden Ergebnissen kommen. auch verfügbar als E-Learning Kurs aoose.de/oceb-f-elearn Systemmodelle begutachten OCSMP-MU OMG Certified Systems Modeling Professional 1 16.03.2012 Model User Vorbereitungskurs aoose.de/ocsmp-mu Gewinnen Sie Sicherheit bei der Systemmodellierung und erhalten Sie Anregungen zu Ihrer fortlaufenden Verbesserung. Über die Qualität Ihrer Modelle erhöhen Sie auch die Im systems-engineering Kombinierbar mit Systems-Engineering mit SysML (SYSENG) arbeiten Menschen aus Qualität Ihrer Prozesse und Resultate. unterschiedlichen Disziplinen Certified Systems Engineer (GfSE) © Level C (CSE-C) 16 Termine auf Vorbereitungskurs aoose.de/cse-c NEU Anfrage an einem komplexen System. Tools evaluieren oose gehört weltweit zu den CPRE-FL Certified Professional for Requirements Engineering 3 23.01./14.05.2012 Lösen Sie die Frage nach den geeigneten Werkzeugen mit Hilfe eines unabhängigen maßgeblichen mitgestaltern Foundation Level Vorbereitungskurs aoose.de/cpre-fl Beraters auf. Wir unterstützen Sie sowohl bei der Definition eines wirkungsvollen und des modellbasierten Systems- Engineerings. mit hoher CPRE-AL-EC Certified Professional for Requirements Engineering 3 21.05.2012 effizienten Evaluierungsprozesses als auch bei der Toolbewertung selbst, indem wir un- Fachkompetenz coachen wir Advanced Level, Elicitation and Consolidation Vorbereitungskurs sere Erfahrung aus den unterschiedlichen Projekten einfließen lassen. komplette Entwicklungspro- aoose.de/cpre-al-ec NEU zesse oder befähigen sie in Funktionale Architekturen erstellen Workshops und Schulungen, CPRE-AL-RM Certified Professional for Requirements Enginee- 3 07.05.2012 Ihre individuellen Herausforde- ring Advanced Level, Requirements Modeling Vorbereitungskurs Fokussieren Sie auf das Wesentliche und beschreiben Sie Ihr System mit einer funktiona- rungen souverän zu aoose.de/cpre-al-rm NEU len Architektur. Sie erhalten eine stabile funktionale Beschreibung Ihres Systems, erken- meistern. CTFL Certified Tester Foundation Level Vorbereitungskurs 4 06.02./23.04.2012 nen Synergieeffekte und Optimierungspotenzial. aoose.de/ctfl Best Practices der Systemmodellierung CTAL-TM Certified Tester Advanced Level Vorbereitungskurs 5 05.03.2012 Lernen Sie von den Erfahrungen vieler Projekte. Wir kennen die Best Practices und Pat- aoose.de/ctal-tm NEU terns der Systemmodellierung. Sie machen Ihre Modellierung effektiver und verhindern OCUP-F OMG Certified UML Professional Fundamental 1 27.01./24.02./ Zähigkeit im Projektalltag. Wir schreiben mit Ihnen Ihr MBSE-Cookbook. „Die Autoren haben ihre Vorbereitungskurs aoose.de/ocup-f 30.03./27.04./ Fachkompetenz nicht nur Kombinierbar mit Analyse und Design aoose.de/ooad 08.06.2012 dadurch bewiesen, dass sie OCUP-I OMG Certified UML Professional Intermediate Vorberei- 2 19.04.2012 die Tests selber bestanden tungskurs aoose.de/ocup-i haben. Sie haben darüber Kombinierbar mit mit UML Vertieft (UML-F) hinaus Vorbereitungskurse OCUP-A OMG Certified UML Professional Advanced 2 15.10.2012 Tim Weilkiens zur UML-Zertifizierung ge- Vorbereitungskurs aoose.de/ocup-a Tim Weilkiens befreit seinen Kopf, geben, deren Teilnehmer Professional Scrum Training (PST) 2 27.02./16.04./ indem er sein Wissen in Büchern, aoose.de/pst Kombinierbar mit Führen als Scrum Master (FSM) NEU 04.06.2012 Artikeln und Vorträgen festhält. eine bemerkenswert geringe Er ist Geschäftsführer von oose Durchfallquote hatten - und Certified Scrum Master (CSM) aoose.de/csm 2 23.01./16.04.2012 und Spezialist für Systems-Engi- dies nur wenige Wochen, Kombinierbar mit Führen als Scrum Master (FSM) neering. nachdem das OCUP-Pro- Certified Scrum Product Owner (CSPO) aoose.de/cspo 2 Termine auf Anfrage gramm weltweit angelaufen PMI Agile Certified Practitioner Vorbereitungsseminar (ACP) 4 Termine auf war.“ Anfrage aoose.de/acp NEU Richard Mark Soley, Ph.D. Chair- PMP Zertifizierungsvorbereitung nach PMI (PMP-Z) 5 30.01./26.03./ 11.06.2012 man and Chief Executive Officer Object Management Group, Inc. aoose.de/pmp-z Seminare Softwarearchitektur - Lebendiger Entwurf mit Methode inkl. 4 30.01./05.03. / Aufbaukurs iSAQB-CPSA-Zertifizierung (SWA+Zert) 10.04./29.05.2012 aoose.de/swa-zert Seminarinhalt Seminare Tage Termine Systems-Engineering mit SysML (SYSENG) 4 12.03.2012 aoose.de/syseng 5-tägige Variante beinhaltet Vorbereitungskurs + Zert. OCSMP-MU oose arbeitet in internationalen Gremien und an der Entwicklung von Zertifizierungspro- grammen mit. Bei uns erhalten Sie Informationen also aus erster Hand. Beispiele unserer Funktionale Architekturen für Systeme (FAS) NEU 2 12.04.2012 Arbeit sind die Co-Entwicklung der Zertifizierungsprogramme OMG Certified Expert in aoose.de/fas BPM (OCEB) und OMG Certified Systems Modeling Professional (OCSMP) sowie das Mit- OMG Certified Systems Modeling Professional 1 16.03.2012 wirken an den Spezifikationen zur UML, BPMN und SysML. Model User (OCSMP-MU) Vorbereitungskurs aoose.de/ocsmp-mu Kombinierbar mit Systems-Engineering mit SysML (SYSENG) Agiles Systems-Engineering (ASE) 1 11.04.2012 Rückblick auf die Fachkonferenz OOP aoose.de/ase Richard Soley (Chairman und CEO der Object Mangement Group) drückte ... „ seine An- Einführung Systems-Engineering (ESE) aoose.de/ese 1 10.04.2012 erkennung für die Organisation und gute Teilnehmervorbereitung durch oose aus. Während SysML für Entscheider (SysML/E) aoose.de/sysml-e 1 30.04.2012 die Durchfallquote bisher bei 20 bis 25 % liegt, erreichte oose-Trainer Tim Weilkiens mit seinen Vorbereitungskursen eine Quote von nur 2%.“ Certified Systems Engineer (GfSE) © Level C (CSE-C) NEU 16 Termine auf Vorbereitungskurs aoose.de/cse-c Anfrage Tim Weilkiens, Bernd Oestereich objektspektrum.de Tim Weilkiens Vom Wissen zum Können. Vom Wissen zum Können.
  7. 7. Design Thinking Empathie PrototypingLernen und Wachsen durch Freude am Scheitern Einsichten Innovationskultur Visuelles ArbeitenIndividuelle Workshops Offene WorkshopsDesign Thinking erleben und begreifen (DTI) Design Thinking erleben und begreifen (DTO)Um wirklich zu verstehen, wie Design Thinking (DT) uns zu neu- (am Beispiel einer didaktisch gewählten Herausforderung)en und bestechenden Lösungsideen befähigt, probieren Sie es Offener Workshop, 3 Tage, www.oose.de/dtoam besten einmal gemeinsam mit Kollegen anhand einer ech- Termine 22.03.2012 /06.06.2012ten, nicht-trivialen Herausforderung Ihrer Organisation in einemindividuell konzipierten Workshop aus. Fokussieren Sie Ihre Auf- Design Thinking Schnupper-Workshop (DTS)merksamkeit neu, lassen Sie sich durch ein grundlegend schnel- Offener Workshop, 1 Tag, www.oose.de/dtsleres Arbeitstempo mitreißen und entwickeln Sie mit Leichtig- Termine 02.12.2011/ 03.03.2012/ 06.06.2012keit inhaltlich überzeugendere Ideen. Kommunikation und Moderation für Design Thinker (DTK)Teambildung und -dynamik durch Design Thinking (DTT) Offenes Seminar, www.oose.de/dtkIm Gegensatz zu vielen typischen Outdoor-Teambuilding-Events Termine 10.04/ 23.07.2012stehen die Teilnehmer beim Design Thinking nicht vor völliguntypischen Herausforderungen, sondern durchlaufen hierar- Personas und Stakeholder-Synthese (DTP)chieübergreifend Teambildungsprozesse in einem realistischen Offener Workshop, 1 Tag, www.oose.de/dtpKontext. Termine 21.06.2012Offene und kreative Arbeitsumgebungen gestalten (DTU)Möchten Sie die für Design Thinking typische Arbeitsumgebung Projektvision kreieren: das richtige Projekt starten (DTA)in Ihrem Unternehmen kreieren und die vorhandenen Hinder- Offener Workshop, 1 Tag, www.oose.de/dtanisse hierzu aus dem Weg räumen? Wir beraten oder coachen Sie. Termine 22.06.2012Ausbildung zum Design Thinking-Coach (DTC) Theorie U - von der Zukunft her führen (TU)Individuell für Sie zusammengestelltes Programm aus offenen Offener Workshop, 1 Tag, www.oose.de/tuWorkshops, persönlichem Coaching, Supervision und mehr. Termine 20.03.2012 Vom Wissen zum Können. oose Innovative Informatik GmbH • Straßenbahnring 7 • D-20251 Hamburg • +49 (0) 40-414250-0 • www.oose.de • info@oose.de

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