Your SlideShare is downloading. ×
Vrijwilligersbeleid sessie1
Vrijwilligersbeleid sessie1
Vrijwilligersbeleid sessie1
Vrijwilligersbeleid sessie1
Vrijwilligersbeleid sessie1
Vrijwilligersbeleid sessie1
Vrijwilligersbeleid sessie1
Vrijwilligersbeleid sessie1
Vrijwilligersbeleid sessie1
Vrijwilligersbeleid sessie1
Vrijwilligersbeleid sessie1
Vrijwilligersbeleid sessie1
Vrijwilligersbeleid sessie1
Vrijwilligersbeleid sessie1
Vrijwilligersbeleid sessie1
Vrijwilligersbeleid sessie1
Vrijwilligersbeleid sessie1
Vrijwilligersbeleid sessie1
Vrijwilligersbeleid sessie1
Vrijwilligersbeleid sessie1
Vrijwilligersbeleid sessie1
Vrijwilligersbeleid sessie1
Vrijwilligersbeleid sessie1
Vrijwilligersbeleid sessie1
Vrijwilligersbeleid sessie1
Vrijwilligersbeleid sessie1
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Vrijwilligersbeleid sessie1

150

Published on

Vrijwilligersbeleid in de sportvereniging, deel 1. In de loop van het jaar volgen er nog 5 sessies waarbij de subthema's aanbod komen zoals: werven, selectie, onthaal, coachen en begeleiden, …

Vrijwilligersbeleid in de sportvereniging, deel 1. In de loop van het jaar volgen er nog 5 sessies waarbij de subthema's aanbod komen zoals: werven, selectie, onthaal, coachen en begeleiden, evalueren, exit, ...

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
150
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Vrijwilligersbeleid in een sportvereniging
  • 2. Voorstelling ondersteuning sportverenigingen coördinator diversiteitsmanagers. Volg mij op: be.linkedin.com/in/freekonzia slideshare.net/onziafreek – twitter.com/FreekOnzia
  • 3. De Estafette 1. Doel en werkwijze van de Estafette 2. Afspraken 3. Data van de bijeenkomsten en locatie – Sessie 1- 15/04: algemene inleiding – Sessie 2 – 03/06: werven, selecteren en onthalen – Sessie 3 – 09/09: coachen en evalueren – Sessie 4 – 28/11: exitbeleid en conflicthantering – Sessie 5 – 16/12: terugkommoment + … 4. Begeleiding
  • 4. De deelnemers De sportverenigingen die deelnemen zijn: – Olicsa - basketbal – Olse – handbal – Deurne OB – voetbal/volleybal – Uilenspiegel – omnisport / JuJitsuclub Luchtbal – Beerschot Atletiek Vriendenclub - Atletiek
  • 5. De deelnemers Opdracht Stel je sportvereniging voor a.d.h.v. – Missie/visie – Organogram
  • 6. ‘t is goed in eigen hert te kijken “Je kunt een probleem niet oplossen met de denkwijze die het heeft veroorzaakt.” (Albert Einstein)
  • 7. – Je vindt geen vrijwilligers meer. – De jeugd neemt geen engagement meer. – Ze doen het enkel nog voor het geld. – De allochtone gemeenschap neemt geen engagement op. Dooddoeners
  • 8. Dooddoeners – We hebben dat al geprobeerd. Dat lukt niet. – Dat is niet geschikt voor onze club. – Ze doen het enkel nog voor het geld. – We hebben hier geen tijd voor.
  • 9. Vrijwilligerswerk anno 2013 1.000.000 45 337 400.000 1 34 70.000 30 4 700.000 700 1.500.000 150.000 10 1257 25.000 3076 18 25 7
  • 10. Vrijwilligerswerk anno 2013 – Het aantal vrijwilligers blijft redelijk stabiel op een hoog niveau. – Het aantal organisaties dat met vrijwilligers werkt is de laatste 20 jaar 3X zo groot geworden. Vraag > aanbod = Schaarste Analyse hedendaagse vrijwilliger Hedendaags vrijwilligersbeleid
  • 11. De aanbodzijde Stad Antwerpen evolutie bevolking 452.609 456.485 462.217 464.215 465.552 468.244 470.044 473.265 477.306 482.510 484.850 492.149 506.225 420.000 430.000 440.000 450.000 460.000 470.000 480.000 490.000 500.000 510.000 520.000 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
  • 12. De aanbodzijde Grafiek: Evolutie aantal jongeren per 100 ouderen 87,2 88,9 90,4 91,9 92,6 93,8 94,3 94,9 96,2 97,7 99,3 102,0 60,0 70,0 80,0 90,0 100,0 110,0 120,0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Jaar Percentage
  • 13. De aanbodzijde Grafiek: Aandeel allochtonen per leeftijdsgroep 57,4% 50,2% 48,3% 49,1% 37,8% 25,7% 19,0% 13,0% 8,9% 8,5% 38,0% 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 0 tot 9 jaar 10 tot 19 jaar 20 tot 29 jaar 30 tot 39 jaar 40 tot 49 jaar 50 tot 59 jaar 60 tot 69 jaar 70 tot 79 jaar 80 tot 89 jaar 90+ jaar Total Leeftijd Percentage
  • 14. De aanbodzijde 22,6% 4,2% 19,4% 15,0% 7,3% 13,4% 12,8% 10,5% 8,1% 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% Percentage Stad Grafiek: Aandeel geboorten in kansarme gezinnen
  • 15. De aanbodzijde – Vrijwillige inzet is een biografisch project Eigen weg zoeken versus zuil – familietraditie. – Specifiek engagement Beperkt en duidelijk afgebakend versus langdurig en integraal – Combinatie inzet met persoonlijke return Solidair individualisme versus solidariteit – Nomadisch engagement Kritisch en kieskeurig versus meegaand – Pragmatische ingesteldheid Tastbare en haalbare doeleinden versus idealisme
  • 16. De aanbodzijde Opdrachten: – Verzoen ‘klassieke’ en ‘hedendaagse’ vrijwilliger. – Maak vrijwilligerswerk bekend bij nieuwe Antwerpenaren. – Neem drempels weg om aan vrijwilligerswerk te doen. Leer je huidige en potentiële vrijwilligers kennen.
  • 17. De vraagzijde De markt
  • 18. Vrijwilligersbeleid Medewerkersbeleid: • Beroepskrachten • Free-lance medewerkers • Vrijwilligers
  • 19. Act Vrijwilligersbeleid 7. Medewerkers - resultaten 6. Klanten - resultaten 8. Samenlevings - resutlaten 9. Sleutel Prestatie Resultaten 5. Processen 3. Medewerkers 2. Beleid & Strategie 4. Middelen & Partner - schappen 1. Leiderschap Richten: Missie/visie Inrichten; Procesmanagement Verrichten: Prestatiemanagement Her(in)richten Verbetermanagement Berichten: Informatiemanagemen t Verbeteren en vernieuwen RESULTAATORGANISATIE Check Do Plan
  • 20. Vrijwilligersbeleid 1. Werving 2. Selectie 3. Onthaal 4. Coachen en begeleiden 5. Evalueren
  • 21. Vrijwilligersbeleid Willen we dit als sportvereniging? Kunnen we dit als sportvereniging? Moeten we dit als sportvereniging?
  • 22. Missie en visie Professioneel Familiaal Sportclub • Vrijwilligersbeleid • Planmatig • Taken en verantwoordelijkheden • Formeel • Werken met vrijwilligers • Ad hoc • Iedereen doet alles en niets • Informeel
  • 23. Missie en visie Welke ambitie heb je als sportvereniging? • Wil je een grote of kleine sportvereniging worden/blijven? • Heb je competitieve ambities? Is de ambitie dat je leden zich sporttechnisch ontwikkelen? • Is het de ambitie om een aanbod te ontwikkelen waar plezier voorop staat? • Wil je specifieke doelgroepen bereiken? • Wil je sportvereniging een afspiegeling zijn van de samenleving? • Wil je een topsportvereniging zijn? • …
  • 24. 5. Vrijwilligersbeleid Vrijwilligersbeleid = Werk • Sop en de kool • Draagvlak en draagkracht • Veel investering maar, op lange termijn, meer rendement • Vertaling op maat van de ‘profit’ naar de ‘non profit’.
  • 25. Vrijwilligersbeleid Hoe moeten we dit doen als sportvereniging? Wat hebben we nodig als sportvereniging?
  • 26. Huiswerk 1. Binnen het bestuur heeft iemand de bevoegdheid “medewerkers/vrijwilligersbeleid”. 2. Verzamel een werkgroep die het vrijwilligersbeleid tijdens dit traject mee vorm geven (tussen de 3 en 8 personen) 3. Breng het huidig vrijwilligersbeleid van je sportvereniging tegen volgende sessie in kaart. 4. Geef voor alle elementen aan wat de sterktes en de zwaktes zijn. 5. Duid ook de leemtes aan.

×