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Introducción - Pablo Garaizar, Universidad de Deusto - II Jornadas de Software Libre y Empresa - Univ. Deusto
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Presentación sobre Software Libre en la empresa en las II Jornadas de Software Libre y Empresa, del jueves 16 de julio de 2009 en la Universidad de Deusto.

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  • 1. Software libre y Empresa Situación actual del software libre y la aplicación del software libre a la gestión de la empresa Pablo Garaizar Sagarminaga garaizar@eside.deusto.es Universidad de Deusto
  • 2. Antes de empezar, aclaremos algunos términos...
  • 3. ¿qué es el software?
  • 4. El software es como el agua
  • 5. Si pones software en un CD, será el CD
  • 6. Si pones software en un microchip, será el microchip
  • 7. Puede ser software privativo
  • 8. O puede fluir libre y en comunidad
  • 9. Puede ser un producto
  • 10. O puede ser un servicio
  • 11. Puedes elegir diferentes tipos y proveedores de software
  • 12. Y diferentes navegadores
  • 13. Existen razones económicas
  • 14. Las ganas de compartir
  • 15. O la pura necesidad
  • 16. El software nos cambia nuestra percepción del mundo
  • 17. ¿Y qué es software libre?
  • 18. Software que cumple las 4 libertades del software
  • 19. Modelos de negocio en torno al software libre
  • 20. ¿Se puede hacer negocio con software libre?
  • 21. Financiación Sin financiación Externa Autofinanciados directa Pública Mejor conocimiento Tiempo parcial Privada Ser la fuente de programas Donaciones Mejoras Limitaciones Uso interno Indirecta Licencias especiales Venta de marca Modelos mixtos Modelos de negocio con software libre Jesús Mª González Barahona
  • 22. Financiación externa: pública
  • 23. Financiación externa: privada sin ánimo de lucro
  • 24. Financiación externa: privada para mejoras
  • 25. Financiación externa: indirecta
  • 26. Autofinanciación: mejor conocimiento
  • 27. Autofinanciación: ser la fuente de un programa
  • 28. Autofinanciación: con limitaciones
  • 29. Autofinanciación: licencias duales
  • 30. Autofinanciación: venta de marca
  • 31. Sin financiación directa: tiempo parcial
  • 32. Sin financiación directa: donaciones
  • 33. Uso interno
  • 34. Empresa y comunidad
  • 35. La banda de Möbius
  • 36. Bug-reports Productos Beta-testing Servicios Empresa Comunidad Clientes Experimental Formación Desarrolladores Soporte
  • 37. Usar software libre NO implica...
  • 38. Usar Linux
  • 39. Usar OpenOffice
  • 40. Usar solamente software libre
  • 41. Migrar sistemas
  • 42. El software libre no es una religión
  • 43. ...aunque a veces lo parezca
  • 44. Paradojas
  • 45. Tu egoismo, beneficia al software libre
  • 46. Cuanto más software libre uses, mejor te tratan las empresas de software privativo
  • 47. No siempre necesitas lo mejor (lo mejor es enemigo de lo bueno)
  • 48. Situación actual del software libre
  • 49. “El software libre va bien”
  • 50. No tener que reinventar la rueda cada vez, ayuda bastante
  • 51. Poder coger lo que quieras del supermercado del software libre, también
  • 52. NO siempre es la mejor opción
  • 53. El software libre no funciona bien si no se puede construir sobre lo anterior
  • 54. Aplicación a la gestión de empresas
  • 55. ¿Tienes sistemas? Monitorízalos automáticamente
  • 56. ¿Tienes varias sedes? Intercomunícalas
  • 57. ¿Se complica tu gestión? Implanta un CRM/ERP libre
  • 58. Algunos consejos o conclusiones
  • 59. No uses software libre para “cumplir con el protocolo de Kyoto”
  • 60. Toda migración duele, no subestimes la inercia
  • 61. Cambia constantemente para poder permanecer en el mismo sitio
  • 62. Muchas gracias ;-)
  • 63. pectivos dueños*, el resto del contenido está mada (Flickr), butterseite (Flickr), wistonavich (Flickr), premshree (Flickr), xcbiker (Flickr), coreforce (Flickr), henrik_larsson (Flickr), f

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