Propuesta CibernéTica Part Ii

PROPUESTA CIBERNÉTICA Parte II MATERIAL DIDÁCTICO Caracas, 15 de Abril 2008 UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMON RODRÍGUEZ MAESTRIA EN EDUCACIÓN ROBINSONIANA La Cibernética en la Regulación Organizaciones Complejas

PROPUESTA CIBERNÉTICA Parte II GRUPO NO ASISTIDO Nº 1 “ MEDIO AMBIENTE PREOCUPACIÓN DE TODOS” Elizabeth Malaver Quijada ...….. Coordinadora Regino González Hernández Darío Hernández Suárez Ana Silvia Pérez de Corcho Valentín Turiégano R. FACILITADOR: Luigi Mari UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMON RODRÍGUEZ MAESTRIA EN EDUCACIÓN ROBINSONIANA La Cibernética en la Regulación Organizaciones Complejas

PROPUESTA CIBERNÉTICA Parte II PROPUESTA DE UN SISTEMA VIABLE Núcleo de Palo Verde Unidad de Apoyo Seleccionada : Líneas de Investigación Caracas, 15 de Abril 2008 UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMON RODRÍGUEZ MAESTRIA EN EDUCACIÓN ROBINSONIANA La Cibernética en la Regulación Organizaciones Complejas

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMON RODRÍGUEZ MAESTRIA EN EDUCACIÓN ROBINSONIANA La Cibernética en la Regulación Organizaciones Complejas

Equipo de Trabajo

Grupo no Asistido Nº 1 “ Medio Ambiente preocupación de todos

PROPUESTA CIBERNÉTICA Parte II EL ENFOQUE ORGANIZACIONAL El concepto de Cibernética Organizacional “ La Ciencia del Control y la Comunicación entre el animal y la máquina” Wiener Es un enfoque funcional. No pregunta qué es esto?, sino qué hace? Stafford Beer - 1987 UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMON RODRÍGUEZ MAESTRIA EN EDUCACIÓN ROBINSONIANA La Cibernética en la Regulación Organizaciones Complejas

PROPUESTA CIBERNÉTICA Parte II CIBERNÉTICA ORGANIZACIONAL Permite diagnosticar y diseñar organizaciones que garanticen viabilidad utilizando dos herramientas: Auto-regulación: que evalúa el sistema frente al medio. Auto-organización : que consiste en enfrentar los cambios estructurales para seguir manteniendo la capacidad organizacional . UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMON RODRÍGUEZ MAESTRIA EN EDUCACIÓN ROBINSONIANA La Cibernética en la Regulación Organizaciones Complejas

Estudiantes Administrativo Obreros Almacén de Datos Núcleos y Dependencias Docentes Usuarios finales Funcionamiento de la Cibernética en la UNESR Fuentes: De donde proviene la información

PROPUESTA CIBERNÉTICA Parte II MODELO DE SISTEMA VIABLE Concepto “ La supervivencia es una característica de toda organización que le permite sobrevivir como sistema, para lo cual requiere Capacidad de Aprendizaje, de Adaptabilidad y de Desarrollo . Un sistema que tenga todos estos componentes es llamado un SISTEMA VIABLE”. UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMON RODRÍGUEZ MAESTRIA EN EDUCACIÓN ROBINSONIANA La Cibernética en la Regulación Organizaciones Complejas

PROPUESTA CIBERNÉTICA Parte II MODELO DE SISTEMA VIABLE Concepto El MSV representa un modo de entendimiento de las organizaciones humanas distinto al de la administración tradicional, caracterizado por modelos jerárquicos y reduccionistas Este modelo fue creado con el propósito de entregar una alternativa científica real para el estudio de organizaciones de actividad humana, bajo la premisa de cumplir con la condición de sostener su viabilidad como único requisito UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMON RODRÍGUEZ MAESTRIA EN EDUCACIÓN ROBINSONIANA La Cibernética en la Regulación Organizaciones Complejas

El M.S.V. permite diseñar y/o diagnosticar el sistema como opera una organización, y cómo ésta se relaciona con su medio ambiente político, con organizaciones afines y con la población a la cual brinda sus productos o servicios

El sistema viable tiene que tener cinco sistemas en el lugar si debe funcionar con eficacia en su medio ambiente. Estos son: Puesta en práctica, Coordinación, Control, Inteligencia y Política.

Sub - Sistema 1. Función de Implementación

Corresponde al quehacer de la organización materializado en las actividades primarias. Está conformado por todas aquellas funciones primarias de carácter operativo, que tienen que ver con la ejecución de políticas.

Sistema 5 Sistema 4 Sistema 3 Sistema uno

Sub - Sistema 2. Función de Coordinación

Las actividades que se desarrollan en este sistema son de apoyo, servicios, y coordinación, estas funcionan como un mecanismo de regulación con relación a las interacciones que se dan entre los diferentes sistemas y no tienen autoridad ni jerarquía sobre el sistema uno

Sub - Sistema 3. Función de Cohesión o Control

Esta función es la encargada de velar por lo interno y ahora, proporcionando la sinergia entre las actividades primarias del sistema

Este sistema es el encargado de mantener la unión de las diferentes unidades operativas del sistema uno

Auditoría Control Sistema 5 Sistema 4 Sistema 3 Sistema u no

Sub - Sistema 4. Función de Inteligencia

Este sistema es el responsable de evaluar, estudiar, y detectar las posibles perturbaciones en el medio e identificar las oportunidades.

Se relaciona con el establecimiento de misiones, objetivos y políticas.

Sub - Sistema 5. Función Políticas

Es el responsable del futuro de la organización, representa el último sistema del modelo y su función se materializa con el cierre del sistema estableciendo un el equilibrio entre los restantes. Esta función define el rumbo de acción efectivo para la organización. Abarca los procesos de definición de criterios para la toma de decisiones

¿QUÉ ES UNA LÍNEA DE INVESTIGACIÓN?

Una Línea de Investigación es el resultado de la unión de:

Áreas de interés

Artículos publicados,

Investigaciones realizadas y divulgadas,

Ponencias desarrolladas y la vinculación con grupos de trabajo comunitario.

M.S.V APLICADO A LAS LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN?

La Línea Investigación: Universidad, Ambiente y su vinculación con los Programas Comunitarios es un sistema que se encuentra inmerso en dos mundos: el mundo académico y de la investigación y el mundo de las comunidades, los cuales obedecen a dos paradigmas diferentes entre sí.

Cuando un sistema tenga capacidad autónoma de aprendizaje, de adaptabilidad y de desarrollo, puede sobrevivir como sistema, y es entonces, un Sistema Viable.