Your SlideShare is downloading. ×
Byznys plan
Byznys plan
Byznys plan
Byznys plan
Byznys plan
Byznys plan
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Byznys plan

302

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
302
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
5
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Masarykova univerzita v Brně Filozofická fakulta Ústav české literatury a knihovnictví Kabinet informačních studií a knihovnictví TÉMA PRÁCE: MOBILNÍ APLIKACE AGROCHANGE Byznys plán Vypracováno do předmětu VIKMB19 - HCISložení týmu: Ondřej Kašpárek Romana Králová Marie Indráková Radek Šuhej Marek Menšík Katarína Hečková
  • 2. Problém, který řešímeVe chvíli, kdy se zahrádkáři urodí více určitého druhu zeleniny či ovoce, než-liočekával, dostává se do nepříjemné situace. Buď musí přebytečné produkty umístitna kompost, nebo je darovat známým. Ti ovšem o daný produkt nemusí mít zájem,případně jim je zahrádkář nemusí chtít neziště darovat.Cílová skupinaCílovou skupinou je každý zahrádkář, vlastnící mobilní zařízení schopné pracovats internetovým připojením. (Není nutné mít placený mobilní internet.) ŘešeníŘešením problému je aplikace Agrochange, která umožňuje směnit přebytečnérostlinné a živočišné produkty. Ve chvíli, kdy některý zemědělec disponuje přebytkemurčitého druhu produktu, lze předpokládat, že se v jeho blízkosti nachází někdo,komu přebývá něco jiného. Cílem aplikace je takové dva lidi spojit a umožnit jimsvoje produkty směnit.Aplikace funguje následovně:  Zahrádkář svůj produkt popíše, případně vyfotí, a vloží jej do aplikace. Ostatní si pak mohou jeho zboží prohlédnout a nabídnout ke směně produkty, které přebývají jim. Pokud jsou oba účastníci směny spokojeni s protinabídkou domluví se na místo a čas předání pomocí kontaktů uvedených v profilech jednotlivých uživatelů.„Aplikace AgroChange umožňuje plnohodnotné využitípřebytečných živočišných a rostlinných produktů umožněním jejicsměny za produkty přebývající někomu jinému.“
  • 3. Obchodně-marketingová strategieAplikace bude nabízena na GooglePlay a AppStore. Bude možnost stažení placenéi neplacené verze aplikace. V placené, jejíž cena bude 1$, nebudou umístěny žádnéreklamy. V neplacené vezi budou umístěny reklamy. S možností inzerce bychomoslovili především prodejce a obchodní řetězce, kteří v dané oblasti zahrádkářsképotřeby prodávají. Výhodou je dobré lokální zacílení (pomocí zjištění polohyuživatele) a to, že naši registrovaní členové jsou zároveň lidmi z jejich cílové skupiny.Nabízí se možnost upozornění na naši aplikaci v prostorách, kde se zahrádkářisetkávají, tj. takzvané spolkové chaty, a na branách od zahrádkářských kolonií.Propagace aplikace by dále probíhala i na webech zaměřujících se na lokálnípotraviny, případně formou příspěvků v diskuzích na internetových fórech, kde lidé ozdravém stravování a zahrádkaření mluví.Vstupní kapitál: 75 000,- Kč  50 000,- Kč – Vývoj aplikace (mobilní a webová část, koupě místa na zálohovaném serveru)  25 000,- Kč - Propagace aplikace (reklamní sdělení na branách a ve spolkových chatách, bombing diskuzních fór, případně koupě předních míst v AppStore a GooglePlay)Harmonogram Březen 2013 Prosinec 2012 Oslovení potenciálních2012 Zajištění investorů a Uvedení aplikace do 2013 inzerentů odborníků z praxe AppStore a Googleplay Leden 2013 Duben 2013 Začátek vývoje aplikce První finance za stažené aplikace a reklamu v neplacených verzích
  • 4. SWOT analýza Produkt:Silné stránky Váha HodnoceníUnikátní aplikace 0,3 5 1,5Specifičnost 0,2 2 0,4Jasně definovaná cílová skupina 0,5 5 2,5Součet 4,4Slabé stránkyÚzké zaměření 0,7 -2 -1,4Jediná aplikace 0,1 -3 -0,3Distribuce 0,2 -5 -1Součet -2,7PříležitostiRostoucí zájem o zahrádkaření 0,6 5 3Zájem o biopotraviny 0,4 3 1,2Součet 4,2HrozbyPodvodné jednání 0,3 -2 -0,6Nedostatečná technickávybavenost 0,7 -4 -2,8Součet -3,4Interní: 1,7Externí: 0,8Celkem: 2,5
  • 5. TýmSilné stránky Váha HodnoceníRůzné typy lidí v týmu 0,2 3 0,6Přátelské vztahy, důvěra 0,2 5 1Příznivá pracovní atmosféra 0,2 4 0,8Ochota učit se nové 0,4 4 1,6Součet 4Slabé stránkyNedostatek času 0,6 -5 -3Vyhýbání se konfliktům 0,1 -2 -0,2Absence potřebných znalostí 0,3 -4 -1,2Součet -4,2PříležitostiZájem investorů 0,5 1 0,5Zájem odborníků s potřebným know-how 0,5 1 0,5Součet 1HrozbyRozpad týmu po ukončení kurzu 0,6 -4 -2,4Vykradení nápadu zavednou firmou 0,4 -1 -0,4Součet -2,8Interní: -0,2Externí: -1,8Celkem: -2
  • 6. Složení týmu, dovednosti jednotlivých členů:Ondřej Kašpárek – ideamaker, funmaker, prezentátor, pisatel textů, anglický jazyk,anylyzer, týmový hráčRadomír Šuhej – ideamaker, funmaker, mockup prototyper, dotahovač, pracant,anglický jazyk, francouzský jazyk (jen s dámami), týmový hráčMarie Indráková – mockup prototyper, pilná pracovnice, anglický jazyk, německýjazyk, španělský jazyk, týmová hráčkaRomana Králová – mockup prototyper, anylyzer, pisatelka informačních apropagačních textů, anglický jazyk a polský jazyk, týmový hráč,Katarína Hečková – ilustrátorka, anglický jazyk, německý jazyk, mockup prototyper,týmová hráčkaMarek Menšík – technické dovednosti, anglický jazyk, německý jazyk, mockupprototyper, týmový hráč

×