Proceso creativo 2007 c6

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Clase de teoria de la Arquitectura sobre procesos y metodologias de diseño parte formativa del alumno

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Proceso creativo 2007 c6

  1. 1. PROCESO CREATIVO DEL SER HUMANO GENERAR IDEA DE LO QUE SE QUIERE COMO SE QUIERE LLEVAR A LA REALIDAD
  2. 2. ORIGEN SIGNIFICADO TENER IDEA NECESIDAD ARQUITECTONICA PRODUCTO CONTENIDO PROBLEMA necesidad SOLUCION INFORMACION INVESTIGACION ANALISIS SINTESIS C O N C E B I R TOMAR DECISIONES ANTE LAS DIVERSAS OPCIONES LA OPTIMA LLEVAR A LA REALIDAD R E A L I Z A R A PARTIR DE LO PLANEADO CONSTRUIR EL ESPACIO -FORMA ESTUDIOS PRELIMINARES PROYECTO FUNDAMENTACION ECONOMICA ORGANIZACIÓN ANTECEDENTES CONSTRUIR EDIFICAR EVALUAR OBJETIVO OBRA ARQUITECTONICA D E T E R M I N A R PROGRAMA ARQUITECTONICO IMAGEN CONCEPTUAL PROYECTO DE OBRA PRESUPUESTO DE OBRA OBRA ARQUITECTONICA
  3. 3. PROCESO CREATIVO DEL SER HUMANO DETERMINAR CONCEBIR REALIZAR
  4. 4. Por razones de estudio se hace un ANÁLISIS de cada una de las partes de este proceso de manera separada. Es bueno aclarar que se desagrega para un mejor entendimiento ya que durante el desarrollo de un proceso de diseño varias actividades de este se dan en forma simultanea y muchas veces de una manera intuitiva como una actividad meramente intelectual a partir de las experiencias y facultades naturales del Arquitecto
  5. 5. Es bueno resaltar que cada una de las etapas de estudio puede tener un CONTENIDO y SIGNIFICADO propio a partir de los cuales también genera un OBJETIVO PARCIAL que estará contenido en el OBJETIVO GENERAL del proyecto o obra arquitectónica
  6. 6. ESTE PROCESO LO ORIGINA UNA NECESIDAD ARQUITECTONICA, SENTIDA POR UN USUARIO
  7. 7. CONCEBIR DESDE EL PUNTO DE VISTA MAS SENCILLO CONCEBIR LO DEFINIMOS COMO “TENER IDEA”, PERO ¿IDEA DE QUE? En nuestro caso en que estamos analizando el PROCESO ARQUITECTÓNICO concebir
  8. 8. Esta IDEA, deberá ser precisamente la COMPRENSIÓN de esta NECESIDAD, o sea debemos conocer con toda claridad cual es o son las necesidades (problema) que nuestro solicitante requiere sean satisfechas concebir
  9. 9. Asimismo tener una idea y muy clara de por que MEDIOS vamos a satisfacer estas necesidades, es decir también deberemos tener una IDEA DE LA SOLUCIÓN. concebir
  10. 10. PROBLEMA SOLUCIÓN NECESIDAD ARQUITECTÓNICA ESPACIO-FORMA concebir PROCESO creativo
  11. 11. SINTESIS CONOCIMIENTO DEL PROBLEMA CONOCIMIENTO DE LA SOLUCION Los medios para conocer este problema y su solución son las cuatro etapas: INFORMACION INVESTIGACION ANALISIS C O N C E BI R concebir
  12. 12. LAS DOS PRIMERAS ETAPAS NOS PERMITEN CONOCER EL PROBLEMA, ES DECIR LAS NECESIDADES Y LOS DATOS RELATIVOS A LOS ELEMENTOS Y LOS FACTORES QUE CONDICIONARÁN EL PROYECTO AL QUE HABREMOS DE REALIZAR concebir
  13. 13. DOS ETAPAS FINALES PODREMOS OBTENER TANTO DEL ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN OBTENIDA E INVESTIGADA, COMO DE NUESTRA PROPIA REFLEXIÓN, LOS DATOS Y CARACTERÍSTICAS DE CÓMO DEBEN SER LOS ESPACIOS QUE SATISFAGAN LAS NECESIDADES, ES DECIR LA SOLUCIÓN A NUESTRO PROBLEMA ARQUITECTÓNICO concebir
  14. 14. INFORMACIÓN : del latin informare – dar parte, avisar PARA ESTE PROCESO ARQUITECTÓNICO: OBTENER LOS DATOS DEL PROBLEMA, CLIENTE O TEMA A TRAVES DE 6 PREGUNTAS BASICAS. INFORMACION concebir
  15. 15. ¿PARA QUE ES? NECESIDAD O CONJUNTO DE NECESIDADES A SATISFACER; QUE SE OBTENDRA COMO LA LISTA DE REQUERIMIENTOS O NECESIDADES DEL CLIENTE ¿PARA QUIÉN ES? CONOCIMIENTO DEL O LOS USUARIOS DEL PROYECTO ¿QUÉ ES? DEFINICION CONCEPTUAL DEL PROYECTO concebir
  16. 16. PARA DONDE ES? UBICACIÓN ESPECIFICA DEL PROYECTO ¿CON CUANTO SE DEBE HACER? PARAMETRO DE ECONOMICO DE LA OBRA PARA CUANDO DEBE ESTAR? TIEMPO DISPONIBLE PARA LA PUESTA EN FUNCIONES DE LA OBRA, (PROYECTO Y CONSTRUCCIÓN) concebir
  17. 17. INVESTIGACION: del latin investigare – descubrir o indagar algún hecho desconocido Es la ampliación y complementación de los datos obtenidos en la información, INVESTIGACION concebir
  18. 18. Desde el punto de vista funcional o técnico es lo requiere el arquitecto para poder proyectar y que usualmente el cliente no esta capacitado para proporcionar. concebir
  19. 19. La investigación que realice el arquitecto, deberá ser la RECOPILACIÓN DE LOS DATOS, DE LOS ELEMENTOS Y FACTORES QUE INFLUYEN DE MANERA DIRECTA EN LAS SOLUCIONES Y CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO arquitectónico en ejecución concebir
  20. 20. Tener en cuenta que NO ES UNA INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA, es decir no pretende encontrar nuevas respuestas, ni algo desconocido concebir
  21. 21. Es o debe ser una INVESTIGACIÓN APLICADA, es decir deberá encontrar la manera de combinar ciertos elementos o características para obtener ciertos resultados concebir
  22. 22. Se debe investigar para conocer combinando (organizando, disponiendo) que situaciones obtendremos los resultados deseados LA INVESTIGACION EN ARQUITECTURA NOS DEBE DAR UNA RESPUESTA DE DISEÑO concebir
  23. 23. Para fines de estudio señalaremos una serie de rubros a investigar para enfrentar el diseño de diversos proyectos Sin que esta lista pretenda ser total y mucho menos limitativa, y en cada caso se deberán seleccionar cuales de estos datos se requieren realmente y cuales mas hacen falta para proyectar concebir
  24. 24. FACTORES A INVESTIGAR : • EL USUARIO, ACTIVIDADES • EL TERRENO • EL MEDIO FISICO • EL MEDIO SOCIAL Y CULTURAL • EL MEDIO LEGAL • LOS MATERIALES CONSTRUTIVOS • LOS RECURSOS TECNOLOGICOS DISPONIBLES • LOS ANTECEDENTES SEMEJANTES • LOS TIEMPOS Y PROGRAMAS ,ETC……. concebir
  25. 25. ANALISIS: descomponer un en sus constitutivos a fin de conocer su naturaleza, sus características y sus relaciones. ANALISIS concebir
  26. 26. concebir
  27. 27. Esta puede señalarse como una de las etapas mas importantes de este PROCESO ARQUITECTÓNICO, esta es la cual se deben ordenar y confrontar los datos obtenidos en la información y en la investigación, a fin de obtener lo ESTRICTAMENTE aplicable en el momento de diseñar concebir
  28. 28. Se deben obtener conclusiones de: COMO DEBEN SER LOS ESPACIOS QUE REQUERIMIENTOS TIENEN COMO DEBEN ESTAR RELACIONADOS concebir
  29. 29. concebir
  30. 30. Deberemos comprender QUE EN SI el proceso de diseño es un PROCESO DE SÍNTESIS, por lo que durante todo el proceso se da de manera natural en nuestra mente un continuo ir y venir del análisis a la síntesis, de diversas características y profundidades concebir
  31. 31. SINTESIS: Composición de un todo a partir de sus elementos en base a sus relaciones, sus características y su naturaleza SINTESIS concebir
  32. 32. De manera consecuente y natural al realizar el ANÁLISIS DE LOS DATOS con los que contamos se va generando un PROCESO DE SÍNTESIS, que nos debe permitir enfrentar con seguridad y claridad el PROCESO CREATIVO DE PROYECTO,. concebir
  33. 33. En esta fase deberemos llegar a dos elementos básicos para el desarrollo del proyecto PROGRAMA ARQUITECTÓNICO Y LA IMAGEN CONCEPTUAL. concebir
  34. 34. PROGRAMA ARQUITECTÓNICO: Lo definiremos como EL CONJUNTO DE ELEMENTOS Y FACTORES QUE CONDICIONAN EL PROYECTO. concebir
  35. 35. Definiremos como ELEMENTOS a la partes constitutivas de algo. En este caso serán los ESPACIOS ARQUITECTÓNICOS O AMBIENTES A INCLUIR EN EL PROYECTO. concebir
  36. 36. Definiremos como FACTORES a todos aquellos agentes externos que influyen en algo. En nuestro caso: EL TERRENO, LA ORIENTACIÓN, EL CLIMA, LAS VISUALES, LA TOPOGRAFÍA, LA VEGETACIÓN, LA ECONOMÍA, EL TIEMPO, etc concebir
  37. 37. El PROGRAMA se debe ordenar de manera concreta y simplificada, listando la serie de ESPACIOS o AMBIENTES que deberá contener el proyecto concebir
  38. 38. Cuidando de que sean solo ambientes, espacios o locales y no mezclar funciones o actividades y mucho menos usuarios o personas concebir
  39. 39. Este debe incluir un resumen indicando , el NÚMERO DE USUARIOS para éste espacio y el MOBILIARIO ESPECÍFICO que requiere para cumplir EFICAZMENTE su función, esto, para poder dimensionar los espacios y por último se deberán indicar aquellos REQUERIMIENTOS ESPECIALES de ser necesarios concebir
  40. 40. Obra Fecha Propietario Ubicación PROGRAMA ARQUITECTONICO CLAV E AMBIENT E Nº USUARIOS MOB ILIARIO DIMENSIONES REQUERIMIENTO S concebir
  41. 41. Si desglosamos la frase IMAGEN CONCEPTUAL tenemos: RESUMIENDO: LA IDEA GRÁFICA O VISUAL DE ALGO IMAGEN: Representación gráfica o visual de algo CONCEPTUAL: Relativo al concepto, o sea a la idea concebir
  42. 42. LA IDEA RECTORA DEL PROYECTO, QUE DEBERÁ RESPONDER A LOS REQUERIMIENTOS FUNCIONALES Y TIENE QUE CONTENER LA O LAS INTENCIONES FORMALES QUE QUIERE EXPRESAR EL ARQUITECTO. Desde el punto de vista del PROCESO ARQUITECTÓNICO, entenderemos por concebir
  43. 43. Esta IMAGEN CONCEPTUAL deberá estar expresada de manera gráfica, más que verbal concebir
  44. 44. TOMAR DECISIONES D E T E R M I N A R ANTE LAS DIVERSAS OPCIONES LA OPTIMA ESTUDIOS PRELIMINARES PROYECTO FUNDAMENTACION ECONOMICA PROYECTO DE OBRA PRESUPUESTO DE OBRA
  45. 45. DETERMINAR: De acuerdo al desarrollo de este proceso, significa tomar DECISIONES DETERMINAR DETERMINAR
  46. 46. Es decir DEFINIR De acuerdo con las diversas posibilidades como deberán ser los ESPACIOS ARQUITECTÓNICOS Cuales serán sus CARACTERÍSTICAS Y COMPLEMENTOS para realmente responder en forma optima a las necesidades que los han generado DETERMINAR
  47. 47. Es decir aquella propuesta que en mayor medida solucione las demandas y se adecue al medio, a los alcances económicos, a los requerimientos formales, la orientación, las vistas, etc. etc. DETERMINAR
  48. 48. Conscientes de que no podremos responder al 100% del 100% de los requerimientos, SIEMPRE DEBEREMOS ELEGIR O TOMAR UNA DECISIÓN DETERMINAR
  49. 49. Esta fase de DETERMINACIÓN se subdivide a su vez en tres etapas ESTUDIOS PRELIMINARES PROYECTO EJECUTIVO FUNDAMENTACION ECONOMICA DETERMINAR
  50. 50. 1.- ANALISIS DE AREAS 2.- MATRIZ DE RELACIONES 3.- DIAGRAMA DE RELACIONES 4.- PATRONES DE DISEÑO 4.1.- ZONIFICACION RACIONAL 4.2.- PARTIDO 5.- ANTEPROYECTO O DISEÑO ARQUITECTONICO INTEGRAL PRELIMINAR 6.- FUNDAMENTACION ECONOMICA ESTUDIOS PRELIMINARES LOS ESTUDIOS PRELIMINARES SE DESARROLLAN EN SEIS FASES DETERMINAR
  51. 51. Es el evento por el cual el arquitecto puede visualizar el espacio que demanda una función al través del análisis de las dimensiones del mobiliario que se requiere para el cumplimiento de la función, por medio de croquis sencillos que contengan el mobiliario y requerimientos de espacio de los ambientes arquitectónicos. ANALISIS DE AREAS DETERMINAR
  52. 52. Se debe hacer de acuerdo a lo indicado en el PROGRAMAARQUITECTÓNICO De aquellas actividades que no exista una referencia conocida se debe poner mayor énfasis en el estudio de los equipos, movimientos , antropometría, requerimientos especiales para establecer el espacio optimo DETERMINAR
  53. 53. A la suma de aéreas parciales tener en cuenta la adición de los % para circulaciones de relación y formales, los elementos constructivos y esto nos dará el área total aproximada del proyecto. Se debe hacer de acuerdo a lo indicado en el PROGRAMAARQUITECTÓNICO DETERMINAR
  54. 54. TABULACIÓN que nos permite visualizar las relaciones de las zonas y espacios que comprende el proyecto MATRIZ DE RELACIONES DETERMINAR
  55. 55. DIAGRAMAS DE RELACIONES A partir de la visualización y comprensión de las relaciones de los espacios forma arquitectónicos se deben realizar grafismos progresivos que permitan concretar el diagrama de relaciones. DETERMINAR
  56. 56. DIAGRAMAS DE RELACIONES La EJECUCION progresiva “limpiando estos grafismos nos deberá permitir llegar a un DIAGRAMA claro y nítido que sea el punto de apoyo para establecer un patrón de diseño o zonificación DETERMINAR
  57. 57. PATRONES DEL DISEÑO ZONIFICACION RACIONAL PARTIDO Plantean dos elementos de estudio DETERMINAR
  58. 58. A partir del diagrama de funcionamiento haciéndolo semejante al terreno y considerando las condicionantes del terreno y el medio deberemos establecer un patrón racional para la ubicación de las zonas y/o espacios arquitectónicos ZONIFICACION RACIONAL DETERMINAR
  59. 59. Aplicando las dimensiones obtenidas en los análisis de áreas a la zonificación deberemos obtener un partido: distribución de los espacios dentro del terreno. PARTIDO DETERMINAR
  60. 60. DISEÑO ARQUITECTONICO INTEGRAL PRELIMINAR (anteproyecto) Este parte del proceso define metodológicamente el diseño arquitectónico como la determinación de: posición, forma, dimensiones y relaciones DETERMINAR
  61. 61. DISEÑO ARQUITECTONICO INTEGRAL PRELIMINAR (anteproyecto) De cada uno de los espacios forma que deben componer el proyecto (o edificio) y por consecuencia del propio proyecto. DETERMINAR
  62. 62. Así como la propuesta de: pre dimensionamiento estructural los materiales, procesos constructivos instalaciones sanitarias, eléctricas los elementos complementarios DEL EDIFICIO O PROYECTO DETERMINAR
  63. 63. Es INTEGRAL por que deben considerarse todos los ELEMENTOS Y FACTORES que CONDICIONAN el diseño, en cada trazo, tener la conciencia de que NO SON RAYAS, son muros, son piedra, es concreto, acero es material continente que conformará el espacio para que sea habitado por el ser humano, DETERMINAR
  64. 64. Siendo el ESPACIO la materia prima que maneja el arquitecto esta conformado por los materiales el resultado de estos dos elementos conjugados podrían, o no, darle una expresión a la forma resultante, podrá o no ser un símbolo de un momento histórico del hombre u su sociedad. DETERMINAR
  65. 65. Esta fase se le llama preliminar, por que nuestra propuesta de diseño esta sujeta el resultado de a la REVISIÓN, OPINIÓN Y CORRECCIÓN POR PARTE DE NUESTRO PROPIO CLIENTE, DE LA COORDINACIONES CON LOS ESPECIALISTAS EN ESTRUCTURAS, INSTALACIONES, etc., finalmente la revisión critica y exhaustiva que el propio arquitecto debe hacer de su trabajo. DETERMINAR
  66. 66. PRESUPUESTO GLOBAL PRELIMINAR A partir de los datos , como son las dimensiones resultantes del anteproyecto (AREA CONSTRUIDA)y los precios aplicables a la calidad o nivel del acabado de la propuesta se puede tener una idea preliminar del costo global final de la obra, usando un costo promedio por metro cuadrado de construcción en el mercado La finalidad de este cálculo es conocer el orden de la inversión y confirmar si corresponde a las expectativas del cliente. DETERMINAR
  67. 67. PROYECTO DE OBRA (DISEÑO INTEGRAL) Como resultado de la etapa anterior, tendremos el anteproyecto, luego de una o varias revisiones por el cliente DA SU APROBACION, a partir de ese momento se podrá iniciar la fase final del diseño, el DESARROLLO DEL PROYECTO DE OBRA,PROYECTO INTEGRALDE INGENIERIA, EXPEDIENTE TÉCNICO, ect . DETERMINAR
  68. 68. Reiterando el Diseño Arquitectónico es la DETERMINACION FINAL DE: POSICION FORMA DIMENSIONES RELACIONES DETERMINAR
  69. 69. De todos los espacios que integran el proyecto y como consecuencia de estos la establecimiento especificación, detalle de: ESTRUCTURAS MATERIALES DETALLES CONSTRUCTIVOS DETALLES ARQUITECTONICOS INSTALACIONES ELECTRICAS INSTALACIONES SANITARIAS MEMORIAS ESPECIFICACIONES TECNICAS PROCESOS CONSTRUCTIVOS, etc DETERMINAR
  70. 70. De todo el proyecto y por consecuencia para cada uno de los espacios, ambientes y elementos que los conforman. Todo sustentado en planos y por las memorias correspondientes. DETERMINAR
  71. 71. Esta etapa contiene los procesos ejecutados para el calculo del costo de la construcción y puesta en marcha de la propuesta de diseño PRESUPUESTO de OBRA El punto de partida es revisión y análisis de los documentos del proyecto de obra. Documentos gráficos (planos) y Documentos textuales (escritos).
  72. 72. La especificación, magnitud o detalle de estos dependen del tipo de encargo. PRESUPUESTO de OBRA Existen diversos programas de informática que ayudan a la ejecución de estos trabajos tales como S10, K%BCOP, etc. Estos pueden realizarse de manera integral (todas la especialidades) o de manera individual (por especialidad)
  73. 73. PRESUPUESTO de OBRA Este fase empieza con el METRADO ,en la cual se realizan dos actividades: 1º Establecer las PARTIDAS para la de ejecución del presupuesto 2º La CUANTIFICACIÓN en diversas unidades de medida de todos los elementos y materiales que conforman las PARTIDAS.
  74. 74. La segunda fase es la elaboración de los COSTOS UNITARIOS que son las operaciones que se realizan para determinar el costo de cada una de las partidas o trabajos a realizar Los análisis DE COSTOS UNITARIOS se obtienen del cálculo de la participación de Materiales, Mano de Obra y Herramientas que participan en la ejecución de cada partida
  75. 75. Una vez obtenidas las PARTIDAS y calculadas su participación en la obra estos se multiplican con los COSTOS UNITARIOS y se obtiene el costo parcial de cada una de ellas luego la suma total nos da el PRESUPUESTO DE LA OBRA.
  76. 76. Adicionalmente a este presupuesto de obra, con estos datos y aplicando otros procesos, se pueden conseguir una serie de documentos y valores que van a depender del tipo de encargo que se tenga que cumplir. • Relación de Materiales • Formula Polinómica • Cronograma de Obra • Cronograma de Adquisiciones ,etc.
  77. 77. FUNDAMENTACION ECONOMICA (HONORARIOS PROFESIONALES) Como toda actividad humana las diversas fases del proceso arquitectónico tienen un costo y es primordial para el arquitecto fundamentar este costo, que a su vez será la fuente del ingreso propio que como profesional puede tener. Si bien algunas etapas de este proceso son menos apreciadas por los propios arquitectos, ya que es frecuente escuchar que regalan el proyecto a cambio de que les otorguen el contrato de construcción.. DETERMINAR
  78. 78. Lo cual resulta en un absurdo ya que la disciplina fundamental en la formación del arquitecto, el diseño, resulta que no vale, tantas horas y tanto esfuerzo intelectual para aprender y aprobar las materias de diseño, si en el ejercicio profesional son despreciadas Dentro del proceso del hacer arquitectónico podemos identificar varias etapas en las que se debe fundamentar económicamente el costo de los servicios del arquitecto en las diversas etapas del proyecto o el de la dirección o ejecución de la obra. DETERMINAR
  79. 79. A PARTIR DE LO PLANEADO CONSTRUIR EL ESPACIO - FORMA LLEVAR A LA REALIDAD R E A LI Z A R ORGANIZACIÓN ANTECEDENTES CONSTRUIR EDIFICAR EVALUAR OBRAARQUITECTONICA
  80. 80. Cuando una propuesta esta aceptada y se concreta la EJECUCIÓN de la obra, se dan dos etapas previas importantes: 1º Aspectos Legales 2º Organización y Programación del Proyecto Ejecución de Obra ASPECTOS LEGALES, que es la obtención de licencia de construcción, permisos y contratación de servicios públicos de infraestructura, cumpliendo los requisitos solicitados por la institución que los otorga REALIZAR
  81. 81. REQUSITOS DE LICENCIA DE CONSTRUCCION • Hoja de tramite • Copia FUO - Parte 1 (triplicado) • Derecho de tramite S/. 2.10 • Solicitud Valorada de Licencia de Construcción (S/15.00) • Copia Literal de dominio o Copia de Titulo de propiedad Legalizada • Planos de: Ubicación, Distribución, Cortes, Elevaciones firmados por el Arquitecto • Planos de Estructuras, Sanitarias y Eléctricas cada uno firmados por el Ingeniero de su especialidad respectiva. • Estudio de mecánica de suelos si la Comisión Calificadora lo requiere • Certificado de Parámetros Urbanísticos • Solicitud de Certificación (S/. 16.70) • Pago de Inspección ocular ( S/. 51.00) • Boleta de Habilitación de Proyecto arquitectónico, original • Certificado de habilidad de Ingenieros, original • Memoria descriptiva detallada por espacialidad • Pago de derecho por licencia • Fotos REALIZAR
  82. 82. ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN En la etapa se trabaja con los planos, especificaciones, presupuestos, costos unitarios, relación de materiales, etc del proyecto. Se planea y desarrolla la estrategia de trabajo para la ejecución de los trabajos  Se elaboran calendarios, planes, horarios, plazos de trabajo y actividades para el proyecto, algunos se manejan en forma gráfica(El diagrama Gantt) (Programa MS Project)  Se programan los usos de recursos, materiales diario, semanal y mensual  Se preparan Cronogramas valorizados de avance de obra y proyección de control de costos De la Organización y Planificación del Proyecto de Ejecución de Obra REALIZAR
  83. 83. El Diagrama de Gantt es la forma habitual de presentar el plan de ejecución de un proyecto, recogiendo en las filas la relación de actividades a realizar y en las columnas la escala de tiempos que estamos manejando, mientras la duración y situación en el tiempo de cada actividad se representa mediante una línea dibujada en el lugar correspondiente. REALIZAR
  84. 84. REALIZAR
  85. 85. REALIZAR Diagramas de Pert
  86. 86.  Determinar las actividades necesarias y cuando lo son.  Buscar el plazo mínimo de ejecución del proyecto.  Buscar las enlaces temporales entre actividades del proyecto.  Identificar las actividades críticas, es decir, aquellas cuyo retraso en la ejecución supone un retraso del proyecto completo.  Identificar el camino crítico, que es aquel formado por la secuencia de actividades críticas del proyecto.  Detectar y cuantificar las holguras de las actividades no críticas, es decir, el tiempo que pueden retrasarse (en su comienzo o finalización) sin que el proyecto se vea retrasado por ello.  Si se está fuera de tiempo durante la ejecución del proyecto, señala las actividades que hay que forzar.  Nos da un proyecto de costo mínimo. REALIZAR
  87. 87. DE LA EJECUCIÓN DE OBRA Representa el conjunto de tareas y actividades que suponen la realización propiamente dicha del proyecto, la ejecución de la obra de que se trate. Responde, ante todo, a las características técnicas específicas de cada tipo de proyecto y supone poner en juego y gestionar los recursos en la forma adecuada para desarrollar la obra. REALIZAR
  88. 88. Dependiendo de la envergadura del proyecto se dimensiona el equipo participante, a mayor magnitud se requiere de un equipo mas especializado que se ocupe de diversos aspectos: financiero, legal, administrativo, técnico y comercial, con una clara delimitación de funciones REALIZAR
  89. 89. Gerente de Proyecto, Administra el proyecto en forma integral : planifica, ejecuta y controla todos los aspectos de la obra Comprueba el desempeño de los recursos que participan en el proyecto, de acuerdo a los documentos de obra Visita a proveedores y subcontratistas para comprobar su aptitud para la ejecución de trabajos para la obra. Para fines de estudio y por la extensión del tema se nombraran y asociaran en grupos para la exposición
  90. 90. EL equipo de DIRECCIÓN TECNICA, a cargo de la obra puede estar conformado por varios profesionales de acuerdo a las especialidades que intervienen en el proyecto El numero de personas participantes en el equipo es de acuerdo a la envergadura de la obra Se enumeran alguna funciones que realizan los profesionales de estos equipos, están son realizadas de forma individual o coordinadas.
  91. 91.  Revisión y Verificación de los procesos constructivos y trabajos correspondientes de acuerdo a las partidas y especialidad, que estos cumplan los requisitos de calidad.  Inspección en el empleo de materiales e insumos especificados  Control en el cumplimiento de los análisis y pruebas requeridas en las especificaciones y uso de los equipos y laboratorios idóneos para la realización de estas.  Supervisa el tiempo empleado para completar trabajos este de acuerdo a los plazos establecidos.  Trabajos de coordinación con diferentes especialidades.  Charlas de capacitación a personal obrero
  92. 92. REALIZAR P : PLAN (PLANEAR): establecer los planes. D: DO (HACER): llevar a cabo los planes. C:CHECK (VERIFICAR): verificar si los resultados concuerdan con lo planeado. A: ACT (ACTUAR): actuar para corregir los problemas encontrados, preveer posibles problemas, mantener y mejorar. EL CIRCULO DEMING
  93. 93. EL APORTE DE ISHIKAWA P: 1) Determinar Metas y Objetivos y 2) Determinar Métodos para alcanzar las metas D: 3) Dar Educación y Capacitación y 4) Realizar el Trabajo C: 5) Verificar los efectos de la Realización A: 6) Emprender la Acción Tomada
  94. 94. PERSONAL DE OBRA Esta conformado por diversos equipos de trabajo agrupados por la especialidad en los labores a realizar, cada uno de estos lo dirige un capataz y lo integran los operarios, oficiales y ayudantes. Ejemplo: Maestro de Obra, M Encofrador, M. fierrero, M. Gasfitero, M. Electricista, M. Carpintero ebanista, ect. Constituyen las unidades operativas de las obras
  95. 95. ALMACÉN Y PEDIDOS Facilita el control físico de los recursos a través de los movimientos ingresos y egresos de materiales, equipos y herramientas. Permite la gestión administrativa de los pedidos, que se generan por los requerimientos de las unidades operativas de la obra.
  96. 96. ENCARGADO DE COMPRAS Administra todo el proceso de adquisiciones que se realiza para la obra, facilitando la compra de los recursos que utilizará el proyecto o la unidad operativa, en la cantidad y justo cuando debe ser empleado, para ser entregado en el lugar que corresponda teniendo en cuenta el costo del presupuesto REALIZAR
  97. 97.  Calibración de equipos, por ejemplo de topografía, manómetros de la prensa de rotura de probetas, etc..  Calificaciones del personal que participará en la ejecución de la obra.  Contratación de cursos o charlas necesarias para mejorar los resultados de obra, etc.  Control de Calidad de Obras; tanto de materiales, como de ejecución y realización de pruebas finales de instalaciones. ALGUNOS TRABAJOS PARA EL ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD EN LA OBRA
  98. 98. REALIZAR
  99. 99. Definición de los alcances, compromisos de la empresa para la obra en ejecución. La empresa constructora debe cumplir con los requisitos de calidad establecidos en los planos, especificaciones técnicas, plazo de ejecución, es decir, en el expediente técnico aplicable a la obra. En caso de que estos no sean explícitos será necesario solicitar las aclaraciones del caso. Todo compromiso de la empresa debe convertirse en objetivos y metas para los miembros del equipo de la obra
  100. 100. Organización del equipo de proyecto, definición del producto final del proyecto. Los miembros del equipo de proyecto deben estar plenamente informados del compromiso de la empresa, ya que éstos se convierten en objetivos y metas para cada función: Gerente de obra, planeamiento, ingeniería de campo, compras, almacenes, administración, etc. Los requisitos de calidad para cada función deben estar definidos.
  101. 101. Mapa de los procesos constructivos Toda empresa debe definir su mapa de procesos, el cual es la secuencia lógica, ordenada, y discutida para cada uno de sus productos, y lo que es más importante cada uno de los responsables sabe en forma explícita qué, cómo, en qué forma, cuándo debe entregar su producto a su cliente interno. Esto es conocido por todos, por tanto no hay indefiniciones.
  102. 102. Requisitos de calidad de los productos intermedios y finales de las funciones o entidades que intervienen en el proyecto Si se han establecido los procesos, los responsables de las funciones o entidades, entonces es necesario definir los requisitos de calidad para cada uno de los productos intermedios y finales. De esta forma la empresa cumplirá con la calidad de producto y servicio lo cual le permitirá a la empresa ser más competitiva.
  103. 103. Gestión por costos de calidad como medida de la eficiencia Establecido los puntos anteriores, entonces se podrá analizar y administrar adecuadamente los costos de calidad y los costos de no-calidad originados por los procesos constructivos. Es claro que los costos de no-calidad van mermando la utilidad de la obra, y por lo tanto de la empresa.
  104. 104. Cuando ya tenemos el proyecto analizamos procedimientos constructivos, sistemas estructurales, costos etc. o sea que lo mismo analizamos necesidades que funciones, o dimensiones que áreas, materiales o proporciones, conceptos que propuestas etc. En la primera etapa analizamos información posteriormente, analizamos los espacios y sus características. DETERMINAR
  105. 105. El resultado o producto final de la etapa de estudios preliminares es un anteproyecto, es decir la expresión de la solución arquitectónica a la o las necesidades planteadas y deberá estar expresada en planos, definiendo con claridad la posición, forma, dimensiones y relaciones de todos y cada uno de los espacios que conforman el proyecto DETERMINAR
  106. 106. Así mismo la propuesta de la estructura sustentante de este proyecto, una idea clara de cuales deberán ser sus redes de instalaciones, cuales serán sus materiales tanto básicos como finales y los elementos complementarios que permitirán que los espacios funciones para ser habitados por el hombre. DETERMINAR

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