GERENCIANDO OS RISCOS DE UM PROJETO
•Durante um almoço os dois começam a
conversar sobre o orçamento do projeto
de lançamento do novo produto da
empresa para as classes B e C, o
FaceBela.
•O objeto da discussão é a metodologia de
orçamento da empresa.

GERENCIANDO OS RISCOS DE UM PROJETO
responsável pelo marketing do
•Carlos,
produto, experiente em lançamentos deste
tipo, está sendo questionado pela diretoria
sobre os custos e com dificuldade de
demonstrar a necessidade do volume de
dinheiro que colocou no plano.

GERENCIANDO OS RISCOS DE UM PROJETO
Pois é, André, a diretoria está
•Carlos:
querendo cortar o orçamento. Querem que
eu assuma um risco maior pois acham
que não é necessário tanto gasto para um
produto com uma margem tão pequena.

GERENCIANDO OS RISCOS comum. Pedem
•André: É um problema DE UM PROJETO
um orçamento para o projeto e depois não
aprovam
•O que você vai fazer? E o que mudou? A
crise!
•A diretoria está mais preocupada com
custos e querem que eu justifique cada
centavo

GERENCIANDO OS RISCOS DE UM PROJETO
Veja este artigo completo e, outros a
•E...?
respeito de desenvolvimento de Software
e gerencia de projeto em:
•http://www.scribd.com/groups/view/10541-desenvolvimento-
e-gerencia-de-software
•Autor: Paulo André de Andrade é Engenheiro Eletrônico do
ITA e, Diretor da OLYMPYA TI, responsável, no Brasil, pela
comercialização dos softwares para gerência de projetos da
Fog Creek - www.fogcreek.com.br - Paulo André atua em
Informática desde 1971