Olivier CATEURA, PhD.12 Rue Pierre Sémard                      Né à Paris, le 21/12/1976 (35 ans)38000 GRENOBLE. France.Mo...
ACTIVITES PEDAGOGIQUESGrenoble Ecole de Management – Ecole Supérieure de Commerce/GGSB (depuis Avril 2007).    •       Pro...
1996-97      Ambassade de France. Mission Economique de Chicago (ex-PEE)                                       Illinois, U...
management : rupture ou continuité organisationnelle, opportunités et risques majeurs ? », Grenoble, 27 & 28 Mars2008.CATE...
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CV - Résumé Olivier CATEURA
Professeur à Grenoble Ecole de Management.
Responsable du Mastère Spécialisé en Management et Marketing de l'Energie.

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  1. 1. Olivier CATEURA, PhD.12 Rue Pierre Sémard Né à Paris, le 21/12/1976 (35 ans)38000 GRENOBLE. France.Mob : +33 (0)6.75.07.73.16 www.linkedin.com/in/cateuraolivier.cateura@grenoble-em.com www.viadeo.com/fr/profile/olivier.cateura Enseignant – chercheur en Management Stratégique Thème de recherche : Dynamique concurrentielle & Innovation Expertise : Secteur de l’énergie 10 ans d’expériences professionnelles +5 ans en pédagogie & rechercheBIOOlivier CATEURA est actuellement Professeur permanent en Management Stratégique, Responsabledu Département de Formation et de Recherche en Management Technologique & Stratégique de GrenobleEcole de Management et Responsable du Mastère Spécialisé (MS) Management et Marketing del’Energie. Il a été entre 2007 et 2009, responsable pédagogique du MS « Management Technologique &Innovation » et consultant indépendant dans le secteur de l’énergie. Auparavant, Olivier a travaillé commechargé de mission en stratégie et marketing au sein d’Electrabel, Groupe Suez (2003-2006) et commeconsultant marketing puis ingénieur d’affaires au sein de l’Agence Web du groupe McCann-Erickson (1999-2002).Expert sur les marchés de l’énergie, ses intérêts de recherches et d’enseignement traitent du managementstratégique, de l’intelligence économique et du management de l’innovation. Docteur en Sciences deGestion, il a réalisé sa thèse en management stratégique (ERFI - Université Montpellier I) sur le thème descomportements concurrentiels au sein du marché européen de l’électricité et du gaz. Olivier est égalementdiplômé de l’Institut d’Etudes Politiques d’Aix-en-Provence (Sciences Po Aix), et de l’EM LYON BusinessSchool (ESC, Grande Ecole).CURSUS ACADEMIQUE & DIPLOMES2007 Université Montpellier 1 (Laboratoire ERFI) Docteur en Sciences de Gestion (management stratégique). Financement CIFRE (03-06) avec Electrabel, Groupe SUEZ. • Thème de la thèse : Dynamique des stratégies concurrentielles dans un contexte de libéralisation : le cas de l’industrie électrique en France. Sous la direction du Professeur Frédéric LE ROY. • Membres du jury : Rapporteurs : Philippe Baumard (U. Aix Marseille III), Alain Jeunemaître (CRG, Ecole Polytechnique). Suffragants : Gilles Paché (U. Marseille II), Jacques Percebois (U. Montpellier I), Michaël Schack (Electrabel, Groupe Suez). • Soutenue le 16 novembre 2007. Mention Très Honorable avec les félicitations du jury à l’unanimité.2002 Université Jean Moulin - Lyon III- IAE. Master2 (DEA) de Stratégie et Management. Mémoire sur "La vision stratégique des dirigeants en environnement incertain" sous la direction du Professeur Pierre-Yves GOMEZ (EM LYON).2001 EMLYON Business School (ESC - Grande Ecole / MSc in Management) en apprentissage, spécialité Marketing-Ventes. Projet de Recherche sur "Les agences web : entre essence et existence"1998 Sciences Po Aix - Institut d’Etudes Politiques d’Aix en Provence - Section Eco Fi. Mémoire détudes sur "Lindustrie de la micro-informatique : État des lieux et enjeux"Formation complémentaires : 2011 : International Teachers Program (ITP) Kellogg School of Management – Northwestern University. (3-10 Juillet) Chicago, IL. USA. Formation à l’interaction et à l’innovation pédagogique en management. 2010 : IHEDN. 181ème Session Régionale Grenoble-Annecy-Genève (Mai-Juin) & 24ème Séminaire Jeune – Lyon (2000). Institut des Hautes Etudes de Défense Nationale – Formation en Géopolitique, Relations Internationales, Questions de Défense et Intelligence Economique. 2008 : Grenoble EM & EDAMBA. (26 – 30 Mars) 1ère EDAMBA Winter Academy (Association Européenne des Programmes Doctoraux en Management) sur “New Global Research System & Doctoral Supervision” 2005 : IESE Business School & EIASM. Barcelone (ESP). (28 Fév.– 4 Mars) Séminaire Doctoral en Management Stratégique EDEN : “Nouveaux concepts en stratégie concurrentielle” (Prof. B. Kogut, J. Gimeno, J. Ricart, A. Arino). 2004 : Université d’Oxford (UK). Maison Française d’Oxford. (Hilary Term - Jan-Avril) Séjour de recherche. Recherches bibliographiques & entretiens d’experts.
  2. 2. ACTIVITES PEDAGOGIQUESGrenoble Ecole de Management – Ecole Supérieure de Commerce/GGSB (depuis Avril 2007). • Professeur de Management Stratégique o Enseignements (français & anglais) : Management Stratégique (27h/ESC), Stratégie Internationale(30h/GGSB), Intelligence Economique & Management Stratégique de l’Information (27h/ESC), Economie de l’Energie (18h/MS). Responsable de deux Troncs Communs ESC (Stratégie Appliquée – 3A – 500 étudiants & Management Stratégique de l’Information – 1A – 600 étudiants). Conception et développement du cours, sélection et animation de l’équipe pédagogique. Publics : Licence, Master, Doctorat, Executive Education (Véolia – Dalkia ; ERDF-GRDF ; Gaz Electricité de Grenoble, SNCF…). o Recherche : Stratégies concurrentielles, intelligence économique, processus de libéralisation des industries de réseaux, management de l’innovation. • Responsable de Département MTS. o Animation du Département de Formation et de Recherche en Management Technologique & Stratégique (Stratégie, Innovation, Entrepreneuriat, Système d’Information, Supply Chain Management) : 30 professeurs permanents, 40 professeurs affiliés, 150 intervenants professionnels. o Coordination pédagogique, recrutement & évalutation des enseignants… • Responsable du Mastère Spécialisé en Management et Marketing de l’Energie. o Conception et lancement d’un nouveau programme de formation (conjoint Grenoble EM & Grenoble INP – ENSE3). Développement des partenariats institutionnels et commerciaux. o Animation et développement du programme, gestion des partenariats entreprises, sélection des participants, recrutement et animation de l’équipe pédagogique…Autres interventions : • Sup de Co Marrakech, Maroc (Professeur visitant) : Management Stratégique & Technologie (Master – 18h) 09/10. • Institut HEC, Université de Sousse, Tunisie (Professeur visitant) : Stratégie & Technologie (Master - 20h). 07/08 - 08/09 – 09/10. • Université Lyon III (Intervenant vacataire) : Réseaux d’affaires (Licence Pro - 20h) 07/08 + 08/09. • Centre de Formation au Management du Ministère de la Défense (CFMD) : Officier de Réserve – Marine Nationale, Chargé de mission (20 jours / an – 2007 – 10). Préparation d’un comité scientifique & pédagogique, initialisation d’une activité de recherche en management public au sein du CFMD.EXPÉRIENCES PROFESSIONNELLES 2007 Grenoble Ecole de Management - ESC Grenoble, GGSB. Grenoble, 38à aujourd’hui Responsable du Département de Formation et de Recherche en Management Technologique & Stratégique Responsable pédagogique - du MS MTI 2007 – 2009 et MS Energie 2010-… Responsable pédagogique, Ingéniérie pédagogique et développement de la V1 du MS exec., conception et lancement du nouveau MS Energie. Sélection des intervenants, sélection des participants, promotion du MS…. 07 - 09 FRANCE ENERGY MARKET (FEMA) SARL. Expert sur les marchés de l’énergie Lyon, 69 3 ans Fondateur & dirigeant - Consultant & Formateur indépendant. Analyse & Conseils en Stratégie, Marketing & Intelligence Economique. Enseignement, Formation pour adultes & Recherche.. 03 - 06 ELECTRABEL, Groupe SUEZ. Principal challenger d’EDF & Gaz de France Lyon, 69 4 ans Chargé de Mission – intelligence économique. Conduite d’une Thèse de Doctorat en Management Stratégique - CIFRE (2003-2006). Etudes marketing. Analyse & veille sur l’environnement concurrentiel. Formation interne & Contrôle de gestion stratégique. 2002 EM LYON Business School Lyon, 69 9 mois Assistant Pédagogique et de Recherche – Enseignant vacataire en marketing B2B. Coordination de programmes (Mastères Spécialisés en marketing et Projet e-learning). Encadrement de travaux d’étudiants, Animation de cas, Enseignements. 99 –02 MDEO - Zentropy 5ième Agence web française. Groupe McCann-Erickson Lyon – Paris 2,5 ans Ingénieur d’affaires e-business. Gestion commerciale Grands Comptes (Michelin, Adecco, Aventis…) et PME (Kis, Mavic, ESF…) et développement commercial sur le ¼ Sud Est. (50 % du C.A en new business, croissance de 30 %). En charge du suivi Marketing et Communication de l’Agence lyonnaise. Consultant en marketing et communication Internet Analyses sectorielles, Benchmarks, Veille concurrentielle & technologique. Rédaction d’études, de recommandations et de propositions commerciales. 1999 Ministère de la Défense, Délegation Générale pour l’Armement Biscarrosse, 40 3 mois Chargé de communication (stage). Gestion communication interne, Assistant Chef de Projet Intranet
  3. 3. 1996-97 Ambassade de France. Mission Economique de Chicago (ex-PEE) Illinois, USA 9 mois Chargé d’Etudes Marketing (stage). Conception, réalisation et édition d’un « Guide de l’investisseur dans le Midwest ». Préparation et organisation d’une mission économique dans l’État du Kentucky.DIVERS- Passionné de Géopolitique : Ancien Auditeur de l’IHEDN (Institut des Hautes Etudes de Défense Nationale / 24ème SJLyon 2000 & 181ème SR Grenoble 2010) & Officier de Réserve (Rés. opérationnelle), Marine Nationale (2004…).- Aviron en Club depuis +10 ans (formateur – initiateur), Cinéphile averti, Voyages culturels.TRAVAUX & ACTIVITES DE RECHERCHE (Sélection)Thématique de recherche : dynamique concurrentielle, intelligence économique, réseaux, entrepreneuriat& innovation, secteur de l’énergie.Thèse de doctorat :CATEURA O. (2007) Dynamique des stratégies concurrentielles dans un contexte de libéralisation : le cas de l’industrieélectrique en France. Thèse de doctorat en sciences de gestion. Université Montpellier I.http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00257414/fr/Chapitres d’ouvrages :CATEURA O. & POISSONNIER H. (2010). Les industries vertes, un nouveau point fort français ?. Dans Vive la Francequand même !. Edité par GAUCHON P. & HUISSOUD J-M.. Paris: PUF, 432p. ISBN:978-2-13-058170-3http://www.puf.com/wiki/Major:Vive_la_France_quand_m%C3%AAme_%21CATEURA Olivier (2009) Dynamique concurrentielle & libéralisation. Dans Management stratégique de la concurrence.Edité par LE ROY F. & YAMI S. Paris: Dunod. ISBN:2100517627http://www.dunod.com/pages/ouvrages/ficheouvrage.asp?id=9782100517626CATEURA O. & POISSONNIER H. (2009). Bienvenue dans un monde hyperconcurrentiel : la guerre économique vue desentreprises. Dans La guerre économique. Edité par J-M. Huissoud, F. Munier. Paris: PUF. ISBN:978-2-13-057410-1http://www.puf.com/wiki/Major:La_guerre_économiqueCATEURA O. & POISSONNIER H. (2008) La preuve par lénergie - Lénergie, révélateur des forces et des faiblesseseuropéennes . Dans : Europe: la puissance au bois dormant (Rapport Antéios 2009) . Edité par Huissoud J-M & RoyerP. Paris: PUF. ISBN:978-2-13056722-6http://www.puf.com/wiki/Major:Europe_la_puissance_au_bois_dormantArticles scientifiques publiés :POISSONNIER H., CATEURA O., ANSART S. (2008) E-management et stratégie low cost : quelles évolutions dupositionnement ? Le cas Poweo. eJournal of Digital Entreprise, Issue 20. 2008.Communications scientifiques :CATEURA O. & THOMAS A. (2011) Innovation(s) dans l’enseignement de l’Intelligence Economique. 4ème Assise de laformation à l’intelligence économique. Paris. Ministère de l’Economie & des Finances. Le 12/05/11.http://www.chede.minefi.gouv.fr/assisefie/doc_ie/downloadFile/attachedFile_4/O.CATEURA_Assise_IE.pdf?nocache=1305043479.03BECUWE A., CATEURA O. & CHELLY A. (2010) Le transfert d’une opportunité d’affaire d’une association militante à uneéquipe entrepreneuriale. 10ème Colloque International Francophone en Entrepreneuriat et PME - CIFEPME, 27-29Octobre. Bordeaux, France. http://web.hec.ca/airepme/images/File/2010/BECUWE-CIFEPME2010x.pdfCATEURA O. & POISSONNIER H. (2010). Les industries vertes, un nouveau point fort français ? Festival de Géopolitiqueet de Géo-économie de Grenoble, 28-30 Mai 2010, Grenoble, France.SALVETAT D. & CATEURA O. (2009) Pratique et enjeux de lIntelligence Economique dans les PME. Festival deGéopolitique et de Géo-économie de Grenoble, 12-14 Juin 2009, Grenoble, France.CATEURA O., BECUWE A., CHELLY A., (2008) Le réseau comme levier stratégique pour la création d’une entreprise dedéveloppement durable : le cas Enercoop, société coopérative de fourniture d’électricité verte. 27ème ColloqueInternational du CIRIEC, 22-24 Septembre 2008, Séville.CATEURA O., CRESPIN-MAZET F. & POISSONNIER H. (2008) The Mobilisation of Political Actors as a CollectivePurchasing Strategy in the European Electricity Market. Exploiting the Plural Identity of Political Actors. 24th IMPConference, Uppsala University. 4-6th September 2008, Uppsala. http://www.impgroup.org/uploads/papers/6350.pdfCATEURA O. & DIKMEN L. (2008) Approche par les réseaux de la dynamique concurrentielle : le réseau concurrentielcomme cadre d’analyse des relations entre anciens monopoles. XVIIème Conférence Internationale de ManagementStratégique. Nice-Sophia Antipolis, 29-31 mai 2008. http://www.strategie-aims.com/events/conferences/6-xviieme-conference-de-l-aims/communications_by_author?author=Cateura+OlivierPOISSONNIER H., CATEURA O., ANSART S. (2008) E-management et stratégie low cost : quelles évolutions dupositionnement ? Le cas Poweo. Colloque de l’Association Française de Management Electronique AFME : « Le e-
  4. 4. management : rupture ou continuité organisationnelle, opportunités et risques majeurs ? », Grenoble, 27 & 28 Mars2008.CATEURA O. & POISSONNIER H. (2007) A Strategy of Major Electricity Users for Securing Price Risk. Political Sponsorfor Industrial Buyers Group as a Response to the Price Rising Risk in France. 4th European Congress - Economics &Management of Energy in Industry. Porto, 27-30 nov.2007CATEURA O. & LE ROY F. (2006) Les stratégies des anciens monopoleurs dans un contexte de dérégulation : le casd’EDF. 5ème Colloque : La métamorphose des organisations. Nouvelles régulations, normalisation et dynamique desorganisations. Nancy, les 23 & 24 novembre 2006.CATEURA O (2006) La convention CIFRE : atouts et limites pour l’étude de cas. Atelier méthodologie de l’AIMS : Etudede cas. IAE de Lille, Lille, 22 Juin 2006.CATEURA O. (2005) L’utilisation des Séquences Stratégiques Multidimensionnelles pour analyser la dynamiqueconcurrentielle du secteur de l’électricité en France. Séminaire AEGIS, CRG – Ecole Polytechnique, Paris. 15 décembre2005.CATEURA O. (2005) Quelle stratégie concurrentielle pour un challenger nouvel entrant sur un marché en cours dedérégulation : Le cas d’un opérateur d’électricité en France. Tutorat Collectif du Grand Sud. Université Jean Moulin (IAE- Lyon III). Lyon, 9-10 Juin 2005.CATEURA O. (2004) Comportement concurrentiel d’un challenger sur un marché en cours de dérégulation : Le cas desfournisseurs d’électricité en France. Conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique (AIMS),Atelier Doctoral. Le Havre, 2-4 Juin 2004.Organisation et animation de conférences :Grenoble Innovation Fair 2011. Conception et animation d’une table ronde sur « l’Efficacité énergétique et le futur du« made in Europe » (avec Schneider Electric, Bouygues, CapGemini Consulting, McPhy Energy). Le 20/10/11.http://www.grenoble-innovation-fair.com/programmeGIF11.htmlGrenoble EM & CapGemini Consulting. Conception et animation d’une table ronde sur « Le marché de l’énergie enEurope : Evolution ou mutation ? » avec Enel France, Schneider Electric, Gaz Electricité de Grenoble. Le 15/12/11.http://grenobleenergie.wordpress.com/2011/12/29/rencontre-capgemini-consulting-a-gem-table-ronde-autour-de-letude-publiee-par-lobservatoire-europeen-des-marches-de-lenergie-oeme/Autres publications & communications (presse et professionnels) :- CATEURA O. Financial Times - FT Lexicon. Professor of the Week / Business Education. (15/12/11) http://www.ft.com/intl/cms/s/2/a58fd538-2578-11e1-9cb0-00144feabdc0.html#axzz1jlbgriin- CATEURA O. (2011) Interview video. Campus Channel – Le MS Management et Marketing de l’Energie de Grenoble EM. (le 10/12/11) http://www.campus-channel.com/fr/direct/113/grenoble_ecole_de_management- CATEURA O. (2011) Interview. La double compétence pour faire la différence. Dossier Les Echos Sup. (08/11/11). http://www.lesechos.fr/economie-politique/politique/dossier/0201732649093/0201732648912-une-approche-qui- conduit-a-repenser-la-pedagogie-245806.php- CATEURA O. (2011) Participation à la Table Ronde et Membre du Jury du « Prix Cleantech Republic de la Jeune Entreprise Eco-Innovante ». Salon Professionnel Pollutec Horizon Paris-Villepinte - 01/12/11. http://www.cleantechrepublic.com/2011/12/02/retour-palmares-prix-cleantech-republic-2011/- CATEURA O. (2011) Participation à la Table Ronde sur l’efficacité isèroise du maillage Recherche-Industrie- Enseignement. WebTV Tour des Cleantech (01/03/11). http://www.cleantechrepublic.com/2011/03/01/efficacite- iseroise-maillage-recherche-industrie-enseignement/- CATEURA O. (2011) Interview Vidéo Cleantech Republic. Première Promotion du MS Energie (18/01/11). http://www.cleantechrepublic.com/2011/01/18/premiere-promotion-du-ms-management-et-marketing-de- lenergie-chez-gem/- CATEURA O. (2010) Connaissez vous les métiers de l’énergie. L’Expansion.com (Juin 2010) http://www.lexpansion.com/carriere/emploi/connaissez-vous-les-nouveaux-metiers-de-l-energie_234590.html- CATEURA O – Interview. (2010) Manager l’énergie ?. Le Dauphiné Libéré – Entreprise. Dossier : Développement Durable (Mai 2010)- CATEURA O. (2009) Interview vidéo. CleanTech & Innovation à Grenoble EM. CleanTech Republic WebTV. http://www.tivipro.tv/chaine_sshome.php?id=1805169- CATEURA O. & SALVETAT D. (2009). Intelligence économique & PME : lever le frein culturel !. Le Portail des PME. Juin 09. http://www.portail-des-pme.fr/veille-a-intelligence-economique/167-intelligence-economique-a-pme-lever-le-frein-culturel-- CATEURA O. (2009) Les atouts dun 3ème Cycle. Salon des Masters et des 3ème Cycles LEtudiant. Jan 2009. Les Mastères Spécialisés. Lyon, France. http://www.letudiant.fr/etudes/salons/salon-des-masters-et-des-3emes-cycles- lyon.html- CATEURA O. (2009) Le Journal de lEconomie du 23/01/09. LCI - La Chaîne Info. Jan 2009. Interwiew : Areva et Siemens, le divorce... ?. LCI Télévision. Paris, France.- CATEURA O – Interview. (2008) Comment innover au quotidien ?. Le Dauphiné Libéré - Entreprise (Juin 2008)- CATEURA O. & BENOIT-CERVANTES G. (2008) Les 10 commandements de linnovation. LExpansion.com Mai 2008. http://www.lexpansion.com/carriere/les-10-commandements-de-l-innovation_154096.html- CATEURA O. & POISSONNIER H. (2008) Pourquoi EDF a raison… et peut-être tort de regarder vers l’Espagne. Les Echos, Rubrique Idée. 16/04/08. http://www.lesechos.fr/info/analyses/4715518.htm- CATEURA O. & POISSONNIER H. (2008) EDF : Lost in La Mancha ? La Tribune, Rubrique Point de Vue. 16/04/08.
  5. 5. Cas pédagogiques en stratégie & marketing stratégique : - Enercoop (Analyse interne de l’entreprise et du marché de l’électricité verte) ; avec A. Becuwe (Université de Limoges - IAE). Cas déposé (G1685) à la CCMP – CCI Paris. http://www.ccmp.ccip.fr/detail_acc.asp?id=G1685 - Enercoop (Analyse externe du marché de l’électricité verte) ; avec A. Becuwe (Université de Limoges - IAE). Cas déposé (G1668) à la CCMP – CCI Paris. http://www.ccmp.ccip.fr/detail_acc.asp?id=G1668Séquence pédagogique en ligne (vidéo) : - La libéralisation du marché de l’énergie. (2010). Grenoble EM. YouTube. http://www.youtube.com/watch?v=ghjghblsHF8Encadrement de thèses professionnelles (MS) - Barnola, Sebastien. Déc 2011. Croissance et collaboration des Start-up. Le secteur des nouvelles technologies de l’énergie. ESC - Grenoble EM - MS Management Technologique & Innovation - Flechon, Nicolas. Déc 2010. Les outils dinnovation collaborative comme solution au virage stratégique de GEG, ESC - Grenoble EM - MS Management Technologique & Innovation. - Ferveur, Christian. Déc 2010. Le modèle économique, outil pour structurer une analyse stratégique, ESC - Grenoble EM – MS Management Technologique & Innovation. - Brouillet, Mathilde. Déc 2009. Lefficacité énergétique, quels enjeux organisationnels et commerciaux pour Schneider Electric, Mastère. ESC Grenoble - MS Marketing des Services. - Azam, Aurélie. Déc 2008. Repositionnement dun produit et gestion dun retard technologique, M.S. Management Technologique & Innovation. Grenoble EM. - Le Meur, Alice. Nov 2007. Comment vendre une affaire defficacité énergétique électrique en France, M.S. Management Technologique & Innovation. Grenoble EMJury de DBA – Doctorate in Business Administration (Rapporteur). - Enrico, Gérald, La dénaturation de la PME contextualisée au régime de concurrence, Doctoral School – Grenoble EM, Avril 2010.Membre des communautés scientifiques ou professionnelles :- AIMS : Association Internationale de Management Stratégique.- AoM : Academy of Management (USA).- IAEE : Association Internationale des Economistes de l’Energie.- ATEE : Association Technique Energie & Environnement.- ANDèS : Association Nationale des Docteurs.Références :Jean Philippe RENNARD. Professeur & Doyen du Corps Professoral. Grenoble Ecole de Management.jean-philippe.rennard@grenoble-em.com - +33 (0)4.76.70.65.08Vincent MANGEMATIN. Professeur Conseiller Scientifique. Grenoble Ecole de Management.vincent.mangematin@grenoble-em.com - +33 (0)4.76.70.60.58Frédéric LE ROY. Professeur & Directeur de l’ERFI (ISEM). Université Montpellier If.le_roy@isem.univ-montp1.fr - +33 (0)4.67.15.85.37

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