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¿Qué significa?El liderazgo significa tratar con:- Motivación del grupo de trabajo.- Gestión del recurso humano.- Conocer ...
Artes escénicas el más crítico                         Arte dramático                         Danza                     ...
¿De qué depende? 20% técnicas, modelos, actitudes.80% conocimiento del sector cultural                     El éxito de una...
Personas involucradas• Staff artístico             Director artístico• Staff administrativo        Director administrativo...
Teorías del Liderazgo• Teorías innatistas.• Teorías comportamentales.• Teorías situacionales (Hersey,  Blanchard, Vroom).•...
Estilos de liderazgoPersonas    Mayor interés     Mayor interés           en las personas     tanto en las             que...
Formas de liderarPoco interés en las personas y lasacciones         laissez-faireMayor interés en las personas que enlas a...
Ensemble LodiItalia   www.ensemblelodi.com                                9
Estructura del Ensemble Lodi    Proveedores     de Talleres                                  Director                     ...
Grupo CandancePontificia Universidad Javeriana       Candance Bellydance                                   11
Estructura de Candance                Miembro              Miembro                   B                    C            Mie...
Xongoro    Cosongohanc71@gmail.com                   13
Estructura de Xongoro-Cosongo                                       Director                                       Artísti...
Posibles complicaciones                        del sector• Desbalance de talento y  disciplina.• Coyunturas sociales y  po...
Probables soluciones                        Gerencia estratégica.   Adopción de varios estilos según contexto.          ...
Recomendaciones1.   Conocer bien al equipo de trabajo: un gerente debe elegir el mejor     recurso humano.2.   Exigir al e...
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Leadership for arts and culture with Ravi Ranjan's shoots courtesy

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Slideshow with case studies about how leadership could be performed in certain arts groups. Problems, possible solutions and recommendations for those who would like to assume a possition for some arts group.

Thanks to Ravi Rajan for his shoots and the performing arts groups related: Ensemble Lodi, Candance Bellydance and Xongoro Cosongo.

Slides introduced for a conference about leadership in a cultural management course in Universidad de los Andes on nov 17th,

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Leadership for arts and culture with Ravi Ranjan's shoots courtesy

  1. 1. Liderazgo para las Artes y la Cultura Modelos, retos y casos de estudio Olga Lucía Patiño – Asesora en Gestión Cultural Octubre 2012Fotos : cortesía de Ravi Ranjan www.raviranjanphotography.com y archivo particular
  2. 2. ¿Qué significa?El liderazgo significa tratar con:- Motivación del grupo de trabajo.- Gestión del recurso humano.- Conocer el mercado según sector.- Adoptar uno o varios estilos de liderazgo.- Llevar una comunicación asertiva.- Capacidad para gestionar un proyecto. Foto: Ravi Ranjan 2
  3. 3. Artes escénicas el más crítico Arte dramático Danza Música Performance combinado y/o de multimedia: Ópera Danza-Teatro Montajes multimedia 3Foto: Ravi Ranjan
  4. 4. ¿De qué depende? 20% técnicas, modelos, actitudes.80% conocimiento del sector cultural El éxito de una iniciativa cultural está ligado a un proceso organizativo producto de la sinergia entre los miembros del equipo y de su capacidad de liderazgo.
  5. 5. Personas involucradas• Staff artístico Director artístico• Staff administrativo Director administrativo• Staff técnico Ambos Interrelación pero no “Multitasking” 5
  6. 6. Teorías del Liderazgo• Teorías innatistas.• Teorías comportamentales.• Teorías situacionales (Hersey, Blanchard, Vroom).• Teorías de la motivación (Maslow, Adams, Skinner). Francesco Suardi, Ensemble Lodi 6
  7. 7. Estilos de liderazgoPersonas Mayor interés Mayor interés en las personas tanto en las que en las personas como acciones en las acciones Bajo interés en Mayor interés las personas y en las acciones en las acciones que en las personas Acciones
  8. 8. Formas de liderarPoco interés en las personas y lasacciones laissez-faireMayor interés en las personas que enlas acciones people-orientedMayor interés en las acciones que enlas personas action-orientedMáximo interés en las acciones y enlas personas consultivo 8
  9. 9. Ensemble LodiItalia www.ensemblelodi.com 9
  10. 10. Estructura del Ensemble Lodi Proveedores de Talleres Director Artístico Unidad de CAST Comunicación y Prensa ColaboradoresModeloConsultivo 10
  11. 11. Grupo CandancePontificia Universidad Javeriana Candance Bellydance 11
  12. 12. Estructura de Candance Miembro Miembro B C Miembro Miembro A Decisión D Miembro Miembro F EVestuario Staff Técnico Modelo people-oriented
  13. 13. Xongoro Cosongohanc71@gmail.com 13
  14. 14. Estructura de Xongoro-Cosongo Director Artístico Músicos Manager Otros contactos institucionales Contactos Nuevos adquiridos contactosModelos Consultivo yAction-Oriented 14
  15. 15. Posibles complicaciones del sector• Desbalance de talento y disciplina.• Coyunturas sociales y políticas impredecibles.• Retrasos de último momento.• Las divas y el ego.• Descoordinación con el equipo de trabajo. Foto: Ravi Ranjan 15
  16. 16. Probables soluciones  Gerencia estratégica.  Adopción de varios estilos según contexto.  Actitud “problem solving”. Relaciones públicas dentro y fuera del grupo. César López – Inventor de la Escopetarra New Delhi 2011. Foto: Ravi Ranjan
  17. 17. Recomendaciones1. Conocer bien al equipo de trabajo: un gerente debe elegir el mejor recurso humano.2. Exigir al equipo y a sí mismos, aquello a que se está destinado según la misión y la visión.3. Trabajar con quienes reúnen talento y disciplina juntos.4. Motivación, recompensa y reto mayor.5. Comunicación asertiva y constante.6. Tener en cuenta que tu grupo artístico responde a un modelo de negocio. Foto: Ravi Ranjan 17
  18. 18. Gracias!!!

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