Componentes de un plan de negocio

1,588 views

Published on

Basic components required in a business plan for cultural projects and any kind of project in general. Presentation designed to linked cultural and business languages.

Published in: Business
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
1,588
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
5
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Componentes de un plan de negocio

  1. 1. Componentes de unPlan de Negocio parala Cultura OLGA LUCÍA PATIÑO Asesora en evaluación de proyectos culturales Octubre 2012
  2. 2. Paso a Paso, despacio pero seguro. 1. Justificación 2. Antecedentes (aspectos sociales) 3. Análisis del sector y de la competencia 4. Estrategia de mercadeo 5. Proceso operativo (componente innovador, proyecciones de ventas) 6. Estructura Organizacional y Aspectos Legales 7. Finanzas 8. Impactos 9. Resumen Ejecutivo
  3. 3. Justificación del Plan de Negocio Descripción breve de un problema. Consecuencias. Solución probable (mi plan de negocio). Lista de beneficiarios directos e indirectos de la cadena de valor.
  4. 4. Antecedentes (aspectos sociales) Estadísticas según el sector, del orden nacional y del orden regional, y local (preferible). Mapa social. Resultados de investigaciones de mercado y uso de verbatims. Descripción de la situación socio-cultural y económica del target de mercado.
  5. 5. Análisis del Sector, el Mercado y la Competencia. Descripción de qué sucede con el sector económico correspondiente a mi core business. Uso de estadísticas económicas. Definición del target de mercado. Benchmarking y Benchmarketing.
  6. 6. Estrategia de Mercadoo Imagen Corporativa.o Cómo lo voy a comunicar (medios e internet).o Qué material promocional voy a utilizar. (folletos, plegables, volantes, tarjetas de presentación).o Cómo lo dirijo a cada sub- segmento del mercado.o Cómo lo dirijo a mi probable patrocinador y cómo se beneficia. Francesco Hayez “El beso” 1859.
  7. 7. Proceso Operativo Jardín Botánico de Bogotá Descripción detallada desde el inicio de la prestación del servicio hasta que éste llegue al consumidor final incluyendo los modos de pago. Flujograma. Componente de innovación y respeto por la propiedad intelectual y/o la confidencialidad. Proyecciones de ventas por meses y por año y por 3 a 4 años.
  8. 8. Ejemplo de Flujograma para un Hotel
  9. 9. Estructura Organizacional y Aspectos Legales  Cantidad de empleos y/o cargos, ya sean directos, indirectos, por prestación de servicios, temporales.  Organigrama que indique el gobierno corporativo.Asterix, Obelix y  Condiciones legales particulares alAbraracurcix, presonajes deGoscinny y Uderzo. core business.  Cómo se conformará: persona natural o jurídica, ESAL o comercial, etc. Impuestos y parafiscales.
  10. 10. Finanzas• Retomar las proyecciones de ventas, deben ser lo más realista posible, ni muy optimistas, ni muy pesimistas.• Saber cuánto me voy a gastar, cuánto puedo invertir y cuánto dinero necesito.• Plantearme cuánto quisiera ganar.• Fijar un precio que me permita recuperar costos en el corto plazo e inversiones en el largo plazo. Depende del poder adquisitivo Ilustración para el del target de mercado y del subsidio Saturday Evening Post. c 1920. solicitado. J.C Leyendecker.• Uso de software de cálculo.• Buscar una persona experta en finanzas!!!
  11. 11. Impactos Descripción de los beneficios de los servicios en la sociedad de acuerdo con los planes de desarrollo nacionales, regionales y locales.CULTURALESIdentidades y DiversidadCostumbresHábitos y Expresiones SOCIALES Salud Educación Empleo ECONÓMICOS Infancia Desarrollo sostenible Género Infraestructura Ambiente Turismo cultural.
  12. 12. Resumen Ejecutivo Pequeño documento informativo con las generalidades básicas del proyecto. Debe enamorar al lector, al patrocinador y a mi público. Poca extensión, no más de 3 páginas. “Te amo desde el primer momento en que te vi, y por la maravillosa persona que eres, es que quisiera casarme contigo”.Romeo y Julieta.Royal Birmingham Ballet.
  13. 13. Recomendaciones No es necesario diligenciar cada componente en estricto orden. Debe tener coherencia cada componente entre sí, buena redacción y ortografía. Extensión es relativa al área de negocio. No menos de 20, no más de 50 páginas. Anexos si son necesarios (hojas de vida, estudios, planos, fotografías, etc.) Lenguaje cortés y dinámico, comprensible para todos. Revisar y actualizar constantemente el plan de negocios.
  14. 14. Muchas Gracias!!! Olga Lucía PatiñoAsesora en evaluación de proyectos de negocios culturales.

×