Your SlideShare is downloading. ×
090225 Adstandard 2009   Olgierd Cygan
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Introducing the official SlideShare app

Stunning, full-screen experience for iPhone and Android

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

090225 Adstandard 2009 Olgierd Cygan

427
views

Published on

Prezentacja z konferencji AdStandard 2009 gdzie prezentowałem swój punkt widzenia na kwestie związane z dzisiejszą postacią rynku interaktywnego, jego ewolucją w czasie oraz kierunkiem w którym …

Prezentacja z konferencji AdStandard 2009 gdzie prezentowałem swój punkt widzenia na kwestie związane z dzisiejszą postacią rynku interaktywnego, jego ewolucją w czasie oraz kierunkiem w którym zmierza.

Published in: Business, Health & Medicine

0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
427
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Olgierd Cygan CEO / Managing Partner @ Digital One (Euro RSCG Poland)
  • 2. Ewolucja rynku usług interaktywnych (digital)
  • 3. Kilka luźnych myśli…
  • 4. … które powinny uło yć się w całość ☺
  • 5. Co oznacza termin agencja interaktywna? Agencja interaktywna - określenie firmy zajmującej się przygotowaniem i wdro eniem strategii budowy wizerunku firm w Internecie na podstawie zało eń marketingowych przedstawionych przez klienta. Do najpopularniejszych usług proponowanych przez agencje interaktywne nale ą: projektowanie serwisów WWW, systemów e-commerce i B2B, e-marketing i konsulting internetowy, przygotowywanie i obsługa kampanii reklamowych, hosting. http://pl.wikipedia.org/wiki/Agencja_interaktywna
  • 6. Krajobraz rynku interaktywnego - liczebność
  • 7. Dziś mamy:
  • 8. Krajobraz rynku interaktywnego - usługi
  • 9. Wielu dostawców … Wiele narzędzi … Wielki ból głowy!
  • 10. Parafrazując p. Tomasza Lisa…
  • 11. Fundamentalny problem…
  • 12. … na interactive znają się wszyscy…
  • 13. … ale przez pryzmat narzędzi…
  • 14. …najczęściej nie biorąc pod uwagę faktycznych potrzeb marki.
  • 15. Więc marketerzy pozostają przy serwisach www i bannerach ☺
  • 16. Konkluzja
  • 17. INTERACTIVE AGENCIES MUST LEAD, NOT JUST IMPLEMENT, MARKETING STRATEGY. The Forrester Wave_Interactive Marketing Agencies, Q4 2007
  • 18. kontra
  • 19. Geneza • Krach dotcomów • Przepompowanie bańki nowotechnologicz nej
  • 20. Geneza • Ogólnoświatowy krach gospodarczy • „wychodzący” z sektora finansowego
  • 21. Rezultaty • Utrata zaufania do sektora nowych technologii • Wycofanie finansowania / bud etów • Powstrzymanie inwestycji
  • 22. Rezultaty • Ograniczenie bud etów reklamowych • Przy jednoczesnym poszukiwaniu bardziej skutecznych rozwiązań
  • 23. Ilość / wielkość agencji Pęknięcie bańki było sygnałem do konsolidacji sektora i połączenia firm marketing services z interaktywnymi.
  • 24. Ilość / wielkość agencji Dziś mówimy o konieczności specjalizacji i umiejetności integracji usług w ró nych konfiguracjach.
  • 25. Zakres usług Design & Build, grafika, technologia
  • 26. Zakres usług Badanie potrzeb konsumentów. Identyfikacja ich zwyczajów oraz schematów funkcjonowania. Tworzenie anga ujących rozwiązań.
  • 27. Podsumowanie
  • 28. 1. Świadome budowanie strategii e-marketingowych / e-businesowych.
  • 29. 2. Precyzyjne określenie celów oraz oczekiwanych rezultatów (KPI).
  • 30. 3. Opracowanie platformy komunikacyjnej.
  • 31. 4. Dobór najbardziej efektywnych narzędzi oraz dostawców.
  • 32. 5. Testowanie, ewaluacja, poszukiwanie lepszych rozwiązań.
  • 33. 6. Niepopadanie w skrajności.
  • 34. 7. Myślenie całościowe – before i after click.
  • 35. Modele przyszłości
  • 36. Dziękuję za uwagę Olgierd Cygan o.cygan (at) digitalone.pl www.digitalone.pl