Your SlideShare is downloading. ×
Immomarketing20130307 130307143132-phpapp01
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Immomarketing20130307 130307143132-phpapp01

93

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
93
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Neue Perspektiven – Neue Chancen PR-Unplugged Wird sich – und wenn ja wie – Immobilienmarketing im Rhein-Main-Gebiet bis 2015 verändern?© ROESSLER PR
  • 2. Neue Perspektiven – Neue Chancen PR-Unplugged www.pr-unplugged.de Small Talk for Big Business inspiriert von sog. Barcamps eine Reihe offener, kurzer aber regelmäßiger Workshops zum Mitmachen und Mitdiskutieren wir reden unplugged jeweils mittwochs von 17:15 - 19:00 Uhr in unserem Seminarraum es sei denn, es ist „Immo-Skandal“ - s.a. www.immoskandal.de© ROESSLER PR
  • 3. Neue Perspektiven – Neue Chancen ROESSLER PR DIE AGENTUR F ÜR KOMMUNIKATION UND DIGITALES BUSINESS ROESSLER PR ist die Agentur für Kommunikation und Digitales Business, die mit individuellen Strategien und neuen Perspektiven neue Chancen eröffnet und den Markterfolg von Produkten, Personen und Unternehmen ermöglicht, beschleunigt oder auf ein höheres Level bringt.© ROESSLER PR
  • 4. Neue Perspektiven – Neue Chancen Kompetenzfeld Digitales Business Klaus Rössler Internet und Websites seit 1994 Amazon 1995 Suchmaschinenoptimierung seit 1996 Google 1998 E-Commerce Online-Buchhandel seit 1998 Gamification Marketing und Vertrieb von Computer Games und Consumer Software seit 1986 World of Warcraft, Fritz Digitaler Umbruch Optimierung von Prozessen Eröffnen neuer Optionen, Chancen und Möglichkeiten Google Analytics, E-Commerce, Amazon© ROESSLER PR
  • 5. Neue Perspektiven – Neue Chancen Digitaler Umbruch Wer hätte gedacht, welche Umwälzungen Digitalisierung und Globalisierung mit sich bringen Und Immobilien?© ROESSLER PR
  • 6. Neue Perspektiven – Neue Chancen AIDA 1898 – Elmo Lewis Das Gesetz des Marketing: AIDA Attention – Interest – Desire – Action Aufmerksamkeit – Interesse – Wunsch – Aktion, z.B. Kauf© ROESSLER PR
  • 7. Neue Perspektiven – Neue Chancen Das Marketing hat sich verändert Search ASDA Social© ROESSLER PR
  • 8. Neue Perspektiven – Neue Chancen Customer Journey engage me inform me guide me support me© ROESSLER PR
  • 9. Neue Perspektiven – Neue Chancen Wo geht es hin? Massenpublikum Marketing to One Passiver Konsum Interaktiver Konsum Reichweite ROI, CPA hohe kreative Kosten Niedrigere kreative Kosten wenig Anpassungsmöglichkeiten viele Anpassungsmöglichkeiten viele Kanäle targeting level social hoch local mobile niedrig Erreichbarkeit© ROESSLER PR gelegentlich immer
  • 10. Neue Perspektiven – Neue Chancen SoLoMo© ROESSLER PR
  • 11. Neue Perspektiven – Neue Chancen SoLoMo© ROESSLER PR
  • 12. Neue Perspektiven – Neue Chancen SoLoMo© ROESSLER PR
  • 13. Neue Perspektiven – Neue Chancen SoLoMo© ROESSLER PR
  • 14. Neue Perspektiven – Neue Chancen Und Immobilien? Immun gegen den digitalen Umbruch?© ROESSLER PR
  • 15. Neue Perspektiven – Neue Chancen Wird sich Immobilienmarketing im Rhein-Main- Gebiet bis 2015 ändern? Studie von J uliane Bartelt an der accadis Hochschule Bad Homburg Betrachtet wird Wohnimmobilienmarketing im Rhein-Main- Gebiet/Frankfurt für die J ahre 2012 bis 2015 Delphi-Methode J uli / August 2012 78 Experten Konfidenzintervall 95%© ROESSLER PR
  • 16. Neue Perspektiven – Neue Chancen 7 P des Marketing – angewandt auf Immobilien product price promotion placement people physical facilities process management© ROESSLER PR
  • 17. Neue Perspektiven – Neue Chancen Intro© ROESSLER PR
  • 18. Neue Perspektiven – Neue Chancen Intro 2012: 2,7 2015: 3,1© ROESSLER PR
  • 19. Neue Perspektiven – Neue Chancen product 2012: 3,3 2015: 3,8© ROESSLER PR
  • 20. Neue Perspektiven – Neue Chancen product Mussten Sie in 2012 bereits Veränderungen an vorhandenen Immobilien vornehmen, um die Absatzchancen zu verbessern? 2012: J a 53 % Denken Sie, dass Sie in 2015 umfangreiche Verbesserungen einpreisen müssen? 2015: 78 % 2015: 75 %© ROESSLER PR
  • 21. Neue Perspektiven – Neue Chancen product Welche Merkmale sind in 2012 Welche Merkmale sind in 2015 besonders gefragt? besonders gefragt? Energiekonzept Energiekonzept Mobilitätsinfrastruktur Mobilitätsinfrastruktur Familiengerecht Demographische Nachhaltigkeit Shopping/ Einkaufen Shopping/ Einkaufen Demographische Nachhaltigkeit Freizeit/ Kultur/ Nachbarschaft Freizeit/ Kultur/ Nachbarschaft Familiengerecht Garten, Balkon Garten, Balkon© ROESSLER PR
  • 22. Neue Perspektiven – Neue Chancen product Welche Merkmale sind in 2015 Welche Merkmale sind in 2015 besonders gefragt? besonders gefragt? Energiekonzept Energiekonzept Mobilitätsinfrastruktur Mobilitätsinfrastruktur Demographische Nachhaltigkeit Demographische Nachhaltigkeit Shopping/ Einkaufen Familiengerecht Freizeit/ Kultur/ Nachbarschaft Shopping/ Einkaufen Familiengerecht Freizeit/ Kultur/ Nachbarschaft Garten, Balkon Garten, Balkon© ROESSLER PR
  • 23. Neue Perspektiven – Neue Chancen price 2012: 2,9 2015: 3,3© ROESSLER PR
  • 24. Neue Perspektiven – Neue Chancen price 2012: 2,8 =„Hoch“ 2015: 3,0 =„Steigend“© ROESSLER PR
  • 25. Neue Perspektiven – Neue Chancen price Immobilienfinanzierung Hypothek Darlehen Bausparvertrag Wird sich Ihr Angebot an Finanzierungsmodellen verändern? 100 % Nein© ROESSLER PR
  • 26. Neue Perspektiven – Neue Chancen promotion 2012: 3,0 2015: 3,6© ROESSLER PR
  • 27. Neue Perspektiven – Neue Chancen promotion Wer heute kaum etwas für Marketing ausgibt, tut es auch 2015 nicht 1/3 bleibt bei ca. 3-5% 2/3 erhöhen auf >5%© ROESSLER PR
  • 28. Neue Perspektiven – Neue Chancen promotion Potenzial-Einschätzung 2012: 3,1 2015: 3,7© ROESSLER PR
  • 29. Neue Perspektiven – Neue Chancen promotion Potenzial-Einschätzung 2012: 3,4 2015: 3,5© ROESSLER PR
  • 30. Neue Perspektiven – Neue Chancen promotion Potenzial-Einschätzung 2012: 2,2 2017: 2,7© ROESSLER PR
  • 31. Neue Perspektiven – Neue Chancen promotion Potenzial-Einschätzung 2012: 2,5 2015: 3,0© ROESSLER PR
  • 32. Neue Perspektiven – Neue Chancen promotion Tatsächlicher Einsatz 2012: 2,4 2015: 2,9© ROESSLER PR
  • 33. Neue Perspektiven – Neue Chancen promotion Tatsächlicher Einsatz 2012: 2,5 2015: 2,8© ROESSLER PR
  • 34. Neue Perspektiven – Neue Chancen promotion Tatsächlicher Einsatz 2012: 1,7 2015: 2,2© ROESSLER PR
  • 35. Neue Perspektiven – Neue Chancen promotion Tatsächlicher Einsatz 2012: 1,6 2015: 2,3© ROESSLER PR
  • 36. Neue Perspektiven – Neue Chancen placement 2012: 2015: Direktvertrieb Direktvertrieb Makler / Externe Agentur Internetportale Internetportale Makler / Externe Agentur Apps / Mobile Marketing Apps / Mobile Marketing 2015: Direktvertrieb Makler / Externe Agentur Internetportale Apps / Mobile Marketing© ROESSLER PR
  • 37. Neue Perspektiven – Neue Chancen people 2012: 2,8 2015: 3,1© ROESSLER PR
  • 38. Neue Perspektiven – Neue Chancen people 2012: Telefonisch 80% Elektronisch 60 % Events 49 % Newsletter 47 % Print 46 % Mobile Marketing 13 % 2015: Telefonisch 83% Events 66 % Elektronisch 63 % Newsletter 60 % Print 50 % Mobile Marketing 37 %© ROESSLER PR
  • 39. Neue Perspektiven – Neue Chancen people 2012: 2,3 2015: 2,8© ROESSLER PR
  • 40. Neue Perspektiven – Neue Chancen physical facilities 2012: 2,8 2015: 3,1© ROESSLER PR
  • 41. Neue Perspektiven – Neue Chancen physical facilities 2012: 2,7 2015: 3,2© ROESSLER PR
  • 42. Neue Perspektiven – Neue Chancen process management 2012: 1,9 2015: 2,6© ROESSLER PR
  • 43. Neue Perspektiven – Neue Chancen process management 2012: Anzahl der Anfragen via Website 75 % Telefon 55 % Weiterempfehlungen 53 % Geschwindigkeit der Verkäufe/ Vermietungen 36 % 2015: via Website 75 % Weiterempfehlungen 61 % Geschwindigkeit der Verkäufe/ Vermietungen 54 % Telefon 43 %© ROESSLER PR
  • 44. Neue Perspektiven – Neue Chancen key learnings Lage und Ausstattung Energie, Mobilität, demographisch nachhaltig Unterschiede zwischen Marketingpotenzial und tatsächlichem Einsatz? Knowhow-Bedarf Immobilienmarketing Standardisierung und Automatisierung kein Thema ?© ROESSLER PR
  • 45. Neue Perspektiven – Neue Chancen Unterschätze nie die disruptive Innovation durch die Digitalisierung Auch nicht im Immobilienbereich!© ROESSLER PR
  • 46. Neue Perspektiven – Neue Chancen Vielen Dank ROESSLER PR DIE AGENTUR F ÜR KOMMUNIKATION UND DIGITALES BUSINESS Edda Rössler Walter-Leiske-Str. 2 * 60320 Frankfurt a.M. tel. 069-514461 * fax 069-514392 http://www.roesslerpr.de communicate@roesslerpr.de Die Nutzung und Verwendung unserer Ideen und Arbeiten sowie unserer Ausführungen zur Präsentation unterliegt dem besonderen Urheberrechtsschutz. Sie dürfen ohne unsere Genehmigung auch in Teilen nicht zur Gestaltung oder Durchführung von Kommunikationsmaßnahmen verwendet werden. Die Ausarbeitungen werden nach Einsatz auch von Detail-Elementen in ihrer Gesamtheit fällig. Die Verwendungszuschläge nach wirtschaftlicher Nutzung und Verbreitung werden nach Festlegung des genauen Einsatzes unserer Vorschläge gesondert angeboten. Auch Weitergabe an Dritte sowie die Vervielfältigung ist ausdrücklich untersagt. Eine Nutzung darf nur mit unserer schriftlichen Genehmigung erfolgen und hat einen weiteren Honoraranspruch unsererseits zur Folge.© ROESSLER PR

×