Beeckestijn Business School: digitale marketing strategie

2,191 views

Published on

Presentatie die Hans Molenaar (Beeckestijn Business School) heeft gegeven op de Nationale Marketingdag 2010

Published in: Business, News & Politics
0 Comments
2 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
2,191
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
174
Actions
Shares
0
Downloads
44
Comments
0
Likes
2
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Beeckestijn Business School: digitale marketing strategie

  1. 1. Hans Molenaar Digital Marketing Strategie
  2. 2. Hans Molenaar 2 Marketing Wetenschapsprijs
  3. 3. 3 Wat gaan we doen < 39 min’s?
  4. 4. HEEFT STRATEGIE WEL ZIN IN DEZE TURBULENTE DIGITALE TIJD ? 4
  5. 5. Strategie belangrijkste factor succes 5
  6. 6. WEET U WAT HET BELANGRIJKSTE IS BIJ STRATEGIE ? 6
  7. 7. NEE ZEGGEN 7
  8. 8. HOE ZIT HET DAN MET CORPORATE- EN MARKETING STRATEGIE ? 8
  9. 9. Marketing strategie en digital marketing Digital Marketing Strategy
  10. 10. Strategie of stom geluk? 10 ITunes diversification Ipod introduction grows attracts more new users New new revenues creates virtuous cycle Apple’s Strategy Stuck in the market Current Ipod + Windows grows new customers Current New
  11. 11. WAT IS HET NUT VAN EEN DIGITAL MARKETING STRATEGIE EN PLAN ?
  12. 12. ENORME KANSEN LAAT LIGGEN !
  13. 13. 13
  14. 14. 14
  15. 15. De ‘shift’ 15 •Assembly •Realtime Products •Push Social •Wisdom of crowds •Mass production •Web 3.0 •PMC’s •Alliances Markets Networks •Segmentation •Integrations •Branding •Dialogue •Mass media •Web 2.0 •CRM •Servicing Customers Interaction •EDM •Database mkg •1:1 •Push communication •WEB 1.0
  16. 16. 16 FILM
  17. 17. Digital Marketing Strategie en Planning 17 Business objectives 1. From business a. Evaluate digital b. Assess objectives to marketing performance online marketplace customer objectives a. Define customer 2. Define digital b. Define digital value proposition marketing strategy marketing mix a. Implement customer 3. Implement digital b. Execute digital experience marketing plan marketing 4. Profile, measure, Improve
  18. 18. EEN PAAR VOORBEELDEN 18
  19. 19. HOE KAN EEN BESCHUITENBAKKER BETERE PRODUCTONTWIKKELING DOEN ? 19
  20. 20. HOE KAN EEN BESCHUITENBAKKER BETERE PRODUCTONTWIKKELING DOEN MET DIGITALE MEDIA ? 20
  21. 21. Klanten betrekken bij productontwikkeling
  22. 22. 22 22
  23. 23. 23 23
  24. 24. HOE KAN EEN CORNFLAKESBAKKER MEER CORNFLAKES VERKOPEN ? 24
  25. 25. HOE KAN EEN CORNFLAKESBAKKER MEER CORNFLAKES VERKOPEN MET BEHULP VAN DIGITALE MEDIA ? 25
  26. 26. 26 26
  27. 27. 27 27
  28. 28. HOE KAN IK ALS REDERIJ BETER RONDVAARTBOOTKAARTJES VERKOPEN ? 28
  29. 29. HOE KAN IK ALS REDERIJ BETER RONDVAARTBOOTKAARTJES VERKOPEN MET DIGITALE MEDIA ? 29
  30. 30. 30
  31. 31. 32
  32. 32. DE MARKT VOOR NAVIGATIE APPARATUUR IS MOORDEND. WAT ZOU U DOEN OM KOSTEN TE BESPAREN EN ZICH TE ONDERSCHEIDEN ? 33
  33. 33. DE MARKT VOOR NAVIGATIE APPARATUUR IS MOORDEND. WAT ZOU U DOEN OM KOSTEN TE BESPAREN EN ZICH TE ONDERSCHEIDEN MET DIGITALE MEDIA ? 34
  34. 34. 35 35
  35. 35. Navigatie-community
  36. 36. HOE ONDERSCHEID IK MIJ ALS FABRIKANT VAN MOBIELE TELEFOONS ? 37
  37. 37. HOE ONDERSCHEID IK MIJ ALS FABRIKANT VAN MOBIELE TELEFOONS MET DIGITALE MEDIA ? 38
  38. 38. 39
  39. 39. HOE MAAK IK EEN AUTOMERK NOG HIPPER EN PERSOONLIJKER ? 40
  40. 40. 41
  41. 41. 42
  42. 42. 43
  43. 43. ESSENTIE DIGITAL MARKETING STRATEGIE: JEZELF DWINGEN DOELSTELLINGEN TE FORMULEREN EN EEN STRATEGIE TE BEPALEN HOE DE ORGANISATIE MEER GELD KAN VERDIENEN (EFFICIËNTIE EN/OF EXTRA OMZET) DOOR GEBRUIK TE MAKEN VAN DIGITALE MEDIA.
  44. 44. HOE ZIET ZO’N DIGITAL MARKETING PLAN ERUIT ? 45
  45. 45. Onderdelen Digital Marketing Plan 46 Digitale SWOT Digital Marketingstrategie Online waarde propositie Profiling en CRM Social Media en Affiliates Website Web Analytics Email Marketing Search Engine Marketing Online advertising New media Management Implementatie Business case en planning 46
  46. 46. Structuur opleiding Digital Marketing 47 Strategie en Digital Marketing trends en strategie Tactiek Les 1, 2,3 Digital Marketingmix Profiling en CRM en planning Social Media en Affiliates Website Web Analytics Email Marketing Search Engine Marketing Digital Marketing Instrumenten Online advertising New media Management Les 4, 5,6,7,8 Implementatie Implementatie Business case en planning Les 9 47
  47. 47. VOORBEELD DIGITAL MARKETING PLAN FD 48
  48. 48. Proefcollege of Clinic DIM pakken? 49 www.beeckestijn.org
  49. 49. Opleidingen Beeckestijn 50  Post HBO Customer Relationship Management  Postdoctorale leergang Customer Relationship Management  Post HBO Digital Marketing  Post HBO Cross Media DM  Post HBO Campagne Management  Postdoctorale leergang Customer Experience & Contact Center Management
  50. 50. Beeckestijn Business School www.beeckestijn.org 51  Opleidingsinstituut op het gebied van Commerciële Beleidsvorming ontstaan in 1989, als initiatief van vakmensen (marketeers, managers, consultants, ondernemers) uit het bedrijfsleven  Beeckestijn zet de beste know how die er in het bedrijfsleven en universitaire wereld voorhanden is om naar kortdurende, praktijkgerichte opleidingen op HBO en universitair niveau  Doel:  ontwikkelen en organiseren van hoogwaardige, vernieuwende opleidingen, waarbij de door u opgedane kennis direct in de praktijk kan worden ingezet  creëren van netwerken waar vakmensen baat bij hebben, kennisuitwisseling, gezamenlijk business doen, publiceren, onderzoeken, innoveren, plezier maken
  51. 51. Beeckestijn Business School www.beeckestijn.org 52  Het instituut op het gebied van Commerciële Beleidsvorming  Marktleider in CRM en Digitale Marketing, anno nu meer dan 800 afgestudeerden Leergang CRM en Leergang Digitale Marketing  Partners met hogescholen en universiteiten, brancheverenigingen  Vaste kern met docenten; mensen die midden in de marketing en digitale wereld staan (branche, educatie, wetenschap, auteur, management) Non scholae sed vitae discimus 52
  52. 52. Opleidingsvisie Beeckestijn 53  Kortdurend max 5 maanden (gastcolleges en bedrijfsbezoeken)  Beste kennis/docenten vanuit praktijk en Universitaire wereld/Hogescholen  Nauwe relatie bedrijfsleven  Ervaren docenten uit de praktijk  Eigen business plannen maken  Action learning  Van elkaar leren  Netwerk opbouwen
  53. 53. Contact 54 Hans Molenaar (hmolenaar@beeckestijn.org) Beeckestijn Business School Postbus 333 3830 AJ Leusden T +31 (0)88-472 22 30 F +31 (0)84-220 79 87 E info@beeckestijn.org W www.beeckestijn.org

×