Arrangementsutvikling Lillehammerregionen

  • 175 views
Uploaded on

Fra prosjekt til varig drift - status per juni2011

Fra prosjekt til varig drift - status per juni2011

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
175
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
6
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide
  • Pyramide- kriterier- retningslinjer-kriterier-
  • Fortsatt veldig mye å hente. Bar så vidt startet. Merutvikling-prosess- sitter langt inne- felles har fokus på sine egne arrangement.
  • Får konsekvenser- vi må se dette i sammenheng- Lillehammer må løse- arrangement drivkraften- må videreutvkles- og holdes oppdatert-
  • Akkvisisjon, risikokapital/arrangemnetsfond Tilskudd-kriterier-avtaler Drift felles oppgaver- hva har vi lært- videreutvikle samarbeidtanken- fokus på fellesprosjekter- akkurat nå fyll aremaen, citydressing, friviilig- styringsverktø, ikke minst får fram lokale bedrifter- takket- nettløsninger-
  • Forankring- eiersituasjon Pyramide-kriterier Arrangementsutvikling – eksisterende-akkvisisjon-kalender-felles Anlegg-arenaer Media-vertskap Organisering- samarbeidsavtaler- selskap

Transcript

  • 1. Arrangementsutvikling - fra prosjekt til drift 15.06.2011 Ove Gjesdal og Stein B. Olsen
  • 2. ARRANGEMENTER – et strategisk valg
  • 3.
    • Setter folk i bevegelse
    • Stor profileringsverdi
    • Gir grunnlag for investeringer
    • Profesjonaliserer aktørene ift å betjene flere målgrupper – mer differensiert utvikling
    • Gir mulighet for sesongforlengelse
    • Styrker idretten og kulturlivet
    ARRANGEMENTER BIDRAR TIL VEKST
  • 4. Vi er arrangører i VERDENSKLASSE
  • 5. Fra prosjekt til VARIG DRIFT
    • Innhold:
    • Overordnede mål for arrangementsutvikling i regionen
    • Regional arrangementsstrategi
    • Organisering og finansiering av arrangementsutvikling
    • Prosess :
    • Møter med ordførere og rådmenn, OFK, samt arrangementsforum 15/17 juni+aug
    • Enkeltmøter med de største arrangørene
    • Møter i LITU, Snowball, Arrangementsforum
    • Ferdigstille strategi+modell september
  • 6. Strategiprosessen 1. Situasjonsanalyse 2. Mål 3. Fokusområder 4. Drift Hva vil eierne? Hva vil arrangørene? Hva vil reiselivet? Hva gjør andre? Hvilke ”hull og mangler” har vi? Felles regionale mål? Inngå i off. planer? Utvikle strategier på overordnet nivå som ”plugger” hullene og manglene Hvordan organisere arbeid med strategien – og løpende driftsoppgaver?
  • 7. Dagens ”hull og mangler”
    • Mangler en felles regional strategi
    • Mangler gode nok prosedyrer for valg og finansiering av arrangement
    • Mangler en strategi for hva reiselivet vil med arrangement og medieoppmerksomheten
    • Mangler ift frivilligutvikling
    • Mangler ift city dressing
    • Bare så vidt begynt med:
        • Hente ut synergier på tvers av arrangementene
        • Utvikle sidearrangementer
  • 8.
    • HVA VIL VI MED ARRANGEMENTSUTVIKLINGEN?
  • 9. Hovedmål
    • Arrangement skal bidra til næringsutvikling, merkevarebygging av Lillehammer regionen, samt å skape minneverdige opplevelser for både de tilreisende og innbyggerne
    Delmål Mega arrangement hvert 3-5 år
  • 10. AMBISJONSNIVÅ – konkrete mål Hovedfokus for Regional strategi
  • 11. Diskusjon:
    • Kan målene inngå i offentlige planer og strartegidokumenter?
  • 12.
    • HVA SKAL VI GJØRE FOR Å NÅ MÅLENE?
  • 13. ARRANGEMENTSUTVIKLING
    • Nye:
    • Eksisterende:
    • Kalender:
  • 14. MEDIESTRATEGI 300 millioner TV-seere, hvordan skal vi utnytte det?
    • Handler om merkevarebygging!
    • Utnytte TV eksponering
    • Pressebearbeiding
      • Under arrangement
      • Løpende gjennom året
  • 15. VERTSKAP i verdensklasse
    • Tilgjengelighet
    • Informasjon
    • Service
    • City dressing
  • 16. Arrangement krever ANLEGGSUTVIKLING
    • Internasjonale krav
    • Fasiliteter
    • Tilrettelegging
  • 17. Vi kommer ikke videre uten SAMARBEID OG BEDRE ORGANISERING
    • Offentlig-privat samarbeid om strategi (rulleres løpende)
    • Forpliktende avtaler mellom arrangør – reiseliv – finansiør
    • Etablere permanent driftsorgan
  • 18.
    • HVILKE OPPGAVER SKAL LØSES PÅ DRIFTSNIVÅ?
  • 19. Arbeidsoppgaver
    • (
  • 20. Drifts- og utviklingsoppgaver krever FINANSIERING
    • Søknadsprosesser
    • Arrangementsstøtte
    • Utvikling
    • Driftsoppgaver
  • 21. Hva skal være KOMMUNENES oppgaver og ansvar?
  • 22. Videre FREMDRIFT
    • Prosess :
    • Møter med ordførere og rådmenn, OFK, samt arrangementsforum 15/17 juni+aug
    • Enkeltmøter med de største arrangørene
    • Møter i LITU, Snowball, Arrangementsforum
    • Ferdigstille strategi+modell september