1. Enfocandose en el producto :
1.-Etapa de definición: Planea las especificaciones del proyecto (Metas y tareas) establece tus
objetivos, integra tus equipos y asigna las principales funciones y responsabilidades para cada
miembro del equipo (estructura organizacional).
2.-Etapa de planeación: Tienes que elaborar tu planeación del proyecto (que implicará el proyecto,
cuando se programará, a quien beneficiará y el presupuesto) calendarios, recursos y riesgos .
3.-Etapa de ejecución: Eabora un producto físico (un informe y/o un programa de
software),reportes de avance, altas,bajas y cambios, calidad y pronosticos utilizando como medio
de control el tiempo, costos y especificaciones.
4.- Etapa de entrega: Recuerda la elaboración de 2 documentos: uno para el cliente y otro para la
empresa, donde describe todas las actividades a realizar en el proyecto, asi como las
capacitaciones a que tipo de personas de la empresa del cliente, además como el numero de
capacitaciones y especificaciones de como se va a trabajar con dicho proyecto (funciones y
responsabilidades) y la estructura organizacional de los provedores que van a estar en contacto
directo o involucrados en el proyecto asi como la liberacion de productos y personas que hayan
terminado con su contrato en la empresa.
Enfocandose en el desempeño:
Solo elabora el ciclo de vida del proyecto, ve tomando en cuenta las actividades de cada una de
las etapas dentro de tu proyecto, considerando cada una de las fases del ciclo de vida:
Recuerda que no debes de tener faltas de ortografia, puedes elaborarlo en word, powerpoint o
visio debes de subirlo a dropbox en la carpeta compartida para tu grupo, dentro de la carpeta
actividades para el 24 de octubre del 2012 y el archivo se debe de llamar: CV1nombre.ext de tu
archivo.