0
‫צרכנות מזון נבונה‬      ‫מאי 1102‬
‫תוכן עניינים‬                             ‫תקציר‬    ‫‪‬‬                              ‫הצורך‬   ‫‪‬‬                  ...
‫תקציר‬ ‫הצרכן הישראלי מאופיין ברגישות גבוהה למחיר ורגיל להשוות מחירים בטרם ביצוע רכישה‬           ‫‪‬‬‫בשנים האחרונות הת...
‫הצורך‬ ‫בשנים האחרונות חלה עלייה משמעותית במודעות הציבור למחירי המזון ובהתאם לכך גבר‬                ‫‪‬‬               ...
‫מרקטפלייס‬‫מרקטפלייס שואפת להעניק לצרכני המזון חווית‬     ‫קנייה מתקדמת, המאפשרת צרכנות מזון‬           ‫חסכונית, ידידותי...
‫אתר האינטרנט - ‪www.marketplace.co.il‬‬‫אתר האינטרנט יאפשר לצרכני המזון באינטרנט להשוות את מחירי סלי הקנייה שלהם בין‬    ...
‫אתר האינטרנט - עמוד הבית‬
‫אתר האינטרנט - העמוד הראשי‬         ‫לשונית הרשתות‬‫המשתמש רואה כמה עולה‬       ‫סל הקנייה שלו בכל‬    ‫הרשתות ויכול להחל...
‫מודל הפעילות של אתר האינטרנט‬    ‫עדכון אוטומטי של מחירי‬       ‫המוצרים באינטרנט‬‫2 .בתום השימוש הצרכנים מופנים‬        ...
‫אפליקציית הסלולר - ‪marketplace‬‬   ‫אפליקציית סלולר ראשונה מסוגה בישראל, המהווה כלי לצרכנות מזון נבונה בכל מקום‬        ...
‫היזמים‬                                               ‫עודד רגב - מנכ"ל‬     ‫‪‬‬       ‫בוגר תואר ‪ Bsc‬מדעי המחשב בהצט...
‫המודלים העסקיים של מרקטפלייס‬                                                  ‫יצרני המזון ומוצרי הצריכה‬‫רשתות המזון‬  ...
‫המודלים העסקיים של מרקטפלייס‬         ‫המודל העסקי‬                          ‫הערך ללקוחות‬                          ‫מקו...
‫שוק קמעונאות המזון באינטרנט בישראל‬                                ‫שוק קמעונאות המזון באינטרנט בעולם צובר תאוצה‬      ‫‪...
‫עתיד שוק קמעונאות המזון באינטרנט‬           ‫תחזית צמיחת שוק קמעונאות המזון באינטרנט‬  ‫007‬                             ...
‫פרטי התקשרות‬     www.marketplace.co.il                    :‫עודד רגב‬         odedre@gmail.com              054-52140...
‫תודה רבה‬
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Marketplace investors pres

602

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
602
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
7
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "Marketplace investors pres"

  1. 1. ‫צרכנות מזון נבונה‬ ‫מאי 1102‬
  2. 2. ‫תוכן עניינים‬ ‫תקציר‬ ‫‪‬‬ ‫הצורך‬ ‫‪‬‬ ‫מרקטפלייס‬ ‫‪‬‬ ‫חזון‬ ‫‪‬‬ ‫אתר האינטרנט‬ ‫‪‬‬ ‫אפליקציית הסלולר‬ ‫‪‬‬ ‫מודל הפעילות‬ ‫‪‬‬ ‫היזמים‬ ‫‪‬‬ ‫המודל העסקי‬ ‫‪‬‬‫שוק קמעונאות המזון באינטרנט בישראל‬ ‫‪‬‬ ‫פרטי התקשרות‬ ‫‪‬‬
  3. 3. ‫תקציר‬ ‫הצרכן הישראלי מאופיין ברגישות גבוהה למחיר ורגיל להשוות מחירים בטרם ביצוע רכישה‬ ‫‪‬‬‫בשנים האחרונות התפתחו כלים אינטרנטיים פופולאריים מאוד אשר מאפשרים לצרכן לבצע‬ ‫‪‬‬ ‫השוואת מחירים פשוטה ויעילה בבואו לרכוש מגוון רחב מאוד של מוצרים ושירותים‬ ‫דווקא בענף המזון, למרות היותו מקור ההוצאה המרכזי ביותר של משקי הבית, נותר הצרכן‬ ‫‪‬‬ ‫ללא יכולת אמתית להשוואת מחירים רציפה ויעילה‬ ‫התפתחות קמעונאות המזון באינטרנט מחד וההתפתחויות הטכנולוגיות בעולם הסלולר‬ ‫‪‬‬‫מאידך, מאפשרת לצרכן, לראשונה, להשוות מחירים גם בעולם המזון, באופן אפקטיבי ונוח‬‫מרקטפלייס הינה זירת קמעונאות מזון חדשנית, המאפשרת השוואת מחירי סל הקניות בין‬ ‫‪‬‬ ‫הרשתות השונות וביצוע הקנייה ברשת המועדפת, באופן פשוט ונוח‬ ‫השוואה פרטנית של מוצרים כמו גם השוואה כוללת של סלים שלמים בין אתרי רשתות השיווק‬ ‫‪‬‬ ‫החלפת רשת השיווק שבה מבוצעת הקנייה בהתאם להעדפות המשתמש (מחיר/זמינות מוצר)‬ ‫‪‬‬ ‫הצעת חלופות למוצרים בהתאם להעדפות המשתמש (איכות/מחיר/ערכים תזונתיים)‬ ‫‪‬‬
  4. 4. ‫הצורך‬ ‫בשנים האחרונות חלה עלייה משמעותית במודעות הציבור למחירי המזון ובהתאם לכך גבר‬ ‫‪‬‬ ‫הביקוש לרשתות שנתפסות זולות יותר‬ ‫רשתות המזון מצידן, הבינו את המגמה הצרכנית ומיהרו להיערך בהתאם‬ ‫‪‬‬ ‫אימוץ הדרגתי של פורמט הדיסקאונט בקרב הרשתות הגדולות‬ ‫‪‬‬ ‫מלחמות פרסום מתמשכות בין הרשתות הגדולות על התואר "הרשת הזולה ביותר"‬ ‫‪‬‬ ‫ואולם ענף המזון, למרות היותו מקור ההוצאה הגדול ביותר בקרב משקי הבית, לא אפשר‬ ‫‪‬‬ ‫לצרכנים לבצע השוואת מחירים אפקטיבית ונוחה, בשל מורכבותו הרבה‬ ‫ריבוי המוצרים שיש להשוות‬ ‫‪‬‬ ‫מדיניות התמחיר השונה בין סניף וסניף, אשר מתעדכנת באופן יומיומי‬ ‫‪‬‬‫שיטות השיווק האגרסיביות אשר נועדו לבלבל את הצרכן ולא לאפשר לבצע השוואת מחירים אמתית‬ ‫‪‬‬‫כניסתן של הרשתות הגדולות לאינטרנט והפעלתם של סניפים מקוונים מאפשרת לראשונה‬ ‫‪‬‬ ‫להשוות מחירים גם בעולם המזון באופן אפקטיבי ושוטף‬
  5. 5. ‫מרקטפלייס‬‫מרקטפלייס שואפת להעניק לצרכני המזון חווית‬ ‫קנייה מתקדמת, המאפשרת צרכנות מזון‬ ‫חסכונית, ידידותית, יעילה ובריאה‬
  6. 6. ‫אתר האינטרנט - ‪www.marketplace.co.il‬‬‫אתר האינטרנט יאפשר לצרכני המזון באינטרנט להשוות את מחירי סלי הקנייה שלהם בין‬ ‫‪‬‬ ‫הרשתות הגדולות ולבצע רכישה אוטומטית ברשת שתיבחר על ידם‬ ‫המשתמשים יוכלו להשוות את המחירים של סלי הקנייה המלאים כמו גם מחירי מוצרים‬ ‫‪‬‬ ‫ספציפיים‬‫לאחר בניית הסל, המשתמשים יוכלו לבחור באיזו רשת לבצע את הרכישה לפי העדפותיהם‬ ‫‪‬‬ ‫האישיות (מחיר/זמינות מוצר)‬ ‫בתום השימוש באתר יועברו המשתמשים אוטומטית לאתר רשת הקמעונאית הנבחרת‬ ‫‪‬‬ ‫להשלמת הרכישה‬ ‫בעתיד, האתר יכלול כלים נוספים שיסייעו לצרכנים בתהליך בניית סל הקניות‬ ‫‪‬‬ ‫כלי שיציע מוצרים חלופיים למוצרים שנבחרו בהתאם להעדפות המשתמש (מוצרים זולים‬ ‫‪‬‬ ‫יותר/בריאים יותר)‬ ‫כלי שיתוף שיאפשר למשתמש לשתף משתמשים אחרים בהמלצות וברעיונות שלו‬ ‫‪‬‬
  7. 7. ‫אתר האינטרנט - עמוד הבית‬
  8. 8. ‫אתר האינטרנט - העמוד הראשי‬ ‫לשונית הרשתות‬‫המשתמש רואה כמה עולה‬ ‫סל הקנייה שלו בכל‬ ‫הרשתות ויכול להחליף‬ ‫רשת בכל עת‬ ‫סרגל המשתמש‬ ‫חיפוש פרטני של מוצרים‬ ‫הצגת עגלת הקניות‬ ‫הזמנות קודמות‬ ‫הפניה לרשת הנבחרת‬ ‫סרגל הקטגוריות‬‫מאפשר למשתמש ניווט קל‬ ‫ויעיל באתר, המסייע לו‬‫למציאת המוצרים הנדרשים‬ ‫לו במהירות‬‫מפרט המוצרים בקטגוריה‬ ‫תיאור כל מוצר בקטגוריה:‬ ‫- שם ומאפיינים‬ ‫- מותג‬ ‫- מחיר‬
  9. 9. ‫מודל הפעילות של אתר האינטרנט‬ ‫עדכון אוטומטי של מחירי‬ ‫המוצרים באינטרנט‬‫2 .בתום השימוש הצרכנים מופנים‬ ‫1.הצרכנים בונים סל קניות‬‫אוטומטית לאתר הרשת הנבחר‬ ‫ומשווים בין מחירי הרשתות‬ ‫להסדרת התשלום‬ ‫הגדולות המפעילות סניף מקוון‬ ‫3 .הרשת שבה בוצעה הרכישה‬ ‫משלימה את תהליך הרכישה‬
  10. 10. ‫אפליקציית הסלולר - ‪marketplace‬‬ ‫אפליקציית סלולר ראשונה מסוגה בישראל, המהווה כלי לצרכנות מזון נבונה בכל מקום‬ ‫‪‬‬ ‫האפליקציה מאפשרת השוואת מחירים של מוצרים בשלוש הרשתות על ידי סריקת ברקוד‬ ‫‪‬‬ ‫פיתוחים מתוכננים‬ ‫‪‬‬ ‫השוואת מחירי הסלים וביצוע קניות מזון בכל מקום‬ ‫‪‬‬‫קבלת מידע והתראות על המחירים והמבצעים של סניפי הרשתות הסמוכים למקום הימצאותו‬ ‫‪‬‬ ‫של הצרכן (‪)Location based‬‬ ‫הצעת חלופות בריאות למוצרים הנבדקים על ידי הצרכן‬ ‫‪‬‬
  11. 11. ‫היזמים‬ ‫עודד רגב - מנכ"ל‬ ‫‪‬‬ ‫בוגר תואר ‪ Bsc‬מדעי המחשב בהצטיינות, אוניברסיטת ת"א‬ ‫‪‬‬ ‫מהנדס תוכנה בתחום הסלולר‬ ‫‪‬‬ ‫ברק כהן‬ ‫‪‬‬ ‫בוגר תואר ‪ Bsc‬מדעי המחשב בהצטיינות, אוניברסיטת ת"א‬ ‫‪‬‬ ‫מתמחה בבניית פלטפורמות מסחר באינטרנט‬ ‫‪‬‬ ‫רוני מיכאלי‬ ‫‪‬‬‫בוגר תואר שני בתוכנית המצטיינים של מנהל עסקים באונ בן-גוריון‬ ‫‪‬‬ ‫יועץ בחברת ייעוץ עסקי אסטרטגי מובילה בארץ‬ ‫‪‬‬
  12. 12. ‫המודלים העסקיים של מרקטפלייס‬ ‫יצרני המזון ומוצרי הצריכה‬‫רשתות המזון‬ ‫רשתות מזון‬ ‫הגדולות‬ ‫אמצעי פרסום ממוקד‬ ‫1.‬ ‫תשלום עבור שטחי פרסום‬ ‫1.‬ ‫ללא פעילות‬ ‫מקור למידע עסקי‬ ‫2.‬ ‫תשלום עבור מידע עסקי‬ ‫2.‬ ‫באינטרנט‬ ‫תשלום קבוע עבור שירותי הפעלת‬ ‫1.‬ ‫זרוע האינטרנט‬ ‫עמלות מהעגלות המופנות לרשת‬ ‫1.‬ ‫עמלות מהעגלות המופנות לרשת‬ ‫2.‬ ‫הפניית עגלות קנייה לרשתות‬ ‫1.‬ ‫שירותי הפעלת אתר אינטרנט‬ ‫1.‬ ‫הפניית עגלות קנייה לרשתות‬ ‫2.‬ ‫שירותי הפעלת אתר אינטרנט‬ ‫1.‬ ‫תשלום קבוע עבור שירותי הפעלת‬ ‫1.‬ ‫הפניית הבקשות לרכישת מוצרי‬ ‫2.‬ ‫זרוע האינטרנט‬ ‫הפרימיום‬ ‫עמלות מהעגלות המופנות לרשת‬ ‫2.‬ ‫יצרנים וספקים של מוצרי פרימיום‬
  13. 13. ‫המודלים העסקיים של מרקטפלייס‬ ‫המודל העסקי‬ ‫הערך ללקוחות‬ ‫מקור ההכנסה‬‫‪ ‬הכנסות מהצעת שטחי פרסום באתר‬ ‫‪ ‬מרקטפלייס צפויה להוות זירה‬ ‫פרסום‬ ‫ובאפליקציה, על בסיס מודלי פרסום‬ ‫קמעונאית מרכזית באינטרנט, עם‬ ‫שונים‬ ‫נתוני גלישה גבוהים‬ ‫‪ ‬המפרסמים ייהנו מחשיפה גבוהה‬ ‫לקהל ממוקד, שנמצא "עם היד בכיס"‬ ‫‪ ‬מכירת מידע עסקי לגופים שונים –‬ ‫‪ ‬האתר והאפליקציה צפויים להניב מידע‬ ‫מידע עסקי‬ ‫שחקני ‪ ,FMCG‬גופי מחקר וכו‬ ‫עסקי רב ערך אודות מדיניות התמחיר‬ ‫של הרשתות השונות כמו גם מאפייני‬ ‫הצריכה של הלקוחות‬‫‪ ‬גביית עמלות מהרשתות עבור הפניית‬ ‫‪ ‬מרקטפלייס מפנה צרכנים לביצוע‬ ‫שיתופי פעולה עם רשתות המזון‬ ‫עגלות לביצוע הרכישה‬ ‫רכישה ברשת מסויימת ובכך תורמת‬ ‫להגדלת הכנסות הרשת‬‫‪ ‬גביית תשלום עבור מתן שירותי אתר‬ ‫‪ ‬התשתית הטכנולוגית של מרקטפלייס‬ ‫שיתופי פעולה עם רשתות מזון נוספות‬ ‫אינטרנט‬ ‫מאפשרת כניסה פשוטה ומהירה של‬ ‫‪ ‬גביית עמלה מסכום הרכישה עבור‬ ‫רשתות נוספות לעולם הקניות און ליין,‬ ‫העגלות שיופנו לרשתות החדשות‬ ‫ללא השקעה באתר משלהן‬ ‫‪ ‬גביית שירותי סליקה‬ ‫‪ ‬גביית עמלה מסכום הרכישה עבור‬ ‫‪ ‬האתר יציע לצרכנים מוצרי פרימיום‬ ‫שיתופי פעולה עם ספקי מוצרי פרימיום‬ ‫הרכישות שנעשו על ידי האתר‬ ‫של ספקים אשר אין להם כיום פעילות‬ ‫באינטרנט, כתחליף למוצרים המוצעים‬ ‫על ידי הרשתות‬
  14. 14. ‫שוק קמעונאות המזון באינטרנט בישראל‬ ‫שוק קמעונאות המזון באינטרנט בעולם צובר תאוצה‬ ‫‪‬‬‫בישראל שוק קמעונאות המזון נמצא עדיין בתחילת דרכו, אולם בשנים האחרונות מתחמם‬ ‫‪‬‬ ‫בשנת 0102 הוערך שוק קמעונאות המזון באינטרנט בכ-051 מ ₪‬ ‫‪‬‬ ‫רמי לוי משיק סניף אינטרנט כפיילוט עם מחירים זהים למחירי הסניפים‬ ‫‪‬‬ ‫הרשתות הגדולות מגיבות בפרסום ובהורדת מחירים:‬ ‫‪‬‬ ‫שופרסל מורידה מחירים בכ-%51 ומציעה הטבות שונות לרוכשים באינטרנט‬ ‫‪‬‬ ‫מגה מבצעת מיתוג מחדש, משפרת את האתר ומרחיבה את אזורי השירות‬ ‫‪‬‬
  15. 15. ‫עתיד שוק קמעונאות המזון באינטרנט‬ ‫תחזית צמיחת שוק קמעונאות המזון באינטרנט‬ ‫007‬ ‫ריצי הנטר, שופרסל, צפוי לבצע מהפך בזירת‬ ‫006‬ ‫מכירות המזון באינטרנט ויפעל בתקופה הקרובה‬ ‫להשקת אתר מכירות מהמתקדמים בעולם"‬ ‫‪NRG‬‬ ‫005‬ ‫"אתר הקניות המקוון מגה באינטרנט הוא אחד‬ ‫004‬ ‫ממנועי הצמיחה העיקריים של הרשת, אנו צופים כי‬‫מ ₪‬ ‫עד סוף 1102 יגיעו המכירות לכ- 021 מיליון ₪"‬ ‫003‬ ‫זאב וורמברנד, מנכ"ל אלון אחזקות בריבוע כחול‬ ‫002‬ ‫001‬ ‫"בתוך 01 שנים, %02-%52 מהמכירות בתחום‬ ‫המזון יהיו דרך האינטרנט"‬ ‫רמי לוי‬ ‫0‬ ‫0102‬ ‫1102‬ ‫2102‬ ‫3102‬ ‫4102‬ ‫5102‬ ‫מקור: מחקר ‪Marketplace‬‬
  16. 16. ‫פרטי התקשרות‬ www.marketplace.co.il  :‫עודד רגב‬  odedre@gmail.com  054-5214024  :‫ברק כהן‬  barakcoh@gmail.com  054-7591579  :‫רוני מיכאלי‬ Ruvenruven@gmail.com  054-6554669 
  17. 17. ‫תודה רבה‬
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×