Your SlideShare is downloading. ×
Meg selv som merkevare - styreakademiet bergen
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Saving this for later?

Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime - even offline.

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

Meg selv som merkevare - styreakademiet bergen

132
views

Published on

Personlig merkevarebygging er en prosess hvor personen og karrieren blir behandlet som en merkevare og hvordan man skaper en historie rundt seg selv. Målsetningen med personlig merkevarebygging er å …

Personlig merkevarebygging er en prosess hvor personen og karrieren blir behandlet som en merkevare og hvordan man skaper en historie rundt seg selv. Målsetningen med personlig merkevarebygging er å bli ettertraktet basert på “ditt brand” – ikke for å få nye jobbmuligheter

Published in: Marketing

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
132
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Meg selv som merkevare Du er ikke mer verdt – enn hva du er kjent for – Styreakademiet 08.04.2014
  • 2. NOTE: I dette innlegget må jeg benytte meg selv for å få frem relevante poenger, da jeg kjenner meg selv best – det er IKKE et ønske om å fremheve meg selv eller å forsøke å fremstille meg selv som god på personlig merkevarebygging da jeg har hatt et heller avslappet forhold til dette
  • 3. Har høy forretnings- og markedsforståelse med sin rolle som merkevarebygger på generelt grunnlang. Odd har hovedsakelig arbeidet med digital merkevarebygging for virksomheter siden 1998. Har vært strategisk delaktig i utformingen av en rekke merke,- og digitalstrategier for ulike virksomheter i forskjellige markedssegmenter. Er også en tydelig bidragsyter til at strategiene realiseres; enten som rådgiver eller som ansvarlig konsulent i gjennomføringsprosessen. Ledergruppe og styreerfaring fra en rekke selskaper, hovedsakelig knyttet til media, kommunikasjon og teknologi virksomheter Odd Gurvin Rådgiver +47 900 50 132 odd.gurvin@knowit.no oddgurvin no.linkedin.com/in/oddgurvin 2004 - Knowit Reaktor Magma AS - Rådgiver / Daglig Leder 2001 – 2004: Xtreme Nordic, Selvstendig Næringsdrivende - Rådgiver 2000 – 2001: Kommunikè – Rådgiver/Daglig Leder 1999 – 2000: Expert Bonus - Markedssjef Data 1997 – 1999: A-pressen Nett – Salgs og Markedssjef 1993 – 1996: Sverigebarometern – Daglig Leder 1990 -1993: Sogndal Hotell, dørvakt, barttender, nattevakt Odd Gurvin Rådgiver
  • 4. Du er ikke mer verdt – enn hva du er kjent for
  • 5. Branding vs Omdømme
  • 6. Hva jeg får fra deg + Hvordan jeg får det = Opplevelse av deg (omdømme)
  • 7. Branding og omdømme
  • 8. Merkevarebygging – hvordan fungerer det
  • 9. Det har med å bli stolt på - redusere usikkerhet - redusere beslutningstid Det gir meg en grunn til å velge (Tenk deg 20 min i butikken)
  • 10. 33 % 33 % 33 %
  • 11. 66 % 17 % 17 %
  • 12. Fordi motivasjon for de handlinger og valg man tar handler i stor grad om emosjoner/følelser
  • 13. NOK 290 000,- NOK 400 000,-
  • 14. Blindtest av kaffi viser at “god smak og god aroma” ikke er det riktige argumentet for å velge
  • 15. Primary associations Good taste Good Aroma Good taste Good aroma
  • 16. Primary associations Good taste Good Aroma Good taste Good aroma Secondery associations
  • 17. Primary associations Good taste Good Aroma Good taste Good aroma Secondery associations Merkevarebygging handler om å fremme forskjeller som gjør det enklere å velge det som er riktig – for deg
  • 18. Ved internt og eksternt fokus på spesifikke verdier som vi vet er viktige for målgruppen kan vi klare å skille oss ut som unike og differensierende
  • 19. Den sikreste bilen Volvo opplevelse Omdømme
  • 20. Den sikreste bilen Volvo opplevelse Omdømme Bilmerket som gjør mest med sikkerheteten Hvordan Volvo faktisk er Identitet
  • 21. 1928 Forbremser 1930 Hydrauliske bremser 1937 Kollisjonsfjærende ratt, defroster 1944 Sikkerhetsburet 1944 Laminerte ruter 1959 Trepunkts sikkerhetsbelter 1960 Polstret dashbord 1964 Første bakovervendte barnesete testet 1966 Tokrets, diagonaldelt bremsesystem 1966 Deformasjonssoner 1967 Sikkerhetsbelter bak 1968 Hodebeskyttere/nakkestøtter foran 1969 Trepunkts rullebelter foran 1972 Treunkts rullebelter bak 1972 Bakovervendte barneseter og barnesikkerhetslås 1972 Volvo Experimental Safety Car (VESC) 1973 Deformerbar rattstamme 1974 Energy-absorbing bumpers 1974 Safe location of fuel tank 1978 Barnesikkerhetssete 1982 Beskyttelse mot å gli under sikkerhetssele 1982 Vidvinkel bakspeil 1984 ABS blokkeringsfrie bremser 1986 Bremselys i øyehøyde 1986 Trepunkts sikkerhetssele i midten, bak 1987 Beltestrammere 1987 Kollisjonspute, førerside 1990 Integrert barnesikkerhetssete 1991 SIPS, Volvos Side Impact Protection System 1991 Automatisk høydejust for sikkerhetsbelter foran 1993 Trepunkts rullebelter på alle seter 1994 SIPS sidekollisjonsputer 1997 ROPS, Volvos Roll Over Protection System 1998 WHIPS, Volvos Whiplash Preotection System 1998 IC sidekollisjonsgardin 2000 ISOFIX festesystem for barneseter 2000 Totrinns kollisjonspute 2000 Volvo On Call, sikkerhetssystem 2001 Volvo Safety Concept Car (SCC) 2002 RSC, Volvos Roll Stability Control 2002 Tverstilt krysstag under fremre støtfanger – beskyttelse for andre biler VOLVOS SIN POSISJON ER IKKE ET SMART MARKEDSSTUNT, MEN ET RESULTAT AV UNIK OG EKTE INNSATS PÅ SIKKERHET
  • 22. Personlig merkevarebygging
  • 23. Prosess hvor personen og karrieren blir behandlet som en merkevare og hvordan man skaper en historie rundt seg selv
  • 24. Finne din sanne identitet og unike styrke, og kommunisere disse styrkene klart og tydelig ut til målgruppen. Slik at du, blir kjent og assosiert for de riktige og differensierende tingene.
  • 25. Målsetningen med personlig merkevarebygging er å bli ettertraktet basert på “ditt brand” – ikke for å få nye jobbmuligheter
  • 26. Personlig merkevarebygging handler om gi deg anledning til å differensiere deg selv fra andre gjennom kosntant å utrykke “hva du vil gi til verden” – dvs. ditt merkeløfte og hva du “brenner” for
  • 27. Merkevarebygging av deg - og hvordan jeg dømmer deg • Hvordan du ser ut (visuell) • Hvordan du arbeider og oppfører deg, dvs din holdning (adferd og kultur) • Hva er din motivasjon og din story, hva du sier, hvordan du presenterer det du sier på (kommunikasjon) • Hvordan din ytelse er, dvs dine presteasjoner i form av resultater til meg, dine kunder og sjefer (produkter og tjenester)
  • 28. Storytelling
  • 29. Se om du kan linke din kompetanse, evner, holdninger og lidenskap sammen og skap en sann historie som kan fortelles på en troverdig måte
  • 30. Identitet Status Tilhørighet Interesser Bakgrunn Verdier Kunnskap Intigritet Ambisjoner
  • 31. Personlig Dynamisk Relevant Sant Tydelig Konsistent Strategisk Intigritet Engasjerende
  • 32. Faglig sterke Byr på seg selv Tydelige Engasjerende Står for “noe”
  • 33. Historien FølelseneKarakteren Huskes Delt Relasjonen
  • 34. Hvordan skape din story?
  • 35. Realitetssjekk 1. Hvordan er ditt rykte i dag, hva sier andre om deg? 2. Hvilke to nøkkelord karakteriserer deg selv best? 3. Hva er ditt mest unike fortrinn? 4. Hvilke to egenskaper er mest verdsatt av dine kollegaer? 5. Hva er din største utfordring? 6. Har noen av «konkurrentene» dine noe som du ikke har? 7. I hvilken bransje er du egentlig i – og er du i den bransjen du ønsker? 8. Hvor er dine største muligheter for vekst eller der du kan ta enposisjon, hva er din lidenskap og hva vil du gi til verden?
  • 36. Du er ikke mer verdt – enn det du er kjent for
  • 37. [TALENT + KUNNSKAP + ERFARING] GENERELL KOMPETANSE
  • 38. [TALENT + KUNNSKAP + ERFARING] GENERELL KOMPETANSE
  • 39. [TALENT + KUNNSKAP+ ERFARING] GENERELL KOMPETANSE/ trening / utdannelse
  • 40. [TALENT + KUNNSKAP+ ERFARING] GENERELL KOMPETANSE/ profesjonell / kommersiell / modenhet, forståelse / trygghet / relasjoner
  • 41. Realkompetanse
  • 42. Realkompetanse = YTELSE
  • 43. [TALENT + KUNNSKAP+ ERFARING] x ? = YTELSE
  • 44. [TALENT + KUNNSKAP+ ERFARING] x ? = YTELSE
  • 45. HOLDNING (MOTIVASJON / LIDENSKAP) [TALENT + KUNSKAP+ ERFARING] x ? = YTELSE
  • 46. HOLDNING (MOTIVASJON / LIDENSKAP) [TALENT + KUNNSKAP+ ERFARING] x ? = YTELSE
  • 47. Storyen – bli kjent for noe 1. Beskriv veien du tok for å komme til det stedet du er i dag? 2. Fortell hva som inspirerte deg til å komme hit? 3. Hva er dine verdier og hva brenner du for - synliggjør «hva vil du gi til verden»? 4. Hvordan er du annerledes enn alle de andre og hvordan kan du bruke det? 5. Hva er ditt bidrag til denne bransjen? 6. Hva svarer du på spørsmålet, «hva arbeider du med»? 7. Hvordan vil du bli assosiert? 8. Hva er mest viktig når du skal etablere eller forsterke en ønsket assosiasjon til deg selv?
  • 48. Du må fokus på hva du skal gjøre, få folk interessert i den og du få andre til å hjelpe deg i å bygge den
  • 49. Distribusjon av storyen 1. Fortell din story i naturlige kanaler som Twitter, Facebook, Linkedin, Foursquare, Slideshare, blogs, Pintrest, egne eller firmaets nettsider osv. Er du av de kreative som kan samle det i en portifolio – brukt det. Dermed tar du også eierskap for ditt eget online omdømme - Google sine resultater snakke for seg selv 2. Identifiser hvor du vil være, bransje, mijø, osv – og vær der og by deg frem 3. Snakk om det som engasjerer deg, i grupper, på jobben, blant venner og gjerne foran forsamlinger og ØV, ØV og ØV. 4. Vær personlig, by på deg selv og bygg personlige nettverk gjennom å være aktiv deltaker innenfor de fagområder eller bransjer du vil bli lagt merke til. 5. Få andre til å hjelpe deg, gjennom å hjelpe dem!
  • 50. NOTE: I dette innlegget må jeg benytte meg selv for å få frem relevante poenger, da jeg kjenner meg selv best – det er IKKE et ønske om å fremheve meg selv eller å forsøke å fremstille meg selv som god på personlig merkevarebygging da jeg har hatt et heller avslappet forhold til dette
  • 51. Person 40 -50 år Markedsføringsutdannelse Strategiske evner Teknologi Bergen
  • 52. For når kompetanse og pris er nesten det samme, blir kommunikasjon et viktig instrument som kan gjøre en forskjell
  • 53. Kommunikasjonen må henge sammen gjennom en historie som treffer på både harde og myke verdier – fakta og emosjoner
  • 54. Assosiasjoner Jordnær Flittig Til å stole på Direkte Stødig Frekk Skallet sogning Dyrt Snur vinden etter kappen Kompetent Selger Faglig Uteforstående Rådgiver
  • 55. Primary associations Rådgiver Skallet sogning
  • 56. Personlig merkevarebygging handler om gi deg anledning til å differensiere deg selv fra andre gjennom kosntant å utrykke “hva du vil gi til verden” – dvs. ditt merkeløfte
  • 57. Teknologi / Media Teknologi /innovasjo n Teknologi/ innovasjo n Teknologi/ innovasjo n Branding/ innovasjo n Mobil/ Branding Mobil/ Branding/ Strategi Mobil/ Branding/ Teknologi
  • 58. Teknologi / Media Teknologi /innovasjo n Teknologi/ innovasjo n Teknologi/ innovasjo n Branding/ innovasjo n Mobil/ Branding Mobil/ Branding/ Strategi Mobil/ Branding/ Teknologi Mobil Teknologi, media og innovasjon Merkevare bygging
  • 59. Men uansett hva jeg sier og gjør er det viktigst hva andre sier om meg – det er så mye mer virkningsfullt enn at jeg sier det selv
  • 60. Bruk av internett, sosiale medier og å bygge personlige nettverk er kritisk viktige virkemidler, men ikke glem – storyen må være der for å gjøre det relevant og troverdig
  • 61. Primary associations Rådgiver Skallet sogning Secondery associations
  • 62. Takk for meg! twitter.com/oddgurvin odd.gurvin@knowit.no +47 900 50 132