1. ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE
PROYECTOS
MODULO:
FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS
ESTUDIO TECNICO Y ADMINISTRATIVO
Odair Triana Calderón
Administrador de Empresas – UdeC – Esp. en Gerencia para el Desarrollo Organizacional
Estudiante de Maestría en Finanzas

2. Feed Back
 CONCEPTOS.
 COMPONENTES EST. TECNICO (Tamaño del
mercado, localización e Ingeniería)
 ESTUDIO ADMINISTRATIVO ( Formalización,
Estructura Org y Procesos )
TALLER
Odair Triana Calderón
Administrador de Empresas – UdeC – Esp. en Gerencia para el Desarrollo Organizacional
Estudiante de Maestría en Finanzas

3. ESTUDIO TECNICO
1.Tamaño del proyecto: El tamaño del proyecto se puede
expresar en varias unidades de análisis, por ejemplo,
numero de und producidas, hectáreas cultivadas,
empleados etc.
 Tamaño Planta: Desde la Admon depende de la capacidad
de producción. Costos mínimo unitario (CT = CF + CV).
Tomando como base el estudio de mercado.
 Con lo anterior se calcula tamaño tecnológico,
localización, inversiones y demás.
Odair Triana Calderón
Administrador de Empresas – UdeC – Esp. en Gerencia para el Desarrollo Organizacional
Estudiante de Maestría en Finanzas

4. ESTUDIO TECNICO
2. Ingeniería: Esta relacionada directamente con los
procesos de producción, de lo cual requiere aspectos
técnicos y características de operación.
 Información básica para diseños.
 Especificaciones MP e insumos.
 Descripción proceso productivo.
 Cronograma de producción.
 Selección maquinaria.
 Distribución en planta.
Odair Triana Calderón
Administrador de Empresas – UdeC – Esp. en Gerencia para el Desarrollo Organizacional
Estudiante de Maestría en Finanzas

5. ESTUDIO TECNICO
 Determinación fuentes de contaminación. (norma vigente).
 Cuantificación de infraestructuras.
 Cronograma de desarrollo de ingeniería.
3. Auditorias
Odair Triana Calderón
Administrador de Empresas – UdeC – Esp. en Gerencia para el Desarrollo Organizacional
Estudiante de Maestría en Finanzas

6. ESTUDIO ADMINISTRATIVO
1. Determinación tipo de organización ( Legalización)
 Unipersonal (Hoy SAS)
 Sociedad
 De Capital o de Personal
 Objeto Social
 Actividad (sectores económicos)
 Régimen.
Odair Triana Calderón
Administrador de Empresas – UdeC – Esp. en Gerencia para el Desarrollo Organizacional
Estudiante de Maestría en Finanzas

7. ESTUDIO ADMINISTRATIVO
2. Estructura Orgánica.
 Funcional o lineal (Organigrama) Tradicional
 Enfoque por procesos. ( Mapa de Procesos)
 Procesos.
Odair Triana Calderón
Administrador de Empresas – UdeC – Esp. en Gerencia para el Desarrollo Organizacional
Estudiante de Maestría en Finanzas

8. TALLER PRACTICO
IDENTIFICACION PROCESOS
ESTRUCTURA ORGANICA
(Funcional o Procesos )
ESTRUTURA DE COSTOS
(Punto de Equilibrio)
Odair Triana Calderón
Administrador de Empresas – UdeC – Esp. en Gerencia para el Desarrollo Organizacional
Estudiante de Maestría en Finanzas

9. MUCHAS
GRACIAS
Odair Triana Calderón
Administrador de Empresas – UdeC – Esp. en Gerencia para el Desarrollo Organizacional
Estudiante de Maestría en Finanzas