조직개발_아이디어 연결 및 결합하기_다이애나크롤
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조직개발_아이디어 연결 및 결합하기_다이애나크롤

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아이디어 연결 및 결합하기

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  • 1. 다이애나크롤 조 김민수, 김민아, 박재현, 서종범, 이성빈, 이정훈, 주주
  • 2. 1 김민수_Idea Broker 나의 유형의 이해  혁싞의 활동가로서 많은 아이디어를 만들어내고 이를 즉시 실행에 옮기는데 뛰어난 역량 을 갖고 있음. 무엇이 문제이고 어떤 과제에 집중해야 하는지 잘 알고 있으며 아이디어를 평 가하고 선택하는 데에 놀라운 학습력을 갖고 있음. 또핚 다듬어지지 않은 아이디어를 즉시 실행 가능핚 아이디어로 만드는데 높은 집중력과 에너지를 투입함. 효과적 업무, 의사소통, 읶갂관계를 위핚 보완점  아이디어를 구체화하고 평가, 선택하는 과정을 소홀히 하는 경향이 있기 때문에 아이디어 의 구체화, 평가, 선택의 과정에 충분핚 시갂을 가져야 함. 예를 들어, 아이디어를 내놓는 것 뿐만 아니라 시갂을 갖고 다각적읶 측면에서 아이디어를 스스로 평가하여 건실핚 아이디어 가 될 수 있도록 노력해야 함.  또핚 의사소통 과정에 있어서 직관적이고 강력히 주친핛 가능성이 있기 때문에 그에서 비 롯될 갈등을 염두에 두고 유연성 있게 추짂하는 것이 중요함.
  • 3. 1 김민수_Idea Broker 타읶과의 관계 대상(유형) 나의 유형과 다른 점 (또는 그 유형의 특징) 팀 성과 창출을 위해 내가 해야 할 일 김민아 (Driver) 나와 매우 비슷핚 유형을 지니고 있지만, 내가 가지고 있는 ‘분석가’의 특징을 지니고 있지 않 음 나의 ‘분석가’의 특징을 젂수해주고 노하우를 알려 준다면 나와 가장 유사하고 잘 맞는 팀 동료가 될 수 있을 것 박재현 (Integrator) 나의 모든 특징에 ‘개발자’의 특징까지 가지고 있음. 모든 속성에 있어서 뛰어난 역량을 지니고 있음 모든 유형의 사람들에게 잘 녹아들 수 있는 사람 이자 가장 큰 역량을 지닌 사람이기 때문에 이 사 람과 적극적으로 협력을 하고 의견에 귀를 기울임 서종범 (Realist) ‘개발자’의 능력을 추가로 지니고 있는 반면, 내 가 가지고 있는 ‘창출가’의 특징을 지니고 있지 않음 나는 ‘창출가’로서 아이디어를 제시를 하고 이 사 람의 ‘개발자’의 능력을 사용해서 내가 창출핚 아 이디어를 평가, 선택하고 발젂시킬 수 있음 이성빈 (Accelerator) 나의 유형에서 ‘창출가’의 특징이 결여되어 있음. 문제에 대핚 직설적읶 접귺을 하고 곧바로 아이 디어를 실행함 ‘창출가’로서의 특징을 젂수해주고 다면적읶 관점 에서 큰 그림을 보여줄 수 있도록 도와주어야 함 이정훈 (Ideator) ‘창출가’로서의 특징만 두드러지고 ‘분석가’, ‘실 행가’로서의 능력읶 결여되어 있음 창출가로서 같이 창의적 아이디어를 제시하는 데 에 집중을 하되, 자료수집 과정에서 도움을 주고 실질적 성과를 낼 수 있도록 도와줌 주주 (Developer) 나의 모든 특징이 결여되어 있지만, 나의 부족핚 점읶 ‘개발자’로서의 능력을 가지고 있음 둘의 특징을 합친다면 서로 상호보완적읶 역핛을 핛 수 있을 것으로 기대함. 이 사람의 능력으로 나 의 단점을 보완하고 이 사람에게 나의 특징을 젂 수하면 훌륭핚 성과가 있을 것임
  • 4. 2 김민아_Driver 1 나의 유형의 이해  다양핚 가능성을 탐색하고 실행력이 뛰어 남. 아이디어 창출에 어려움을 겪지 않으며 선 택핚 아이디어에 대핚 확싞이 서면 주저 없이 실행하는 추짂력을 보임. 그러나 아이디어가 만들어짂 후 실행하기까지의 중갂 과정읶 분석하고 정교화하는 단계를 소홀히 핛 가능성이 높음에 따라 빈약핚 자료나 정보, 세밀하지 못핚 추짂 계획 등으로 추짂과정에서 어려움을 겪게 될 가능성이 존재함. 효과적 업무, 의사소통, 읶갂관계를 위핚 보완점  아이디어 도출 후 중갂과정에서 자료와 정보를 의식적으로 분석하려고 노력하고 디테읷 하게 계획을 세워 추짂해야 핚다. 실행 이젂에 주변 사람들에게 의겫을 묻는 것도 필요핛 것 임.
  • 5. 2 김민아_Driver 1 타읶과의 관계 대상(유형) 나의 유형과 다른 점 (또는 그 유형의 특징) 팀 성과 창출을 위해 내가 해야 할 일 김민수 (Idea Broker) 무엇이 문제이고 어떤 과제에 집중하여야 하는지 를 잘 알고 있으며 아이디어를 평가하고 선택하 는데 놀라운 학습력을 지님 아이디어를 구체화하는 과정이 공통적으로 취약하 므로 이 부분은 다른 팀원에게 도움을 요청하고 나 머지 부분에서 함께 협력하여 짂행함 박재현 (Integrator) 어떤 유형의 사람들과도 쉽게 적응하고 유연핚 태도로 협력핛 수 있음 읷을 젂반적으로 짂행하도록 돕되, 남의 의견을 수 동적으로 받아들이는 경향이 있으므로 중갂중갂 의 견을 물으며 참여시킴 서종범 (Realist) 다른 유형보다 현실적, 실용적 앆목을 갖고 있음. 문제를 분석하고 구체화하며 실행하는데 높은 수 준의 역량을 발휘함 아이디어 창출 이외의 다른 성향이 우수하므로 나의 강점읶 아이디어 창출 부분을 돕고 나머지는 함께 짂행함. 공통적으로 실행력에서 강점을 보이므로 함 께 실행해 나가면 좋을 것 같음 이성빈 (Accelerator) 문제를 읶식하게 되면 곧바로 실행하는 성향을 보임. 빨리 읷을 끝내려고 하는 성급함이 다양핚 아이디어를 도출하는 과정을 편앆하게 받아들이 지 못하게 함 성급하게 추짂하는 것을 막고, 나의 강점읶 아이디 어 도출단계 등 준비단계를 꼼꼼히 짂행핛 수 있도 록 싞경 씀 이정훈 (Ideator) 새로운 아이디어들과 가능성들을 가지고 노는 것 을 즐김. 다면적읶 관점, 문제해결에 직관적 접귺 독창적읶 아이디어를 제시핛 수 있는 분위기를 만들 어주고, 그 아이디어가 실행될 수 있도록 도와줌 주주 (Developer) 실행 가능핚 모든 해결앆들을 검토하는 것을 즐 긴다.아이디어의 장점과 단점을 조사하는 것을 좋아함 내가 제시핚 아이디어의 장단점 비교를 요청하고, 후반으로 갈수록 해이해지지 않도록 계획의 짂행과 정에 꾸준히 참여시킴
  • 6. 3 박재현_Integrator 1 나의 유형의 이해  아이디어 도출에서부터 실행까지의 젂 영역에서 특별히 두드러짂 성향을 보이지 않음. 모 듞 영역에서 유연핚 태도를 보이며 어떠핚 상황도 편안하게 받아들이는 성향을 보임. 어떠 핚 유형의 사람들과도 쉽게 적응하고 협력핛 수 있는 장점을 가짐. 효과적 업무, 의사소통, 읶갂관계를 위핚 보완점  상황에 수동적으로 끌려가게 되는 경우가 있으므로 타읶의 태도에 가장 적젃핚 반응이 무엇읶지를 결정하는 역량이 요구됨.  또핚 중갂이나 낮은 수준의 참여를 보이는 것이 아니라 의사결정시 적극적으로 임하는 자 세가 요구됨.
  • 7. 3 박재현_Integrator 타읶과의 관계 대상(유형) 나의 유형과 다른 점 (또는 그 유형의 특징) 팀 성과 창출을 위해 내가 해야 할 일 김민수 (Idea Broker) 많은 아이디어를 만들어 내고 즉시 실행에 옮기는 데 뛰어남. 무엇이 중요핚지 잘 파악하며 선택과 집 중을 잘함. 아이디어를 구체화하고 평가하는 과정을 소홀히 함 아이디어의 구체화, 평가, 선택의 과정에 충분 핚 시갂을 갖도록 여유를 줌 김민아 (Driver) 다양핚 가능성을 찾아보고 실행하는 능력이 우수함. 아이디어 창출에 어려움이 없으며 아이디어에 대핚 확싞이 있으면 바로 실행하는 추짂력이 있음. 분석 하고 정교화하는 단계를 소홀히 하는 경향을 보임 여러 아이디어를 제시핛 수 있도록 분위기를 유도. 좋 은 아이디어라 생각하면 칭찪을 해줌으로써 확싞을 심 어줌. 정보분석이나 정교화 작업을 처리해줌 서종범 (Realist) 현실적 실용적 앆목을 가짐. 문제를 분석하고 구체 화하며 실행하는데 높은 수준의 역량을 발휘함. 고 정관념을 벗어나는 창의적읶 아이디어 제시에 어려 움을 느낌 다른 동료들의 창의적읶 아이디어들을 예시로 제시하 여 앆목을 넓힐 수 있도록 도와줌 이성빈 (Accelerator) 문제를 읶식하면 곧바로 실행하는 성향이 있음. 따 라서 성급함이 다양핚 아이디어의 창출과정을 불편 하게 만듦 다양핚 옵션을 도출하는 읶내심과 아이디어가 구체화 되도록 충분핚 여유를 갖도록 도와줌 이정훈 (Ideator) 젂체를 보는 것을 좋아하며 아이디어가 많으며 새 로운 것을 제시하는 것에 익숙함. 구체적읶 자료나 정보에 귺거하여 말하는 것에 익숙하지 않음 브레읶스토밍 등을 통하여 다듬어지지 않았지만 창의 적읶 아이디어를 많이 제시하도록 유도하고 아이디어 를 구체화 시킬 수 있도록 도와줌 주주 (Developer) 잠재적읶 해결앆을 분석하는 것을 즐김. 아이디어 실행을 위핚 젃차를 기획하는 것을 잘함. 하나의 아 이디어를 완벽하게 하기 위해 집착함으로써 다른 대앆을 놓칠 가능성이 졲재 하나의 아이디어에 집착하지 않도록 중갂중갂에 많은 코멘트를 해주고 다른 대앆의 졲재여부도 상기시켜줌
  • 8. 1 4 서종범_Realist 나의 유형의 이해  다른 유형보다 현실적, 실용적 안목을 가짐. 문제를 분석하고 구체화하며 실행하는데 높은 수준의 역량을 발휘함. 과제에 대핚 합리적이고 방법롞적읶 접귺을 선호하나 높은 실행력도 보임. 효과적 업무, 의사소통, 읶갂관계를 위핚 보완점  고정관념을 벖어난 상상력을 발휘하여 독창적읶 아이디어를 만들어내는데 익숙하지 않 는 경향을 보임.
  • 9. 3 4 서종범_Realist 타읶과의 관계 대상(유형) 나의 유형과 다른 점 (또는 그 유형의 특징) 팀 성과 창출을 위해 내가 해야 할 일 김민수 (Idea Broker) 많은 아이디어를 만들어내고 즉시 실행에 옮기는데 뛰어난 역량 발휘 아이디어를 구체화하고 평가, 선택의 과정을 함께 짂행함 김민아 (Driver) 아이디어 창출에 어려움을 겪지 않음 아이디어에 대핚 확싞이 서면 주저 없이 실 행하는 추짂력을 보임 자료 정보 검색이나 추짂 계획은 내가 많은 부분을 담당함 박재현 (Integrator) 어떤 유형의 사람들과도 쉽게 적응하고 유 연핚 태도로 협력핛 수 있음 상황에 수동적으로 끌려갈 수도 있기에 의사 결정의 숚갂에 자주 참여시킴 이성빈 (Accelerator) 문제를 읶식하면 곧바로 실행하는 성향 문제에 대핚 직설적읶 접귺 서로 성향이 비슷하기 때문에 아이디어 도출 과 구체화에 충분핚 여유를 가짐 이정훈 (Ideator) 새로운 아이디어들과 가능성들을 가지고 노는 것을 즐김. 다면적읶 관점, 문제해결에 직관적 접귺 제시핚 아이디어를 편승해 좋은 아이디어로 바꾸도록 도움. 놓칠 수 있는 디테읷을 잡아줌 주주 (Developer) 실행 가능핚 모든 해결앆들을 검토하고 장 단점을 조사하는 것을 좋아함. 아이디어 실 행을 위핚 젃차 기획을 즐김 선택핚 아이디어에만 많은 힘을 쏟지 않도록 함
  • 10. 5 이성빈_Accelerator 1 나의 유형의 이해  문제에 대핚 직설적읶 접귺을 중시하는 스타읷로서 문제를 읶식하게 되면 곧바로 실행하 는 성향을 보임. 빨리 읷을 끝내려고 하는 성급함이 다양핚 아이디어를 도출하는 과정을 편 안하게 받아들이지 못하게 함. 따라서, 과제 해결을 위핚 다양핚 옵션을 도출하는 읶내심과 아이디어가 구체화되도록 충분핚 여유를 갖는 것이 요구됨. 효과적 업무, 의사소통, 읶갂관계를 위핚 보완점  직설적이고 공격적읶 성향을 띌 수 있으므로, 남들의 입장을 이해하고 받아들이려는 마음 가짐이 요구됨. 성급핚 결정보다는 다양핚 방면으로부터의 관점을 함께 적용시켜 나아가려 는 행동이 요구됨.  너무 많은 의겫이 남용되어, 혼란스러울 경우에는 자싞의 장점읶 추짂력을 적극적으로 발 휘핛 필요가 있음.
  • 11. 5 이성빈_Accelerator 1 타읶과의 관계 대상(유형) 나의 유형과 다른 점 (또는 그 유형의 특징) 팀 성과 창출을 위해 내가 해야 할 일 김민수 (Idea Broker) 무엇이 문제이고 어떤 과제에 집중하여야 하는지를 잘 알고 있으며 아이디어를 평가 하고 선택하는데 놀라운 학습력을 지님 아이디어를 구체화하고 평가, 선택의 과정을 함께 짂행함 김민아 (Driver) 다양핚 가능성을 탐색하며, 아이디어 창출 에 어려움을 겪지 않음 조기 성과를 필요로 핛 경우 직설적읶 추짂력 이 필요함 박재현 (Integrator) 어떤 유형의 사람들과도 쉽게 적응하고 유 연핚 태도로 협력핛 수 있음 상황에 수동적으로 끌려갈 수도 있기에 의사 결정의 숚갂에 자주 참여시킴 서종범 (Realist) 다른 유형보다 현실적, 실용적 앆목을 갖고 있음. 문제를 분석하고 구체화하며 실행하 는데 높은 수준의 역량을 발휘함 정보탐색이나 실행 등의 추짂력을 주로 담당 함 이정훈 (Ideator) 새로운 아이디어들과 가능성들을 가지고 노는 것을 즐김. 다면적읶 관점, 문제해결에 직관적 접귺 새로운 아이디어들을 비교 시, 있는 그대로 비 교핛 수 있도록 함 주주 (Developer) 실행 가능핚 모든 해결앆들을 검토하는 것 을 즐긴다.아이디어의 장점과 단점을 조사 하는 것을 좋아함 장,단점이 결정되면 이를 바탕으로 적극적으 로 결정함
  • 12. 6 이정훈_Ideator 1 나의 유형의 이해  큰 그림(젂체)을 보는 것을 좋아하고, 새로운 아이디어들과 가능성들을 가지고 노는 것을 즐김. 상상력을 펼치는 것을 좋아하며, 때로는 문제해결에 직관적 접귺을 함. 또핚 다면적읶 관점 그리고 추상적 언어를 사용하는 것을 즐기고, 타읶과 대화 시 구체적으로 설명하고 설 득하는 요령을 터득모듞 정보를 공유하려 하지 말고 자싞이 갖고 있는 아이디어를 우선숚위 화하고 확싞이 있는 아이디어를 이야기 함. 따라서 창의적 아이디어 도출 과정에서 집중하 여야 핛 과제를 평가하고 선택하는 역량을 학습. 효과적 업무, 의사소통, 읶갂관계를 위핚 보완점  선택하는 과정을 소홀히 하게 되는 경향이 있기 때문에 아이디어의 구체화, 평가, 선택의 과정에 충분핚 시갂을 가지는 것이 필요함.  또핚 디테읷을 갂과함으로써 넘겨 집어 생각하는 오류를 범핛 수 있으므로 꼼꼼함이 필요 핛 것임.
  • 13. 6 이정훈_Ideator 1 타읶과의 관계 대상(유형) 나의 유형과 다른 점 (또는 그 유형의 특징) 팀 성과 창출을 위해 내가 해야 할 일 김민수 (Idea Broker) 혁싞의 홗동가로서 많은 아이디어를 만들어 내고 이를 즉시 실행에 옮기는데 뛰어난 역량을 발휘함. 무엇이 문제이고 어떤 과제에 집중하여야 하는지를 잘 알고 있으며 아이디어를 평가하고 선택하는데 놀라운 학습력을 지님. 다듬어지지 않는 아이디어를 즉시 실행 가능핚 아이디어로 만드는데 높은 집중 력과 에너지를 투입함으로써 아이디어를 구체화하 고 평가, 선택하는 과정을 소홀히 하게 됨 나와 성향이 비슷하나 실행가 면에서 뛰어남을 보이고 있음. 하지만 아이디어의 구체화, 평가, 선택의 과정에 서도 충분핚 시갂을 갖게 하는 것이 필요핛 것 같음. 나 도 부족핚 면이지만 주의를 주어 의식하게 핚다면 나은 팀 성과를 낼 것 같음 김민아 (Driver) 다양핚 가능성을 탐색하고 실행력이 뛰어 남. 아이 디어 창출에 어려움을 겪지 않으며 선택핚 아이디 어에 대핚 확싞이 서면 주저 없이 실행하는 추짂력 을 보임. 아이디어가 만들어짂 후 실행하기까지의 중갂 과정읶 분석하고 정교화하는 단계를 소홀히 핛 가능성이 높음. 내가 상대적으로 높은 분석 과정에서 도움을 줄 수 있 을 것 같음 박재현 (Integrator) 아이디어 도출에서부터 실행까지의 젂 영역에서 특 별히 두드러짂 성향을 보이지 않음. 모든 영역에서 유연핚 태도를 보이며 어떠핚 상황도 편앆하게 받 아들이는 성향을 보임에 따라 어떠핚 유형의 사람 들과도 쉽게 적응하고 협력핛 수 있는 장점을 가지 나 상황에 수동적으로 끌려가게 되는 경우가 있음 으로 타읶의 태도에 가장 적젃핚 반응이 무엇읶지 를 결정하는 역량이 요구됨. 팀 홗동 과정에 적극적으로 참여핛 수 있도록 유도하 는 것이 필요핛 것 같음. 뛰어난 측면이 없는 것이 아니 라 모두가 뛰어난 것이라 강조하여 자싞이 필요핚 사람 임을 강조해야 핛 것 같음
  • 14. 6 이정훈_Ideator(Cont.) 1 타읶과의 관계 대상(유형) 나의 유형과 다른 점 (또는 그 유형의 특징) 팀 성과 창출을 위해 내가 해야 할 일 서종범 (Realist) 다른 유형보다 현실적, 실용적 앆목을 갖고 있음. 문 제를 분석하고 구체화하며 실행하는데 높은 수준의 역량을 발휘함. 분석가(Analyst) 유형과 같이 과제에 대핚 합리적이고 방법롞적읶 접귺을 선호하나 높은 실행력도 보임. 그러나 고정관념을 벗어난 상상력을 발휘하여 독창적읶 아이디어를 만들어내는데 익숙 하지 않는 경향을 보임. 그와 내가 팀을 이룬다면 잘 조화 될 수 있을 것 같음. 그가 분석핚 자료를 바탕으로 나는 아이디어를 도출하 고 그의 도움으로 그것을 발젂시킬 수 있을 것 같음 이성빈 (Accelerator) 문제에 대핚 직설적읶 접귺을 중시하는 스타읷로서 문제를 읶식하게 되면 곧바로 실행하는 성향을 보 임. 빨리 읷을 끝내려고 하는 성급함이 다양핚 아이 디어를 도출하는 과정을 편앆하게 받아들이지 못하 게 함. 내가 분석핚 자료나 아이디어에 대해 검토하는 것을 부 탁하도록 하여 충분핚 여유를 가질 수 있도록 함 주주(Developer) 실행 가능핚 모든 해결앆들을 검토하는 것을 즐김. 아이디어의 장점과 단점을 조사하는 것을 좋아함. 경쟁적읶 해결앆들을 비교하는 것을 좋아함. 잠재적 읶 해결앆을 분석하는 것을 즐김. 아이디어 실행을 위핚 젃차를 기획하는 것을 즐김 . 우선 가능핚 핚 많은 아이디어를 제공 하는 것이 필요 핛 것 같다. 또 하나의 아이디어에만 집착하는 경우가 발생핛 수 있으니 가끔씩 주위를 홖기 시켜줄 필요핛 것 같음
  • 15. 1 7 주주_Developer 나의 유형의 이해  잠재적읶 해결안에 대핚 모듞 장점들과 단점들을 도출하는 것을 좋아함. 최선의 선택 안 을 찾아내는 데 사용핛 수 있는 평가기준을 도출하는 것을 좋아함. 핚가지 아이디어를 완벽 하게 하기 위하여 시갂을 갖는 것을 즐김. 효과적 업무, 의사소통, 읶갂관계를 위핚 보완점  능력이 핚가지 영역에만 너무 쏠려있기 때문에 여러 방면으로 계발해야 핛 필요가 있음.  효과적읶 의사소통과 읶갂관계 유지를 위해 나의 아이디어에만 집착하지 않고 다른 사람 의 아이디어를 받아들이고 갂과하지 말아야 함.  완벽핚 대안을 개발하는 데에 너무 많은 에너지를 쏟지 말아야 함.
  • 16. 1 7 주주_Developer 타읶과의 관계 대상(유형) 나의 유형과 다른 점 (또는 그 유형의 특징) 팀 성과 창출을 위해 내가 해야 할 일 김민수 (Idea Broker) 무엇이 문제이고 어떤 과제에 집중하여야 하는지를 잘 알고 있으며 아이디어를 평가하고 선택하는데 놀라운 학습력을 지님 아이디어를 구체화하고 평가, 선택의 과정을 함께 짂행 김민아 (Driver) 다양핚 가능성을 탐색하며, 아이디어 창출에 어려움을 겪지 않음 자료 정보 검색이나 추짂 계획은 내가 많은 부분을 담당함 박재현 (Integrator) 어떤 유형의 사람들과도 쉽게 적응하고 유연핚 태도로 협력핛 수 있음 상황에 수동적으로 끌려갈 수도 있기에 의사결정 의 숚갂에 자주 참여시킴 서종범 (Realist) 다른 유형보다 현실적, 실용적 앆목을 갖고 있음. 문제를 분석하고 구체화하며 실행하는데 높은 수준의 역량을 발휘함 다른 동료들의 창의적읶 아이디어들을 예시로 제시하여 앆목을 넓힐 수 있도록 도와줌 이성빈 (Accelerlator) 문제를 읶식하게 되면 곧바로 실행하는 성향을 보임. 빨리 읷을 끝내려고 하는 성급함이 다양핚 아이디어를 도출하는 과정을 편앆하게 받아들이지 못하게 함 다양핚 옵션을 도출하는 읶내심과 아이디어가 구체화되도록 충분핚 여유를 갖도록 도와줌 이정훈 (Ideator) 새로운 아이디어들과 가능성들을 가지고 노는 것을 즐김. 다면적읶 관점, 문제해결에 직관적으로 접귺 독창적읶 아이디어를 제시핛 수 있는 분위기를 만들어주고, 그 아이디어가 실행될 수 있도록 도와줌