Licitación Cultura

MINISTERIO DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE
•D.G de Bellas artes, Bienes Culturales, archivos y bibliotecas.
•Gerencia de infraestructuras y equipamientos
NUESTRAS LICITACIONES

INDICE TIPO
(CRITERIOS DE ADJUDICACION NO EVALUABLES MEDIANTE FÓRMULAS)
• Memoria descriptiva del proyecto y problemas de puesta en obra
• Conocimiento del proyecto.
• Conocimiento del inmueble (características constructivas y patologías)
• Propuesta para la puesta en obra.
• Medios humanos y materiales.
• Resolución de interferencias.
• Propuestas medioambientales.
• Anexos como complemento a la memoria
• Planimétrias descriptivas de las actuaciones principales.
• Planimetría implantación de los servicios de obra, resolución de interferencias.
• Planificaciones y gráficos de certificaciones.
• Rendimientos, organigramas, tablas y gráficos de recursos necesarios.
LICITACIONES DEL MINISTERIO DE CULTURA

• Memoria descriptiva del proyecto y problemas de puesta en obra.
DIRECCIÓN GENERAL DE BELLAS ARTES Y BIENES CULTURALES
• Conocimiento del proyecto.
Presentamos el proyecto a licitar exponiendo el objetivo del mismo y explicando de forma concisa las actuaciones principales que se van
a ejecutar. Recordando que este organismo público presenta obras de rehabilitación principalmente, es imprescindible presentar dos
tipos de planos, uno localizando las actuaciones y otro con las patologías que el proyecto debe resolver.
Licitación Monasterio del Paular. ( año 2011)
Plano de actuaciones
Para exponer las actuaciones a ejecutar en la obra de forma clara
recurrimos a tablas, donde organizamos el contenido por colores,
zonas y tipos de actuación.

Licitación Bodegas de Toro ( año 2011)
Plano de patologías
• Conocimiento del inmueble.
Es indispensable demostrar que se conoce el inmueble; su composición constructiva y
geométrica, el entorno próximo, las patologías y deficiencias del estado en que se
encuentra y la localización de dichas patologías. Para exponerlo recurrimos a tablas y
planos.

• Propuestas para la puesta en obra.
Se hará referencia a dos de los aspectos fundamentales para
la organización de la obra:
Implantación de los servicios de obra.
Planificación de los trabajos.
Plano de implantación general.
• Implantación de los servicios de obra:
En este apartado se define la organización espacial de la zonas de casetas, almacén, acopios, punto limpio, vallado y accesos. Se
detallan las zonas de circulación de la maquinaria y la localización y alcance de los medios de elevación de materiales (grúa).
La descripción de la organización de los acopios y del punto limpio se deberá adaptar al tipo de materiales usados y a la previsión de
residuos generados y se deberá adaptar a las directrices de cada empresa constructora en cuanto a calidad y mediambiente.
Se prestará especial atención a la tipología y localización de los andamios y los medios de protección colectiva en las diferentes fases de
actuación.

• Planificación de las trabajos:
‣ Condicionantes previos:
- Plazo de ejecución o plazos parciales marcados en el pliego.
- Climatología. (cubiertas, fachadas, excavaciones, cimentación)
- Uso del edificio.
‣ Orden de los trabajos :
- Descripción de la planificación temporal de cada trabajo.
- Explicación detallada de las actuaciones principales o conflictivas.
- Enumeración de los recursos destinados en cada actividad, con sus rendimientos.
- Explicación del camino crítico de la obra e hitos establecidos.
‣ Diagramas:
- En la memoria, que debe ser escueta, tan sólo se mostrará un esquema de la planificación. Se dejan
para los anexos el diagrama de Pert, Gantt, Camino crítico e Hitos, rendimientos y el resto de las
gráficas, si el pliego lo permite.

Resumen de planificación por zonas de actuación.
Diagrama de Gantt
Ejemplo de diagramas que se podrán insertar dentro de este tipo
de memorias.

• Medios humanos:
‣Definición de equipos destinados a cada actividad y su rendimiento.
‣Estimación del personal propio y del subcontratado.
‣Tabla en el que se define número de trabajadores de cada oficio en un determinado tajo o espacio de tiempo.
‣Gráfico de personal propio y subcontratado por mensualidades.
‣Equipo técnico propuesto con experiencia y formación acorde a las caracteristicas de la obra.
‣Organigrama.
Gráfica personal propio y subcontratado.

V
• Medios humanos:
Tabla de oficios por mensualidades.

• Maquinaria y medios auxiliares:
‣Se define la maquinaria necesaria para
cada actividad de la obra, el tiempo de
permanencia que se estima y si la
maquinaria es propia, alquilada o la aporta
el subcontrato.
‣Se define modelo, marca y características
específicas de la maquinaria principal.
‣Se detallan las condiciones particulares a
tener en cuenta para la instalación de la
grúa y los andamios.
*Este punto podrá explicarse bien con
tablas o en un resumen con los medios más
importantes. Dependiendo de La limitación
de páginas de este organismo.
Listado maquinaria (descargas, movimientos, servicios
generales y medios auxiliares)

• Resolución de interferencias:
‣Con respecto al uso del edificio (trabajadores, visitantes,
estudiantes,...)
‣Con respecto al entorno próximo (trafíco, viviendas anexas,
usos colindantes, servidumbres de paso, accesos)
*Se aportarán planos explicativos, donde se detallen las
circulaciones del personal y materiales en la obra, circulación
de traficos del entorno, localización de las separaciones
provisionales de obra, vallados y señalización.
*Además se limitará el horario para la ejecución de trabajos
que emitan altos niveles sonoros y para la carga y descarga de
materiales o residuos, siempre que los usos de los inmuebles
próximos así lo requieran.
Patio operaciones Banco españa. ( año 2011)
Recorridos y protecciones.

• Propuestas mediambientales.
Se revisa el Estudio de Gestión de residuos del proyecto,
complementando las actuaciones necesarias descritas.
Generalmente las empresas constructoras con certificados
ISO14001 implementan en las obras protocolos más estrictos
que los descritos en los estudios del proyecto. Se detallan estos
protocolos .
Se estudia la cantidad de residuos que se espera generar para
calcular el número de contenedores necesario para gestionar
cada residuo. Se detalla la organización del punto limpio
(residuos peligrosos y no pelogrosos).
Detallaremos las operaciones que reduzcan la generación de
residuos desde la forma de almacenar los materiales hasta la
posibilidad de reutilizar materiales como tejas viejas, tierras...
Se localizan los gestores y transportistas de autorizados
adecuados para cada tipo de residuos.

• Anexos como complemento a la memoria.
• Planimétrias descriptivas de las actuaciones principales.
Archivo de Orense (2013)

• Planimetría implantación de los servicios de obra, resolución de interferencias.
Museo Bellas artes de Valencia (2013)

Plan valorado por mensualidades
Monasterio del Paular (2011)

Diagrma de Gantt. Zona 1 Monasterio del Paular.

Rendimientos

Organigrama tipo

Listado de maquinaria para Movimiento de tierras.

ESPERAMOS QUE EL DOCUMENTO LES HAYA SIDO DE UTILIDAD.
EL EQUIPO DE OCHOMICRAS
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