OHSAS 18001:2007
Occupational Safety Health Management Systems
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OHSAS 18001 : 2007

Occupational Safety Health Management Systems

RIESGO ACEPTABLE
incidente

¿De qué factores depende
Esta serie de normas OHSAS especifica los
su aplicación?
requisitos para un sistema de gestión de
seguridad y salud ocupacional que permita a una
• Política de SYSO
organización controlar sus riesgos SySO y
mejorar su desempeño SySO.
• Naturaleza
Actividades/riesgos
• Es aplicable a las organizaciones que deseen: • Complejidad de sus
operaciones
a) Establecer un sistema de gestión SySO para eliminar
o minimizar los riesgos.
b) Implementar, mantener y mejorar el SGSYSO.
c) Asegurar a sí misma la conformidad de la política.
d) Demostrar la conformidad con esta norma:
• Hacer una auto determinación y autoevaluación.
• Buscar la confirmación de su conformidad con otras
partes de interés.
• Buscar la certificación de sus SGSYSO por una
organización externa.

• OHSAS 18002: Este documento profundiza en la
especificación técnica OHSAS 18001 con el fin de
ayudar a la comprensión de su contenido,
facilitando así su implantación y Analiza
detalladamente todos los requisitos de OHSAS
18001, explicando en cada uno de ellos: El
propósito de su aplicación, El proceso requerido,
Los elementos de entrada que debe incluir cada
proceso, Los elementos de salida resultantes de la
aplicación del proceso.
• Organización Internacional del trabajo: Directrices
para sistemas de gestión de seguridad y salud
ocupacional (OHS-MS).

4.1. Requisitos Generales
Establecer
La organización deberá:
Mejorar Documentar
De acuerdo con los
Sistema
de requisitos OHSAS
gestión y determinar como cumplirá estos
de SySO requisitos
Mantener Implementar

4.2. Política SySO

4.3. PLANIFICACIÓN
4.3.1. Identificación de Peligros, evaluación de riesgos y determinación de controles.
La organización debe establecer, implementar y mantener procedimiento(s) para la identificación continua de los peligros,
evaluación de los riesgos y la determinación de los controles necesarios. Estos procedimientos deben tomar en cuenta:
Infraestructura, equipos y
Peligros en la proximidad del
materiales en el lugar de
lugar de trabajo por
trabajo, provistos por la
actividades/trabajos
organización u otros
relacionados bajo el control de
la organización
IPE originados fuera del lugar Cambios o propuestas de
de trabajo capaces de afectar cambios en la organización,
a las personas bajo el control sus actividades o
de la organización dentro del
materiales.
lugar de trabajo.
Modificaciones al SGSYSO,
Comportamiento, capacidad y
incluyendo cambios
otros factores asociados a las
temporales y sus impactos
personas
sobre las operaciones,
procesos y actividades.
Actividades de todo el personal
que tiene acceso al lugar de
trabajo
Diseño lugar de trabajo,
Procedimientos
procesos, instalaciones,
maquinaria, procedimientos
operacionales y organización
Actividades rutinarias y no del trabajo, incluyendo su
rutinarias adaptación a la capacidad
humana

4.3. PLANIFICACIÓN
4.3.1. Identificación de Peligros, evaluación de riesgos y
determinación de controles.
Cuando se determinen
controles o modificaciones a
Eliminación
los existentes considerar:
d
R
e
Sustitución
e
l
d
u
r
Controles de
c
i
Ingeniería
c
e
i
s Señalización,
ó
g alertas y/o
n controles
o
administrativos
EPPs

4.3. PLANIFICACIÓN
4.3.2. Requisitos legales y otros.
IMPLEMENTAR
PROCEDIMIENTOS
ESTABLECER
Requisitos
legales
INFORMAR MANTENMIENTO

4.3. PLANIFICACIÓN
4.3.3. Objetivos y programas
PROGRAMAS
Medibles (incluir como mínimo)
a) La responsabilidad y
autoridad delegada a las
funciones y niveles
relevantes de la organización
Establecer, para lograr los objetivos
b) Los medios y plazos en los
implementar y
Cumplimiento Consistentes
cuales los objetivos deben
mantener
legal Con política
ser alcanzados.
objetivos
El(los) programa(s) deben ser
revisados a intervalos regulares y
planificados y ajustados cuando
sea necesario, para asegurarse
que los objetivos sean
Prevención
Enfermedades alcanzados.
Y lesiones

4.4. IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN
4.4.1. Recursos, roles, responsabilidades, responsabilidad laboral y autoridad
ALTA DIRECCIÓN DEBE
DEMOSTRAR
COMPROMISO
Asegurando la disponibilidad de Definiendo funciones,
los recursos esenciales para Responsabilidades y delegando
autoridad, para facilitar la efectividad
establecer, implementar, mantener
del SGSYSO
y mejorar el SGSYSO.
SySO se El desempeño sea
Recursos Recursos establezca, revisado por la AD
Recurso humano
Tecnológicos Financieros implementa y para asegurar la
mantenga mejora continua

4.4. IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN
4.4.2. Competencia, formación y toma de conciencia
Las consecuencias en SySO,
La organización debe actuales o potenciales, de sus
asegurar actividades y su
comportamiento
Experiencia
Formación
Educación
La organización Sus funciones,
debe establecer, responsabilidades e importancia
implementar
en el cumplimiento
procedimientos
Identificar personal tome de la política y procedimientos
necesidades conciencia de: SySO y del SGSYSO
Las consecuencias potenciales
del incumplimiento de los
procedimientos de
operación especificados.

4.4. IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN
4.4.3. Comunicación, participación y consulta
La organización debe establecer, implementar y mantener uno
o varios procedimientos para:
4.4.3. 1. Comunicación 4.4.3.2. Participación y consulta
Participación
de los trabajadores
• IPER
• La comunicación interna/niveles
• Investigación de incidentes
organización. • Desarrollo y revisión de políticas y
• La comunicación con contratistas y objetivos
• Consultados de cualquier cambio
otras visitas al lugar de trabajo.
afecte su salud
• Recibir, documentar y responder a las
• Representados en asuntos SST.
comunicaciones pertinentes de las
partes interesadas externas.

4.4. IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN
4.4.4. Documentación
Políticas y objetivos
Descripción del alcance del sistema de
gestión
Interacción y descripción de los elementos
Documentos y registros requeridos por
OHSAS
Documentos y registros determinados por
la organización

4.4. IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN
4.4.5. Control de la documentación
Identificados Legibles y fácil
Aprobado Doc. Obsoletos prevenir su
los cambios de identificar
uso no intencionado
Revisado y actualizado
cuando sea necesario y Versiones Identificables los
aprobarlos nuevamente pertinentes doc. externos
disponibles necesarios SYSO

4.4. IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN
4.4.6. Control operacional
Operaciones y/o actividades asociadas con los
peligros identificados
Donde se necesario la aplicación de controles para
administrar el riesgo y gestión del cambio.
Para estas operaciones y actividades, la organización debe implementar y mantener:
Procedimientos Estipular criterios
Controles
documentados operacionales
Controles Controles
operacionales
relacionados con relacionados a para cubrir donde ausencia
aplicables a la
situaciones que puedan causar
bienes equipos y visitas y
organización y
puedan causar desviaciones
servicios contratistas
sus actividades
desviaciones SYSO.

4.4. IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN
4.4.7. Preparación y respuestas ante emergencias
Identificar situaciones
La
potenciales de emergencias.
organización
debe
establecer,
implementar y
mantener uno
o varios
Responder a estas situaciones
procedimientos
de emergencias.
para:

4.5. VERIFICACIÓN
4.5.1. Seguimiento y medición
Seguimiento
a la
Mediciones
efectividad
cualitativas y
de los
cuantitativas
controles
Implementar y
mantener uno o varios
procedimientos para
monitorear y medir a
intervalos regulares el
desempeño de
SYSO.
Medidas
Estos procedimientos Seguimiento al grado de proactivas del
deben proporcionar: cumplimiento de los desempeño
objetivos SYSO
Medidas reactivas para el
seguimiento de
Registrar datos y resultados enfermedades, incidentes
de seguimiento y medición

4.5. VERIFICACIÓN
4.5.2. Evaluación del cumplimiento legal (4.5.2.1. y 4.5.2.2.)
EVALAUAR EL
PROCEDIMIENTOS
CUMPLIMIETO
LEGAL
Y OTROS
REQUISITOS

4.5. VERIFICACIÓN
4.5.3. Investigación de incidentes, no conformidad, acción correctiva y acción preventiva
4.5.3.1. Investigación de incidentes 4.5.3.2. NC, acción correctiva y preventiva
La identificación y corrección
Determinar las
de las NC, tomando
deficiencias SYSO y otros acciones mitigar
PROCEDIMIENTOS
factores contribuyentes consecuencias
Investigación de las NC,
Identificar la necesidad de determinando causas y
prevenir para que no vuelva
la acción correctiva
a ocurrir
La evaluación de la
Identificar las
necesidad para prevenir las
oportunidades para la
NC
acción preventiva
Identificar las Registrar y comunicar la
oportunidades para la implementación de las AC y
AP
mejora continua
Comunicar los resultados Revisar la eficacia de la AP y
AC
de la investigación

4.5. VERIFICACIÓN
4.5.4. Control de los registros
Establecer y
mantener
procedimientos
Legibles
Registros Trazables
Identificar
Almacenar
Identificables
Proteger
Recuperar
El tiempo de retención
Disposición final

4.5. VERIFICACIÓN
4.5.5. Auditoria interna
• Conforme con las
disposiciones planificadas
• Se ha implementado
Determina si
adecuadamente y se
el SGSYSO
es: mantiene.
• Es eficaz para el logro de
la política y objetivos
• La organización debe:
planificar, establecer,
implementar programas
Informar a la
de auditoria basados en
dirección
resultados los resultados de las
evaluaciones de riesgo y
las auditorias anteriores
• Las responsabilidades y
los requisitos para
Establecer y planificar y realizar
Auditorias internas SGSySO mantener auditorias
procedimient
se realizan a intervalos • Criterios de auditorias, su
os
alcance frecuencia y
planificados para : métodos

Resultados de
auditorias, cumplimiento
legal y otros adoptados
Resultados de procesos
de consulta y
participación
Comunicación relevante
con las partes
interesadas
Desempeño de SySO
Grado de cumplimiento
de objetivos
4.6. REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN
Investigación de
incidentes, acciones
correctiva y preventivas
Seguimientos de las
acciones resultantes de
sus revisiones
Cambios en las
circunstancias req.
Legales y otros
REVISIÓN POR LA DIRECCION
Recomendaciones par a
ELEMENTOS DE ENTRADA PARA LA
la mejora