L'économie du libre

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Présentation donnée par la Free IT Foundation dans le cadre des Causeries du jeudi de la Muse à Genève.

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L'économie du libre

  1. 1. LEconomie du Libre Un nouveau modèle de gouvernance économique et technologiquePrésentation de MM. Lionel Lourdin et Alexandre Poltorak, à l’occasion des Causeries du Jeudi, un évènement mensuel organisé par La Muse et l’Observatoire Technologique de l’Etat de Genève Ce document est mis à disposition selon les termes de la licence Creative Commons Attribution-ShareAlike 3.0 Unported (CC BY SA 3.0) | Genève, le 15 mars 2012
  2. 2. LEconomie du Libre Introduction Qui sommes-nous ? La Free IT Foundation est une fondation internationale à but non lucratif, de droit privé. Elle œuvre pour le développement, le financement et la promotion de technologies sous licences Libres. Fondée en 2005 à Genève, son conseil de fondation est formé par MM. Lionel Lourdin, Alexandre Poltorak, Alexandre Kraft et Dr Bernard Ivaldi. Elle est lorganisme porteur des 13es Rencontres Mondiales du Logiciel Libre – Genève, juillet 2012 Le Libre LEconomie du Libre sappuie fortement sur les fondements du Logiciel Libre. Pour rappel, un Logiciel Libre respecte les quatre libertés fondamentales suivantes : - La liberté dexécution et dutilisation; - La liberté détude de son fonctionnement; - La liberté de redistribution de copies; - La liberté de modification. Le Logiciel Libre, par son ouverture, permet une standardisation des technologies.
  3. 3. LEconomie du Libre Convergence vers un nouveau modèle de gouvernance technologique et économique Depuis quelques années de nombreux leaders technologiques sorientent vers de nouveaux modèles de gouvernance basés sur les technologies Libres Google : Google Street View (Elphel), Google Books(Elphel), Android (GNU/Linux) NASA, USAF, USN : Drone RQ-4 Global Hawk fabriqué par Northrop Grumman (Elphel) CISCO : OS pour matériel de routage (GNU/Linux) California State University (CSU) : Submersible Capable of under-Ice Navigation and Imaging (Elphel) Département de lInstruction Publique de Genève (DIP): suite de logiciels éducatifs (GNU/Linux) Samsung, Philips, Sony, LG, ... : Téléviseur connecté à Internet (GNU/Linux)
  4. 4. LEconomie du Libre Fondamentaux de lEconomie du Libre (1/2) La gouvernance technologique et économique de linnovation est dictée par le choix de sa licence Les Logiciels Libres bénéficient de nouveaux mécanismes transformant significativement leur mode de financement, de développement, de commercialisation et de relation clientèle. Modèle du Libre = Modèle scientifique Incitation à linnovation Accumulation du savoir Perméabilité et propagation du savoir Reconnaissance des inventeurs et des contributeurs But : la multiplication des capacités dinnovation
  5. 5. LEconomie du Libre Fondamentaux de lEconomie du Libre (2/2) Deux notions sont à considérer : Copyleft : Reconnaissance des auteurs et contributeurs, accessibilité du savoir (reconnaissance scientifique, sociale et morale) Marque réservée (copyright) : Identité commerciale du produit (reconnaissance économique) Libre ≠ gratuit Le Libre ne crée pas des biens de consommation gratuits, mais un savoir évolutif et pérenne qui facilite la création de biens de consommation.
  6. 6. LEconomie du Libre Processus de causalité issu du modèle de licence
  7. 7. LEconomie du Libre Croissance de linnovation issue du modèle de licence Modèle de licence propriétaire Modèle de licence Libre
  8. 8. LEconomie du Libre Contrôle et capitalisation accélérée du patrimoine dinnovation Les licences Libres permettent dinnover sur la base de briques déjà existantes. La perméabilité du savoir originel est utilisée comme levier. Cet apport dinnovation est capitalisable comme un actif.
  9. 9. LEconomie du Libre Principes économiques du Libre Le Libre transforme les mécanismes de commercialisation dun produit Un produit Libre devient lui-même loutil de sa commercialisation Il est le vecteur de la fidélisation naturelle de ses utilisateurs et co-développeurs (communauté) Le rendement économique dun produit Libre provient principalement de la vente du conseil, de linnovation, de la formation et de la personnalisation (services). La disponibilité dun produit sous licence Libre agit comme vecteur de diffusion et prospection commerciale
  10. 10. LEconomie du Libre Processus entrepreneurial Privatisation pour garantir Vente de licence Acquisition du savoir + lamortissement du + (achat) développement Financement de marketing pour la création de clientèle Investissements Libéralisation pour la Vente de services Réutilisation du savoir + propagation naturelle du + (libre) produit sur le marché Distribution libre du produit pour augmenter le nombre Création de communauté dutilisateurs (futurs clients) Investissements et subventionnements
  11. 11. LEconomie du Libre Application concrète du modèle Libre
  12. 12. LEconomie du Libre Structure préconisée Mise en place dun mécanisme structurel composé par un binôme « à but non lucratif » et « à but lucratif » Structure institutionnelle + Structure daffaires (association, fondation à but non lucratif) (profession indépendante, société) Assurance de la pérennité et du partage du savoir Fourniture de prestations professionnelle Développement et Financement collectif Financement du développement Création et gestion la communauté Génération de chiffres daffaires La Free IT Foundation conseille et accompagne les entrepreneurs pour la constitution de ce type de structure en Suisse.
  13. 13. LEconomie du Libre Dynamique communautaire Les communautés sont les moteurs du Libre. Dans ce sens, les RMLL qui auront lieu cet été à Genève favorisent les rencontres et les échanges entre les communautés des Logiciels Libres.
  14. 14. LEconomie du Libre Réflexion proposée
  15. 15. LEconomie du Libre www.free-it-foundation.org t : +41 22 345 20 17 | e : info@free-it-foundation.org Ch. de Champ-Claude 10 | 1214 Vernier, Genève | Suisse

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