MURCIA (A)PAGA LA LUZ
Fuente: IDAE  Instituto para la diversificación y ahorro de la energía. 116 40 CONSUMO EN ILUMINACIÓN PÚBLICA (Kw/h.hab.añ...
PORCENTAJE DE GASTOS EN SERVICIO PÚBLICO DEDICADO A ILUMINACIÓN 42% EL 95% DE ESTAS INSTALACIONES  PERTENECEN A LOS GOBIER...
MURCIA (A)PAGA LA LUZ: Alumbrado Interactivo Antecedentes:  Deterioro flujos> Problemática  iluminación artificial Objetiv...
Apuesta por la utilización de la tecnología existente en nuevos campos y no sólo en los que se utiliza de forma habitual, ...
 
DINÁMICA TÉCNICA GRUPO DE TRABAJO  creación, asignación de tareas y definición del proyecto Trabajos iniciales: TOMA DE DA...
Murcia (A)paga la luz_  Taller para la innovación social y el desarrollo de productos y servicios arquitectónicos sostenib...
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EQUIPO DE PROYECTO-EXPERTOS / EMPRESAS IMPLICADAS / INSTITUCIONES 2. EMPRESAS Y ORGANISMOS REGIONALES ENERGÍA CETENMA:  Ce...
La dificultad para encontrar una empresa que reúna todas las condiciones necesarias para desarrollar un servicio de locali...
EQUIPO DE PROYECTO-EXPERTOS / EMPRESAS IMPLICADAS / INSTITUCIONES GEOLOCALIZACIÓN Empresas con las que se está intentando ...
Proyecto Noche_  Taller para la innovación social y el desarrollo de productos y servicios arquitectónicos sostenibles EQU...
Empresas que ofrecen servicios de localización Empresas Ámbito de la empresa Territorial Murciana Aplicación de localizaci...
EQUIPO DE PROYECTO-EXPERTOS / EMPRESAS IMPLICADAS / INSTITUCIONES 3. INSTITUCIONES PÚBLICAS ESTATALES : Ministerio de Indu...
POSIBLES FUENTES DE FINANCIACIÓN FINANCIACIÓN PRIVADA Departamentos I+D+i empresas de telecomunicaciones, iluminación y ge...
CONCLUSION:  SITUACIONES PÚBLICAS DERIVADAS DEL TRABAJO :  1.  Aumento de la eficiencia energética de la iluminación urban...
El mundo (A)paga la luz_  Taller para la innovación social y el desarrollo de productos y servicios arquitectónicos sosten...
z Diagrama fractal del deterioro urbano:  oportunidades, estrategias y acciones propuestas.
El proyecto, con carácter general, propone transferir a la iniciativa y responsabilidad ciudadanas individuales, aspectos ...
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7. Escenarios del deterioro

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...existe una tendencia natural de las cosas de ir hacia el desorden. El deterioro como espacio de oportunidad. La ciudad como escenario de la propuesta.

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7. Escenarios del deterioro

  1. 1. MURCIA (A)PAGA LA LUZ
  2. 2. Fuente: IDAE Instituto para la diversificación y ahorro de la energía. 116 40 CONSUMO EN ILUMINACIÓN PÚBLICA (Kw/h.hab.año)m ESPAÑA (Densidad de población: 91 hab/km2) (Densidad de población: 225 hab/km2) ALEMANIA
  3. 3. PORCENTAJE DE GASTOS EN SERVICIO PÚBLICO DEDICADO A ILUMINACIÓN 42% EL 95% DE ESTAS INSTALACIONES PERTENECEN A LOS GOBIERNOS MUNICIPALES. Fuente: IDAE Instituto para la diversificación y ahorro de la energía.
  4. 4. MURCIA (A)PAGA LA LUZ: Alumbrado Interactivo Antecedentes: Deterioro flujos> Problemática iluminación artificial Objetivo: Ahorro energético y económico / / aumento confort nocturno / / Implementación responsabilidad cívica Conceptos: Definir un sistema experimental que optimice el gasto energético en iluminación pública CONTROL INTERACTIVO DE LA CANTIDAD DE LUZ ARTIFICIAL EN LA CIUDAD POR MEDIO DEL TELÉFONO MÓVIL Y/O SISTEMAS DE GEOLOCALIZACIÓN. Situaciones/ Escenarios de futuro: Plataforma tecnológica Partir de un nivel mínimo de iluminación. La cantidad de iluminación variará mediante la interacción de los ciudadanos, mediante la descarga de un software específico en el teléfono móvil. Esta variación consistirá bien en un incremento de la intensidad de las luminarias existentes o bien un incremento del número de luminarias en funcionamiento. Condicionante social   Interacción activa y conscientemente participativa: el usuario el decide si quiere ser opaco , transparente o incluso traslúcido en el sistema de iluminación pública urbana, marcando distintos grados de presencia y utilización según sus propios deseos.     . Murcia (A)paga la luz_ Taller para la innovación social y el desarrollo de productos y servicios arquitectónicos sostenibles
  5. 5. Apuesta por la utilización de la tecnología existente en nuevos campos y no sólo en los que se utiliza de forma habitual, así como de la interacción entre diferentes líneas de I+D+I de campos tecnológicos diferentes. Efecto : Una gestión de los datos de las personas activas en ese momento presentará diferentes mapas de iluminación de las ciudades en cada momento. ILUMINACIÓN DEMOCRÁTICA> reveladora grado concienciación público (experiencia Dial4light) DEBATE ESFERA PÚBLICA_PRIVACIDAD PUBLICIDAD   Sinergia: Innovación social  La aplicación del sistema también supone una necesidad de relación entre los usuarios (ciudadanos), organismos públicos que se encargan de gestionar la iluminación urbana (ayuntamientos) y las empresas privadas que proporcionan la tecnología y las herramientas de gestión necesarias. Murcia (A)paga la luz_ Taller para la innovación social y el desarrollo de productos y servicios arquitectónicos sostenibles
  6. 7. DINÁMICA TÉCNICA GRUPO DE TRABAJO creación, asignación de tareas y definición del proyecto Trabajos iniciales: TOMA DE DATOS consumos, normativas, tipologías, avances tecnológicos, etc EXPERIENCIA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA comunicación bidireccional para conseguir información y encontrar nuevas soluciones Objetivo a medio plazo: PROTOTIPO / EXPERIENCIA PILOTO selección de área física de trabajo, muestra de prototipo Murcia (A)paga la luz_ Taller para la innovación social y el desarrollo de productos y servicios arquitectónicos sostenibles
  7. 8. Murcia (A)paga la luz_ Taller para la innovación social y el desarrollo de productos y servicios arquitectónicos sostenibles DIAGRAMA TEMPORAL
  8. 9. <ul><li>EQUIPO DE PROYECTO-EXPERTOS / EMPRESAS IMPLICADAS / INSTITUCIONES </li></ul><ul><li>EQUIPO DE PROYECTO Y COLABORADORES TÉCNICOS </li></ul><ul><li>Pablo Carbonell, Emilio Jarrín y Ginés Sabater , arquitectos. </li></ul><ul><li>Colaboración interna en el equipo de proyecto para el desarrollo del trabajo. </li></ul><ul><li>Francisco Cascales , ingeniero industrial especializado en iluminación. </li></ul><ul><li>María Dolores Alarcón , ingeniero de telecomunicaciones especialista en telefonía móvil. Vodafone </li></ul><ul><li>Ricardo Domínguez , ingeniero de telecomunicaciones con estudios avanzados de ciencia y cultura. </li></ul><ul><li>Miguel Ángel Paredes, Responsable de los programas de exposiciones del Museo de la Ciencia. Activo colaborador de la Campaña Murcia Cielo Oscuro. Comunicador y divulgador científico. </li></ul><ul><li>Otros asesores: Juan Manuel Pascual (Barcelona) y Alejandro Campillo (San Diego): Ingenieros industriales </li></ul>Murcia (A)paga la luz_ Taller para la innovación social y el desarrollo de productos y servicios arquitectónicos sostenibles
  9. 10. EQUIPO DE PROYECTO-EXPERTOS / EMPRESAS IMPLICADAS / INSTITUCIONES 2. EMPRESAS Y ORGANISMOS REGIONALES ENERGÍA CETENMA: Centro Tecnológico de la Energía y del Medio Ambiente. CECOTEC: Centro de Coordinación de los Centros Tecnológicos. BANCA Cajamurcia. Caja de Ahorros del Mediterráneo NACIONALES E INTERNACIONALES ILUMINACIÓN SOCELEC S.A PHILIPS ELECTRONICS DISANNO ILLUMINZIONE TELECOMUNICACIONES VODAFONE ESPAÑA S.A.U TELEFÓNICA MOVILES ESPAÑA S.A.U FRANCE TELECOM ESPAÑA (ORANGE) GEOLOCALIZACIÓN>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> Murcia (A)paga la luz_ Taller para la innovación social y el desarrollo de productos y servicios arquitectónicos sostenibles
  10. 11. La dificultad para encontrar una empresa que reúna todas las condiciones necesarias para desarrollar un servicio de localización: hub de posicionamiento, sistema de información GIS y capacidad para desarrollar aplicaciones para móviles y para entornos Web. Opción 1 Las empresas que reúnen estas condiciones son multinacionales: Telmap , Navteq y Teleatlas son los líderes europeos en servicios de localización. Cuentan con servicios end-to-end para móviles basados en GPS, con un potente GIS y en ocasiones utilizan junto a GPS, la triangulación de antenas mediante acuerdos con los operadores por los que “customizan” sus aplicaciones con la marca del operador a cambio de poder utilizar la tecnología cell id. Google se ha creado su propio mapa de antenas lo que le ha permitido crear una plataforma de localización y desarrollar su aplicación Google maps en el móvil a lo que va a seguir un gran número de servicios de información basados en la posición. EQUIPO DE PROYECTO-EXPERTOS / EMPRESAS IMPLICADAS / INSTITUCIONES GEOLOCALIZACIÓN Empresas con las que se está intentando establer contactos para una posible colaboración: Murcia (A)paga la luz_ Taller para la innovación social y el desarrollo de productos y servicios arquitectónicos sostenibles
  11. 12. EQUIPO DE PROYECTO-EXPERTOS / EMPRESAS IMPLICADAS / INSTITUCIONES GEOLOCALIZACIÓN Empresas con las que se está intentando establer contactos para una posible colaboración: Opción 2 El análisis se está centrando en 2 posibilidades: 01 Contactar con Foros de los principales los operadores OMR (Operadores Móviles de Red): En España existen dos foros: Movilforum en el caso de Telefónica de España y Vodafone Partner Programm en el caso de Vodafone ES Se han creado para cubrir el vacío que existía cuando un cliente de un sector específico tenía una necesidad de movilizar sus servicios y no sabía a qué empresas dirigirse. Estos foros son un punto de encuentro entre: Clientes de sectores específicos con una necesidad para mejorar su empresa. Casos exitosos en todo tipo de sectores, industria, transportes. Recurrentes para las Administraciones públicas: la Generalitat de Catalunya o la Municipalidad de Valencia tienen un sistema de avisos por SMS del tiempo que falta para que llegue un autobús o un tren de cercanías... Desarrolladores : Empresas que se unen al foro para tener una mayor cartera de clientes a los que ofrecer sus servicios de movilidad y poder utilizar una determinada tecnología sin necesidad de hacer grandes inversiones en plataformas. Plataformas tecnológicas de los OMRs : Los operadores móviles de red ofrecen a los desarrolladores apoyo en el ámbito comercial (ya que los ponen en contacto con los clientes) y además tienen una serie de plataformas “abiertas” para que sean utilizadas en sus aplicaciones. Ejemplo de estas plataformas son las plataformas de mensajería (SMS). Permiten que bajo determinados eventos que una aplicación envíe un SMS al usuario o las plataformas de localización que permiten utilizar la posición del usuario como información de entrada de una aplicación. Movistar: equipo de Norman López Manzanares Vodafone: equipo de Antonio Rafael Dolz. Murcia (A)paga la luz_ Taller para la innovación social y el desarrollo de productos y servicios arquitectónicos sostenibles
  12. 13. Proyecto Noche_ Taller para la innovación social y el desarrollo de productos y servicios arquitectónicos sostenibles EQUIPO DE PROYECTO-EXPERTOS / EMPRESAS IMPLICADAS / INSTITUCIONES GEOLOCALIZACIÓN Empresas con las que se está intentando establer contactos para una posible colaboración: Opción 2 02 Base de empresas desarrolladoras de aplicaciones de localización. Esta base nos ayudará a clasificarlas y a buscar un partner que reúna las condiciones que buscamos. PUNTOS DE DISCUSIÓN: Foros de OMRs <ul><li>Posibilidad de divulgación del proyecto si se utilizan a los OMRs en las ferias anuales de Movilforum y MOVE donde se presentan los proyectos más interesantes. </li></ul><ul><li>Posibilidad de encontrar apoyo económico en las fundaciones Vodafone /Movistar. </li></ul><ul><li>Posible Inexactitud de la solución si se hace sólo con el foro de Movistar o de Vodafone. Las plataformas de los OMRs sólo pueden localizar a sus clientes. </li></ul><ul><li>Posibilidad de encontrar al partner más adecuado para las necesidades del proyecto </li></ul><ul><li>Dificultad de encontrar al partner adecuado: solvencia económica, interés i+d+i, ámbito local, etc. </li></ul>
  13. 14. Empresas que ofrecen servicios de localización Empresas Ámbito de la empresa Territorial Murciana Aplicación de localización Accesos a plataforma de localización Telefónica Accesos a plataforma de localización Vodafone Proyectos de I+D+i Indra Sistemas Nacional        gpsMicrosat Nacional         Tragsatec Nacional        it deusto Nacional        Grupo detector Nacional         cenoclap Nacional         gmv Internacional       SHS polar Nacional         Tempos 21 Nacional         Telefónica Soluciones Nacional        Satdata Telecom Nacional        Data Tronics (móvil) Internacional        ITENE          Geofactory Technologies Nacional         mtactis Nacional         Texdigital Nacional(Valencia)        biestable.net Nacional        Gobile Nacional        locatel flotas sl Nacional        Neosistec Levante        Micronav.net Nacional         3G soluciones móviles Nacional         Intelogistica Nacional        Navento technologies Nacional         Optima Suite Nacional (Alicante)           oesia Internacional        Sinergia Tecnología Nacional        Inforges Tecnología Local         Centic ( centro tecnológico de las tecnologías de la información y las comunicaciones) Local        
  14. 15. EQUIPO DE PROYECTO-EXPERTOS / EMPRESAS IMPLICADAS / INSTITUCIONES 3. INSTITUCIONES PÚBLICAS ESTATALES : Ministerio de Industria, comercio y turismo IDAE: Instituto para la diversificación y ahorro de la energía. Objetivo: impulsar proyectos con una clara componente de innovación tecnológica y replicabilidad. Ministerio de Ciencia e Investigación CIEMAT: Centro de Investigaciones Energéticas, Medioambientales y Tecnológicas. Ministerio de Economía: PROGRAMAS DE AHORRO Y EFICIENCIA ENERGÉTICA EN ESPAÑA 2004-2012 REGIONALES Comunidad autónoma: INTEGRA: Implantación de la sociedad de la información CONTENTPOLIS: Ciudad de los Contenidos Digitales Consejería de Universidades, empresa e investigación ARGEM: Agencia de Gestión de la Energía de la Región de Murcia. Ayuntamientos Concejalía de Medio Ambiente y Calidad Ambiental del Ayuntamiento de Murcia Concejala: Adela Martínez Cachá Jefe de Servicio instalaciones eléctricas y de alumbrado: Antonio Caballero Murcia (A)paga la luz_ Taller para la innovación social y el desarrollo de productos y servicios arquitectónicos sostenibles
  15. 16. POSIBLES FUENTES DE FINANCIACIÓN FINANCIACIÓN PRIVADA Departamentos I+D+i empresas de telecomunicaciones, iluminación y geolocalización enunciadas Concursos privados: Philips Ibérica SAU Premio Auroralia 2009 a alumbrado público, etc. SUBVENCIONES Y PREMIOS Orden del 29 Julio 2009 de la Consejería de Universidades, Empresa e Investigación por la que se convoca subvenciones para la ejecución y explotación de proyectos y medidas de ahorro y eficiencia energética contenidas en el plan de acción 2008-2012 Premios de Eficiencia Energética Región de Murcia 2009. Murcia (A)paga la luz_ Taller para la innovación social y el desarrollo de productos y servicios arquitectónicos sostenibles
  16. 17. CONCLUSION: SITUACIONES PÚBLICAS DERIVADAS DEL TRABAJO : 1. Aumento de la eficiencia energética de la iluminación urbana. 2. Activación de una nueva sociedad civil, capaz de elegir, valorar energética y económicamente sus decisiones, interactuar con otros ciudadanos… Una nueva conciencia de lo público. 3. Fomento de las interacciones entre la administración pública, las empresas privadas y los ciudadanos, produciendo una situación futura común y participativa. 4. Espacios urbanos cambiantes en el tiempo en intensidad, mapas luminosos, actividad,… 5. Incremento de la calidad de vida de los ciudadanos: mejora de la visión del cielo nocturno, recuperación de la noche en la ciudad. 6. Reducción de las perturbaciones biológicas por el exceso de iluminación nocturna en animales y plantas . Murcia (A)paga la luz_ Taller para la innovación social y el desarrollo de productos y servicios arquitectónicos sostenibles
  17. 18. El mundo (A)paga la luz_ Taller para la innovación social y el desarrollo de productos y servicios arquitectónicos sostenibles A partir de un cierto nivel de desarrollo tecnológico se puede invertir la presión sobre el medio.
  18. 19. z Diagrama fractal del deterioro urbano: oportunidades, estrategias y acciones propuestas.
  19. 20. El proyecto, con carácter general, propone transferir a la iniciativa y responsabilidad ciudadanas individuales, aspectos de sostenibilidad que suponen ahorro energético y afectan a la definición espacial y ambiental (generación de atmósferas en el sentido propuesto por Philippe Rahm y que permiten, además, la supresión de una importante cantidad de objetos del entorno artificial en mejora del entorno urbano y de su mantenimiento, en una suerte de desmaterialización de la ciudad.
  20. 21. M Se abordan así conceptos de corresponsabilidad y post producción patentes en iniciativas ya consolidadas del tipo shared space o trayectos compartidos. El proyecto apuesta por las nuevas tecnologías (telefonía móvil, georeferenciación y LEDs) en la generación de ambientes urbanos que interactúan con el ciudadano. También propone nuevas relaciones entre público y privado en el ámbito de las opciones ciudadanas.

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