Liderazgo cooperativo

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curso sobre conceptos generales y caracteristicas del liderazgo cooperativo

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  • 1. El Dirigente Cooperativo MDF. María Olivia Alegría Martínez Asesor y Capacitador
  • 2. El trabajo del líder consiste en llevar a la gente del lugar en el que esté, al que nunca han ido H. Kissinguer
  • 3. Concepto de Liderazgo
    • Habilidad para influir en otros a través de la capacidad para crear una visión y conducirlos en búsqueda de oportunidades latentes para el logro de un bien común
  • 4. Concepto de Líder
    • Individuo que:
    • Toma en cuenta las consecuencias directas e indirectas de sus decisiones sobre su bienestar personal y el bien común.
    • Se siente co-responsable de su comunidad.
    • Participa pro-activamente en la solución de los problemas que la afectan.
  • 5. (1,1) Estilo de administración empobrecida (5,5) Estilo de administración equilibrado (9,1) Estilo de administración de producción o peligro (1,9) Estilo de administración de club campestre (9,9) Estilo de administración de equipos Modelo de Rejilla Gerencial (Grid Gerencial) Creado por Robert Blake y Jane Mouton Interés por la Producción 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Elevado 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Elevado Bajo Bajo Interés por la Gente
  • 6. Antecedentes
    • En los primeros tiempos y hasta los 70, los dirigentes generalmente eran reclutados a lo interno del movimiento .
    • Se elegían a los que contaban con larga capacitación en la práctica e ideología cooperativas .
  • 7. Concepto de Dirigente Cooperativo
    • Es la persona que cuenta con actitudes, habilidades y destrezas para dirigir un grupo social logrando la participación y cooperación espontánea de todos sus miembros para el logro de un bien común
  • 8. Concepto de Dirigente Cooperativo
    • Es la persona que en función de la comunidad en que vive y actúa, conociendo sus necesidades y medios y la normatividad que rige a las Cooperativas, es elegido por sus coasociados libremente y tiene facultades suficientes para motivar, orientar, conducir y hacer cumplir los objetivos y cometidos que dieron origen a la Cooperativa.
  • 9. Tipos de Dirigente Cooperativo
    • El estilo liberal
    El estilo autoritario El democrático
  • 10. LA TRILOGÍA DE LA GESTIÓN DIRIGENTE COOPERATIVO Profesionalmente Planear Organizar Coordinar Controlar Evaluar Ser interactivo Tomar decisiones Inteligentes Ejemplar Comunicativo Poseer sensibilidad Liderazgo Motivación Valentía madurez Interactividad Responsabilidad Sensibilidad
  • 11. Perfil del Dirigente Cooperativo
    • Poder y conocimientos para potenciar recursos (financiera y administrativamente)
    Conocer y manejar el capital intelectual Conocer y diseñar estrategias para la competitividad global Conocer y tener experiencia en la filosofía y doctrina cooperativa
  • 12. Dinámica : El Trenecito
  • 13. Retos del Dirigente Cooperativo
    • Propiciar un libre intercambio de información, ideas, contactos, etc.
    Construir un capital social ( redes de relaciones, confianza, reciprocidad) Buscar las estrategias adecuadas para que la cooperativa pueda crear un sistema de educación que fomente el emprendimiento, la competitividad y cooperación de sus socios
  • 14. Retos del Dirigente Cooperativo
    • Combinar adecuadamente el espíritu empresarial y cooperativo, las cualidades personales y la capacidad de gestión o talento de dirección.
    Lograr un crecimiento estable y armónico de la cooperativa Lograr la satisfacción y el bienestar de los socios a través del manejo adecuado de la cooperativa Analizar y realizar los cambios que implica el desarrollo social
  • 15. Motivará el desarrollo personal de todos los recursos humanos. Un Líder Cooperativo con visión Creará el proyecto Empresarial cooperativo Buscará la implicación de las personas Extenderá la cultura Empresarial cooperativa Extenderá la cultura Empresarial cooperativa Promoverá la innovación y el cambio Desarrollará valores humanos Delegará responsabilidades Desarrollará equipos de trabajo innovadores y responsables. Potenciará la Comunicación ascendente y descendente D e m o c r á t i c o Asociacionista E d u c a d o r Integracionista
  • 16. Dinámica : El/ La Guía
  • 17. 10 Reglas del Dirigente Cooperativo
    • Conocer al……
    • 2. Conocer los…….
    • Que todos estén informados sobre las………
    • 4. Supervisar los planes, programas……
    • Mantener la………
    • 6. Mejorar las relaciones humanas con las….
    • Capacitación al personal…..
    • Saber ………..
    • Dirigir con …….
    • ………… .
  • 18. “ Que la gente haga lo que tiene que hacer dependerá de lo que perciban cuando te escuchan y te miran” Giuliani
  • 19. Bibliografía
    • Reflexiones acerca de los procesos de dirección de las empresas cooperativas por Dr. C Jacinto Cires López
    • Revistas Reflexiones, números, 5, 8 y 27, editado por la Confederación Mexicana de Cajas Populares CMCP, 1986-1988.
    • Artículo. “La Importancia de los Dirigentes en las Cooperativas” de Daniel Martínez Di Pietro, Abril 2006.
    • Conferencia “ Liderazgo”, de Américo Flores y Saúl Rivera en el XII Congreso Nacional de Estudiantes de Administración del Sur.
    • El Dirigente Cooperativo, Florencio Eguía Villaseñor, editado por Confederación Mexicana de Cajas Populares CMCP, 1991