ANÁLISIS COMPARATIVO Ripley.cl vs. Falabella.com
Sobre el análisis <ul><li>Se centra en tres elementos: </li></ul><ul><li>Sistema de ventas </li></ul><ul><li>b)  Sistema d...
a) Sistema de ventas <ul><li>Registro de clientes </li></ul><ul><li>Herramienta importante para ejecutar ventas rápidas </...
 
 
b) Sistemas de navegación <ul><li>En cuanto al menú del header, se mantiene el sistema de una barra horizontal, que facili...
 
<ul><li>- Slideshare: debe servir de “gancho” para ventas, no sólo como promotor de eventos/productos </li></ul>
<ul><li>- En cuanto a las ofertas, se debe tener atención en si es realmente eso, o bien, nada… </li></ul>
c) Servicios integrados <ul><li>Ojo con los canales secundarios de alta demanda: ESTADO DE CUENTA + CATALOGOS. </li></ul><...
¿DÓNDE ESTÁ LA CACOFONÍA DE CONTENIDOS?
<ul><li>Catálogos: herramienta útil para generar ventas. No es explotado debidamente. </li></ul><ul><li>Y como muestra de ...
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Análisis comparativo Ripley-Falabella

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Análisis comparativo Ripley-Falabella

  1. 1. ANÁLISIS COMPARATIVO Ripley.cl vs. Falabella.com
  2. 2. Sobre el análisis <ul><li>Se centra en tres elementos: </li></ul><ul><li>Sistema de ventas </li></ul><ul><li>b) Sistema de navegación </li></ul><ul><li>c) Servicios integrados </li></ul>
  3. 3. a) Sistema de ventas <ul><li>Registro de clientes </li></ul><ul><li>Herramienta importante para ejecutar ventas rápidas </li></ul><ul><li>Sin embargo, RIPLEY presenta una ventaja que no resalta: PUEDE VENDER SIN REGISTRO (favorece a “clientes externos”) </li></ul><ul><li>¿Problema? FALSA PROMESA </li></ul>
  4. 6. b) Sistemas de navegación <ul><li>En cuanto al menú del header, se mantiene el sistema de una barra horizontal, que facilita la navegación </li></ul><ul><li>¿Problema? Letras flotantes que pueden verse afectadas por navegadores </li></ul>
  5. 8. <ul><li>- Slideshare: debe servir de “gancho” para ventas, no sólo como promotor de eventos/productos </li></ul>
  6. 9. <ul><li>- En cuanto a las ofertas, se debe tener atención en si es realmente eso, o bien, nada… </li></ul>
  7. 10. c) Servicios integrados <ul><li>Ojo con los canales secundarios de alta demanda: ESTADO DE CUENTA + CATALOGOS. </li></ul><ul><li>Deben presentarse de modo “institucional”, esto quiere decir, respetar el sentido de cada canal. </li></ul>
  8. 11. ¿DÓNDE ESTÁ LA CACOFONÍA DE CONTENIDOS?
  9. 12. <ul><li>Catálogos: herramienta útil para generar ventas. No es explotado debidamente. </li></ul><ul><li>Y como muestra de productos, DEBE DESTACARSE. </li></ul>
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