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Inovação, Resiliência e Autenticidade - Três Bases para o Turismo Sustentável
 

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    Inovação, Resiliência e Autenticidade - Três Bases para o Turismo Sustentável Inovação, Resiliência e Autenticidade - Três Bases para o Turismo Sustentável Presentation Transcript

    • Inovação, Resiliência e Autenticidade Três bases para o Turismo Sustentável Nuno Gaspar de Oliveira II Fórum Participativo da Agenda 21 Local de Santarém "Economia Local: Turismo Sustentável - dinâmica de participação pública”
    • Turismo Sustentável: Inovação, Resiliência e Autenticidade Global & EU Trends in Sustainable Tourism (WTTC, 2012)
    • Turismo Sustentável: Inovação, Resiliência e Autenticidade in ‘Estatísticas do Turismo 2012’, INE (2013)
    • Turismo Sustentável: Inovação, Resiliência e Autenticidade in ‘Estatísticas do Turismo 2012’, INE (2013)
    • Turismo Sustentável: Inovação, Resiliência e Autenticidade in ‘Estatísticas do Turismo 2012’, INE (2013)
    • Turismo Sustentável: Inovação, Resiliência e Autenticidade in ‘Flash Eurobarometer 370, Attitudes of Europeans Towards Tourism’, EC (2013)
    • Turismo Sustentável: Inovação, Resiliência e Autenticidade in ‘Flash Eurobarometer 370, Attitudes of Europeans Towards Tourism’, EC (2013)
    • Turismo Sustentável: Inovação, Resiliência e Autenticidade 1. Tourism has significant potential as a driver for growth for the world economy. 2. The development of tourism is accompanied by significant challenges. 3. Green tourism has the potential to create new jobs and reduce poverty. 4. Tourism development can be designed to support the local economy and poverty reduction. 5. Investing in the greening of tourism can reduce the cost of energy, water, and waste and enhance the value of biodiversity, ecosystems and cultural heritage. 6. Tourists are demanding the greening of tourism. 7. The private sector, especially small firms, can, and must be mobilised to support green tourism. 8. Much of the economic potential for green tourism is found in small and medium- sized Enterprises (SMEs), which need better access to financing for investing in green tourism. 9. Destination planning and development strategies are the first step towards the greening of tourism. 10. Government investments and policies can leverage private sector actions on green tourism.
    • Proposta para enquadrar a Economia Verde como promotora do Turismo Sustentável Turismo Sustentável: Inovação, Resiliência e Autenticidade
    • Redes de Negócios Resilientes Micro &PME’s Recursos Naturais & Ambientais Autenticidade, Cultura & Tradição Inovação Ambiental e Social Sustentabilidade Trans-sectorial e Trans-geracional Turismo Sustentável: Inovação, Resiliência e Autenticidade
    • • Complementaridade • Partilha • Inovação • Motivação • Autenticidade • Risco mútuo • Work in Progress • … Redes de Negócios Resilientes Turismo Sustentável: Inovação, Resiliência e Autenticidade
    • Exemplo Turismo Sustentável: Inovação, Resiliência e Autenticidade www.privetur.pt/images/Turismo_Rural_Sustentavel_web_.swf
    • Exemplo Turismo Sustentável: Inovação, Resiliência e Autenticidade www.privetur.pt/images/Turismo_Rural_Sustentavel_web_.swf
    • Redes de Negócios Resilientes Casas, empresas de animação, operadores Campo, paisagem, biodiversidade, ar puro, terra, rios, serras… Histórias, lendas, artesanato, literatura, gastronomia… Mobilidade suave, zero- carbono, mitigação da pobreza e perda de população… Cooperação entre governos locais, ONG, empreendedores, gestão participativa… Ponto de partida: “Turismo Rural s.l.” Turismo Sustentável: Inovação, Resiliência e Autenticidade
    • • Complementaridade: cada um faz e dá o que tem de melhor e complementa o outro • Partilha: reconhece na cooperação uma forma de gerar valor mais abrangente e duradouro • Inovação: os agentes procuram-se mutuamente e criam condições para que outros agentes e produtos possam surgir • Motivação: as entidades gestoras e promotoras do desenvolvimento territorial criam um ambiente de optimismo e agem como facilitadores das redes de empresas e empreendedores • + Ponto de partida: “Turismo Rural s.l.” Turismo Sustentável: Inovação, Resiliência e Autenticidade
    • •Autenticidade: os agentes conhecem o território, a história natural e cultural e estabelecem parcerias para disseminar e fomentar novo conhecimento • Risco mútuo: os agentes financeiros, os catalisadores da mudança e os empreendedores tem uma visão de risco partilhado, menos aversão à perda e mais audácia de forma a reduzir a fragilidade de cada um e a exponenciar a resiliência do ecossistema de negócio • Work in Progress: a dinamização das Redes de Negócios Resilientes é um trabalho imperfeito e inacabado, será tão produtiva quanto os agentes assim o quiserem… Ponto de partida: “Turismo Rural s.l.” Turismo Sustentável: Inovação, Resiliência e Autenticidade
    • Turismo Sustentável: Inovação, Resiliência e Autenticidade Exemplo
    • I. alojamento rural II. bicicletas como forma de mobilidade/ cicloturismo/ ecopistas/ ecovias/ciclovias; III. pedestrianismo/ caminhadas/ férias e breaks caminhando/ percursos pedestres; IV. cavalos para montar/ percursos equestres/ picadeiros e rede de locais para apoio logístico; V. rotas panorâmicas e informação interpretativa. Turismo Sustentável: Inovação, Resiliência e Autenticidade Exemplo
    • Turismo Sustentável: Inovação, Resiliência e Autenticidade
    • Turismo Sustentável: Inovação, Resiliência e Autenticidade
    • Nuno Gaspar de Oliveira |CIGEST | ISG – Business & Economics School | nunogoliveira@cigest.ensinus.pt | Telefone: 21 751 37 00 ext. 127 Linkedin: ngoliveira | SKYPE: nuno.gaspar.oliveira | Facebook: NGOLIVEIRA | Twitter: nunogoliveira