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Similar to Basic concept of pdca and swot analysis for mfg.
Similar to Basic concept of pdca and swot analysis for mfg. (20)
Basic concept of pdca and swot analysis for mfg.
- 1. Practical
PDCA & SWOT Analysis
For Beginner
By: Nukool Thanuanram
nukool2001@hotmail.com
081 400 3954
Twitter & Facebook : nukool2001
āļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ
âĒ āđāļŦ āđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđ āđāļāļ§āļēāļĄāđāļ āđāļēāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢ PDCA
âĒ āļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļ āđāļāļąāļ KPI āđāļ āđ
âĒ āļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļ āđāļāļąāļ Action Plan āđāļ āđ
âĒ āđāļŦ āđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđ āđāļāļ§āļēāļĄāđāļ āđāļēāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢ SWOT Analysis
âĒ āļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļ āđāļāļąāļ KPI āđāļ āđ
âĒ āļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļ āđāļāļąāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļ āđ (Strategic Planning)
âĒ āļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļ āđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āļāļāđāļ āđ
âĒ āļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļ āđāļāļąāļ Action Plan āđāļ āđ
âĒ āļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļ āđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđ āļēāđāļŠāļāļ Management Review āđāļ āđ
By : Nukool Thanuanram
1
- 2. āļŦāļąāļ§āļ āđāļāļāļēāļĢāļāļķ āļāļāļāļĢāļĄ
âĒ āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢ PDCA
âĒ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļ āđāļāļąāļ KPI
âĒ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļ āđāļāļąāļāļāļēāļĢ Audit
âĒ Case Study & Workshop
âĒ āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢ SWOT Analysis
āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļ āđāļāļąāļ KPI
āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļ āđāļāļąāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ (Strategic Planning)
āļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļ āđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āļāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļ āđāļāļąāļ Action Plan
āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļ āđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđ āļēāđāļŠāļāļ management Review
By : Nukool Thanuanram
Presentation Technique
āđ
āđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđ āļēāđāļŠāļāļāļāļĩāļāļĩ āđāļĨāļ°āđāļāđ āļāļāļĩāļāļīāļĒāļĄāļāļĄāļāļāļāļāļāļāļāļēāļĒ āļŠāļ§āļāđāļŦāļāđ
āđ
āļāļ°āļāļĢāļ°āļāļāļāļ āđāļ§āļĒ āđāļāļ·āļāļŦāļēāđāļāļāļēāļĢāļāđ āļēāđāļŠāļāļ 2 āļŠāļ§āļāļŦāļĨāļąāļāđ āļāļĢāļ°āļāļāļāđāļ āđāļē
āļ āđāļ§āļĒāļāļąāļ āđāļ āđāđāļāđ PDCA + SWOT Analysis
PDCA Concept SWOT Analysis
Plan Strength āļāļļāļāđāļāđāļ
Do Weakness āļāļļāļāļāđāļāļ
Check Opportunity āđāļāļāļēāļŠ
Action Threat āļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļ
By : Nukool Thanuanram
2
- 3. SDCA āļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļē PDCA
Standardization : āļāļēāļĢāļāļąāļāļāđāļēāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāđāļēāļāđ
Do : āļāļēāļĢāļāļāļīāļāļāļāļēāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ
āļą āļī
Check : āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļĨāļāļĒāđāļēāļāđāļāđ āļāļĢāļ°āļĒāļ°
Action : āļāļēāļĢāļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļ āđāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ
By : Nukool Thanuanram
PDCA
Plan : āļāđāļēāļŦāļāļāđāļāđ āļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļ
Do : āļāļēāļĢāļāđ āļēāđāļāļāđāļāļāļāļīāļāļ āļī
āļą
Check : āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļĨāļāļĒāđāļēāļāđāļāđ āļāļĢāļ°āļĒāļ°
Action : āļāļēāļĢāļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļ āđāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ
By : Nukool Thanuanram
3
- 4. PDCA Concept
Plan Do
āđāļāđ āļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄ Action Plan
KPI āļāļąāļāđāļ§ āđāđāļāđāļēāđāļŦāļĢāđ āļ§āļąāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āđāļāļĢ āļāđāļēāļāļ°āđāļĢ āļāļĩāđāļŦāļ āđāļĄāļ·āļāđāļŦāļĢāđ
āļāļąāļāļāđāļē Action Plan
Action Check
āļ āđāļēāđāļĄāđāđāļ āđ āļŠāļēāđāļŦāļāļļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļ°āđāļĢ āļāļēāļĢāļ§āļąāļāļāļĨāļāļĩāđāļ āđ āđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļ
āļāļēāļĢāđāļ āđāđāļ āđāļāđ āļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļ KPI
āļāļēāļĢāļāđ āļāļāļāļąāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ āđāļ āđ āļŦāļĢāļ·āļ āđāļĄāđāđāļ āđ āļāļēāļĄāđāļāđ āļēāļŦāļĄāļēāļĒ
āļ āđāļēāđāļ āđ āđāļ āđāđāļāļĢāļēāļ°āļāļ°āđāļĢ āļāļļāļāđāļāđāļ
By : Nukool Thanuanram
Plan
āļą
āļ āđāļāļāļāđāļēāļŦāļāļāļāļĢāļāļāđāļ§āļĨāļē āļāļđ āđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļĩāļāļāđāļāļ
āđ
āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĩāļāļĩāļāļ§āļĢāđāļāļŦāļĨāļąāļ 3 āļĄāļļāļĄāļĄāļāļ
āļĄāļāļāļāļāļĩāļ
āļāļą āļāļŦāļē āļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļāļāļĩāđāļāļĒāđāļāļīāļāļāļķāļ
āļĄāļāļāļāļą āļāļāļļāļāļ
āļą
āļāļ§āļēāļĄāļāļĢ āđāļāļĄāļāļāļ 5M
āļĄāļāļāļāļāļēāļāļ
āļāļ§āļēāļĄāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāļāļāļāļĨāļđāļāļ āđāļē āļ āļēāļĒāđāļ āļ āļēāļĒāļāļāļ
āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ
By : Nukool Thanuanram
4
- 5. Plan
āđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļąāļāļāļēāđāļĢāļ·āļāļ āļāļēāļĢāļĨāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĨāļēāļāļāļāļāļāļāļāļāļą āļāļāļēāļ
āļĨāđāļēāļāļąāļ āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļ āļāļđāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āļāđāļēāļŦāļāļāđāļŠāļĢāđ āļ āļŠāļāļēāļāļ°
1 āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļą āļāļŦāļē āļŠāļēāđāļŦāļāļļāļāļĩāļāđ āļēāļāļĄāļē āđāļ§āļ āļĢāļđāļāļĩ Jan 25%
2 āļŠāđāļēāļĢāļ§āļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļĢāļīāļŠāđāļāļĩāļĒāđāļ āđāļĢāļāļąāļĨāđāļāđ Feb 50%
3 āļŦāļēāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāđāļāđ āđāļ āđāļĨāļ°āļāļāļāļāļąāļ
āđ āđāļāļ§āļīāļ āđāļāđāļāđāļŪāļĄ Jan 25%
4 āļŠāļĢāđ āļēāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāđāļāđ āļĄāļāđ āļēāļ§ āļāļđāļāđāļ āđāļāļāļĢāđ āđāļāļĨāđāļ āđāļāļāļāļļāļŠāļąāļ Mar 75%
5 Benchmarking āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļ·āļāđ āđāļĢāļāļąāļ āļāļīāļ Mar ~ Apr 25%
By : Nukool Thanuanram
Sample : PDCA
āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāđāļ§āļĒāđāļāļĩāļĒāļ§
Plan āļāļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ
āļāļēāļĢāļāđāļēāļŦāļāļāđāļāđ āļēāļŦāļĄāļēāļĒ Target
āđāļāđ āļēāļŦāļĄāļēāļĒ KPI āļ āđāļāļāļāļēāļĒāđāļŦ āđāđāļ āđāļāļĒāđāļēāļāļ āđāļāļĒ āļ§āļąāļāļĨāļ° 100 āļāļēāļĄ
āļāđāļēāļŦāļāļāđāļāļāļāļēāļ Action Plan
āļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļŠāļēāļ§āđāļŠāļĢāļīāļāļāļēāļ§āļāļĄāđāļē 1 āļāļ
āļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļāļāļēāļĄāļāļļāļāđāļŦāļĄāđ
Promotion āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđ āļēāļāļĢāļĩ
āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļŠāļđāļāļĢāļāđāļ§āļĒāđāļāļĩāļĒāļ§ āđāļŦ āđāļāļāļāļŠāļāļāļāđāļ āđāļāļļāļāļĢāļŠāļāļēāļ āļāļļāļāļ§āļąāļĒ
āļĄāļĩāļāļ§āđāļŦ āđāļāļđāļāļāļ°āļĨāļđāļāļ āđāļēāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļĩāļĒāļ§
āļĩ āļĩ
By : Nukool Thanuanram
5
- 6. Sample : PDCA āļāđāļ
Check āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļĨ
āđāļāļ·āļāļāļāļĩ āļĒāļāļāļāļēāļĒāļĢāļ§āļĄāļāļąāļāļŦāļĄāļ āđāļ āđ 80 āļāļēāļĄ āļāđāļēāļāļ§āđāļēāđāļāđ āļēāļŦāļĄāļēāļĒ
Action āļāļēāļĢāļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļ āđāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāļŦāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ
āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŠāļēāđāļŦāļāļļ : āļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļēāļĄāļĨāļđāļāļ āđāļē āļāļĢāļēāļāļŠāļēāđāļŦāļāļļāļĄāļēāļ§āđāļē
āļķ
āđāļāļīāļāļāļēāļāļŠāļēāļ§āļāļĄāđāļē āļāļāļāļķāļāđāļĄ āđāļ§āđāļēāļŦāļĨāđāļāļāļŦāļ āđāļēāļāļēāļāļ°āļŠāļ§āļĒ āđāļ āđāļĄāļāļēāļ§
āļ·
āļāđāļēāļĢāļąāļ āđāļāđāļŠāļāļŠāļēāļĢāđāļ āđāļēāđāļāļĒāļēāļ āļĨāļđāļāļ āđāļēāļ āđāļāļāļāļāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļąāļ āļāđāļēāđāļŦ āđāđāļāļ·āļ
āļŦāļāđāļēāļĒ āđāļĄāđāļāļāļ āđāļĄāđāļāļĨāļ·āļĄ āđāļĨāļĒāđāļĨāļĩāļĒāļāđāļāļāļēāļāļāļāļĄāļāļĩāļāđāļĄāđāļĄāļāđāļēāļĒāļēāđāļāļ
āļĩ
āļāļēāļĢāđāļ āđāđāļ : āļŠāļāļāļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒ āđāļŦ āđāļŠāļēāļ§āđāļŠāļĢāļīāļāļāļēāļ§āļāļĄāđāļē āļāļļāļāļ§āļąāļāļŦāļĨāļąāļ
āđāļĨāļīāļāļāļēāļ āđāļāđ āļāđāļ§āļĨāļēāļāđāļāđāļāļ·āļāļ 2 āđāļāļ·āļāļ āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļāļĒāļāļēāļĢāļāđāļē
āļą āļą
āļŠāļĄāļ āļēāļĐāļāđ āļāļđāļāļāļļāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļāđāļāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄ
By : Nukool Thanuanram
SWOT Analysis
Strength āļāļļāļāđāļāđāļ Weakness āļāļļāļāļāđāļāļ
āļāļ°āđāļĢāļāļĩāđāļĢāļēāļāđāļēāđāļĨ āđāļ§ āļāđāļēāđāļŦ āđāđāļ āđ āļāļ°āđāļĢāļāļĩāļāđāļēāđāļŦ āđāđāļāđ āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĄāđāđāļ āđ
āļāļēāļĄāđāļāđ āļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļāđāļēāđāļŦ āđ āļāļēāļĄāđāļāđ āļē āđāļ āđāļ āđāļāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāđāļ āđāđāļāļ
āđāļāđ āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĢāļĢāļĨāļļ āļĒāļēāļāļĨāđāļēāļāļēāļ
Threat āļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļ Opportunity āđāļāļāļēāļĻāđāļāļāļēāļĢ
āļāļ°āđāļĢāļ āđāļēāļāļāļĩāđāļāđ āļāļāļąāļ§āļāļąāļāļāļ§āļēāļ āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ
āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļāļāđāļĢāļē āļāļ°āđāļĢāļ āđāļēāļāļ āđāļēāđāļĢāļēāļāđāļēāđāļāļīāļĄāđāļāļīāļĄ āļāļ°
āļ āđāļēāļāļāļąāļāļāļāļāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļ āđāļēāļāđ āļāļāļāļąāļ āļāđāļēāđāļŦ āđāđāļāđ āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāļāļ āļŠāļđāļāļāļķāļ
āļķ
āđāļ āđ āļāļ°āļāđāļēāđāļŦ āđāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢ āđāļ āđāļāļēāļĄāđāļāđ āļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļŠāļāļēāļĒāļāļķāļ
āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāđāļ āđāļāļĩāļāļ āļķ āļŠāļ°āļāļ§āļāļāļķāļ āļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāļāļķāļ
By : Nukool Thanuanram
6
- 7. āļāļļāļāđāļāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļļāļāļāđāļāļ āļĨ āđāļ§āļāđāļāļīāļāļāļēāļ
Man āļāļ āļāļāļą āļāļāļēāļ
Machine āđāļāļĢāļ·āļāļāļĄāļ·āļ āđāļāļĢāļ·āļāļāļāļąāļāļĢ āļāļļāļāļāļĢāļāđ
Method āļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļ āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļ
āļĩ
Material āļ§āļąāļāļāļļāļāļ
āļī
Measurement āļāļēāļĢāļ§āļąāļāļāļĨ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨ
Environment āļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨ āđāļāļĄ
By : Nukool Thanuanram
Sample : SWOT
āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāđāļ§āļĒāđāļāļĩāļĒāļ§
Strength āļāļļāļāđāļāđāļ
āļŠāļđāļāļĢāļāđāļ§āļĒāđāļāļĩāļĒāļ§āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļŠāļāļāļāđāļ āđāļāļļāļāļ§āļąāļĒ āļāļļāļāļĢāļŠāļāļēāļ
āļĄāļĩāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđ āļēāđāļĒāđāļāđāļŦ āđāļāļ·āļĄāļāļĢāļĩ
āļŠāļēāļ§āđāļŠāļĢāļīāļāļŠāļ§āļĒ āļāđāļēāļĢāļąāļ āļāļķāļāļāļđāļāļĨāļđāļāļ āđāļēāļŦāļāļļāđāļĄāđ āļāļđ āđāļāļēāļĒ
Weakness āļāļļāļāļāđāļāļ
āļą āļ·
āļŠāļēāļ§āđāļŠāļĢāļīāļāļāļēāļ§āļāļĄāđāļēāļāļđāļāđāļāļĒāđāļĄāđāļāļ āļŠāļāļŠāļēāļĢāļĨāđāļēāļāļēāļ āļĨāļđāļāļ āđāļēāđāļ āđāļēāđāļ
āđ
āļĒāļēāļ āļāđāļēāđāļŦ āđāļĨāļđāļāļ āđāļēāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļēāļāļēāļāđāļ āļāļēāļāļŠāļ§āļāđāļĨāļĒāđāļĨāļĩāļĒāļāđāļāļāļēāļ
āļāļāļĄāļāļĩāļāļĢ āđāļēāļāļ āđāļēāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāļ
By : Nukool Thanuanram
7
- 8. Sample : SWOT āļāđāļ
āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāđāļ§āļĒāđāļāļĩāļĒāļ§
Opportunity āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ
āđ
āļĨāļđāļāļ āđāļēāļāļēāļāļŠāļ§āļāļāļĩāļāļāļāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļĩāļĒāļ§ āđāļāđāđāļāļ·āļāļāļāļēāļāļ āđāļāļāļāļēāļĄāđāļ
āļŠāļēāļ§āđ āļāļēāļĄāđāļāđāļāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĄāđāļāļāļīāļ āđāļĨāļĒāļ āđāļāļāđāļāļāļēāļāļāļāļĄāļāļĩāļ
āđāļāļ āļ āđāļēāđāļāļīāļĄ Products āđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļāļĄāļāļĩāļāđāļāļ·āļāļŠāļļāļāļ āļēāļ āđāļĨāļ°
āļāļāļāļŦāļ§āļēāļāđāļāļĩāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļ āđāļ§āļĒ āļāļ°āļāđāļēāđāļŦ āđāļĨāļđāļāļ āđāļēāđāļāļīāļĄāļĄāļēāļāļāļķāļ
Threat āļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļ
āļĩ
āđāļĄāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđ āđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĒāļ§āļāļēāļāđāļĢāļ·āļāļāļāļāļĄāļāļĩāļ āļāļāļāļŦāļ§āļēāļāđāļāļ·āļāļŠāļļāļāļ āļēāļ
āļĩ
āļāļīāļŠāļĒāļāļđ āđāļāļĢāļīāđāļ āļ āđāļĢāļīāļĄāđāļŦ āđāļāļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļāļąāļāļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ āļāļāļāļŦāļ§āļēāļāļŦāļĢāļ·āļ
āļą
āļāļāļĄāļŦāļ§āļēāļāļāļĩāļĄāļĩāļāđāļēāļāļēāļĨāļāļēāļāļāļēāļĒāđāļĄāđāđāļ āđāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļāļāļĨāļēāļāļī
āļĄāļĩāļĢ āđāļēāļāļāļāļĄāļāļĩāļāļ āđāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ āļāļēāļāļāđāļēāđāļŦ āđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĒāđāļāļĨāļđāļāļ āđāļē
By : Nukool Thanuanram
āļŠāļĢāļļāļ
āđāļāļāļēāļĢāļāđ āļēāđāļŠāļāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļēāļĄ
āđāļāļ·āļāļŦāļēāļāļ§āļĢāļāļ°āļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļ āđāļ§āļĒāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļ PDCA āđāļĨāļ°āļāđ āļēāđāļŠāļāļāđāļāļīāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāļĒ
SWOT Analysis āļāļ°āļāđāļēāđāļŦ āđāļāļđ āđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļ āđāļēāđāļ āļ§āđāļē āđāļĢāļēāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđ āđāļŦāļĢāļ·āļāđāļ āđāļēāđāļāđāļ
āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāđ āļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ āļ§āđāļēāļāļ°āđāļĢāļāļ·āļāļāļļāļāđāļāđāļ āļāļ°āđāļĢāļāļ·āļāļāļļāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°
āļāļēāļĢāļāđ āļēāđāļŠāļāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ āļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļŠāļĄāļ·āļāļāđāļĢāļēāđāļ āđāļāđāļ§āļĒāļāļđ āđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļīāļ āđāļāđāļāđ
āļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āļāļ āļŠāđāļ§āļāļāļđ āđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ°āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļ·āļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļāđāļĢāļē
āđāļŦāļĄ āļāļąāļāđāļāđ āļāđāļĢāļ·āļāļāļāļĩāļ āđāļāļāļĄāļēāļ§āđāļēāļāļąāļāļāļĩāļāļāļĩāļāļĢāļąāļâĶ
āļāļķāļāļāđāļāļ āđāļĨ āđāļ§āđāļāđāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļ (āļāļāļāđāļāļĢāļāļāļāļĄāļąāļ)
āļāļāļāļāļļāļāļāļĢāļąāļ
āđāļāļāļāļĩāļāđāļ°āļāļĢāļąāļ āđāļ āđāļēāļāļēāļĒâĶ
By : Nukool Thanuanram
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